釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度(十篇)_第1頁
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第20頁共20頁釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度一、?道工應(yīng)自?覺遵守勞?動(dòng)法規(guī),?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,服?從工作安?排,努力?完成好工?作任務(wù)。?二、道?工請(qǐng)假、?銷假、加?班。道工?休假,請(qǐng)?假應(yīng)由本?人填寫請(qǐng)?假、休假?條,請(qǐng)休?假期滿后?,應(yīng)及時(shí)?向養(yǎng)護(hù)中?心主任銷?假,無特?殊情況,?而未寫休?假、請(qǐng)假?條離崗休?假者,按?曠工處理?。請(qǐng)假?。一天以?上,三天?以下假期?,由道班?班長(zhǎng)簽暑?審批。三?天以上(?含三天)?,由養(yǎng)護(hù)?中心主任?審核后審?批。銷?假。道工?休假、請(qǐng)?假期滿后?,應(yīng)及時(shí)?履行請(qǐng)銷?假手續(xù),?若不履行?銷假手續(xù)?而造成的?糾紛,由?當(dāng)事人承?擔(dān)全部責(zé)?任。三?、特殊情?況的處理?。道工因?特殊情況?當(dāng)天無法?出工出勤?且未事先?請(qǐng)假的,?須在上班?后___?_分鐘內(nèi)?電話向道?班班長(zhǎng)請(qǐng)?假并說明?情況,并?在上班第?一天補(bǔ)辦?請(qǐng)假手續(xù)?。四、?每周七天?工作制,?日工作時(shí)?間___?_小時(shí)。?月遲到、?早退三次?以曠工一?日計(jì)。?事假、病?假:以半?日為最小?計(jì)算單位?,不滿半?日以半日?計(jì)。事假?年累計(jì)達(dá)?____?天者,取?消其年休?假。申請(qǐng)?休病假,?一天以上?需出示醫(yī)?院疾病醫(yī)?療證明,?否則,按?事假處理?。道工因?病或工傷?不能工作?,在醫(yī)療?期,按有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。曠工?:道工遲?到、早退?超過三十?分鐘視為?曠工半日?,未經(jīng)準(zhǔn)?假或未辦?理請(qǐng)假手?續(xù)而未到?崗者,以?曠工論處?。曠工?或無正當(dāng)?理由逾期?不歸連續(xù)?超過十五?天,或一?年內(nèi)累計(jì)?超過三十?天,參照?國家公務(wù)?員辭職辭?退暫行規(guī)?定予以辭?退。五?、上路巡?查和生產(chǎn)?作業(yè)必須?著安全標(biāo)?志服,作?業(yè)區(qū)域豎?立警示標(biāo)?志,特殊?項(xiàng)目及不?利季節(jié)施?工時(shí)應(yīng)落?實(shí)安全保?障和應(yīng)急?措施。?六、遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?,嚴(yán)守安?全操作規(guī)?程,不準(zhǔn)?違章作業(yè)?,養(yǎng)護(hù)車?輛杜絕無?證駕駛(?操作)、?“帶病”?運(yùn)轉(zhuǎn),時(shí)?時(shí)、處處?防火、防?毒、防止?人身傷亡?事故。?七、清掃?路面時(shí),?應(yīng)面朝車?輛行駛的?方向,確?保個(gè)人安?全,防止?發(fā)生事故?。釘?shù)?班生產(chǎn)管?理制度(?二)一?、總則?為了強(qiáng)化?管理,改?進(jìn)工作作?風(fēng),提高?工作效率?,使道班?各項(xiàng)工作?納入正規(guī)?化,保證?養(yǎng)護(hù)工作?順利進(jìn)展?,本著以?管理促改?革,靠管?理求效益?的精神,?在執(zhí)行工?區(qū)規(guī)章制?度的前提?下,結(jié)合?道班實(shí)際?情況制定?本管理制?度。二?、生產(chǎn)及?安全管理?1、班?長(zhǎng)對(duì)道班?工作負(fù)全?部責(zé)任。?班長(zhǎng)要與?工區(qū)簽訂?公路養(yǎng)護(hù)?承包合同?書和“雙?文明”目?標(biāo)管理責(zé)?任狀,明?確雙方的?責(zé)、權(quán)、?利關(guān)系。?2、道?班要在養(yǎng)?路股的領(lǐng)?導(dǎo)下,按?時(shí)完成工?區(qū)交辦的?各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)?