向后彎曲的勞動供給曲線

向后彎曲的勞動供給曲線消費者行為理論不僅可用于兩種商品的配置上，而且還可用于分析一個人如何把他有限的時間配置到工作和閑暇兩方面?？紤]電腦軟件工程師小楊面臨的決策。小楊在每小時工資為40元時，每天要工作9小時，當(dāng)他每小時工資上升為60元時，他決定每天減少工作2個小時，將更多的時間用于休息和陪伴家人上。如何解釋小楊對工資上升的反應(yīng)呢？借用消費者行為理論，小楊面臨的是時間約束條件下工作和閑暇的選擇問題。工作獲得的工資為其帶來收入，收入用于購買消費品，就可以間接獲取效用，而閑暇本身就一種消費，因而直接給他帶來效用。作為追求效用最大化的消費者，小楊要把自己一天24小時在工作和閑暇之間進(jìn)行分配以獲得最大效用。如果每小時工資為40元，他一天工作24小時，則他每天可獲得960元，但沒有閑暇時間；相反，他把一天時間全部用來閑暇，那么他就沒有任何收入；如果他每天工作9小時，那么他可以享受15小時的閑暇和獲得360元的收入。圖3-19用無差異曲線表示了小楊對收入和閑暇的偏好。在這里，收入和閑暇被看成是小楊要作出選擇的兩種商品。由于小楊總喜歡更多的閑暇和更多的收入，所以他對較高無差異曲線上各點的偏好大于較低無差異曲線上各點的偏好。在每小時工資為40元時，E點代表了小楊對于閑暇和收入的選擇，這個點是小楊的預(yù)算線和最高可能的無差異曲線I0的切點。15^ 18 閑暇(小時*圖3-19 收入?—鬧暇決策現(xiàn)在考慮當(dāng)小楊的工資從40元上升到60元時的情況。圖3-20表示了兩種可能的結(jié)果。在(a)、(b)兩種情況下，左邊圖所示的預(yù)算線從MN向外移動至MN1，預(yù)算線變得陡峭了，都反映相對價格的變動，即在工資提高后，小楊每放棄一小時閑暇就能得到更多的收入，或者說，工資提高后，小楊閑暇一小時的機會成本上升了。

用無差異曲線代表的小楊的偏好決定了收入和閑暇對更高工資的反應(yīng)。在圖（a）和（b）中，收入增加了，但在這兩種情況下閑暇對工資變動的反應(yīng)不同。在（a）圖中，小楊對更高工資的反應(yīng)是享受更少閑暇，增加工作時間。在（b）圖中，小楊對更高工資的反應(yīng)是享受更多閑暇，減少工作時間。小楊的閑暇與收入決策決定了他的勞動供給，因為他享受更多閑暇時，剩下來用于工作的時間就少了。圖3-20中右邊的圖表示小楊決策所暗含的勞動供給曲線S。在（a）圖中，更高的工資使他享受更少閑暇和更多工作，因此，他的勞動供給曲線向右上方傾斜。在（b）圖中，更高的工資使他享受更多閑暇和更少工作，因此勞動供給曲線向右上方傾斜。為什么人們對更高工資的反應(yīng)可能是增加工作時間也可能是減少工作？考慮高工資的收入效應(yīng)與替代效應(yīng)可以得到答案。首先來考慮替代效應(yīng)。當(dāng)小楊工資增加時，閑暇的機會成本上升了，或者說閑暇變得更昂貴了，這就會鼓勵小楊用工作替代閑暇。換句話說，替代效應(yīng)使小楊在工資提高時更勤奮地工作，這就傾向于使勞動供給曲線向右上方傾斜。再來考慮收入效應(yīng)。當(dāng)小楊工資增加時，他的預(yù)算線向右移動，從而面對更高效用水平的無差異曲線。只要閑暇是正常商品，隨著收入的增加，他就傾向于享受更多閑暇。換句話說，收入效應(yīng)導(dǎo)致他的工作時間減少，這就傾向于使勞動供給曲線向后彎曲。最后，從理論上來說，工資增加導(dǎo)致小楊工作增加還是減少并沒有明確的預(yù)期。如果對小楊來說，替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)，他就增加工作；如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，他就減少工作。顯然當(dāng)工資從40元上升到60元時，對于小楊來說是收入效應(yīng)超過了替代效應(yīng)，因此小楊將工作時間從每天9小時減為每天7小時。由于收入效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用，一般認(rèn)為，隨著工資的上升，起初人們會增加工作時間；但工資繼續(xù)上升到一定水平后，人們反而會減少工作時間，因此，勞動的供給曲線是一條先向右上方傾斜，后又向后彎曲的曲線，如圖3-21所示。工資(元沅X勞動供編(小時*圖:.3—91向后彎曲的勞動供給曲線w圖(4-21)中這條向后傾斜的勞動供給曲線S乍看起來似乎僅僅是一個理論上的新奇想法。然而，證據(jù)表明，從長期來看，勞動的供給曲線確實是向后傾斜的。一百多年前，許多人一周工作6天，而現(xiàn)在每周工作5天是正常的。在每周工作長度減少的同時，一般工人的工資卻一直在增加。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，長期中技術(shù)進(jìn)步提高了工人的生產(chǎn)率，從而增加了勞動需求。勞動需求的增加提高了均衡工資。隨著工資增加，工人的報酬也增加了。但大多數(shù)工人對這種激勵提高的反應(yīng)不是更多工作，而是以增加閑暇的形式選擇使用自己更多的收入。換句話說，更高工資的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)。勞動供給收入效應(yīng)的另一個有力證據(jù)來自一種非常特別的資料：彩票的贏家。巨額彩票獎金的贏家眼看著收入巨大增加，其預(yù)算線大幅度向外移動。但是，由于贏家的工資并沒有變，他們的預(yù)算線的斜率保持不變，因此就沒有替代效應(yīng)。但是研究結(jié)果表明，贏得這種巨額獎金的人的收入效應(yīng)是顯著的。統(tǒng)計資料顯示，那些贏得了總計5萬美元以上獎金的人中，幾乎有25%的人在一年內(nèi)辭職，而另有9%的人減少了他們工作的時數(shù)。那些贏得獎金