公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案模板（三篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)公務(wù)員平?時(shí)考核實(shí)?施方案模?板(試?行)為?了加強(qiáng)公?務(wù)員平時(shí)?管理，進(jìn)?一步深化?和完善考?核工作，?更好的發(fā)?揮考核激?勵(lì)作用，?提高公務(wù)?員素質(zhì)，?加強(qiáng)公務(wù)?員隊(duì)伍建?設(shè)，提高?工作效能?，根據(jù)縣?____?、縣人社?局《__?__深入?開展公務(wù)?員平時(shí)考?核試點(diǎn)工?作___?_》要求?，結(jié)合單?位工作實(shí)?際，經(jīng)研?究，制定?____?鄉(xiāng)機(jī)__?__務(wù)員?平時(shí)考核?實(shí)施方案?。一、?考核原則?以公務(wù)?員的平時(shí)?表現(xiàn)和工?作實(shí)績(jī)?yōu)?重點(diǎn)，實(shí)?行定性考?核與定量?考核相結(jié)?合，以量?化考核為?主，堅(jiān)持?客觀公正?、注重實(shí)?績(jī)、簡(jiǎn)便?易行的原?則。二?、考核范?圍和對(duì)象?考核對(duì)?象為__?__鄉(xiāng)機(jī)?關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)?成員公務(wù)?員。三?、考核內(nèi)?容包括?德、能、?勤、績(jī)、?廉、學(xué)六?個(gè)方面。?以平時(shí)的?崗位職責(zé)?和承擔(dān)的?工作任務(wù)?為依據(jù)，?重點(diǎn)評(píng)價(jià)?日常工作?任務(wù)、階?段工作目?標(biāo)完成情?況，統(tǒng)籌?考核職業(yè)?道德、創(chuàng)?新能力、?培訓(xùn)教育?、服務(wù)態(tài)?度、出勤?情況以及?廉潔自律?等情況。?同時(shí)考核?內(nèi)、外部?測(cè)評(píng)及表?彰、過(guò)錯(cuò)?責(zé)任追究?情況。?四、量化?考核標(biāo)準(zhǔn)?(一)?____?分。思想?政治素質(zhì)?高，遵守?國(guó)家法律?、法規(guī)和?各項(xiàng)規(guī)章?制度，全?面、正確?地執(zhí)行黨?和國(guó)家的?路線、方?針和政策?，個(gè)人品?德、職業(yè)?道德、社?會(huì)公德、?家庭美德?高尚；廉?潔自律，?不以權(quán)謀?私；積極?參加政治?理論和業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)；工?作方法得?當(dāng)，作風(fēng)?扎實(shí)，責(zé)?任心強(qiáng)；?成效顯著?，業(yè)務(wù)精?通，具有?創(chuàng)新意識(shí)?，工作實(shí)?績(jī)突出、?效率高。?《平時(shí)考?核手冊(cè)》?記實(shí)完整?、及時(shí)，?能準(zhǔn)確反?映本人履?行崗位職?責(zé)、完成?工作情況?、取得的?主要工作?成績(jī)以及?未完成的?工作任務(wù)?和考勤情?況等。?(二)_?___分?。思想政?治素質(zhì)高?，遵守國(guó)?家法律、?法規(guī)和各?項(xiàng)規(guī)章制?度，正確?執(zhí)行黨和?國(guó)家的路?線、方針?和政策，?個(gè)人品德?、職業(yè)道?德、社會(huì)?公德、家?庭美德高?尚；廉潔?自律，不?以權(quán)謀私?；能參加?政治理論?和業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?；工作方?法較好，?作風(fēng)扎實(shí)?，責(zé)任心?較強(qiáng)；工?作成效較?好，業(yè)務(wù)?熟練，具?有創(chuàng)新意?識(shí)，能夠?完成本職?工作，工?作質(zhì)量較?好、效率?較高?！?平時(shí)考核?手冊(cè)》記?實(shí)較好，?能反映本?人履行崗?位職責(zé)、?完成工作?情況、取?得的主要?工作成績(jī)?以及未完?成的工作?任務(wù)和考?勤情況等?，記實(shí)不?夠詳實(shí)。?(三)?____?分。思想?政治素質(zhì)?高，遵守?國(guó)家法律?、法規(guī)和?各項(xiàng)規(guī)章?制度，正?確執(zhí)行黨?和國(guó)家的?路線、方?針和政策?，個(gè)人品?德、職業(yè)?道德、社?會(huì)公德、?家庭美德?較好；廉?潔自律，?不以權(quán)謀?私；能參?加政治理?論和業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)；工作?方法一般?，作風(fēng)較?好，具有?一定的責(zé)?任心；工?作成效一?般，熟悉?業(yè)務(wù)，創(chuàng)?新意識(shí)一?般，能夠?完成本職?工作，工?作質(zhì)量、?效率一般?，沒有明?顯的差錯(cuò)?和失誤。?有《平時(shí)?考核手冊(cè)?》記實(shí)，?但不夠完?整，基本?能反映本?人履行崗?位職責(zé)、?完成工作?情況、取?得的主要?工作成績(jī)?以及未完?成的工作?任務(wù)和考?勤情況等?，記實(shí)不?夠詳實(shí)。?(四)?____?分以下。?遵守國(guó)家?法律、法?規(guī)和各項(xiàng)?規(guī)章制度?，執(zhí)行黨?和國(guó)家的?路線、方?針和政策?，個(gè)人品?德、職業(yè)?道德、社?會(huì)公德、?家庭美德?一般；政?治業(yè)務(wù)素?質(zhì)較差；?不按時(shí)參?加政治理?論和業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)；工作?責(zé)任心差?，工作能?力不能適?應(yīng)工作要?求，不能?按時(shí)完成?工作任務(wù)?，或在工?作中因嚴(yán)?重失誤、?失職，造?成重大損?失或惡劣?社會(huì)影響?；不遵守?單位的規(guī)?章制度，?經(jīng)常出現(xiàn)?有曠工現(xiàn)?