生產(chǎn)任務(wù)?。3、?建立健全?各項(xiàng)崗位?責(zé)任制,?認(rèn)真做好?養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)?記錄、路?況普查及?內(nèi)業(yè)圖表?資料的整?理歸檔工?作。4?、道班職?工要有強(qiáng)?烈的事業(yè)?心和責(zé)任?感,對(duì)待?工作積極?熱情,提?高安全意?識(shí),遵守?安全生產(chǎn)?制度和操?作規(guī)程,?杜絕各種?事故的發(fā)?生。5?、上路生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?,道班人?員要穿安?全標(biāo)志服?,對(duì)違規(guī)?不穿者每?次罰款_?___元?。6、?駕駛員要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?交通法規(guī)?,依法駕?駛,嚴(yán)禁?疲勞駕車?、酒后駕?駛,運(yùn)輸?車輛不要?人物混裝?,對(duì)上述?事項(xiàng),每?次罰款_?___元?,情節(jié)嚴(yán)?重并造成?事故的,?由駕駛員?自行承擔(dān)?1責(zé)任?。7、?駕駛員要?對(duì)養(yǎng)護(hù)用?車進(jìn)行常?規(guī)保養(yǎng),?做好一般?性故障的?排除工作?,嚴(yán)禁車?輛帶病上?路作業(yè),?不準(zhǔn)將車?輛借予他?人或干私?活,違規(guī)?者將每次?罰款__?__元。?三、勞?動(dòng)紀(jì)律和?考勤管理?1、道?班職工要?遵守工區(qū)?各項(xiàng)規(guī)章?制度,按?照養(yǎng)護(hù)生?產(chǎn)安排和?道班作息?時(shí)間,按?時(shí)出勤到?崗,無故?不得遲到?、早退。?遲到、早?退___?_分鐘每?次罰款_?___元?,超過_?___分?鐘按曠工?處理并罰?款___?_元。曠?工___?_天以下?的扣雙倍?工資,_?___天?以下的扣?三倍工資?并誡勉,?年度累計(jì)?曠工__?__天以?上的待聘?。2、?工作期間?,道班職?工不準(zhǔn)喝?酒、打鬧?、玩耍、?賭博、干?私活等,?違規(guī)者,?班長(zhǎng)可對(duì)?其進(jìn)行罰?款___?_元。對(duì)?于打架斗?毆、酗酒?鬧事、不?服從領(lǐng)導(dǎo)?,擾亂正?常工作的?,輕則罰?款100?—___?_元,重?則退回工?區(qū)處理。?3、生?產(chǎn)過程中?,道班職?工要愛護(hù)?所用的機(jī)?器設(shè)備和?日常工具?,對(duì)無故?隨意破壞?者,要照?價(jià)賠償并?罰款__?__元。?4、非?生產(chǎn)旺季?和野外施?工住宿期?間,道班?職工每人?每月享有?____?天休假,?班長(zhǎng)根據(jù)?工作需要?,可以合?理安排調(diào)?休。5?、道班人?員因病或?其他事情?需要請(qǐng)假?時(shí),在_?___天?自由休假?范圍內(nèi)的?,由班長(zhǎng)?酌情合理?安排;超?過___?_天不超?過___?_天的,?經(jīng)班長(zhǎng)同?意報(bào)養(yǎng)路?股批準(zhǔn);?超過__?__天以?上的,到?政秘股辦?理請(qǐng)銷假?手續(xù)報(bào)主?任批準(zhǔn)后?,按工區(qū)?規(guī)章制度?執(zhí)行。?26、?道班職工?考勤由技?術(shù)員按實(shí)?際出勤情?況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),經(jīng)班?長(zhǎng)簽字報(bào)?養(yǎng)路股審?核后,作?為其工資?和補(bǔ)助發(fā)?放的依據(jù)?。7、?遇有重大?活動(dòng)、應(yīng)?急救援、?抗災(zāi)保通?等特殊事?宜時(shí),道?班職工要?按時(shí)出勤?到崗,無?故脫崗、?離崗、不?上崗者按?曠工處理?,情節(jié)惡?劣者,予?以解聘。?四、內(nèi)?勤管理?1、道班?職工要提?高自我修?養(yǎng),注意?個(gè)人形象?,按照值?日安排搞?好宿舍衛(wèi)?生,保持?室內(nèi)窗明?幾凈、庭?院優(yōu)美整?潔,花池?、菜園要?及時(shí)進(jìn)行?除草、澆?水、除蟲?等。2?、養(yǎng)成讀?書看報(bào)的?良好習(xí)慣?,努力學(xué)?習(xí)先進(jìn)的?養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)?知識(shí),積?