海外工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé)

海外工程工程部各崗位職責(zé)一、工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是工程本錢治理的第一責(zé)任人；2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對(duì)工程班子進(jìn)展交底；3、參與集團(tuán)公司召開的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì)，按照授權(quán)組織和主參與對(duì)分承包方和分供方的選擇 ,并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；4、全面負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作。對(duì)工程總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)展總體籌劃和落實(shí)安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會(huì)各方聯(lián)系；5、依據(jù)《工程治理手冊(cè)》和本說(shuō)明書的要求,依據(jù)人力資源的實(shí)際配置狀況,進(jìn)展工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與安康體系的職能安排 ;6、對(duì)各類工程嘉獎(jiǎng)制定安排方案,進(jìn)展內(nèi)部再安排；7、領(lǐng)導(dǎo)工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量治理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與安康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制工程《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與安康治理打算》，保證整合體系的順當(dāng)運(yùn)行；8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)；9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同治理工作；10下達(dá)的制造本錢，領(lǐng)導(dǎo)編制制造本錢實(shí)施打算，保證工程收益的實(shí)現(xiàn)；11、負(fù)責(zé)對(duì)工程本錢支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；13、負(fù)責(zé)工程辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi),工程治理費(fèi)及消費(fèi)基金的掌握使用.二、總工程師崗位職責(zé)1主管工程技術(shù)部和質(zhì)量部門的工作；2、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的親熱聯(lián)系與溝通;3領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)行治理工作；4周打算。5、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；6、組織作好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);8、領(lǐng)導(dǎo)工程計(jì)量設(shè)備治理及試驗(yàn)工作;9、領(lǐng)導(dǎo)材料打算編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的掌握；10、參與編制局部分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂“四”應(yīng)用打算 ,負(fù)責(zé)引進(jìn)有有用價(jià)值的技術(shù)、產(chǎn)品、材料、工藝；12和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作,牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;13、牽頭組織工程人防、環(huán)保、構(gòu)造驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作；14、參與工程制造本錢實(shí)施打算的編制與分析工作；15、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)1、是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者 主管工程治理部和安全監(jiān)視部門的工作；2并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)治理文件,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；45、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要確保工程順當(dāng)進(jìn)展；6、對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和 CI形象治理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達(dá)標(biāo)工作;7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證資料的編制工作；8、組織技術(shù)、產(chǎn)品、材料、工藝的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 ;9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作;10、參與工程構(gòu)造驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；11、參與工程制造本錢實(shí)施打算的編制與分析工作。四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、主管工程商務(wù)部、物資部；2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真爭(zhēng)論與分析合同條款，最大限度爭(zhēng)取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險(xiǎn)；3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織工程人員的合同學(xué)習(xí)；4、組織編制分供和分承包合同，主持工程合同評(píng)審工作；5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供6、負(fù)責(zé)工程經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對(duì)業(yè)主的請(qǐng)款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單；7回費(fèi)用；8、參與公司的預(yù)算制造本錢會(huì)議，負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算制造本錢實(shí)施打算并負(fù)責(zé)檢查打算的落實(shí)；9、負(fù)責(zé)期間本錢分析及工程本錢分析;10的物資需用打算；11合同簽訂和合同治理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。五、機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)工程機(jī)電部的工作；2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)治理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并協(xié)作總(主任〕工程師完成工程技術(shù)工作實(shí)施綱要；4、組織編制工程機(jī)電安裝施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì);領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計(jì)工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；5、協(xié)作總〔生產(chǎn)經(jīng)理編制月打算;6、負(fù)責(zé)幫助總〔主任〕工程師引進(jìn)有有用價(jià)值的技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備并推廣應(yīng)用;7質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；8、參與編制工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全安康體系治理打算 負(fù)責(zé)三大治理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；9、幫助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)展機(jī)電安裝分承包方的籌劃、選擇;負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分承包方的治理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對(duì)機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)選購(gòu).10、參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；幫助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和 形象治理工作;11打算；籌劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資選購(gòu)招標(biāo)工作；12作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造本錢打算的實(shí)施；13、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；14、牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作；參與工程竣工驗(yàn)收工作。