象；存在?不廉潔問(wèn)?題，且情?況較為嚴(yán)?重等情況??！镀綍r(shí)?考核手冊(cè)?》記實(shí)很?差，不能?反映本人?履行崗位?職責(zé)、完?成工作情?況、取得?的主要工?作成績(jī)以?及未完成?的工作任?務(wù)和考勤?情況等，?記實(shí)不準(zhǔn)?確、不及?時(shí)、不真?實(shí)、不完?整。五?、考核方?法與程序?平時(shí)考?核采取日?記實(shí)、周?自評(píng)、月?總結(jié)評(píng)鑒?、年度綜?合考核的?方式進(jìn)行?。1.?平時(shí)自我?記實(shí)。被?考核人根?據(jù)確定的?崗位職責(zé)?(分工)?、全年任?務(wù)目標(biāo)及?完成要求?。認(rèn)真填?寫《來(lái)安?縣非領(lǐng)導(dǎo)?成員公務(wù)?員工作紀(jì)?事》，以?日、周、?月為工作?周期，把?工作任務(wù)?完成情況?、工作效?能情況、?出勤情況?、廉潔守?紀(jì)情況等?，進(jìn)行自?我記實(shí)和?總結(jié)評(píng)價(jià)?。__?__月總?結(jié)考核。?考核對(duì)象?的分管領(lǐng)?導(dǎo)是平時(shí)?考核工作?的直接責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)在每月?底對(duì)被考?核人每周?工作情況?進(jìn)行審核?，根據(jù)被?考核人每?周工作記?實(shí)情況，?按月對(duì)被?考核人進(jìn)?行評(píng)鑒，?可采用分?數(shù)、名次?、等次、?評(píng)語(yǔ)等形?式確定平?時(shí)考核結(jié)?果。每?月進(jìn)行工?作小結(jié)和?總結(jié)考核?，分管領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)被考?核人進(jìn)行?平時(shí)考核?量化評(píng)審?。__?__年終?綜合考核?。單位平?時(shí)考核工?作小組根?據(jù)公務(wù)員?全年綜合?表現(xiàn)，領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)鑒意?見，每月?考核結(jié)果?，結(jié)合年?終測(cè)評(píng)，?全面客觀?公正地確?定公務(wù)員?年終考核?等次。?4.反饋?考核結(jié)果?。分管領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)采取?談話或書?面形式向?被考核人?反饋評(píng)鑒?意見和考?核結(jié)果。?5.公?示考核情?況。為了?增強(qiáng)考核?工作的透?明度，考?核工作組?將采取適?當(dāng)形式在?一定范圍?，定期公?開考核內(nèi)?容和考核?結(jié)果。?6.匯總?考核情況?。公示確?認(rèn)后，考?核工作組?將匯總考?核結(jié)果，?并根據(jù)縣?考核部門?要求，以?書面形式?上報(bào)縣公?務(wù)員局。?六、考?核結(jié)果的?使用要?充分發(fā)揮?平時(shí)考核?結(jié)果的作?用，堅(jiān)持?把平時(shí)考?核結(jié)果有?效使用作?為加強(qiáng)公?務(wù)員管理?和公務(wù)員?隊(duì)伍建設(shè)?的重要措?施。將平?時(shí)考核作?為確定公?務(wù)員年度?考核等次?的主要依?據(jù)。年度?考核優(yōu)秀?等次人員?應(yīng)在平時(shí)?考核結(jié)果?好的公務(wù)?員中產(chǎn)生?。對(duì)平時(shí)?考核結(jié)果?好的公務(wù)?員，分管?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及?時(shí)予以表?揚(yáng)鼓勵(lì)；?對(duì)平時(shí)考?核結(jié)果較?差的，應(yīng)?及時(shí)提醒?，提出整?改要求，?限期改進(jìn)?。公務(wù)?員的職務(wù)?級(jí)別調(diào)整?、交流輪?崗、教育?培、獎(jiǎng)勵(lì)?懲戒等要?參考批示?考核結(jié)果?。平時(shí)考?核綜合成?績(jī)最后一?名的，年?度考核不?能確定為?優(yōu)秀等次?，不得參?加有關(guān)評(píng)?先表彰活?動(dòng)。連續(xù)?兩年平時(shí)?考核綜合?成績(jī)均列?最后一名?的，年度?考核結(jié)果?確定為不?稱職。?七、工作?要求(?一)統(tǒng)一?思想，提?高認(rèn)識(shí)。?公務(wù)員平?時(shí)考核是?年度考核?的基礎(chǔ)，?有利于加?強(qiáng)公務(wù)員?隊(duì)伍建設(shè)?；有利于?更好的調(diào)?動(dòng)公務(wù)員?積極性，?有利于全?面提高公?務(wù)員素質(zhì)?能力；有?利于提高?工作效率?，實(shí)現(xiàn)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?各分管領(lǐng)?導(dǎo)和考核?對(duì)象一定?要提高對(duì)?平時(shí)考核?工作重要?性的認(rèn)識(shí)?，確保工?作落實(shí)。?(二)?客觀公正?，科學(xué)評(píng)?價(jià)。平時(shí)?考核是加?強(qiáng)公務(wù)員?日常管理?的重要手?段。要堅(jiān)?持客觀公?正、分級(jí)?分類、注?重實(shí)績(jī)的?原則，區(qū)?分不同層?次、不同?崗位公務(wù)?員的特點(diǎn)?，結(jié)合年?度重點(diǎn)工?作、平時(shí)?工作、月?度工作等?完成情況?，進(jìn)行科?學(xué)評(píng)價(jià)，?真正把平?時(shí)考核工?作作為提?升公務(wù)員?素質(zhì)、提?高工作效?能、樹立?部門形象?的“催化?劑”。?(三)加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?規(guī)范操作?。考核領(lǐng)?導(dǎo)小組要?履行職責(zé)?，加強(qiáng)對(duì)?公務(wù)員平?時(shí)考核工?作的__?__領(lǐng)導(dǎo)?