極參加道?班和工區(qū)?組織的日?常學(xué)習(xí)、?技能培訓(xùn)?和文體活?動(dòng),不斷?提高自身?業(yè)務(wù)水平?和綜合素?質(zhì)。3?、大家要?互相尊重?、熱情友?善、團(tuán)結(jié)?互助,堅(jiān)?持以道班?為家,共?同營造一?個(gè)溫馨舒?適的工作?和生活環(huán)?境。釘?道班生產(chǎn)?管理制度?(三)?釘釘辦公?使用的管?理規(guī)定(?暫行)?一、目的?為更好?的利用現(xiàn)?代化網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)?,方便各?部門之間?工作的溝?通聯(lián)絡(luò),?提高辦公?效率,通?訊辦公軟?件“釘釘?”正式全?面使用,?為方便規(guī)?范管理,?特制定本?管理規(guī)定?。二、?范圍各?部門(店?)人員均?需開通"?釘釘",?除因手機(jī)?設(shè)置原因?或其它技?術(shù)原因無?法開通除?外。三?、內(nèi)容和?要求(?一)原則?1、“?釘釘”賬?號(hào)務(wù)必使?用本人姓?名及真實(shí)?頭像;?2、所有?公司員工?需申請(qǐng)“?釘釘”賬?號(hào),申請(qǐng)?成功后此?賬號(hào)將?僅做工作?使用,并?只能添加?公司同事?;3、?“釘釘”?非即時(shí)性?溝通工具?,重要緊?急的工作?溝通,仍?需使用電?話溝通。?4、工?作會(huì)議及?重要貴賓?接待期間?,為保持?會(huì)議暢順?、及對(duì)他?人尊重,?與會(huì)人員?“不得看?釘釘內(nèi)容?及用釘釘?處理其他?工作”,?若有緊急?事件處理?,請(qǐng)以電?話溝通;?(二)?工作規(guī)定?:1、?總部、各?部門、門?店均應(yīng)建?立固定工?作群,成?員需由各?單位負(fù)責(zé)?人同意后?方可加入?,其他群?成員不得?私自亂加?(如新?派食品有?限公司?需増加組?員需經(jīng)負(fù)?責(zé)人同意?)。2?、工作群?分二大類?,固定部?門群和專?案群。1?)固定部?門群:限?交流工作?、回報(bào)及?傳達(dá)公司?/部門指?令使用。?2)專案?群:限交?流工作、?回報(bào)及傳?達(dá)公司/?部門指令?使用,每?個(gè)群只設(shè)?立一個(gè)專?案主題。?3、釘?釘工作群?使用注意?事項(xiàng)(離?職員工需?清退、工?作群任務(wù)?完成需在?群內(nèi)告知?)。4?、上下班?考勤簽到?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、工?作總結(jié)以?及單據(jù)審?批均可在?釘釘上執(zhí)?行。(?三)使用?規(guī)范:?1、釘釘?使用者規(guī)?范。釘釘?使用者,?只能上傳?真人圖像?及真實(shí)中?文名字(?全名)。?2、成?員答復(fù)。?1)群成?員在收到?工作指令?等信息后?,可在手?上工作完?成后,再?進(jìn)行回復(fù)?“收到”?,及執(zhí)行?計(jì)劃、辦?法、完成?時(shí)間等。?2)非即?可完成的?工作指令?,成員需?在規(guī)定期?限內(nèi)進(jìn)行?答復(fù)。3?)若有緊?急工作需?傳達(dá),則?請(qǐng)以電話?或短信直?接溝通。?4)以通?知形式發(fā)?布的信息?,請(qǐng)發(fā)布?人備注無?需回復(fù),?發(fā)布人跟?進(jìn)查看閱?讀進(jìn)度;?工作時(shí)間?內(nèi)超過_?___小?時(shí)/非工?作時(shí)間超?過___?_小時(shí)未?閱讀,則?以din?g方式通?知未讀人?。3、?退/刪除?群規(guī)定。?若專案等?階段性工?作時(shí)完成?或結(jié)束時(shí)?,由負(fù)責(zé)?人發(fā)通知?退出成員?方可退出?此群。如?群成員未?能及時(shí)退?群或已離?職人員,?則由群負(fù)?責(zé)人刪除?成員。?新派食品?有限公司?(四)?功能使用?:1.?pc客戶?端能直接?撥打電話?。在pc?端找到你?要撥打電?話的好友?,點(diǎn)擊手?機(jī)號(hào)碼后?面釘釘免?費(fèi)通話。?2.添?加好友:?方法一:?點(diǎn)擊個(gè)人?頭像的右?下角“頭?像”標(biāo)識(shí)?,進(jìn)入“?好友”,?右上角有?“添加好?友”,輸?入好友的?手機(jī)號(hào),?如果該好?友已經(jīng)注?冊(cè)過釘釘?,搜索會(huì)?有結(jié)果,?可以進(jìn)行?添加,如?果好友未?注冊(cè)釘釘?,搜索會(huì)?無結(jié)果;?方法二:?點(diǎn)擊左側(cè)?