煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度范文(三篇)_第1頁
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第7頁共7頁煤礦應(yīng)急?預(yù)案管理?制度范文?一、應(yīng)?急救援指?揮領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公室?設(shè)在露天?礦調(diào)度室?,主任由?調(diào)度室主?任擔(dān)任。?調(diào)度室?值班人員?職責(zé):?(1)調(diào)?度室值班?人員接到?事故報告?后,應(yīng)立?即報告露?天礦值班?領(lǐng)導(dǎo)、礦?長、安全?機(jī)電礦長?、生產(chǎn)礦?長、總工?程師、調(diào)?度室主任?。(2?)根據(jù)救?援領(lǐng)導(dǎo)小?組的指示?立即向公?司總調(diào)度?室報告。?礦長、值?班領(lǐng)導(dǎo)接?到通知后?,下令啟?動重特大?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?。二、?發(fā)生重特?大事故搶?救時各有?關(guān)人員的?職責(zé)(?1)礦長?是負(fù)責(zé)處?理災(zāi)害事?故的全權(quán)?指揮者。?在總工程?師、生產(chǎn)?礦長、調(diào)?度室主任?的協(xié)助下?,制定營?救遇難人?員和處理?事故的作?戰(zhàn)計劃。?(2)?總工程師?:是礦長?處理災(zāi)害?事故的第?一助手。?在礦長領(lǐng)?導(dǎo)下組織?制定營救?遇難人員?和處理事?故的作戰(zhàn)?計劃,在?礦長的全?權(quán)指揮下?參加搶救?事故的指?揮工作,?礦長不在?時總工程?師全權(quán)負(fù)?責(zé)。(?3)副礦?長:根據(jù)?營救遇難?人員和處?理事故作?戰(zhàn)計劃,?負(fù)責(zé)組織?為處理事?故所必須?的工人待?命,及時?調(diào)集救災(zāi)?必須的設(shè)?備材料。?(4)?安檢科科?長:根據(jù)?批準(zhǔn)的營?救遇難人?員和處理?事故作戰(zhàn)?計劃,以?及按照《?規(guī)程》規(guī)?定對搶險?救災(zāi)工作?的安全實?行有效監(jiān)?督。(?5)采剝?段段長:?在副組長?的帶領(lǐng)下?負(fù)責(zé)指揮?全段所有?人員對事?故現(xiàn)場遇?難人員的?轉(zhuǎn)移和撤?離工作。?(6)?運(yùn)輸段段?長:在副?組長的帶?領(lǐng)下負(fù)責(zé)?指揮全段?所有人員?對事故現(xiàn)?場物資和?遇難人員?的運(yùn)輸工?作。(?7)防排?段段長:?在副組長?的帶領(lǐng)下?負(fù)責(zé)指揮?全段人員?對事故現(xiàn)?場防滅火?及水源的?補(bǔ)給工作?。(8?)機(jī)電科?科長:在?副組長的?帶領(lǐng)下負(fù)?責(zé)指揮全?科所有人?員對事故?現(xiàn)場的通?訊順暢工?作。(?9)生產(chǎn)?技術(shù)科科?長:在副?組長的帶?領(lǐng)下負(fù)責(zé)?指揮全科?所有人員?編制對事?故現(xiàn)場的?遇難人員?和設(shè)備的?營救方案?。(1?0)調(diào)度?室主任:?負(fù)責(zé)全面?協(xié)調(diào)設(shè)備?和指揮人?員進(jìn)行搶?險救災(zāi)工?作。(?11)綜?合辦公室?主任:在?副組長的?帶領(lǐng)下負(fù)?責(zé)指揮全?體辦公室?所有人員?對家屬的?接待工作?和思想工?作。(?12)財?務(wù)科科長?:在副組?長的帶領(lǐng)?下負(fù)責(zé)指?揮全科所?有人員預(yù)?案的資金?啟動工作?。三、?應(yīng)急預(yù)案?的防御?露天礦的?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組在組?長的領(lǐng)導(dǎo)?下成立的?應(yīng)急辦公?室要定期?對各部門?、施工區(qū)?、生活區(qū)?進(jìn)行檢查?,消除潛?在的隱患?,力保露?天礦各部?門人員的?安全。?應(yīng)急辦公?室要嚴(yán)格?督促各部?門認(rèn)真進(jìn)?行檢查,?并協(xié)助各?部門消除?隱患,有?效預(yù)防突?發(fā)事件發(fā)?生。四?、應(yīng)急預(yù)?案的演練?修改工作?每年由?調(diào)度室組?織一次應(yīng)?急預(yù)案演?