六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與安康治理打算，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行；2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量治理制度，行使質(zhì)量拒絕權(quán)，確保工程總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為工程內(nèi)部考核指標(biāo)；4、在工程經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查監(jiān)視工作；催促分承包方建立有效的質(zhì)量治理體系并監(jiān)視其有效運(yùn)行 ;指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理；5、按工程形象進(jìn)度,分階段提出質(zhì)量掌握要點(diǎn)并組織落實(shí);參與編制過(guò)程識(shí)別與掌握書，對(duì)特別和關(guān)鍵過(guò)程實(shí)施全過(guò)程跟蹤檢查；6、結(jié)合工程實(shí)際狀況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；7依情節(jié)嚴(yán)峻程度進(jìn)展懲罰；8、定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，并依據(jù)狀況組織召開專題質(zhì)量分析會(huì)，爭(zhēng)論質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的訂正和預(yù)防措施;9、監(jiān)視施工過(guò)程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)視10意識(shí);11、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至到達(dá)要求；12、組織、召集檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部〔子分部〕工程及樣板的質(zhì)量驗(yàn)收與講評(píng)工作，并負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作;13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、構(gòu)造驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺(tái)帳；編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，保證集團(tuán)公司總部對(duì)工程質(zhì)量狀況有準(zhǔn)時(shí)、全面的了解。14、參與工程構(gòu)造驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；15、參與工程質(zhì)量治理全過(guò)程〔包括創(chuàng)優(yōu)〕音像資料的記錄、保存工作。七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)1、是工程工程生產(chǎn)安全的監(jiān)視治理者，負(fù)責(zé)監(jiān)視工程工程全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作 ;2/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行工程安全生產(chǎn)工作的治理與監(jiān)視職責(zé)；3負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行治理;對(duì)績(jī)效進(jìn)展監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；4、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度，推開工程安全組織保證體系的有效運(yùn)行；5、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)制定，參與工程〔專業(yè)施工〕安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)視工程各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍的組織實(shí)施；6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專(兼)職安全治理人員開展安全監(jiān)視檢查工作，保證工程安全監(jiān)視體系有效運(yùn)行；7、對(duì)安全生產(chǎn)有治理權(quán)、監(jiān)視權(quán)、拒絕權(quán)，對(duì)工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度及措施的貫徹與落實(shí)狀況進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)檢查和具體指導(dǎo)，查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，及時(shí)覺(jué)察薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,并提出整改意見〔或整改通知書〕,并跟蹤復(fù)查；催促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患實(shí)行有效的掌握措施，緊急狀況下有停頓作業(yè)的權(quán)利，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理和集團(tuán)公司工程保證部；8安全教育及特別工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特別工種臺(tái)帳；9、監(jiān)視并參與現(xiàn)場(chǎng)特別設(shè)施〔如塔吊、外用電梯、腳手架〕的驗(yàn)收，建立治理臺(tái)帳；10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；11、制訂安全生產(chǎn)教育打算,并組織實(shí)施；12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；13全月報(bào)形式上報(bào)集團(tuán)公司總部。八、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行治理；2、依據(jù)工程階段打算要求，編制工程月、周打算，并負(fù)責(zé)組織、治理打算的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理工作 ;4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作，以及土建與機(jī)電安裝工程的穿插作業(yè)綜合平衡工作；5、具體負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量治理工作，準(zhǔn)時(shí)處理施工過(guò)程中消滅的質(zhì)量問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織每周安全會(huì),組織勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的治理工作7、具體負(fù)責(zé)技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備的應(yīng)用并準(zhǔn)時(shí)作好總結(jié)；8、具體負(fù)責(zé)編寫工程施工治理方面的總結(jié)〔工期、質(zhì)量、安全、文明施工、本錢掌握、整合體系的運(yùn)行狀況 )；9工驗(yàn)收前的資料收集匯總交圈工作;10、參與工程構(gòu)造驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;11可使用；12、增加工程索賠意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至工程商務(wù)部，以便準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商緣由造成的工期延誤，要準(zhǔn)時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部供給打算統(tǒng)計(jì)工作的根底資料；14負(fù)責(zé)工程竣工后但工程經(jīng)理部尚未解體前的用戶效勞工作 經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向集團(tuán)公司工程保證部移交；1516、編寫工程成品保護(hù)措施;17、負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程音像資料的記錄、保存工作.九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1制作和治理索賠資料,有打算的完成索賠簽認(rèn)工作;2、把握施工動(dòng)態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可,辦理好簽證手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)收回費(fèi)用；參與工程款的清欠、回收工作；3分包隊(duì)伍的結(jié)算；4、參與辦理工程竣工決算；5度款要小于當(dāng)月實(shí)際完成工作量；67相互溝通，共同努力，確保實(shí)施打算的實(shí)現(xiàn)；8、與責(zé)任工程師協(xié)作，防止和削減分承包方的反索賠；9、具體編制各種商務(wù)報(bào)表;10、參與期間本錢分析〔季、年度〕及竣工本錢分析。十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常治理工作；2、參與對(duì)物資分供方的考察；3、負(fù)責(zé)物資打算治理，參與工程物資選購(gòu)打算的制定，參與分承包方物資需用打算的審核，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體狀況制定合理的物資進(jìn)場(chǎng)打算；4、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并牽頭組織進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù);5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存治理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)展標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要和特別物資的專項(xiàng)治理工作；6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料治理，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展復(fù)試托付；準(zhǔn)時(shí)向工程技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料；8，實(shí)行限額領(lǐng)料；組織定期對(duì)材料消耗進(jìn)展分析；9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)視檢查工作；10、組織對(duì)計(jì)量設(shè)備定期檢驗(yàn)；11、負(fù)責(zé)材料打算、統(tǒng)計(jì)等工作的根底資料治理；12理.十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行治理;2、依據(jù)工程階段打算要求，編制區(qū)域月、周打算報(bào)工程治理部審核,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定打算的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；3、負(fù)責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理工作；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施狀況進(jìn)展監(jiān)視 ;4、幫助工程治理部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作，以及區(qū)域土建與機(jī)電安裝工程的穿插作業(yè)綜合平衡工作 ;5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量治理工作，準(zhǔn)時(shí)處理施工過(guò)程6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機(jī)具的治理工作；7、幫助工程治理部經(jīng)理推廣技術(shù)、產(chǎn)品、材料、工藝的應(yīng)用；8、參與編寫工程施工治理方面的總結(jié)〔工期、質(zhì)量、安全、文明施工、本錢掌握、整合體系的運(yùn)行狀況)；9、參與工程構(gòu)造驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；10、增加工程索賠意識(shí),準(zhǔn)時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至工程商務(wù)部，以便準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商緣由造成的工期延誤，要準(zhǔn)時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù) ;11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工治理。