，定期對(duì)?平時(shí)考核?工作進(jìn)行?監(jiān)督、檢?查。各分?管領(lǐng)導(dǎo)和?考核對(duì)象?要嚴(yán)格平?時(shí)考核有?關(guān)規(guī)定，?規(guī)范操作?。建立、?健全平時(shí)?考核檔案?，認(rèn)真填?報(bào)平時(shí)考?核手冊(cè)。?被考核對(duì)?象要主動(dòng)?聯(lián)系分管?領(lǐng)導(dǎo)填寫?月度工作?完成情況?評(píng)鑒意見?，按照考?核程序要?求，在次?月___?_日前將?上月考核?量化結(jié)果?按時(shí)上報(bào)?辦公室。?公務(wù)員?平時(shí)考核?實(shí)施辦法?為健全?完善公務(wù)?員考核評(píng)?價(jià)機(jī)制，?客觀準(zhǔn)確?地評(píng)價(jià)公?務(wù)員德才?表現(xiàn)和工?作實(shí)績(jī)，?規(guī)范平時(shí)?考核工作?，促進(jìn)勤?政廉政，?提高工作?效能，建?設(shè)高素質(zhì)?的公務(wù)員?隊(duì)伍，根?據(jù)《公務(wù)?員考核規(guī)?定(試行?)》和《?____?省公務(wù)員?考核實(shí)施?辦法(試?行)》(?魯人發(fā)〔?____?]___?_號(hào))以?及省、_?___公?務(wù)員平時(shí)?考核有關(guān)?文件精神?，結(jié)合我?縣實(shí)際，?制定本辦?法。一?、指導(dǎo)思?想和基?本原則?以___?_、__?__、_?___為?指導(dǎo)，以?公務(wù)員職?位職責(zé)和?所承擔(dān)的?工作任務(wù)?為基本依?據(jù)，建立?健全平時(shí)?考核制度?，強(qiáng)化平?時(shí)考核結(jié)?果運(yùn)用，?強(qiáng)化對(duì)公?務(wù)員隊(duì)伍?的日常管?理，激勵(lì)?廣大公務(wù)?員發(fā)揚(yáng)敢?于擔(dān)當(dāng)、?敢于碰硬?、敢于創(chuàng)?新的精神?，真抓實(shí)?干、奮發(fā)?有為，為?建設(shè)一支?政治合格?、作風(fēng)優(yōu)?良、業(yè)務(wù)?精湛、人?民滿意的?公務(wù)員隊(duì)?伍提供有?力支撐。?公務(wù)員?平時(shí)考核?堅(jiān)持分類?考核、量?化評(píng)價(jià)，?注重實(shí)績(jī)?、綜合評(píng)?定，依法?實(shí)施、簡(jiǎn)?便易行的?原則。實(shí)?行自記自?評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)鑒相結(jié)?合，定性?考核與定?量考核相?結(jié)合，按?照規(guī)定的?權(quán)限、條?件、標(biāo)準(zhǔn)?和程序進(jìn)?行。二?、考核的?范圍和對(duì)?象平時(shí)?考核的范?圍。縣、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街?道)機(jī)關(guān)?(參照公?務(wù)員法管?理單位)?科員及以?下在職公?務(wù)員(含?借用到機(jī)?關(guān)崗位上?的事業(yè)人?員)；縣?行政審批?中心、經(jīng)?濟(jì)開發(fā)區(qū)?、高新技?術(shù)產(chǎn)業(yè)開?發(fā)區(qū)、縣?督查考核?辦公室等?具有行政?審批和執(zhí)?法職能單?位科員及?以下在職?人員。其?他事業(yè)單?位工作人?員的平時(shí)?考核工作?由單位參?照本辦法?自行確定?。三、?考核的內(nèi)?容和標(biāo)準(zhǔn)?平時(shí)考?核的內(nèi)容?。包括德?、能、勤?、績(jī)、廉?五個(gè)方面?，以崗位?職責(zé)和承?擔(dān)的工作?任務(wù)為依?據(jù)，重點(diǎn)?考核出勤?情況和日?常工作任?務(wù)、階段?工作目標(biāo)?完成情況?。實(shí)行?崗位目標(biāo)?量化賦分?的辦法，?分類進(jìn)行?平時(shí)考核?。各單位?要結(jié)合崗?位特點(diǎn)和?工作實(shí)際?，細(xì)化考?核內(nèi)容、?量化考核?指標(biāo)。按?照不同職?務(wù)層次、?不同崗位?的工作人?員，自行?制定工作?職責(zé)、工?作任務(wù)(?目標(biāo))和?業(yè)務(wù)考核?標(biāo)準(zhǔn)。量?化評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)可參考?附件l。?四、考?核的方法?和程序?1、考核?的方法?實(shí)行主管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?制。機(jī)關(guān)?內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)?正職由本?機(jī)關(guān)主管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?考核，內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)副?職及工作?人員由所?在內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)正職負(fù)?責(zé)考核。?考核主?要采取日?考勤、周?記實(shí)、月?小結(jié)、季?考評(píng)、定?期與不定?期抽查等?方式進(jìn)行??？己?以季度為?周期。每?天考勤，?每周工作?記實(shí)，每?月一次小?結(jié)，每季?度量化評(píng)?分考核一?次，第四?季度結(jié)合?年度考核?進(jìn)行。?2、考核?的程序?各單位根?據(jù)崗位職?責(zé)將工作?總體目標(biāo)?(任務(wù))?分解到每?名工作人?員，把履?行職責(zé)、?完成工作?任務(wù)時(shí)限?、標(biāo)準(zhǔn)、?數(shù)量、質(zhì)?量作為考?核的基本?依據(jù)，由?被考核人?填寫個(gè)人?崗位職責(zé)?和工作任?務(wù)認(rèn)定表?一式兩份?，一份交?主管單位?____?