當(dāng)前基層人武部建設(shè)存在的問題及建議

當(dāng)前基層人武部建設(shè)存在的問題及建議

基層人武部是我國國防體制和基層政權(quán)的重要組成部分，是加強國防動員建設(shè)和實施戰(zhàn)爭動員的組織基礎(chǔ)。因此，加強基層人武部建設(shè)，提高整體建設(shè)水平，有著極為重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。通過調(diào)查研究，我感到基層武裝部在建設(shè)上存在以下幾個問題：

個別單位擺位不當(dāng)。一方面，有的地方基層黨委對基層武裝工作重視不夠，把武裝工作看得很輕；企業(yè)實行機構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變職能，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為民兵工作是負(fù)擔(dān)，因而，武裝工作擺不上位，掛不上號。另一方面，有的基層武裝部自身擺位不正，如向地方主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作介紹情況不及時，有的甚至遇到涉及武裝工作的重大決策問題不請示，不匯報，致使地方黨委武裝工作掌握不準(zhǔn)，指導(dǎo)工作針對性不強等。

有些制度不落實。有的基層武裝部，各項規(guī)章制度松弛，工作隨意性大造成工作質(zhì)量差。實踐中我們看到有些同志，對民兵預(yù)備役方面的法規(guī)制度不敢用、不會用或不愿用，遇到涉及地方的問題，怕用政策“傷”了感情，不如“講義氣”解決起來容易直接、便利。久而久之“靠感情”工作越來越多，結(jié)果開展工作越來越難，造成工作被動，甚至工作得不到落實。

部分專武干部素質(zhì)偏低。部分專武干部，不懂不會做武裝工作，特別是面對改革開放和逐步向社會主義市場經(jīng)濟(jì)過度，對如何做好社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的人民武裝工作心中無數(shù)，沒有招法。大多數(shù)基層武裝干部，兼職過多，名為專武干部，實為兼武干部，專武不專。以上問題的存在，嚴(yán)重制約基層武裝部全面建設(shè)的發(fā)展，為此，在加強基層武裝部建設(shè)上，我認(rèn)為要著重抓好以下幾項工作。

落實黨管武裝原則

黨管武裝，是我國武裝建設(shè)的根本原則。黨管武裝的核心問題是堅持“黨指揮槍”，這是政治上的需要，又是民兵、預(yù)備役部隊建設(shè)上的需要，更是加強基層武裝部全面建設(shè)的根本保證。因此，加強基層武裝部建設(shè)必須堅持黨管武裝的原則?；鶎游溲b部是縣人武部隸屬單位，同時也是同級地方黨委的軍事部兼同級人民政府的兵役機關(guān)，受軍地黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)，具有雙重性；其工作為軍地負(fù)責(zé)，具有雙向性；基層武裝部工作既面向地方政府群眾，又面向廠、礦、村民兵，工作具有雙重性。實踐證明，武裝工作離開地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)是不行的，只有在軍地的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，才能保證武裝工作的順利開展，并充滿生機活力，否則，各項工作就難以開展，也難以落實。在工作中，基層武裝部要自覺堅持雙重領(lǐng)導(dǎo)。要擺正位置，接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，主動向地方黨委請示匯報工作；上級軍事機關(guān)的指示、工作部署和要求，要及時向保持性質(zhì)不變，機構(gòu)不并，人員不減。三是嚴(yán)格按照政策辦事。確保專武干部的職級、待遇落到實處。四是堅持專武干部述職和嚴(yán)格獎懲。堅持每半年進(jìn)行一次述職，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講評，并將其作為年終評選先進(jìn)個人的依據(jù)，以激發(fā)專武干部的爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性；適時表彰先進(jìn)基層人武部和專武干部，使廣大專武干部學(xué)有榜樣趕有目