練,并進(jìn)?行評價,?及時修改?完善應(yīng)急?預(yù)案。保?證應(yīng)急預(yù)?案的有效?和實用性?。煤礦?應(yīng)急預(yù)案?管理制度?范文(二?)第一?條礦應(yīng)每?年至少進(jìn)?行一次綜?合應(yīng)急預(yù)?案或?qū)m?應(yīng)急預(yù)案?演練,每?半年至少?進(jìn)行一次?現(xiàn)場處置?方案演練?。通過訓(xùn)?練和演習(xí)?驗證事故?應(yīng)急預(yù)案?的合理性?,發(fā)現(xiàn)與?實際不符?合的情況?,及時進(jìn)?行修訂和?完善。?第二條進(jìn)?行事故應(yīng)?急預(yù)案的?演習(xí)要注?意以下事?項:(?一)在演?練過程中?,應(yīng)讓熟?悉危險設(shè)?施的職工?、有關(guān)的?安全管理?人員一起?參與;?(二)事?故應(yīng)急處?理預(yù)案編?制完成后?,應(yīng)向所?有相關(guān)職?工以及外?部應(yīng)急服?務(wù)機(jī)構(gòu)公?布;(?三)演練?應(yīng)邀請專?職應(yīng)急救?援隊伍參?加,并邀?請集團(tuán)公?司安監(jiān)局?、總調(diào)度?室相關(guān)專?家作為觀?察員監(jiān)督?整個演練?過程;?(四)每?一次演練?后,應(yīng)核?對事故應(yīng)?急處理預(yù)?案規(guī)定的?內(nèi)容,找?出不足的?缺點(diǎn)。檢?查主要包?括以下內(nèi)?容:1?、事故期?間通訊系?統(tǒng)是否運(yùn)?作;2?、員工是?否安全撤?離;3?、急救服?務(wù)機(jī)構(gòu)能?否及時參?與事故搶?救;4?、是否有?效控制事?故進(jìn)一步?擴(kuò)大。?第三條演?練計劃應(yīng)?細(xì)致周密?,要把各?級應(yīng)急救?援力量和?應(yīng)該配備?的器材組?成統(tǒng)一的?整體。?第四條演?練的基本?內(nèi)容應(yīng)根?據(jù)演練的?任務(wù)要求?和規(guī)模而?定,應(yīng)有?如下幾個?方面的內(nèi)?容:(?一)各演?練單位相?互支援、?配合及協(xié)?調(diào)程度;?(二)?礦生產(chǎn)系?統(tǒng)運(yùn)行情?況,礦應(yīng)?急情景、?應(yīng)急搶險?、急救與?醫(yī)治;?(三)有?毒有害氣?體監(jiān)測與?化驗;?(四)事?故區(qū)清點(diǎn)?人數(shù)及人?員控制,?防護(hù)指導(dǎo)?,包括專?業(yè)人員的?個人防護(hù)?及對員工?對毒氣的?防護(hù);?(五)通?信及報警?訊號聯(lián)絡(luò)?,各種標(biāo)?志布設(shè)及?對危害區(qū)?域的變化?布設(shè)點(diǎn)的?變更;?(六)交?通控制及?交通道口?的管理,?治安工作?;(七?)員工及?無關(guān)人員?的撤離,?事故的善?后工作;?當(dāng)時當(dāng)?shù)?的氣象情?況及地形?、地物情?況及對事?故危害程?度的影響?;(八?)向上級?報告情況?及向友鄰?單位通報?情況;?(九)各?專業(yè)隊講?評要點(diǎn),?演習(xí)資料?匯總需要?的表格;?(十)?其他應(yīng)檢?查的內(nèi)容?。第五?條演練人?員應(yīng)至少?由以下兩?部分人員?組成:?(一)事?故應(yīng)急救?援的演習(xí)?員工,占?演習(xí)人員?的絕大多?數(shù),從指?揮員起至?參加應(yīng)急?救援的每?一個專業(yè)?隊成員都?應(yīng)該是現(xiàn)?職人員,?即將來可?能與事?故應(yīng)急救?援直接有?關(guān)者。?(二)事?故應(yīng)急救?援方面的?專家,分?工對演練?的每一個?程序進(jìn)行?考核評價?,演練后?演練者應(yīng)?共同進(jìn)行?講評和總?結(jié)。第?六條情景?設(shè)置應(yīng)根?據(jù)演習(xí)的?目的而定?,在設(shè)置?演習(xí)內(nèi)容?時要考慮?下列幾方?面問題:?(一)?由任務(wù)設(shè)?置事故等?級、根據(jù)?事故等級?分課目進(jìn)?行詳細(xì)描?述;(?二)演習(xí)?的序列要?強(qiáng)調(diào)時間?性,演習(xí)?順序符合?邏輯性;?(三)?有關(guān)情況?的數(shù)據(jù)設(shè)?置符合實?際情況,?演習(xí)時要?求測得的?數(shù)據(jù)要從?實戰(zhàn)出發(fā)?;(四?)演習(xí)用?的訊號、?標(biāo)志和指?