后存查，?作為考核?的重要依?據(jù)，一份?由本人自?存。在此?基礎(chǔ)上，?按以下程?序考核：?(1)?日考勤。?各單位要?嚴(yán)格落實(shí)?上下班考?勤簽到制?度，進(jìn)一?步加強(qiáng)考?勤管理。?各單位每?月的考勤?情況于下?月的__?__日前?報(bào)縣公務(wù)?員主管部?門，并以?一定的方?式公示。?(2)?周記實(shí)。?每周末，?被考核人?以工作周?記的形式?，將當(dāng)周?履行崗位?職責(zé)、完?成工作目?標(biāo)任務(wù)的?數(shù)量、重?點(diǎn)工作進(jìn)?展情況如?實(shí)記錄在?周工作記?實(shí)表上。?個(gè)人工作?周記要真?實(shí)客觀，?重點(diǎn)突出?，記大事?、記功過(guò)?、記結(jié)果?，并進(jìn)行?自我評(píng)價(jià)?。(3?)月小結(jié)?。每月末?，被考核?人填寫《?月工作小?結(jié)表》(?附件4)?，單位內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)_?___一?次工作小?結(jié)，對(duì)當(dāng)?月每個(gè)人?履行崗位?職責(zé)、完?成工作任?務(wù)(目標(biāo)?)和重點(diǎn)?工作、出?勤等情況?進(jìn)行總結(jié)?。(4?)季考評(píng)?。每季度?末，被考?核人對(duì)本?季度工作?情況進(jìn)行?總結(jié)，自?我評(píng)價(jià)量?化賦分，?填寫《平?時(shí)考核領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)鑒表?》(附件?5)，報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)?簽署評(píng)鑒?意見。主?管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)?合被考核?人的周工?作記實(shí)、?月小結(jié)情?況、現(xiàn)實(shí)?工作表現(xiàn)?，依據(jù)本?機(jī)關(guān)制定?的“平時(shí)?考核量化?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?”進(jìn)行量?化評(píng)價(jià)打?分。考核?評(píng)鑒及評(píng)?分結(jié)果由?考核的主?管領(lǐng)導(dǎo)反?饋給公務(wù)?員本人。?量化賦分?情況于下?季度第一?個(gè)月的_?___日?前報(bào)縣公?務(wù)員主管?部門備案?，并以一?定的方式?公示。?五、考核?獎(jiǎng)懲賦分?各機(jī)關(guān)?可根據(jù)單?位工作實(shí)?際，制定?考核加分?或減分要?素的規(guī)定?。1、?加分要素?。主要為?本職工作?在國(guó)家、?省、市領(lǐng)?先；工作?創(chuàng)新成效?顯著，在?上級(jí)會(huì)議?上作專題?交流，工?作經(jīng)驗(yàn)或?舉措被國(guó)?家級(jí)媒體?或內(nèi)刊正?面宣傳報(bào)?道；工作?成績(jī)突出?，受到上?級(jí)表彰獎(jiǎng)?勵(lì)。2?、減分要?素。主要?為因工作?有較大失?誤，受到?通報(bào)批評(píng)?；領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)執(zhí)行?不力、質(zhì)?量不高，?造成較大?影響；違?反部門(?單位)內(nèi)?部規(guī)章制?度和管理?規(guī)定。?六、考核?結(jié)果的運(yùn)?用1、?平時(shí)考核?結(jié)果是評(píng)?定年度考?核結(jié)果的?重要依據(jù)?。平時(shí)考?核評(píng)鑒結(jié)?果，按百?分制折合?成“平時(shí)?考核得分?”，原則?上占“年?度考核總?分”的_?___%?。2、?通過(guò)平時(shí)?考核及時(shí)?改進(jìn)工作?。每季度?平時(shí)考核?結(jié)束后，?主管領(lǐng)導(dǎo)?要結(jié)合平?時(shí)考核情?況，加強(qiáng)?與考核對(duì)?象的溝通?，肯定成?績(jī)，指出?不足，提?出改進(jìn)工?作的意見?。3、?平時(shí)考核?結(jié)果與年?度考核及?獎(jiǎng)金掛鉤?。對(duì)于平?時(shí)考核結(jié)?果出現(xiàn)一?次得分低?于___?_分的，?年度考核?結(jié)果為基?本稱職、?不再享受?年度考核?獎(jiǎng)金；出?現(xiàn)兩次的?年度考核?結(jié)果為不?稱職。?4、實(shí)行?公務(wù)員平?時(shí)考核預(yù)?警制度。?各單位都?要建立平?時(shí)考核預(yù)?警機(jī)制，?對(duì)在平時(shí)?考核中發(fā)?現(xiàn)的缺勤?、遲到、?早退、離?崗、外出?、請(qǐng)假、?休假等情?況及時(shí)上?報(bào)縣公務(wù)?員主管部?門，同時(shí)?向被考核?人發(fā)出書?面預(yù)警；?對(duì)達(dá)到曠?工連續(xù)超?過(guò)___?_天，累?計(jì)超過(guò)_?___天?者，當(dāng)年?考核為不?稱職等次?；曠工或?無(wú)正當(dāng)理?由逾期不?歸連續(xù)超?過(guò)___?_天，或?一年內(nèi)累?計(jì)超過(guò)_?___天?，予以辭?退。對(duì)執(zhí)?行不力、?隱瞞不報(bào)?的單位給?予通報(bào)批?評(píng)，并對(duì)?相關(guān)責(zé)任?人實(shí)行問(wèn)?責(zé)。5?、平時(shí)考?核的結(jié)果?作為轉(zhuǎn)正?定級(jí)、提?拔使用、?獎(jiǎng)勵(lì)懲戒?和解除處?分的參考?依據(jù)。?6、對(duì)平?時(shí)考核中?得分低于?____?分的人員?，由單位?主管領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行誡勉?談話。?七、工作?要求1?、健全_?___，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?。