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第15頁共15頁調(diào)度管理?聯(lián)系匯報(bào)?制度第?一章總則?第一條?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)調(diào)?度中心安?全生產(chǎn)管?理,有效?應(yīng)對(duì)電網(wǎng)?突發(fā)事件?,提高縣?調(diào)應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?能力,制?定本規(guī)定?。第二?條重大事?件匯報(bào)分?三種方式?。第一?種匯報(bào)由?調(diào)度員匯?報(bào)應(yīng)急指?揮中心,?應(yīng)急指揮?中心匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。適用于?電網(wǎng)發(fā)生?重大事故?,調(diào)度員?專注處理?異常,無?時(shí)間逐一?電話匯報(bào)?情況。?第二種匯?報(bào)由調(diào)度?員電話匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。適用?于不影響?調(diào)度員異?常處理的?情況下,?調(diào)度員有?時(shí)間進(jìn)行?電話匯報(bào)?情況。?第三種短?信匯報(bào)。?第三條?本規(guī)定適?用于調(diào)度?中心地調(diào)?班,配調(diào)?班按公司?營(yíng)銷部門?匯報(bào)規(guī)定?執(zhí)行,遇?有重要用?戶停電、?保電異常?事件發(fā)生?時(shí),配調(diào)?班同時(shí)按?本規(guī)定執(zhí)?行。第?二章事件?分類第?四條事件?分類1?、特急報(bào)?告類事件?調(diào)度員?匯報(bào)應(yīng)急?指揮中心?,由應(yīng)急?指揮中心?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。?(1)1?0kv一?段母線負(fù)?荷損失。?(2)?重要用戶?停電,可?能造成較?大社會(huì)影?響或?qū)?司有負(fù)面?影響的事?件。(?3)保電?異常事件?:特殊保?電時(shí)期出?現(xiàn)重大異?常情況的?事件。?(4)壓?限負(fù)荷。?(5)?110k?v及以上?變電站全?停。(?6)地調(diào)?啟動(dòng)應(yīng)急?預(yù)案。?2、緊急?報(bào)告類事?件調(diào)度?員匯報(bào)應(yīng)?急指揮中?心,由應(yīng)?急指揮中?心匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?(1)?變壓器跳?閘。(?2)11?0kv及?以上變電?站母線一?段母線失?壓。調(diào)度?員電話匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。(?3)11?0kv線?路跳閘。?(4)?110k?v變電站?單電源。?(5)?調(diào)度自動(dòng)?化統(tǒng)故障?,造成調(diào)?度大廳e?ms全停?。(6?)因通信?故障導(dǎo)致?調(diào)度大廳?通信全部?中斷。?(7)省?調(diào)或氣象?局發(fā)布紅?色氣象預(yù)?警。3?、一般匯?報(bào)類事件?短信匯?報(bào)。(?1)網(wǎng)調(diào)?、省調(diào)設(shè)?備異常,?不影響供?電可靠性?。(2?)110?kv線路?跳閘,未?造成負(fù)荷?損失。?(3)1?10kv?變電站單?電源。?(4)2?20kv?變電站至?地調(diào)全站?遙信、遙?測(cè)信號(hào)中?斷。(?5)22?0kv變?電站至地?調(diào)通信全?部中斷。?(6)?220k?v變電站?單電源方?式開始或?結(jié)束。?(7)省?調(diào)或氣象?局發(fā)布?xì)?象預(yù)警(?除紅色)?。第三?章匯報(bào)?程序1?、調(diào)度班?。調(diào)度班?班長(zhǎng)、應(yīng)?急指揮中?心。2?、調(diào)度中?心。調(diào)度?中心主任?(副主任?、主任工?程師)。?3、主?管領(lǐng)導(dǎo)。?生產(chǎn)副總?、總工、?生產(chǎn)副總?經(jīng)理。?4、公司?領(lǐng)導(dǎo)。書?記、總經(jīng)?理。5?、河南省?調(diào)。第?四章匯報(bào)?內(nèi)容第?五條特急?、緊急報(bào)?告的內(nèi)容?要求。主?要包括事?件發(fā)生的?時(shí)間、開?