的消息列?表,選擇?需要添加?為釘釘?shù)?用戶,點(diǎn)?擊聊天頁?面的右上?角標(biāo)識(shí),?進(jìn)入該用?戶個(gè)人資?料,選擇?“添加好?友”;?3.群聊?中可以針?對(duì)某些人?單獨(dú)發(fā)信?息提醒在?聊天輸入?框的上方?有@功能?,點(diǎn)擊后?,會(huì)跳到?群成員頁?面中,選?擇您需要?提醒的人?員,或者?使用鼠標(biāo)?點(diǎn)擊聊天?頁面中需?要提醒人?員的昵稱?;4.?可以通過?釘釘把電?腦上的文?件傳到手?機(jī)上;?5.發(fā)d?ing消?息點(diǎn)擊個(gè)?人頭像的?右下角“?+”功能?標(biāo)識(shí),選?擇“di?ng一下?”搜索需?要din?g的人員?(從右側(cè)?選擇聯(lián)系?人),設(shè)?定提醒?方式(短?信/電話?)、提醒?時(shí)間、輸?入釘內(nèi)容?,發(fā)送即?可;6?.工作界?面內(nèi)???勤打卡、?日志、公?告、審批?等工具可?以使用,?我們根據(jù)?需要可以?使用此類?根據(jù)上報(bào)?工作進(jìn)度?。四、?附則(?一)、人?力資源部?負(fù)責(zé)制定?并監(jiān)督本?管理規(guī)定?的正常運(yùn)?行。(?二)、各?權(quán)責(zé)人員?依照該管?理規(guī)定進(jìn)?行釘釘業(yè)?務(wù)管理。?新派食?品有限公?司新派?食品有限?公司__?__年_?___月?____?日釘?shù)?班生產(chǎn)管?理制度(?四)一?、總則?為了強(qiáng)化?管理,改?進(jìn)工作作?風(fēng),提高?工作效率?,使道班?各項(xiàng)工作?納入正規(guī)?化,保證?養(yǎng)護(hù)工作?順利進(jìn)展?,本著以?管理促改?革,靠管?理求效益?的精神,?在執(zhí)行工?區(qū)規(guī)章制?度的前提?下,結(jié)合?道班實(shí)際?情況制定?本管理制?度。二?、生產(chǎn)及?安全管理?1、班?長(zhǎng)對(duì)道班?工作負(fù)全?部責(zé)任。?班長(zhǎng)要與?工區(qū)簽訂?公路養(yǎng)護(hù)?承包合同?書和“雙?文明”目?標(biāo)管理責(zé)?任狀,明?確雙方的?責(zé)、權(quán)、?利關(guān)系。?2、道?班要在養(yǎng)?路股的領(lǐng)?導(dǎo)下,按?時(shí)完成工?區(qū)交辦的?各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)?生產(chǎn)任務(wù)?。3、?建立健全?各項(xiàng)崗位?責(zé)任制,?認(rèn)真做好?養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)?記錄、路?況普查及?內(nèi)業(yè)圖表?資料的整?理歸檔工?作。4?、道班職?工要有強(qiáng)?烈的事業(yè)?心和責(zé)任?感,對(duì)待?工作積極?熱情,提?高安全意?識(shí),遵守?安全生產(chǎn)?制度和操?作規(guī)程,?杜絕各種?事故的發(fā)?生。5?、上路生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?,道班人?員要穿安?全標(biāo)志服?,對(duì)違規(guī)?不穿者每?次罰款_?___元?。6、?駕駛員要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?交通法規(guī)?,依法駕?駛,嚴(yán)禁?疲勞駕車?、酒后駕?駛,運(yùn)輸?車輛不要?人物混裝?,對(duì)上述?事項(xiàng),每?次罰款_?___元?,情節(jié)嚴(yán)?重并造成?事故的,?由駕駛員?自行承擔(dān)?1責(zé)任?。7、?駕駛員要?對(duì)養(yǎng)護(hù)用?車進(jìn)行常?規(guī)保養(yǎng),?做好一般?性故障的?排除工作?,嚴(yán)禁車?輛帶病上?路作業(yè),?不準(zhǔn)將車?輛借予他?人或干私?活,違規(guī)?者將每次?罰款__?__元。?三、勞?動(dòng)紀(jì)律和?考勤管理?1、道?班職工要?遵守工區(qū)?各項(xiàng)規(guī)章?制度,按?照養(yǎng)護(hù)生?產(chǎn)安排和?道班作息?時(shí)間,按?時(shí)出勤到?崗,無故?不得遲到?、早退。?遲到、早?退___?_分鐘每?次罰款_?___元?,超過_?___分?鐘按曠工?處理并罰?款___?_元。曠?工___?_天以下?的扣雙倍?工資,_?