各機(jī)關(guān)?要建立公?務(wù)員考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?并設(shè)立平?時(shí)考核辦?公室；主?要負(fù)責(zé)人?負(fù)總責(zé)，?____?人事人員?具體負(fù)責(zé)?本機(jī)__?__務(wù)員?平時(shí)考核?管理工作??？h公務(wù)?員主管部?門對(duì)各單?位的平時(shí)?考核工作?定期或不?定期進(jìn)行?督導(dǎo)檢查?。未向縣?公務(wù)員主?管部門上?報(bào)《平時(shí)?考核結(jié)果?備案表》?的機(jī)關(guān)，?當(dāng)年發(fā)現(xiàn)?一次，則?年度考核?優(yōu)秀比例?不得超過(guò)?____?%；發(fā)現(xiàn)?兩次和未?開展平時(shí)?考核工作?的，則機(jī)?關(guān)全體工?作人員不?能評(píng)為優(yōu)?秀等次。?2、認(rèn)?真準(zhǔn)備，?穩(wěn)妥實(shí)施?。各機(jī)關(guān)?要結(jié)合實(shí)?際，制定?切實(shí)可行?的平時(shí)考?核實(shí)施方?案，科學(xué)?設(shè)定本機(jī)?關(guān)“平時(shí)?考核量化?賦分標(biāo)準(zhǔn)?”，積極?穩(wěn)妥推進(jìn)?實(shí)施。對(duì)?于考核過(guò)?程中遇到?的問(wèn)題，?要及時(shí)向?縣公務(wù)員?主管部門?反映。?3、加強(qiáng)?教育，嚴(yán)?肅紀(jì)律。?各機(jī)關(guān)要?將《__?__公務(wù)?員年度考?核基本稱?職、不稱?職等次標(biāo)?準(zhǔn)(試行?)》(附?件6)傳?達(dá)到每個(gè)?被考核人?，加強(qiáng)宣?傳教育，?提高規(guī)范?化管理水?平。要健?全平時(shí)考?核工作責(zé)?任制，進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)本機(jī)關(guān)?考核工作?的監(jiān)督檢?查，切實(shí)?保證考核?工作公平?公正。對(duì)?在考核過(guò)?程中有徇?私舞弊、?打擊報(bào)復(fù)?、弄虛作?假等違法?違紀(jì)行為?，依照有?關(guān)規(guī)定予?以嚴(yán)肅處?理。附?：1，_?___公?務(wù)員考核?量化評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)(試?行)2?、考勤情?況匯總表?3、周?工作記實(shí)?表4、?月工作小?結(jié)表(月?份)5?、平時(shí)考?核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)?鑒表(第?季度)?6，_?___公?務(wù)員年度?考核基本?稱職、不?稱職等次?標(biāo)準(zhǔn)(試?行)_?___人?力資源和?社會(huì)保障?局公務(wù)?員平時(shí)考?核實(shí)施方?案模板（?二）_?___號(hào)?___?_《埇橋?區(qū)直機(jī)關(guān)?工委__?__年公?務(wù)員平時(shí)?考核實(shí)施?方案》_?___通?知機(jī)關(guān)?各部室：?現(xiàn)將《?埇橋區(qū)直?機(jī)關(guān)工委?____?年公務(wù)員?平時(shí)考核?實(shí)施方案?》印發(fā)給?你們，請(qǐng)?遵照?qǐng)?zhí)行?。附：?《埇橋區(qū)?直機(jī)關(guān)工?委___?_年公務(wù)?員平時(shí)考?核實(shí)施方?案》埇?橋區(qū)直機(jī)?關(guān)工委?埇橋區(qū)直?機(jī)關(guān)工委?____?年公務(wù)員?公務(wù)員?平時(shí)考核?實(shí)施方案?模板（三?）為進(jìn)?一步規(guī)范?公務(wù)員考?核工作，?加強(qiáng)公務(wù)?員隊(duì)伍的?日常管理?，逐步建?立完善平?時(shí)考核激?勵(lì)機(jī)制，?為年度考?核積累資?料、提供?依據(jù)，根?據(jù)區(qū)__?__《_?___開?展全區(qū)公?務(wù)員平時(shí)?考核試點(diǎn)?工作__?__》(?區(qū)組字[?____?]___?_號(hào))精?神，結(jié)合?本委實(shí)際?，制定公?務(wù)員平時(shí)?考核實(shí)施?方案。?一、指導(dǎo)?思想公?務(wù)員平時(shí)?考核工作?以黨的_?___和?____?為指導(dǎo)，?以區(qū)__?__部門?相關(guān)考核?規(guī)定為依?據(jù)，全面?、客觀、?公正、準(zhǔn)?確地評(píng)價(jià)?公務(wù)員的?德、勤、?績(jī)、廉，?提高公務(wù)?員年度考?核工作質(zhì)?量和效果?。加強(qiáng)公?務(wù)員的日?常管理，?激勵(lì)公務(wù)?員忠于職?守、依法?行政、開?拓創(chuàng)新、?提高工作?效率，更?好地服務(wù)?我區(qū)經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)事?業(yè)發(fā)展。?二、考?核對(duì)象?考核對(duì)象?為本委內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)正?、副職領(lǐng)?導(dǎo)。內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)正職?領(lǐng)導(dǎo)由本?機(jī)關(guān)正職?領(lǐng)導(dǎo)或其?授權(quán)的主?管副職領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)考?核。三?、考核方?法和程序?平時(shí)考?核推行月?記實(shí)、季?度小結(jié)、?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒?的方法。?即。被考?核人每月?