令要統(tǒng)一?,使每個?演習(xí)者都?能立即明?白迅速執(zhí)?行;(?五)演習(xí)?模模擬條?件要有一?定的廣度?,以便于?各應(yīng)急救?援專業(yè)分?隊有各自?的靈活性?。第七?條演習(xí)時?間安排基?本應(yīng)按真?實事故條?件下進(jìn)行?。可根據(jù)?演習(xí)的需?要安排合?適的時間?,演習(xí)日?程安排后?一般要率?先通知有?關(guān)部門和?參加演習(xí)?的個人,?以利做好?充分的準(zhǔn)?備。第?八條演習(xí)?后要求每?個演習(xí)者?都要參加?演習(xí)后的?講評。應(yīng)?急救援演?習(xí)指揮部?應(yīng)根據(jù)每?個救援專?業(yè)隊的講?評匯總寫?成綜合報?告。講評?、總結(jié)的?內(nèi)容要整?理成資料?存檔,綜?合報告上?報級部門?。報告內(nèi)?容包括:?(一)?通過演習(xí)?主要發(fā)現(xiàn)?的問題;?(二)?演習(xí)準(zhǔn)備?情況的評?價;(?三)對預(yù)?案有關(guān)程?序、內(nèi)容?的建議和?改進(jìn)意見?;(四?)在訓(xùn)練?、器材設(shè)?備方面的?改進(jìn)意見?;(五?)演習(xí)的?最佳順序?和時間的?建議;?(六)對?演習(xí)情況?設(shè)置的意?見;(?七)對演?習(xí)指揮機(jī)?構(gòu)的意見?等。煤?礦應(yīng)急預(yù)?案管理制?度范文(?三)(?一)為充?分發(fā)揮應(yīng)?急管理機(jī)?構(gòu)的職能?作用,完?善工作機(jī)?制,更加?規(guī)范、有?序、高效?地開展應(yīng)?急管理各?項工作,?提高應(yīng)對?和處置突?發(fā)事件的?能力和水?平,根據(jù)?《煤礦安?全規(guī)程》?(___?_)第6?72條“?煤礦企業(yè)?應(yīng)當(dāng)落實?應(yīng)急管理?主體責(zé)任?,建立健?全事故預(yù)?警、應(yīng)急?值守、信?息報告、?現(xiàn)場處置?、應(yīng)急投?入、救援?裝備和物?資儲備、?安全避險?設(shè)施管理?和使用等?規(guī)章制度?”的規(guī)定?,制定本?制度。?(二)煤?礦總工程?師應(yīng)根據(jù)?《生產(chǎn)經(jīng)?營單位安?全生產(chǎn)事?故應(yīng)急預(yù)?案編制導(dǎo)?則》(A?Q/T?9002?-___?_)組織?相關(guān)單位?(部門)?按照規(guī)定?編寫煤礦?應(yīng)急預(yù)案?。(三?)應(yīng)急預(yù)?案體系動?態(tài)管理。?根據(jù)“橫?向到邊,?縱向到底?”的總體?要求和部?門機(jī)構(gòu)調(diào)?整變化情?況,及時?對煤礦應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)?行類別、?結(jié)構(gòu)調(diào)整?,使應(yīng)急?預(yù)案體系?適應(yīng)全礦?井安全形?勢和實際?工作需要?。(四?)應(yīng)急預(yù)?案修訂完?善。當(dāng)應(yīng)?急救援相?關(guān)法律法?規(guī)、部門?職責(zé)或應(yīng)?急資源發(fā)?生變化,?以及實施?過程中發(fā)?現(xiàn)存在問?題或出現(xiàn)?新的情況?時,應(yīng)及?時修訂完?善應(yīng)急預(yù)?案。突發(fā)?事件處置?后,要總?結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)?驗及時修?訂完善相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案。(?五)應(yīng)急?預(yù)案審核?、印發(fā)和?發(fā)布。應(yīng)?急預(yù)案編?制完成或?修訂完善?后,應(yīng)進(jìn)?行評審。?評審由礦?總工程師?組織有關(guān)?部門和人?員進(jìn)行,?外部評審?由上級主?管部門或?地方政府?負(fù)責(zé)安全?管理的部?門組織審?查。評審?修訂后,?經(jīng)礦長簽?署發(fā)布并?按規(guī)定報?有關(guān)部門?備案。發(fā)?布實施的?應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)每年評?審一次。?(六)?預(yù)案培訓(xùn)?。針對已?批

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