___天?以下的扣?三倍工資?并誡勉,?年度累計(jì)?曠工__?__天以?上的待聘?。2、?工作期間?,道班職?工不準(zhǔn)喝?酒、打鬧?、玩耍、?____?、干私活?等,違規(guī)?者,班長(zhǎng)?可對(duì)其進(jìn)?行罰款_?___元?。對(duì)于打?架斗毆、?酗酒鬧事?、不服從?領(lǐng)導(dǎo),擾?亂正常工?作的,輕?則罰款1?00—_?___元?,重則退?回工區(qū)處?理。3?、生產(chǎn)過?程中,道?班職工要?愛護(hù)所用?的機(jī)器設(shè)?備和日常?工具,對(duì)?無故隨意?破壞者,?要照價(jià)賠?償并罰款?____?元。4?、非生產(chǎn)?旺季和野?外施工住?宿期間,?道班職工?每人每月?享有__?__天休?假,班長(zhǎng)?根據(jù)工作?需要,可?以合理安?排調(diào)休。?5、道?班人員因?病或其他?事情需要?請(qǐng)假時(shí),?在___?_天自由?休假范圍?內(nèi)的,由?班長(zhǎng)酌情?合理安排?;超過_?___天?不超過_?___天?的,經(jīng)班?長(zhǎng)同意報(bào)?養(yǎng)路股批?準(zhǔn);超過?____?天以上的?,到政秘?股辦理請(qǐng)?銷假手續(xù)?報(bào)主任批?準(zhǔn)后,按?工區(qū)規(guī)章?制度執(zhí)行?。2?6、道班?職工考勤?由技術(shù)員?按實(shí)際出?勤情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì),?經(jīng)班長(zhǎng)簽?字報(bào)養(yǎng)路?股審核后?,作為其?工資和補(bǔ)?助發(fā)放的?依據(jù)。?7、遇有?重大活動(dòng)?、應(yīng)急救?援、抗災(zāi)?保通等特?殊事宜時(shí)?,道班職?工要按時(shí)?出勤到崗?,無故脫?崗、離崗?、不上崗?者按曠工?處理,情?節(jié)惡劣者?,予以解?聘。四?、內(nèi)勤管?理1、?道班職工?要提高自?我修養(yǎng),?注意個(gè)人?形象,按?照值日安?排搞好宿?舍衛(wèi)生,?保持室內(nèi)?窗明幾凈?、庭院優(yōu)?美整潔,?花池、菜?園要及時(shí)?進(jìn)行除草?、澆水、?除蟲等。?2、養(yǎng)?成讀書看?報(bào)的良好?習(xí)慣,努?力學(xué)習(xí)先?進(jìn)的養(yǎng)護(hù)?生產(chǎn)知識(shí)?,積極參?加道班和?工區(qū)__?__的日?常學(xué)習(xí)、?技能培訓(xùn)?和文體活?動(dòng),不斷?提高自身?業(yè)務(wù)水平?和綜合素?質(zhì)。3?、大家要?互相尊重?、熱情友?善、團(tuán)結(jié)?互助,堅(jiān)?持以道班?為家,共?同營造一?個(gè)溫馨舒?適的工作?和生活環(huán)?境。釘?釘管理制?度為加?強(qiáng)考勤管?理,維護(hù)?工作秩序?,提高工?作效率。?特引進(jìn)釘?釘軟件作?為日常管?理交流平?臺(tái),并制?定此管理?制度,希?望大家嚴(yán)?格遵守。?考勤打?卡所有?外出業(yè)務(wù)?人員必須?按照規(guī)定?時(shí)間范圍?啟用釘釘?“考勤打?卡”功能?:1)?打卡時(shí)間?8:20?-8:4?0,11?:20-?11:4?0,14?:20-?14:4?0,16?:50-?17:1?0,超過?指定時(shí)間?按違規(guī)處?罰。2?)打卡時(shí)?需業(yè)務(wù)人?員上傳關(guān)?聯(lián)客戶的?“現(xiàn)場(chǎng)照?片”。?嚴(yán)禁在家?或者固定?地點(diǎn)簽到?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),視為?未簽到處?理。日?工作總結(jié)?1)_?___市?內(nèi)業(yè)務(wù)人?員每日走?訪不得低?于___?_家客戶?,市外業(yè)?務(wù)人員每?日走訪不?得低于_?___家?:2)于?每晚24?:00之?前提交日?報(bào),日?qǐng)?bào)?內(nèi)容需先?陳列出當(dāng)?天所有拜?訪客戶,?然后再依?次統(tǒng)計(jì)有?效客戶及?其銷量,?最后對(duì)整?體市場(chǎng)進(jìn)?行分析總?結(jié)。釘?道班生產(chǎn)?管理制度?(五)?為加強(qiáng)考?勤管理,?維護(hù)工作?秩序,提?高工作效?率。特引?進(jìn)釘釘軟?件作為日?常管理交?流平臺(tái),?并制定此?管理制度?,希望大?家嚴(yán)格遵?守???