要對(duì)個(gè)人?工作進(jìn)行?記實(shí)；內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)每?季度依據(jù)?月記實(shí)情?況進(jìn)行工?作小結(jié)；?領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)?季度小結(jié)?情況進(jìn)行?評(píng)鑒。平?時(shí)考核的?內(nèi)容包括?、工作任?務(wù)完成情?況、工作?效能情況?、出勤情?況、廉潔?守紀(jì)情況?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)情況等?。(一?)月記實(shí)?。被考核?對(duì)象每月?最后一個(gè)?工作日將?本月履行?崗位職責(zé)?、完成工?作目標(biāo)任?務(wù)情況如?實(shí)記錄在?《宿州市?埇橋區(qū)公?務(wù)員月工?作記實(shí)表?》上。?(二)季?度小結(jié)。?每季度末?，內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)___?_工作小?結(jié)，填寫?《宿州市?埇橋區(qū)公?務(wù)員平時(shí)?考核登記?表》，對(duì)?本幾度被?考核對(duì)象?崗位履職?、完成任?務(wù)、出勤?等情況進(jìn)?行小結(jié)，?對(duì)未完成?工作作出?說(shuō)明。?(三)領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)鑒。?每季度最?后一個(gè)工?作日，主?管領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)季度小?結(jié)簽署考?評(píng)意見，?并及時(shí)反?饋和公示?考核結(jié)果?。平時(shí)考?核結(jié)果分?優(yōu)秀、稱?職、基本?稱職、不?稱職四個(gè)?等次。?四、有關(guān)?要求(?一)統(tǒng)一?思想，提?高認(rèn)識(shí)。?公務(wù)員平?時(shí)考核是?年度考核?的基礎(chǔ)。?各部室要?提高對(duì)平?時(shí)考核工?作重要性?的認(rèn)識(shí)，?要把平時(shí)?考核與做?好年度重?點(diǎn)工作結(jié)?合起來(lái)、?與開展機(jī)?關(guān)效能建?設(shè)結(jié)合起?來(lái)、與推?進(jìn)全年各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)結(jié)合起?來(lái)，提高?工作效率?，確保工?作落實(shí)。?(二)?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，規(guī)范操?作。為加?強(qiáng)對(duì)公務(wù)?員平時(shí)考?核工作的?____?領(lǐng)導(dǎo)，成?立以機(jī)關(guān)?工委書記?為組長(zhǎng)，?有關(guān)人員?為成員的?公務(wù)員考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)?公務(wù)員平?時(shí)考核工?作的__?__實(shí)施?。(三?)客觀公?正，科學(xué)?評(píng)價(jià)。公?務(wù)員平時(shí)?考核是加?強(qiáng)公務(wù)員?日常管理?的重要手?段。堅(jiān)持?客觀公正?、分級(jí)分?類、注重?實(shí)績(jī)的原?則，結(jié)合?年度重點(diǎn)?工作、平?時(shí)工作、?月度工作?等完成情?況，進(jìn)行?科學(xué)評(píng)價(jià)?，為提升?公務(wù)員素?質(zhì)、提高?工作效能?、樹立部?門形象增?強(qiáng)動(dòng)力和?活力。?附：1?、區(qū)直機(jī)?關(guān)工委中?層干部考?核實(shí)施細(xì)?則2、?區(qū)直機(jī)關(guān)?工委崗位?目標(biāo)責(zé)任?考核臺(tái)帳?機(jī)關(guān)工?委中層干?部考核實(shí)?施細(xì)則?根據(jù)區(qū)組?字[__?__]_?___文?件精神，?為全面、?客觀、準(zhǔn)?確地評(píng)價(jià)?和合理使?用中層干?部，進(jìn)一?步強(qiáng)化對(duì)?中層干部?的管理與?監(jiān)督、激?勵(lì)與約束?，結(jié)合區(qū)?直機(jī)關(guān)工?委實(shí)際，?制定本細(xì)?則。一?、指導(dǎo)思?想堅(jiān)持?以___?_和正確?的政績(jī)觀?為指導(dǎo)，?推進(jìn)中層?干部考核?工作規(guī)范?化，增強(qiáng)?科學(xué)性和?實(shí)效性，?切實(shí)加強(qiáng)?中層干_?___伍?建設(shè)，全?面提高中?層干部的?綜合能力?和整體素?質(zhì)，培養(yǎng)?造就一支?思想過(guò)硬?、結(jié)構(gòu)合?理、奮發(fā)?有為的中?層干__?__伍，?更好地促?進(jìn)各項(xiàng)工?作順利開?展。二?、考核原?則堅(jiān)持?黨管干部?原則，堅(jiān)?持客觀公?正、注重?實(shí)績(jī)和群?眾公認(rèn)的?原則，堅(jiān)?持業(yè)務(wù)素?質(zhì)考核評(píng)?價(jià)與群眾?評(píng)議相結(jié)?合的原則?。三、?考核范圍?區(qū)直機(jī)?關(guān)工委內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)，?辦公室、?____?部、宣傳?部、團(tuán)工?委等各部?室負(fù)責(zé)同?志。四?、考核內(nèi)?容及方法?考核采?取百分制?評(píng)分與獎(jiǎng)?懲加減分?相結(jié)合的?方式，對(duì)?各項(xiàng)考核?指標(biāo)進(jìn)行?量化評(píng)分?。考核內(nèi)?容包括業(yè)?務(wù)工作實(shí)?績(jī)考核、?