二建內(nèi)部培訓綜合精練題含解析全考點2月

二建內(nèi)部培訓綜合精練題含解析全考點2月-施工管理-單選題信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（）。A、繪制信息處理流程圖B、確定信息管理的任務C、信息處理平臺的建立與運行維護D、確定工程檔案管理制度【正確答案】C【答案解析】本題考查的是信息管理手冊的主要內(nèi)容。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：（1）確定信息管理的任務（信息管理任務目錄）；（2）確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表；（3）確定信息的分類；（4）確定信息的編碼體系和編碼；（5）繪制信息輸入輸出模型；（6）繪制各項信息管理工作的工作流程圖；（7）繪制信息處理的流程圖；（8）確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定；（9）確定各種報表和報告的格式，以及報告周期；（10）確定項目進展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制原則和方法；（11）確定工程檔案管理制度；（12）確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關的制度。2-建設工程法規(guī)及相關知識-單選題在施工合同中，當事人對墊資利息未作約定，則（）。A、按照年利率24%計息B、利息不予支持C、按照中國人民銀行同期同類貸款利率計息D、墊資不予返還【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程價款的支付?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》規(guī)定，當事人對墊資和墊資利息有約定，承包人請求按照約定返還墊資及其利息的，應予支持，但是約定的利息計算標準高于中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率的部分除外。當事人對墊資沒有約定的，按照工程欠款處理。當事人對墊資利息沒有約定，承包人請求支付利息的，不予支持。3-建筑工程管理與實務-單選題關于玻璃幕墻工程的說法，正確的是（）。A、采用膠縫傳力的，膠縫可采用硅酮耐候密封膠B、全玻璃幕墻的板面不得與其它剛性材料直接接觸C、全玻璃幕墻不可以在現(xiàn)場打硅酮結(jié)構(gòu)密封膠D、不同金屬的接觸面之間可直接密貼連接【正確答案】B【答案解析】本題考查的是建筑幕墻工程技術規(guī)范中的有關要求。選項A，采用膠縫傳力的全玻幕墻，其膠縫必須采用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。選項C，除全玻幕墻外，不應在現(xiàn)場打注硅酮結(jié)構(gòu)密封膠（即全玻幕墻是可以的）。選項D，凡是兩種不同金屬的接觸面之間，除不銹鋼外，都應加防腐隔離柔性墊片，以防止產(chǎn)生雙金屬腐蝕。4-市政公用工程管理與實務-單選題新建城鎮(zhèn)燃氣管道陰極保護系統(tǒng)安裝的說法，錯誤的是（）。A、犧牲陽極可采用水平式安裝B、犧牲陽極與管道間不得有其他地下金屬設施C、犧牲陽極應埋設在土壤冰凍線以上D、每個測試裝置中應至少有兩根電纜與管道連接【正確答案】C【答案解析】本題考查的是室外鋼質(zhì)燃氣管道安裝。犧牲陽極應埋設在土壤冰凍線以下。5-機電工程管理與實務-單選題工業(yè)自動化儀表安裝分項工程應按儀表類別和安裝（）進行劃分。A、施工程序B、施工方法C、試驗要求D、試驗工序【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收的項目劃分和驗收程序。自動化儀表安裝分項工程應按儀表類別和安裝試驗工序進行劃分。6-公路工程管理與實務-單選題發(fā)包人與分包人沒有合同關系，但發(fā)包人作為工程項目的投資方和施工合同的當事人，對分包合同的管理主要表現(xiàn)為（）。A、對分包工程的審查B、對分包工程的批準C、對分包人資質(zhì)的批準D、對分包人資質(zhì)的審查【正確答案】B【答案解析】本題考查的是公路工程分包合同管理。發(fā)包人與分包人沒有合同關系，但發(fā)包人作為工程項目的投資方和施工合同的當事人，對分包合同的管理主要表現(xiàn)為對分包工程的批準。7-水利水電工程管理與實務-單選題下列關于電力起爆法的說法中，正確的是（）。A、用于同一起爆網(wǎng)路內(nèi)的電雷管的電阻值最多只能有兩種B、網(wǎng)路中的支線、區(qū)域線聯(lián)接前各自的兩端不允許短路C、雷雨天嚴禁采用電爆網(wǎng)路D、通電后若發(fā)生拒爆，應立即進行檢查【正確答案】C【答案解析】本題考查的是爆破作業(yè)。選項A，用于同一爆破網(wǎng)路內(nèi)的電雷管，電阻值應相同。選項B，網(wǎng)路中的支線、區(qū)域線和母線彼此連接之前各自的兩端應短路、絕緣。選項D，通電后若發(fā)生拒爆，應立即切斷母線電源，將母線兩端擰在一起，鎖上電源開關箱進行檢查。二級建造師-管理施工成本管理單選題共4道1.下列建設工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制，開展施工成本控制和核算的基礎是（）。A.成本預測B.成本考核C.成本分析D.成本計劃參考答案：D答案解析：成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，此外，它還是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)，即成本計劃是目標成本的一種形式。2.編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程屬于成本管理措施的()。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施參考答案：B答案解析：組織措施的關鍵詞：【人員、分工、工作流程、計劃】。3.下列施工成本管理措施中，屬于合同措施的有()。A.及時落實業(yè)主簽證B.通過偏差分析找出成本超支潛在問題C.使用添加劑降低水泥消耗D.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款參考答案：D答案解析：AB選項屬于經(jīng)濟措施；C選項屬于技術措施。合同措施的關鍵詞：【合同結(jié)構(gòu)、風險因素、增加風險數(shù)量，降低損失比例、索賠】。4.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500--2013），關于投標價編制說法正確的是（）。A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價可以另行設定情況優(yōu)惠總價C.措施項目中的總價項目采用總價報價D.投標報價不得低于工程成本參考答案：D答案解析：本題考