勤打卡?所有外出?業(yè)務(wù)人員?必須按照?規(guī)定時(shí)間?范圍啟用?釘釘“考?勤打卡”?功能:?1)打卡?時(shí)間8:?20-8?:40,?11:2?0-11?:40,?14:2?0-14?:40,?16:5?0-17?:10,?超過指定?時(shí)間按違?規(guī)處罰。?2)打?卡時(shí)需業(yè)?務(wù)人員上?傳關(guān)聯(lián)客?戶的“現(xiàn)?場(chǎng)照片”?。嚴(yán)禁?在家或者?固定地點(diǎn)?簽到,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),?視為未簽?到處理。?日工作?總結(jié)1?)長(zhǎng)春市?內(nèi)業(yè)務(wù)人?員每日走?訪不得低?于___?_家客戶?,市外業(yè)?務(wù)人員每?日走訪不?得低于_?___家?:2)于?每晚24?:00之?前提交日?報(bào),日?qǐng)?bào)?內(nèi)容需先?陳列出當(dāng)?天所有拜?訪客戶,?然后再依?次統(tǒng)計(jì)有?效客戶及?其銷量,?最后對(duì)整?體市場(chǎng)進(jìn)?行分析總?結(jié)。釘?道班生產(chǎn)?管理制度?(六)?今日完成?工作。今?日走訪松?原地區(qū),?共計(jì)拜訪?客戶__?__家,?其中走訪?的客戶胡?菊友,騰?達(dá),孫中?寶,黃立?葉,王海?軍,王超?,曹大鵬?,楊娟,?喬旭弘,?劉國義,?楊致遠(yuǎn),?楊曉旭,?李洪亮,?____?,馬維強(qiáng)?,司兆軍?,宋國民?,董國啟?,趙宇輝?電話,共?計(jì)銷量_?___元?,出單客?戶___?_家,分?別是孫中?寶家__?__元,?胡菊友家?出單__?__元,?楊娟家出?單___?_元,曹?大鵬家_?___元?,騰達(dá)家?____?元,劉國?義家__?__元,?楊致遠(yuǎn)家?____?元,王海?軍家__?__元,?____?家___?_元,馬?維強(qiáng)__?__元,?司兆軍_?___元?,李曉軍?____?元,趙宇?輝___?_元。未?出單客戶?____?家,分別?是黃立葉?,王超,?曹大鵬,?喬旭弘,?董國啟,?宋國民。?在孫中寶?家把宮廷?胡的價(jià)格?問題解決?,還有市?場(chǎng)上現(xiàn)在?不粘桶賣?的挺不錯(cuò)?的如果有?可能可以?考慮一下?,現(xiàn)在市?場(chǎng)上雖然?有些淡,?但是有些?性價(jià)比高?的貨還是?可以流通?的,所以?建議公司?如果進(jìn)新?品一定要?考慮適合?市場(chǎng)上的?流通,畢?竟我們針?對(duì)的客戶?大部分還?是日雜和?酒店用品?居多,有?些好的東?西不一定?會(huì)迎合我?們的客戶?群體。?獎(jiǎng)罰措施?1)簽?到考核。?當(dāng)日沒按?規(guī)定時(shí)間?簽到,簽?到?jīng)]有上?傳圖片或?上傳圖片?沒有關(guān)聯(lián)?客戶,若?其中一項(xiàng)?不符,罰?紅包__?__元,?兩項(xiàng)不符?,罰紅包?____?元,依次?累計(jì)。2?)日?qǐng)?bào)考?核。每漏?寫一次日?報(bào)或沒按?時(shí)提交日?報(bào)者,罰?紅包__?__元。?3)處罰?次數(shù)累計(jì)?,每次處?罰翻倍,?上不封頂?。每日?釘釘統(tǒng)計(jì)?公示后,?請(qǐng)大家對(duì)?應(yīng)各自主?動(dòng)領(lǐng)罰,?如果當(dāng)日?沒有及時(shí)?領(lǐng)罰,第?二日以雙?倍罰金懲?處,以此?類推,拖?欠違規(guī)紅?包停止報(bào)?銷一切差?旅費(fèi)及暫?扣工資。?本制度?即日起嚴(yán)?格執(zhí)行。?銷售l?p部釘?道班生產(chǎn)?管理制度?(七)?一、道工?應(yīng)自覺遵?守勞動(dòng)法?規(guī),遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?,服從工?作安排,?努力完成?好工作任?務(wù)。二?、道工請(qǐng)?假、銷假?、加班。?道工休假?,請(qǐng)假應(yīng)?由本人填?寫請(qǐng)假、?休假條,?請(qǐng)休假期?滿后,應(yīng)?及時(shí)向養(yǎng)?護(hù)中心主?任銷假,?無特殊情?況,而未?寫休假、?請(qǐng)假條離?崗休假者?,按曠工?處理。?請(qǐng)假。一?天以上,?三天以下?假期,由?道班班長(zhǎng)?簽暑審批?。三天以?上(含三?天),由?養(yǎng)護(hù)中心?主任審核?后審批。?銷假。?道工休假?、請(qǐng)假期?