工程主管工作職責(zé)描述(十篇)

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工程主管工作職責(zé)描述篇一

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作；

3、貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果；

5、項(xiàng)目完成后做好項(xiàng)目總結(jié)，積極協(xié)同商務(wù)完成項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作；

6、負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。

工程主管工作職責(zé)描述篇二

1、組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)視執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃編制，并監(jiān)視執(zhí)行;

3、收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作;

4、組織區(qū)域內(nèi)工程員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和考核;

5、區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目節(jié)能降耗指標(biāo)落實(shí)狀況;

6、收集區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目每月電梯、消防、智能化等設(shè)備設(shè)施故障狀況，并分析匯總，制定整改措施，監(jiān)視各項(xiàng)目落地執(zhí)行;

7、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

工程主管工作職責(zé)描述篇三

1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的項(xiàng)目管理;

2.項(xiàng)目啟動(dòng)：確定項(xiàng)目組成員名單，每個(gè)build召開(kāi)廠(chǎng)內(nèi)啟動(dòng)會(huì)議，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時(shí)間;

3.項(xiàng)目實(shí)施：協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測(cè))按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶(hù)需求;

4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理：把握所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，推動(dòng)工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗(yàn)證，提升產(chǎn)品的`利潤(rùn)率，確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

5.項(xiàng)目組成員管理:制定項(xiàng)目成員kpi，每個(gè)build終止后評(píng)估項(xiàng)目組成員績(jī)效;

6.風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防及時(shí)highlight風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;

7.組織pdt成員定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，review項(xiàng)目進(jìn)度，build終止后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，追蹤改善措施;

1.作為對(duì)客戶(hù)技術(shù)溝通的窗口，對(duì)接客戶(hù)pd、sbe、sqe、epm，與客戶(hù)探討技術(shù)問(wèn)題，包括dfm，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，

材料選型，自動(dòng)化，檢驗(yàn)等;

2.接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)或者參與電話(huà)會(huì)議，訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，探討產(chǎn)品設(shè)計(jì)、應(yīng)用及工藝改善

工程主管工作職責(zé)描述篇四

一、參與制定物業(yè)管理實(shí)施方案，監(jiān)視、指導(dǎo)各項(xiàng)目區(qū)域工程管理的貫徹實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)組織制定各類(lèi)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定及操作規(guī)程，審核各項(xiàng)目區(qū)域的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。

三、督促檢查各項(xiàng)目區(qū)域工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。

四、參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)編制定工作。

五、參與對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗(yàn)收、接納驗(yàn)收工作。

六、對(duì)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)，及時(shí)地向相關(guān)部門(mén)提交物業(yè)相關(guān)的合理化建議。

七、負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)重大工程的技術(shù)攻關(guān)及對(duì)設(shè)施、設(shè)備重大事故搶修。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目區(qū)域工程技術(shù)力量、工作任務(wù)分派。

九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

工程主管工作職責(zé)描述篇五

1、執(zhí)行總部職能部門(mén)和物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，制定部門(mén)的年度、季度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、保養(yǎng)等管理工作；

3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡查檢查制定，并監(jiān)視認(rèn)真執(zhí)行；

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)視承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量；

5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)的各種突發(fā)事件，合理處理善后事宜；

6、監(jiān)視檢查部門(mén)員工的行為、考勤、衣著紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作；

7、檢查下屬各類(lèi)工作報(bào)告，每周向物業(yè)經(jīng)理作出工程報(bào)告。

8、有計(jì)劃地組織部門(mén)員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理水平；

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，確保項(xiàng)目水、電、消防、技防及保養(yǎng)等設(shè)施的正常使用；

10、建立租戶(hù)投訴看法處理制度，確保所有維修單位和投訴電話(huà)都得到滿(mǎn)意的回復(fù)和解決；

11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

工程主管工作職責(zé)描述篇六

1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程部工作進(jìn)度;

2、監(jiān)視工程隊(duì)的施工進(jìn)度，并保證工程質(zhì)量;

3、參與對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作;

4、參與物業(yè)、消防等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

5、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí);

6、負(fù)責(zé)建立工程部各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)檔案工作;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷;熟練把握計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng);

2、5年以上工程工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī);

3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力。

工程主管工作職責(zé)描述篇七

1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶(hù)裝修申請(qǐng)；

2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作；

負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作；

4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作；

5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度；

6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行；

7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；

8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)；

9.負(fù)責(zé)監(jiān)視小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)；

10.負(fù)責(zé)審核住戶(hù)維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)；

11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；

12.制訂本部門(mén)職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；

1組織召開(kāi)工程維修工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；

14.檢查監(jiān)視維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善狀況；處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件；

15.組織本部門(mén)工作人員做好儉約能源工作；

16.申請(qǐng)本部門(mén)所需物資，驗(yàn)收購(gòu)買(mǎi)回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)視、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作；

17.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶(hù)提出的請(qǐng)修要求，為住戶(hù)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)；

18.負(fù)責(zé)管理處各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作；

19.負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門(mén)質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔；

20.編寫(xiě)部門(mén)季度工作總結(jié)報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核、匯總；及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

工程主管工作職責(zé)描述篇八

1、負(fù)責(zé)公司自有品牌新店店鋪實(shí)地尺寸測(cè)量、復(fù)尺;

2、根據(jù)上級(jí)要求調(diào)整、對(duì)接公司自有品牌施工圖、平面圖、效果圖等施工圖紙的調(diào)整;

3、審核公司美食城內(nèi)乙方品牌提交的全套施工圖紙及施工方案審核、工程進(jìn)度把控等;

4、負(fù)責(zé)公司美食城內(nèi)自有品牌店鋪及乙方店鋪施工報(bào)價(jià)審核、施工監(jiān)管、完工驗(yàn)收、竣工結(jié)算

5、負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)度的推進(jìn)及工程維修的協(xié)調(diào)、安排、處理及跟進(jìn);

6、負(fù)責(zé)已交付店鋪維修工程方案審核、費(fèi)用審核、維修結(jié)果追蹤

7、工程部門(mén)相關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)工作

工程主管工作職責(zé)描述篇九

1、認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工工作要有一定的預(yù)見(jiàn)性、對(duì)綜合管線(xiàn)布置、施工有較好的認(rèn)識(shí)及施工經(jīng)驗(yàn);

2、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料臺(tái)帳及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，資金等的使用計(jì)劃;

3、熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料，在上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織下，參與圖紙會(huì)審;

4、做好工程施工的統(tǒng)籌安排，每月編制上月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃;

5、按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行圖紙抽料申報(bào)及負(fù)責(zé)審核專(zhuān)業(yè)施工員的材料申購(gòu)單;

6、對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、儉約等問(wèn)題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查機(jī)制，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。

工程主管工作職責(zé)描述篇十

1、主持部門(mén)日常工作，行使計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)視、協(xié)調(diào)等管理職能;

2、主要負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)銜接的產(chǎn)品工程銜接納理，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工程化整體設(shè)計(jì);

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工程輸入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品工程輸出的整體工程設(shè)計(jì)工作,新產(chǎn)品導(dǎo)入制程規(guī)劃;

4、在試產(chǎn)過(guò)程中對(duì)可制造性評(píng)估負(fù)責(zé)組織試產(chǎn)前期導(dǎo)入生產(chǎn)時(shí)項(xiàng)目狀態(tài)和資料的準(zhǔn)備,做好試產(chǎn)準(zhǔn)備工作;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需工裝夾具、備件的設(shè)