鍛造廠安全“雙基”體系建設(shè)

鍛造廠安全“雙基”體系建設(shè)關(guān)力2015年5月安全理念釋義：從零開始向零奮斗安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不耍滑。要時(shí)刻把員工的生命、健康放在心上，使員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關(guān)愛員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長(zhǎng)城。

制度建設(shè)方面存在的問題操作員工的安全意識(shí)問題

三一二鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀安全管理工作中存在的主要問題內(nèi)容提綱2015年安全“雙基”建設(shè)的思考考核及落實(shí)方面存在的問題

管理者的安全意識(shí)問題

一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1、安全生產(chǎn)特點(diǎn)：鍛造廠在公司屬于危險(xiǎn)性作業(yè)較高工序，勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差，管理難度較大，安全防護(hù)做不到位很容易引發(fā)安全事故發(fā)生。從引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等安全因素分類來看，主要危險(xiǎn)隱患有以下幾類：（1）物體打擊（2）車輛傷害（3）機(jī)械傷害（4）起重傷害（5）觸電（6）灼燙（7）火災(zāi)（8）高處墜落（9）容器爆炸（10）中毒和窒息（11）其他傷害。目前鍛造廠存在的安全隱患主要是員工對(duì)違章作業(yè)的危害認(rèn)識(shí)不清。因此提高員工對(duì)作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)的能力是減少和杜絕發(fā)生工傷事故的有力手段之一。一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

2、鍛造廠近三年上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)鍛造廠近三年上報(bào)事故共13起，其中2012年4起，2013年0起，2014年9起。

單位（起）一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

3、近三年廠屬各單位事故明細(xì)一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀3、近三年廠屬各單位事故明細(xì)一車間（3起）：2012年4月26日下午，衛(wèi)勝濤左眼受傷2012年9月7日下午，李國峰胸椎受傷

2014年9月18日晚上，馬曉炎左手腕受傷二車間（3起）：2012年3月8日下午，黃建勛右手中指受傷

2014年1月23日上午，姜長(zhǎng)龍腰椎受傷

2014年2月28日下午，任志紅左腳腓骨受傷三車間（2起）：2014年3月11日下午，王延超左腳拇指受傷

2014年12月26日下午，董文超左眼受傷退火車間（2起）：2012年7月7日晚上，楊廣予右腳受傷

2014年11月3日下午，時(shí)黎明左肋骨受傷技術(shù)科（1起）：2014年7月4日下午，劉賽左手食指受傷設(shè)備科（1起）：2014年9月22日下午，劉樂琴左手腕受傷環(huán)鍛車間（1起）2014年12月30日上午，焦政偉右腿受傷一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

4、2014年查出問題統(tǒng)計(jì)分類分析

2014年全年公司對(duì)我廠進(jìn)行的安全檢查共查出問題76項(xiàng)，廠日常、專項(xiàng)檢查查出問題136項(xiàng)，自查自糾查出上報(bào)問題466項(xiàng)，涉及機(jī)械設(shè)備設(shè)施、電氣設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、天車、綜合管理五大項(xiàng)。具體為：

1）、機(jī)械設(shè)備設(shè)施22項(xiàng),其中主要問題包括（軸流風(fēng)機(jī)防護(hù)罩未蓋嚴(yán)及固定；擴(kuò)孔機(jī)側(cè)面?zhèn)鲃?dòng)軸防護(hù)罩缺螺絲；磁鐵吊具固定環(huán)缺銷子；壓力機(jī)傳送帶防護(hù)罩松動(dòng)；鍛錘馬架氣缸固定連接處間隙太大；車床絲杠銷子長(zhǎng)；自制的吊具鋼絲箍安裝不規(guī)范；皮帶輪防護(hù)網(wǎng)變形；壓力容器壓力表過期；電焊機(jī)焊把線接線端子螺絲未上緊）。一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

