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房地產(chǎn)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘

要:房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到百姓的生活,西安都市之家房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司,在房地產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中,也能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)帶來(lái)大量的就業(yè)崗位和居民住房以及商業(yè)用房等,隨著社會(huì)人口的不斷增加,房地產(chǎn)公司也會(huì)迎來(lái)繼續(xù)發(fā)展時(shí)期。房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析是指在房地產(chǎn)公司為了避免投資失誤,在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,政策不斷調(diào)整的情況下,在項(xiàng)目開(kāi)始前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做規(guī)避,一方面來(lái)減少損失,另一方面來(lái)加大收益.

關(guān)鍵詞:西安都市之家房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司;投資風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)分析

1、引言

百姓的生活與房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展關(guān)系緊密,占據(jù)了很大的地方收入比重,在堅(jiān)持房住不炒的社會(huì)大環(huán)境下,如何帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。西安都市之家房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司,在自身發(fā)展的過(guò)程中,也能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)帶來(lái)大量的就業(yè)崗位和居民住房以及商業(yè)用房等,隨著社會(huì)人口的不斷增加,房地產(chǎn)公司也會(huì)迎來(lái)繼續(xù)發(fā)展時(shí)期。同樣,在發(fā)展期,也會(huì)遇到一系列的問(wèn)題,企業(yè)在做房地產(chǎn)投資時(shí)候也要有配套的投資風(fēng)險(xiǎn)分析,用科學(xué)有效的方法避免盲目投資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的盈利,節(jié)約企業(yè)的時(shí)間,資金,人力,設(shè)備成本.

房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析是指房地產(chǎn)公司為了避免自身投資失誤,削減項(xiàng)目開(kāi)工前的風(fēng)險(xiǎn),一方面是為了規(guī)避損失,另一方面也是為了增加利潤(rùn)。鑒于以上原因,對(duì)該項(xiàng)目的政策研究,房產(chǎn)定位,潛在風(fēng)險(xiǎn),自身優(yōu)勢(shì),同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行一個(gè)科學(xué)細(xì)致的研究,從而判斷項(xiàng)目可行性的高低,有沒(méi)有必要進(jìn)行投資建設(shè),是否能實(shí)現(xiàn)盈利,以及盈利的周期長(zhǎng)短,為房地產(chǎn)投資做好前期準(zhǔn)備工作。

2、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)外學(xué)者關(guān)于房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析的相關(guān)理論的起步較早,1965年,Sade在他的“fuzzy集”中首次引入并定義了“fuzzy集”的概念。Gilson在1989補(bǔ)充和完善了現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,以覆蓋公司管理層的更替。發(fā)現(xiàn)該因素對(duì)于投資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的判斷和投資信心有直接影響。

在我國(guó),風(fēng)險(xiǎn)研究起步較晚,周世福在1980第一次提出“風(fēng)險(xiǎn)”,1994年向德偉從微觀層次的視角進(jìn)行了相干界定,用財(cái)務(wù)活動(dòng)的方式做評(píng)判對(duì)象,來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別區(qū)別,再者以?xún)?nèi)外部環(huán)境的不同為出發(fā)點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素開(kāi)始詳細(xì)的研究。趙占軍(2006)等在分析識(shí)別公司風(fēng)險(xiǎn)的研究過(guò)程中,進(jìn)行了分析,主要方面包括無(wú)力償還風(fēng)險(xiǎn),二次融資風(fēng)險(xiǎn)、利率浮動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)理論

任何項(xiàng)目的投資都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資的不確定性,在投資中可能會(huì)本金損失。投資中,外界的不確定性對(duì)投資的每個(gè)層面會(huì)有一些或大或小的,不可避免的影響,這些影響不能去除,只能盡力去減少,這就會(huì)造成投資過(guò)程中存在必然的風(fēng)險(xiǎn)。所以,一個(gè)公司要做的,就是如何盡可能的減少這類(lèi)因素的發(fā)生。

在理論層面出發(fā),房地產(chǎn)中存在的投資風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)是因?yàn)閭€(gè)別不確定性因素影響使房地產(chǎn)投資的現(xiàn)實(shí)獲益偏離預(yù)期。換一種方式來(lái)說(shuō),同樣也可以理解為在房地產(chǎn)投資過(guò)程當(dāng)中因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的不可避免帶來(lái)投資損失的巨細(xì)。這類(lèi)首要有未到達(dá)預(yù)期投資獲益的損失和投入本金的損失兩個(gè)層面。

4、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指房地產(chǎn)變現(xiàn)期內(nèi),由于供求關(guān)系的緊緩,價(jià)格不同等各方面的變化而轉(zhuǎn)變。首要是為為兩個(gè)層面:一是因?yàn)槎喾N緣由造成房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生大幅度顛簸從而給投資者帶去的風(fēng)險(xiǎn);二是當(dāng)投資者打算銷(xiāo)售的時(shí)候,沒(méi)有適合的購(gòu)買(mǎi)者,這就會(huì)造成產(chǎn)品積壓,資金無(wú)法回流。

土地風(fēng)險(xiǎn)

土地風(fēng)險(xiǎn),受土地政策影響比較大,我國(guó)是國(guó)有土地制度,所以它很輕易受政策變更的影響,比如提高地價(jià),稅收政策等。

建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)建設(shè)的不確定性對(duì)工程項(xiàng)目是否能按期建成完工存在很大的影響。項(xiàng)目的交工時(shí)間,關(guān)乎投資者的投資成本,投資者是否能得到收益以及收益的多寡。所以對(duì)這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理,是工程按期完成的關(guān)鍵方式。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)有很多,主要涵括的有施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算不足的風(fēng)險(xiǎn),外在因素的阻擾,氣候環(huán)境的影響等。這些風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)通過(guò)各種方式表現(xiàn)出來(lái)延遲工期進(jìn)程。

5、公司管理方面的風(fēng)險(xiǎn)防控

第一,通過(guò)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提升員工素質(zhì),使公司員工都認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)公司發(fā)展的作用,對(duì)自己崗位薪酬的影響,公司的所有人全員參與,一起行動(dòng)來(lái)參與公司的風(fēng)險(xiǎn)管理。

第二,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部缺少風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。伴隨市場(chǎng)機(jī)制快速改善,規(guī)避房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn),理應(yīng)從制度上落腳,用規(guī)范的方式來(lái)進(jìn)行進(jìn)行調(diào)控。經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在投資和建設(shè)中帶來(lái)的損失,在風(fēng)險(xiǎn)結(jié)束以后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,避免影響和損失的進(jìn)一步擴(kuò)大,保證項(xiàng)目按照按時(shí)完成,除此之外,高效的風(fēng)險(xiǎn)管理同樣也能提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使投資管理更加科學(xué)安全,避免盲目風(fēng)投。

第三,提高管理層的憂(yōu)患意識(shí),一個(gè)公司的管理者決定者這個(gè)公司的發(fā)展方向,是一個(gè)公司發(fā)展的靈魂,公司能不能得

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