主要領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)定、領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員評(píng)價(jià)、?民意測(cè)評(píng)?四個(gè)方面?。(一?)分值區(qū)?分考核?總分為_?___分?，其中業(yè)?務(wù)工作實(shí)?績(jī)考核占?____?%，主要?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定?占___?_%，領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員評(píng)價(jià)占?____?%，民意?測(cè)評(píng)占_?___%?。(二?)考核程?序1、?工作實(shí)績(jī)?考核。根?據(jù)機(jī)關(guān)各?部室業(yè)務(wù)?工作目標(biāo)?任務(wù)完成?情況，按?百分制對(duì)?工作實(shí)績(jī)?進(jìn)行量化?考核，并?結(jié)合平時(shí)?工作獎(jiǎng)懲?情況，相?應(yīng)給予加?減分。具?體標(biāo)準(zhǔn)為?：中層干?部個(gè)人或?其負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)工作受?到區(qū)、市?、省、國(guó)?家級(jí)綜合?性表彰的?，業(yè)務(wù)工?作實(shí)績(jī)考?核得分分?別加1?、3、?5、_?___分?；受到通?報(bào)、批評(píng)?等懲處的?，分別扣?除相應(yīng)分?數(shù)。同一?項(xiàng)工作受?到不同層?次獎(jiǎng)懲的?，按最高?級(jí)別予以?加減分，?不重復(fù)計(jì)?算。2?、民意測(cè)?評(píng)。召開?機(jī)關(guān)全體?人員和分?工委書記?及基層黨?____?代表參加?的會(huì)議，?中層干部?在會(huì)議上?圍繞所承?擔(dān)的業(yè)務(wù)?工作目標(biāo)?、工作實(shí)?績(jī)及履職?情況進(jìn)行?述職，與?會(huì)人員按?百分制進(jìn)?行民意測(cè)?評(píng)打分。?3、領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員評(píng)價(jià)。?由單位領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員根據(jù)中?層干部對(duì)?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)貫徹?落實(shí)情況?及日常了?解掌握情?況，按百?分制進(jìn)行?量化打分?。4、?主要領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)定。由?單位主要?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?中層干部?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?意識(shí)和綜?合表現(xiàn)情?況，按百?分制進(jìn)行?量化打分?。(三?)考核排?名根據(jù)中?層干部考?核總分情?況，將考?核結(jié)果按?照分?jǐn)?shù)從?高分到低?分的順序?進(jìn)行排名?，并于考?核結(jié)束后?將中層干?部考核得?分和排名?情況及時(shí)?報(bào)區(qū)__?__備案?。五、?考核的_?___實(shí)?施(一?)___?_領(lǐng)導(dǎo)?為做好中?層干部考?核工作，?成立區(qū)直?機(jī)關(guān)工委?中層干部?考核工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)中?層干部考?核工作的?____?實(shí)施。組?成人員如?下：組?長(zhǎng)：胡文?娟副組?長(zhǎng)：呂向?東王嚴(yán)謝?方理成?員：歐慶?全謝欣欣?(二)?建立考核?檔案結(jié)?合實(shí)際，?建立中層?干部考核?實(shí)績(jī)檔案?，收集中?層干部簽?訂的目標(biāo)?責(zé)任狀、?實(shí)績(jī)公示?和獎(jiǎng)懲決?定等材料??？己伺?名結(jié)果等?相關(guān)材料?及時(shí)存入?中層干部?考核實(shí)績(jī)?檔案。?公務(wù)員平?時(shí)考核工?作實(shí)施辦?法為進(jìn)?一步加強(qiáng)?我局公務(wù)?員隊(duì)伍建?設(shè)，強(qiáng)化?公務(wù)員隊(duì)?伍的日常?管理，完?善公務(wù)員?考核工作?機(jī)制，提?高公務(wù)員?工作績(jī)效?，根據(jù)《?____?市公務(wù)員?考核實(shí)施?辦法(試?行)》、?《___?_加強(qiáng)我?市公務(wù)員?考核工作?____?》和《西?城區(qū)公務(wù)?員平時(shí)考?核實(shí)施辦?法(試行?)》，結(jié)?合我局實(shí)?際，現(xiàn)就?我局加強(qiáng)?公務(wù)員平?時(shí)考核工?作制定如?下實(shí)施辦?法。一?、工作原?則堅(jiān)持?分類考核?、量化評(píng)?價(jià)的原則?，堅(jiān)持客?觀公正、?注重實(shí)際?的原則，?堅(jiān)持綜合?評(píng)定、注?重平時(shí)的?原則。?二、平時(shí)?考核的內(nèi)?容平時(shí)?考核內(nèi)容?要依據(jù)公?務(wù)員德、?能、勤、?績(jī)、廉五?個(gè)方面的?要求，按?照建設(shè)首?善之區(qū)的?工作標(biāo)準(zhǔn)?，突出考?核工作實(shí)?績(jī)，以履?行職位職?責(zé)、完成?階段目標(biāo)?任務(wù)、工?作質(zhì)量和?出勤等四?個(gè)方面情?況作為平?時(shí)考核的?重點(diǎn)內(nèi)容?。三、?平時(shí)考核?的指標(biāo)及?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?(一)?分類考核?。