4、2014年查出問題統(tǒng)計(jì)分類分析2）、電氣設(shè)備設(shè)施33項(xiàng)，其中主要問題包括（照明燈上蜘蛛網(wǎng)多、照明燈破損裸露燈絲帶電；電源線缺接地保護(hù)；設(shè)備接地線松動(dòng)；電源開關(guān)盒脫掉；風(fēng)扇插頭絕緣線老化、破損；電源、行程開關(guān)蛇皮管脫開；電箱刀閘合不到位；電箱保險(xiǎn)上端有燒蝕現(xiàn)象；電爐控制電箱門缺跨接地線；動(dòng)力配電箱衛(wèi)生差；配電箱內(nèi)線頭裸露；電焊機(jī)空氣開關(guān)電源線裸露需包扎處理）3）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境9項(xiàng)，其中主要問題包括（部分鋼絲繩、鐵鉤放置不規(guī)范；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、機(jī)臺(tái)料箱內(nèi)有多個(gè)煙頭；鋸床空氣開關(guān)下擺放油桶；地坑缺蓋板；地坑缺蓋板）。4）、天車6項(xiàng)，其中主要問題包括（82#天車吊具斷絲嚴(yán)重；70#天車駕駛室內(nèi)電箱衛(wèi)生差；天車上滅火器失效需更換；天車鋼絲繩斷股）。一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

4、2014年查出問題統(tǒng)計(jì)分類分析5）、綜合管理6項(xiàng)，其中主要問題包括（班組安全臺(tái)賬未記錄鍛造廠工傷情況；個(gè)別班組安全臺(tái)賬有害因素辨識(shí)不清、記錄缺失、記錄不全；個(gè)別退火箱裂開需修復(fù)；鋸床空氣開關(guān)下擺放油桶；乙炔瓶壓力表缺固定螺絲松動(dòng)；動(dòng)力電箱門前有雜物）。經(jīng)過分析可以看出檢查發(fā)現(xiàn)的問題較多，說明管理有缺陷，有盲點(diǎn)，最主要原因是檢查不認(rèn)真，不細(xì)心，設(shè)備設(shè)施繼電器電箱是安全檢查的重點(diǎn)，但每次公司檢查都能發(fā)現(xiàn)許多問題，部分是經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，要求我們?cè)诮窈蟮陌踩珯z查和管理中關(guān)注重點(diǎn)，減少此類現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)班組安全管理，做好職工安全教育，開展好安全隱患排查活動(dòng)，確保設(shè)備設(shè)施和人員的本質(zhì)安全。一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

5、2014年鍛造廠事故在公司中的占比2014年我們通過強(qiáng)化全員安全教育，讓每位員工都能明確自己的安全職責(zé)和安全意識(shí)；落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化警示教育；加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，使天然氣管網(wǎng)、天車、叉車、電力設(shè)施等處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的管理，做到持證上崗；落實(shí)定期檢查和日常檢查整改相結(jié)合制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并舉一反三進(jìn)行整改，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全性。雖然我們各級(jí)管理人員和廣大職工在安全管理工作中付出了巨大努力，但去年廠累計(jì)仍然發(fā)生9起輕傷事故，充分說明廠安全形勢(shì)極為嚴(yán)峻。

一、鍛造廠目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

5、2014年鍛造廠事故在公司中的占比

2014年一季度鍛造廠發(fā)生了3起工傷事故，其中2起是職工本人安全意識(shí)淡漠，在工作中沒有認(rèn)真觀察周圍的環(huán)境造成的。二季度沒有發(fā)生上報(bào)安全事故。三季度發(fā)生3起事故，全部是本人原因造成的。四季度3起，其中2起也是由于個(gè)人原因引起的。通過9起事故的分析，可看出7起工傷事故的發(fā)生沒有涉及的設(shè)備設(shè)施方面，都是由于個(gè)人安全防范意識(shí)不強(qiáng)造成的。

2014年LYC公司共發(fā)生上報(bào)工傷事故29起，鍛造廠發(fā)生9起（不包括未上報(bào)的小工傷），這9起事故占公司上報(bào)工傷的比重達(dá)到了31%。二、安全管理工作中存在的主要問題