十二、專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)土建分項(xiàng)工程或機(jī)電專業(yè)工程的施工治理工作；2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配治理;3、對(duì)管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的治理運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任；4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工治理工作；5、認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施;6、會(huì)同技術(shù)人員處理施工中消滅的各類技術(shù)問(wèn)題；7、樂(lè)觀參與技術(shù)部組織的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，并對(duì)分承包方做好交底；8質(zhì)量檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔;9、幫助商務(wù)部做好工程施工索賠.十三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;2、組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；3、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作 ;4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底工作及技術(shù)資料治理工作 ;5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的掌握和工程的試驗(yàn)工作;6、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有有用價(jià)值的技術(shù)、工藝、材料；7、參與工程構(gòu)造驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；9、參與工程本錢打算的編制與分析工作；10、負(fù)責(zé)做好工程的技術(shù)總結(jié)工作。十四、技術(shù)員崗位職責(zé)1、按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)；2、審查分包單位的施工方案;3、編制技術(shù)、材料、構(gòu)造、工藝應(yīng)用試驗(yàn)工程的技術(shù)交底，并參與組織實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；4、解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；5紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄，會(huì)后準(zhǔn)時(shí)整理紀(jì)要;6、參與地基與根底、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；7、準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；8、指導(dǎo)試驗(yàn)工作，準(zhǔn)時(shí)正確供給各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平；9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)；10、負(fù)責(zé)工程信息治理.十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程施工過(guò)程中的監(jiān)視檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗(yàn)收；2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行治理;4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理；依據(jù)階段質(zhì)量掌握要點(diǎn)組織實(shí)施；對(duì)特別和關(guān)鍵過(guò)程實(shí)施全過(guò)程跟蹤檢查；5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；6、對(duì)潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)視整改，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)峻程度進(jìn)展懲罰；7、參與質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì);8、監(jiān)視施工過(guò)程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)視，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)視；9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；10、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作 ;11、做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄.十六、安全員崗位職責(zé)1工制度的落實(shí)執(zhí)行狀況。2、檢查施工治理人員及分承包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行狀況；3、常常檢查工程安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)，是否認(rèn)真執(zhí)行；4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與安康體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行治理；5、參與組織分承包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)視與檢查工作；6、每天進(jìn)展巡察檢查,覺(jué)察安全隱患準(zhǔn)時(shí)提出整改意見,堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)或無(wú)證上崗等作業(yè)行為，必要時(shí)可令其停頓作業(yè)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻者可以賜予經(jīng)濟(jì)懲罰；78、負(fù)責(zé)對(duì)分承包隊(duì)伍進(jìn)展三級(jí)安全教育及特別工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特別工種臺(tái)帳；9、參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳；10、參與各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；11、具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育打算；12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。十七、試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、生疏和把握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法,準(zhǔn)時(shí)、正確做好取樣工作；2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等 做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)量溫度、濕度等工作；4、負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)展試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果 并協(xié)作監(jiān)理做好見證取樣工作；5、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、牢靠；6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。十八、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊(duì)伍的結(jié)算及工程竣工決算的根底工作；2、幫助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制工程制造本錢實(shí)施打算 與責(zé)任工程師親熱協(xié)作，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施打算的實(shí)現(xiàn)；3、協(xié)作責(zé)任工程師，防止和削減分承包方的反索賠 ;4、按集團(tuán)公司下達(dá)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及其格式、內(nèi)容、時(shí)間統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并須經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人批閱、簽字認(rèn)可；5、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司工程治理部及建設(shè)單位；6、必需照實(shí)填寫統(tǒng)計(jì)原始記錄，加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量掌握；7、建立、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。1、參與編制工程技術(shù)資料治理方法,并監(jiān)視落實(shí)狀況.2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作,并做好竣工資料.參與工程構(gòu)造驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步，是否準(zhǔn)時(shí)，是否完整無(wú)缺，催促工程有關(guān)部門、分供方、分承包方準(zhǔn)時(shí)整改 ,保證建立完整的技術(shù)資料臺(tái)帳;4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的計(jì)量治理的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司5、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量器具配備、購(gòu)置、定期檢定及周期檢查工作；6、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳；7、監(jiān)視指導(dǎo)分承包方計(jì)量器具的治理并進(jìn)展有效掌握。二十、材料員崗位職責(zé)1、參與物資分供方的日常治理工作;2、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并參與進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收；3、記錄；