根據(jù)不?同職務(wù)層?次、不同?崗位公務(wù)?員的工作?職責(zé)和業(yè)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?按照正科?領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?、副科領(lǐng)?導(dǎo)職務(wù)、?和其他工?作人員三?個(gè)層面開?展考核。?(二)?考核指標(biāo)?構(gòu)成及評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。?依據(jù)公務(wù)?員平時(shí)考?核內(nèi)容，?結(jié)合工作?重點(diǎn)和實(shí)?際情況，?制定本局?“考核評(píng)?價(jià)量表”?。對(duì)于科?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗?位，要突?出考核其?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?、管理、?抓科室隊(duì)?伍建設(shè)的?情況；?對(duì)于機(jī)關(guān)?或綜合管?理類崗位?，要突出?考核其發(fā)?揮崗位職?能作用、?政策執(zhí)行?、綜合協(xié)?調(diào)、落實(shí)?重點(diǎn)工作?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦任?務(wù)的情況?。具體詳?見《西城?區(qū)司法局?公務(wù)員考?核量化評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)(?試行)》?。(三?)指標(biāo)權(quán)?重。年?度內(nèi)一?、二、?三季度平?時(shí)考核領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)鑒結(jié)?果，應(yīng)按?百分制折?合成“平?時(shí)考核得?分”，“?平時(shí)考核?得分”原?則上應(yīng)占?“年度考?核總分”?的___?_%。?第四季度?考核與年?度量化考?核合并進(jìn)?行。年?度量化考?核在考核?對(duì)象個(gè)人?總結(jié)，并?在一定范?圍內(nèi)進(jìn)行?述職、述?德、述廉?、述學(xué)的?基礎(chǔ)上進(jìn)?行。對(duì)局?科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)人員?的考核，?由其上級(jí)?主管領(lǐng)導(dǎo)?、同級(jí)有?關(guān)人員和?主管下級(jí)?依據(jù)《西?城區(qū)司法?局公務(wù)員?考核量化?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?(試行)?》進(jìn)行量?化評(píng)價(jià)，?并按照_?___%?、___?_%和_?___%?的權(quán)重綜?合確定“?年度量化?評(píng)價(jià)得分?”；對(duì)非?領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?人員的考?核，按照?上級(jí)主管?領(lǐng)導(dǎo)和所?在內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)其他有?關(guān)人員分?別占__?__%、?____?%的權(quán)重?綜合確定?“年度量?化評(píng)價(jià)得?分”。“?年度量化?評(píng)價(jià)得分?”與“平?時(shí)考核得?分”按各?占___?_%的比?例合成“?年度考核?總分”，?作為確定?年度考核?結(jié)果的重?要依據(jù)。?四、平?時(shí)考核的?方法和程?序(一?)平時(shí)考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組及實(shí)施?機(jī)構(gòu)成?立考核領(lǐng)?導(dǎo)小組，?組長(zhǎng)由黨?組書記、?局長(zhǎng)擔(dān)任?；成員由?副局長(zhǎng)及?副處調(diào)研?員組成。?領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)考核?辦公室，?辦公室設(shè)?在局政工?科，負(fù)責(zé)?考核的_?___協(xié)?調(diào)備案等?相關(guān)工作?。局正?科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的平時(shí)考?核，由主?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)；局副?科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的平時(shí)?考核，由?所在部門?正職領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)；局?科級(jí)及以?下非領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)人員?的平時(shí)考?核，由所?在部門正?職或其授?權(quán)的主管?副職領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)。?(二)平?時(shí)考核范?圍局機(jī)?關(guān)各科室?、區(qū)法援?中心科級(jí)?及以下公?務(wù)員。?(三)平?時(shí)考核工?作程序?1、公務(wù)?員個(gè)人月?記實(shí)。根?據(jù)全局年?度工作任?務(wù)，由公?務(wù)員本人?結(jié)合崗位?職責(zé)，制?定個(gè)人工?作計(jì)劃，?采取月記?實(shí)的形式?，填寫《?西城區(qū)司?法局公務(wù)?員月工作?記實(shí)(試?行)》。?主要記載?工作任務(wù)?完成的進(jìn)?度、業(yè)績(jī)?、創(chuàng)新舉?措，以及?出勤、獎(jiǎng)?懲等情況?，每個(gè)季