1、管理者的安全意識(shí)問題1）、高主管的安全意識(shí)按照“一崗雙責(zé)”的要求，單位高管是本單位安全第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位安全工作負(fù)全責(zé)。但在實(shí)際工作中通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車間的高主管安全意識(shí)不夠強(qiáng)，存在職責(zé)不清，管理盲目等問題，甚至個(gè)別高主管存在不知道怎么管？不知道管什么的現(xiàn)象。對(duì)本單位存在的安全隱患排查不仔細(xì)，沒有很好擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。特別是生產(chǎn)一忙，便疏于檢查和管理，導(dǎo)致個(gè)別職工的違章行為成為習(xí)慣，使安全工作存在管理隱患，是事故發(fā)生的一個(gè)不可忽視的重要誘因。

二、安全管理工作中存在的主要問題

1、管理者的安全意識(shí)問題2）、各類管理人員的安全意識(shí)由于安全管理工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，涉及面較廣，要求各級(jí)管理人員必須具備相應(yīng)的安全常識(shí)和基本的安全知識(shí)。在實(shí)際工作中，鍛造廠組織的綜合大檢查發(fā)現(xiàn)部分管理人員不知道如何檢查，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患。因此提高各級(jí)管理人員的安全管理技能是一個(gè)迫切的實(shí)際問題。二、安全管理工作中存在的主要問題

2、操作員工的安全意識(shí)問題1）、班組長(zhǎng)的安全意識(shí)班組長(zhǎng)作為班組的安全第一責(zé)任人，其主要職責(zé)是帶領(lǐng)全組人員在保證安全的前提下完成班組任務(wù)。這里有一個(gè)必要的條件，必須是在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題較多，部分班組長(zhǎng)沒有負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，對(duì)班組員工的安全行為管理不嚴(yán)，一班“三檢”落實(shí)不到位，導(dǎo)致個(gè)別員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)班組安全臺(tái)賬填寫記錄不認(rèn)真，應(yīng)付差事。

二、安全管理工作中存在的主要問題2、操作員工的安全意識(shí)問題2）、一般員工的安全意識(shí)

員工的安全意識(shí)淡漠，個(gè)別員工安全素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生（甚至不知道自己的行為是違章）。職工的安全素質(zhì)的高低與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)的，職工的安全素質(zhì)高，可以大大減少違章作業(yè)和操作失誤，從而降低事故的發(fā)生率；職工的安全素質(zhì)低和操作水平差，容易出現(xiàn)不安全行為，容易導(dǎo)致設(shè)備的不安全狀態(tài)，繼而引發(fā)事故。因此加強(qiáng)職工的責(zé)任心，提高操作水平，使員工具備發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)的能力，創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境是我廠現(xiàn)階段亟需解決的問題。二、安全管理工作中存在的主要問題3、制度建設(shè)存在的問題1）、關(guān)于系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)安全方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，其主要核心是安全是一切生存之本，生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)?！跋到y(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”就是要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，管生產(chǎn)必須管安全。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求、“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”，廠安全“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、各車間、科室積極施行安全、生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、天車、培訓(xùn)、消防、天然氣等業(yè)務(wù)管理。二、安全管理工作中存在的主要問題

3、制度建設(shè)存在的問題2）、關(guān)于自主預(yù)防和自主管理首先要確立各級(jí)人員的安全崗位職責(zé)，其次是制定相應(yīng)的考核制度去落實(shí)，各類管理制度是安全生產(chǎn)的保障；是安全管理和考核的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在各類制度的規(guī)范下，安全生產(chǎn)才能落到實(shí)處。在實(shí)際工作中，通過檢查發(fā)個(gè)別制度形同虛設(shè)，部分單位落實(shí)不到位。因此現(xiàn)階段我廠的主要問題是組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)貫徹公司和鍛造廠的相關(guān)制度，確保每位職工都能夠知道自己的職責(zé)，在組織的學(xué)習(xí)中才能做到學(xué)什么、做什么、怎么做。在各類職責(zé)確立后，按照職責(zé)要求才能做好給類事故的預(yù)知預(yù)控工作。安全管理工作的最高境界是防患于未然，隱患排查是控制事故發(fā)生的主要因素，車間班組應(yīng)加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患。因此認(rèn)真做好安全預(yù)防工作是保證鍛造廠安全生產(chǎn)的前提之一。二、安全管理工作中存在的主要問題

3、制度建設(shè)存在的問題3