


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電廠(chǎng)通用物資管理制度1.目的和范圍本文檔規(guī)定了電廠(chǎng)通用物資的管理制度,目的在于提高物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用、保管和處置的效率,確保電廠(chǎng)設(shè)施的正常運(yùn)行和安全可靠。適用范圍:適用于電廠(chǎng)所有部門(mén)和人員的通用物資的管理。2.主要職責(zé)(1)采購(gòu)部門(mén):按照采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行物資采購(gòu),確保物資的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等方面滿(mǎn)足要求。(2)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén):負(fù)責(zé)物資的分類(lèi)、分區(qū)、存放、清點(diǎn)、保管和定期檢查等工作。(3)使用部門(mén):根據(jù)實(shí)際需要,按照規(guī)定流程使用物資,確保物資用途合理、安全可靠。3.采購(gòu)管理(1)采購(gòu)方式:采用公開(kāi)招標(biāo)、委托代理、詢(xún)價(jià)等形式進(jìn)行采購(gòu),必須符合國(guó)家、行業(yè)和公司的采購(gòu)規(guī)定。(2)采購(gòu)程序:制定采購(gòu)計(jì)劃,明確物資名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等要求,并填寫(xiě)相應(yīng)采購(gòu)文件。經(jīng)采購(gòu)評(píng)審小組審核和批準(zhǔn)后,簽訂合同,實(shí)施貨款結(jié)算。(3)采購(gòu)合同:合同必須明確物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、賠償責(zé)任、違約責(zé)任等內(nèi)容,對(duì)于采購(gòu)商品進(jìn)行質(zhì)量保證,確保物資符合質(zhì)量要求。(4)采購(gòu)檔案:采購(gòu)文件應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸檔,第一時(shí)間保管好采購(gòu)文件,以便查閱和審核。4.倉(cāng)儲(chǔ)管理(1)物資分類(lèi):按照物資種類(lèi)、用途、質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格型號(hào)等特征進(jìn)行分類(lèi)并標(biāo)識(shí)清晰。(2)物資分區(qū):設(shè)置物資專(zhuān)區(qū),增強(qiáng)物資管理的可操作性和清晰度。(3)物資存放:物資必須被正確地?cái)[放在指定區(qū)域中,并衡量存儲(chǔ)條件溫度、濕度、灰塵等因素,確保物資在存儲(chǔ)期間不受損壞。(4)物資清點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)管理員每日要進(jìn)行物資清點(diǎn),確保物資數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。(5)物資保管:確保物資妥善,以防止被損壞、被盜或遭遇天災(zāi)等不可預(yù)見(jiàn)的事故。5.使用管理(1)領(lǐng)用申請(qǐng):使用部門(mén)在申領(lǐng)物資時(shí),應(yīng)填寫(xiě)具體的領(lǐng)用申請(qǐng)單,并確認(rèn)物資種類(lèi)、數(shù)量、用途等信息。(2)物資消耗:按照正常流程使用物資,勿用于非法用途或其他不當(dāng)行為。(3)物資保養(yǎng):對(duì)于易損物品進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng),確保使用壽命更長(zhǎng)。(4)物資退庫(kù):使用部門(mén)在物資使用完畢時(shí),及時(shí)退還庫(kù)存,以便于下一次使用。6.處置管理(1)物資評(píng)估:定期進(jìn)行閑置物資和報(bào)廢物資的評(píng)估工作,涉及到的大件物資必須進(jìn)行評(píng)估報(bào)價(jià)。(2)物資處置:報(bào)廢物資應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行處理,閑置物資應(yīng)進(jìn)行二次利用。7.監(jiān)督管理(1)倉(cāng)庫(kù)管理員必須按照管理規(guī)定開(kāi)展工作,并成功地維護(hù)管理日?qǐng)?bào)、月報(bào)和年度報(bào)告。(2)監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)物資管理工作的檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。8.申訴處理如果在物資管理過(guò)程中有任何糾紛或疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)向管理部門(mén)提出申訴。管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。如申訴方不滿(mǎn)意答復(fù)結(jié)果,可以向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴。9.附則本文檔中未涉及到的事項(xiàng),應(yīng)按照公司規(guī)定處理。如有涉及到本制度的差異、不符
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45225-2025人工智能深度學(xué)習(xí)算法評(píng)估
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液采購(gòu)合同書(shū)
- 部門(mén)合作協(xié)議合同
- 電子產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)格式
- 1 尊重自己(教學(xué)設(shè)計(jì))-統(tǒng)編版道德與法治六年級(jí)下冊(cè)
- 制造業(yè)廠(chǎng)房設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同
- 健身中心會(huì)員服務(wù)合同延期協(xié)議
- 崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)化合同文本
- 深圳證券交易所證券上市合同文本解析
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)裝修施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 石材幕墻維修方案
- 廣西版四年級(jí)下冊(cè)美術(shù)教案
- 人工智能導(dǎo)論-課件 第1章 人工智能的前世今生
- 當(dāng)那一天來(lái)臨混聲合唱譜
- 制程工程師年終總結(jié)匯報(bào)
- 高中生安全教育主題班會(huì)課件
- 住戶(hù)調(diào)查輔助調(diào)查員培訓(xùn)教學(xué)課件
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)PPT完整全套教學(xué)課件
- 園林植物環(huán)境PPT完整全套教學(xué)課件
- 跨境電商B2B數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)高職PPT全套完整教學(xué)課件
- 教師師德和專(zhuān)業(yè)發(fā)展課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論