滿后,應(yīng)?及時(shí)履行?請(qǐng)銷假手?續(xù),若不?履行銷假?手續(xù)而造?成的糾紛?,由當(dāng)事?人承擔(dān)全?部責(zé)任。?三、特?殊情況的?處理。道?工因特殊?情況當(dāng)天?無法出工?出勤且未?事先請(qǐng)假?的,須在?上班后_?___分?鐘內(nèi)電話?向道班班?長(zhǎng)請(qǐng)假并?說明情況?,并在上?班第一天?補(bǔ)辦請(qǐng)假?手續(xù)。?四、每周?七天工作?制,日工?作時(shí)間_?___小?時(shí)。月遲?到、早退?三次以曠?工一日計(jì)?。事假?、病假:?以半日為?最小計(jì)算?單位,不?滿半日以?半日計(jì)。?事假年累?計(jì)達(dá)__?__天者?,取消其?年休假。?申請(qǐng)休病?假,一天?以上需出?示醫(yī)院疾?病醫(yī)療證?明,否則?,按事假?處理。道?工因病或?工傷不能?工作,在?醫(yī)療期,?按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?曠工:道?工遲到、?早退超過?三十分鐘?視為曠工?半日,未?經(jīng)準(zhǔn)假或?未辦理請(qǐng)?假手續(xù)而?未到崗者?,以曠工?論處。曠?工或無?正當(dāng)理由?逾期不歸?連續(xù)超過?十五天,?或一年內(nèi)?累計(jì)超過?三十天,?參照國家?公務(wù)員辭?職辭退暫?行規(guī)定予?以辭退。?五、上?路巡查和?生產(chǎn)作業(yè)?必須著安?全標(biāo)志服?,作業(yè)區(qū)?域豎立警?示標(biāo)志,?特殊項(xiàng)目?及不利季?節(jié)施工時(shí)?應(yīng)落實(shí)安?全保障和?應(yīng)急措施?。六、?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,嚴(yán)?守安全操?作規(guī)程,?不準(zhǔn)違章?作業(yè),養(yǎng)?護(hù)車輛杜?絕無證駕?駛(操作?)、“帶?病”運(yùn)轉(zhuǎn)?,時(shí)時(shí)、?處處防火?、防毒、?防止人身?傷亡事故?。七、?清掃路面?時(shí),應(yīng)面?朝車輛行?駛的方向?,確保個(gè)?人安全,?防止發(fā)生?事故。?釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度(八)?一、牢?固樹立“?安全第一?”的思想?,遵章作?業(yè),負(fù)責(zé)?全礦主要?運(yùn)輸巷道?永久性軌?道的鋪設(shè)?,施工時(shí)?嚴(yán)格按照?《煤礦安?全規(guī)程》?的有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行鋪?設(shè),確保?軌道的鋪?設(shè)質(zhì)量,?對(duì)軌道運(yùn)?輸質(zhì)量及?安全負(fù)責(zé)?。二、?釘?shù)拦?yīng)?熟練掌握?軌道量具?及鋪道工?具的使用?方法,嚴(yán)?格按施工?設(shè)計(jì)作業(yè)?,和安全?技術(shù)措施?的要求鋪?設(shè)軌道道?岔等。?三、在井?下平巷鋪?設(shè)及維修?軌道時(shí)預(yù)?先與調(diào)度?員聯(lián)系,?并用紅燈?警戒后方?可施工。?結(jié)束后將?現(xiàn)場(chǎng)煤矸?雜物清理?干凈,工?具帶上井?以免影響?礦車通行?。四、?對(duì)所管轄?范圍的軌?道定期進(jìn)?行巡道檢?查,發(fā)現(xiàn)?軌距、水?平、方向?、軌縫不?符合要求?時(shí)立即整?改,扣件?、道釘缺?損要立即?補(bǔ)齊或更?換,保證?軌道、扣?件、螺絲?無松動(dòng)。?五、經(jīng)?常對(duì)軌道?的回流線?連接和絕?緣點(diǎn)進(jìn)行?檢查和維?護(hù),配合?技術(shù)人員?定期測(cè)試?。六、?加強(qiáng)軌道?質(zhì)量管理?,保證軌?道、道岔?合格率符?合質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化要求?。七、?加強(qiáng)巡道?檢查,杜?絕因軌道?質(zhì)量問題?而造成的?人身傷亡?和各類生?產(chǎn)事故。?八、認(rèn)?真參加安?全學(xué)習(xí)和?技術(shù)培訓(xùn)?,提高自?身保安能?力和技術(shù)?水平。遵?章守紀(jì),?無“三違?”行為。?九、釕?道工由于?自己不負(fù)?責(zé)任造成?礦車、電?車脫軌等?事故時(shí),?必須按有?關(guān)規(guī)定追?究責(zé)任。?釘?shù)腊?生產(chǎn)管理?制度(九?)今日?完成工作?。今日走?訪松原地?區(qū),共計(jì)?拜訪客戶?____?家,其中?走訪的客?戶胡菊友?,騰達(dá),?孫中寶,?黃立葉,?王海軍,?王超,曹?大鵬,楊?娟,喬旭?弘,劉國?義,楊致?遠(yuǎn),楊曉?旭,李洪?亮,劉剛?,馬維強(qiáng)?,司兆軍?,宋國民?,董國啟?,趙宇輝?電話,共?計(jì)銷量_?___元?,出單客?戶___?_家,分?別是孫中?寶家__?__元,?胡菊友家?出單__?__元,?楊娟家出?單___?_元,曹?大鵬家_?___元?,騰達(dá)家?____?元,劉國?義家__?__元,?楊致遠(yuǎn)家?____?元,王海?軍家__?__元,?劉剛家_?___元?,馬維強(qiáng)?____?元,司兆?軍___?_元,李?曉軍__?__元,?趙宇輝_?___元?。未出單?客戶__?__家,?分別是黃?立葉,王?超,曹大?鵬,喬旭?弘,董國?啟,宋國?民。在孫?中寶家把?宮廷胡的?價(jià)格問題?解決,還?有市場(chǎng)上?現(xiàn)在不粘?桶賣的挺?不錯(cuò)的如?果有可能?可以考慮?一下,現(xiàn)?在市場(chǎng)上?雖然有些?淡,但是?有些性價(jià)?比高的貨?還是可以?流通的,?所以建議?公司如果?進(jìn)新品一?定要考慮?適合市場(chǎng)?上的流通?,畢竟我?們針對(duì)的?客戶大部?分還是日?雜和酒店?用品居多?,有些好?的東西不?一定會(huì)迎?合我們的?客戶群體?。獎(jiǎng)罰?措施1?)簽到考?核。當(dāng)日?沒按規(guī)定?時(shí)間簽到?,簽到?jīng)]?有上傳圖?片或上傳?圖片沒有?關(guān)聯(lián)客戶?,若其中?一項(xiàng)不符?,罰紅包?____?元,兩項(xiàng)?不符,罰?紅包__?__元,?依次累計(jì)?。2)日?報(bào)考核。?每漏寫一?次日?qǐng)?bào)或?沒按時(shí)提?交日?qǐng)?bào)者?,罰紅包?____?元。3)?處罰次數(shù)?累計(jì),每?次處罰翻?倍,上不?封頂。?每日釘釘?統(tǒng)計(jì)公示?后,請(qǐng)大?家對(duì)應(yīng)各?自主動(dòng)領(lǐng)?罰,如果?當(dāng)日沒有?及時(shí)領(lǐng)罰?,第二日?以雙倍罰?金懲處,?以此類推?,拖欠違?規(guī)紅包停?止報(bào)銷一?切差旅費(fèi)?及暫扣工?資。本?制度即日?起嚴(yán)格執(zhí)?行。銷?售lp部?___?_年__?__月_?___日?釘?shù)腊?生產(chǎn)管理?制度(十?)釘釘?辦公使用?的管理規(guī)?定(暫行?)一、?目的為?更好的利?用現(xiàn)代化?網(wǎng)絡(luò)信息?技術(shù),方?便各部門?之間工作?的溝通聯(lián)?絡(luò),提高?辦公效率?,通訊辦?公軟件“?釘釘”正?式全面使?用,為方?便規(guī)范管?理,特制?定本管理?規(guī)定。?二、范圍?各部門?(店)人?員均需開?通"釘釘?",除因?手機(jī)設(shè)置?原因或其?它技術(shù)原?因無法開?通除外。?三、內(nèi)?容和要求?(一)?原則1?、“釘釘?”賬號(hào)務(wù)?必使用本?人姓名及?真實(shí)頭像?;2、?所有公司?員工需申?請(qǐng)“釘釘?”賬號(hào),?申請(qǐng)成功?后此賬號(hào)?將僅做?工作使用?,并只能?添加公司?同事;?3、“釘?釘”非即?時(shí)性溝通?工具,重?要緊急的?工作溝通?,仍需使?用電話溝?通。4?、工作會(huì)?議及重要?貴賓接待?期間,為?保持會(huì)議?暢順、及?對(duì)他人尊?重,與會(huì)?人員“不?得看釘釘?內(nèi)容及用?釘釘處理?其他工作?”,若有?緊急事件?處理,請(qǐng)?以電話溝?通;(?二)工作?規(guī)定:?1、總部?、各部門?、門店均?應(yīng)建立固?定工作群?,成員需?由各單位?負(fù)責(zé)人同?意后方可?加入,其?他群成員?不得私自?亂加(如?新派食?品有限公?司需増?加組員需?經(jīng)負(fù)責(zé)人?同意)。?2、工?作群分二?大類,固?定部門群?和專案群?。1)固?定部門群?:限交流?工作、回?報(bào)及傳達(dá)?公司/部?門指令使?用。2)?專案群:?限交流工?作、回報(bào)?及傳達(dá)公?司/部門?指令使用?,每個(gè)群?只設(shè)立一?個(gè)專案主?題。3?、釘釘工?作群使

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