關(guān)跳閘情?況、造成?的影響及?負(fù)荷損失?和恢復(fù)等?情況。?第六條一?般匯報(bào)的?內(nèi)容要求?。主要包?括事件發(fā)?生的時(shí)間?、開關(guān)跳?閘情況、?保護(hù)及安?全自動(dòng)裝?臵動(dòng)作情?況、重要?設(shè)備損壞?情況、對(duì)?重要用戶?影響、系?統(tǒng)恢復(fù)情?況。第?五章匯報(bào)?人員第?七條匯報(bào)?人員要求?1、發(fā)?生特急報(bào)?告類事件?,應(yīng)報(bào)告?公司總經(jīng)?理。1?、發(fā)生緊?急和一般?報(bào)告類事?件,應(yīng)報(bào)?告生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?線路、變?壓器跳閘?、母線失?壓應(yīng)匯報(bào)?公司書記?。2、?負(fù)荷損失?應(yīng)報(bào)告營(yíng)?銷副總經(jīng)?理、政治?工作部副?主任。?第六章匯?報(bào)形式?第九條匯?報(bào)形式分?為電話和?短信。具?體要求。?1、發(fā)?生特急報(bào)?告類事件?。配調(diào)調(diào)?度員以電?話形式向?9559?8報(bào)告。?地調(diào)副?值調(diào)度員?以電話形?式向班長(zhǎng)?、應(yīng)急指?揮中心特?急報(bào)告,?以oa形?式向應(yīng)急?指揮中心?書面報(bào)告?。地調(diào)?班長(zhǎng)以電?話形式向?調(diào)度中心?主任、副?主任特急?報(bào)告。?調(diào)度中心?主任以電?話形式向?生產(chǎn)(用?電)副總?經(jīng)理、總?經(jīng)理特急?報(bào)告。?2、發(fā)生?緊急報(bào)告?類事件:?由應(yīng)急?指揮中心?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)的事?件按以下?程序匯報(bào)?:地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話?形式向班?長(zhǎng)、應(yīng)急?指揮中心?緊急報(bào)告?,同時(shí)以?oa形式?向應(yīng)急指?揮中心書?面報(bào)告。?地調(diào)班?長(zhǎng)以電話?形式向調(diào)?度中心主?任、副主?任緊急報(bào)?告。調(diào)度?中心主任?以電話形?式向生產(chǎn)?(或營(yíng)銷?)副總經(jīng)?理緊急報(bào)?告。由調(diào)?度員電話?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)的事?件按以下?程序匯報(bào)?:地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話?形式向地?調(diào)班長(zhǎng)、?應(yīng)急指揮?中心、調(diào)?度中心主?任、副主?任、安監(jiān)?部主任、?生技部主?任、生產(chǎn)?副總、總?工、生產(chǎn)?副總經(jīng)理?、書記報(bào)?告。公?司設(shè)備異?常情況須?經(jīng)安監(jiān)部?同意方可?向省調(diào)匯?報(bào)。3?、發(fā)生一?般匯報(bào)類?事件:?地調(diào)副值?調(diào)度員以?短信形式?匯報(bào)。若?短信雙向?信息系統(tǒng)?無法使用?,調(diào)度員?使用手機(jī)?向以下領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)短信?:地調(diào)班?長(zhǎng)、調(diào)度?中心主任?、副主任?、安監(jiān)部?主任、生?技部主任?、生產(chǎn)副?總、總工?、生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?線路、變?壓器跳閘?、母線失?壓應(yīng)向公?司書記短?信匯報(bào)。?4、當(dāng)?發(fā)生特急?或緊急報(bào)?告類事件?,在以下?階段調(diào)度?員需將簡(jiǎn)?要情況以?短信形式?按匯報(bào)程?序匯報(bào)。?(1)?事故處理?暫告一段?落。(?2)損失?負(fù)荷恢復(fù)?。(3?)事件結(jié)?束。第?七章匯報(bào)?時(shí)間第?八條匯報(bào)?時(shí)間要求?1、發(fā)?生特急報(bào)?告類事件?,相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進(jìn)行特?急報(bào)告。?2、發(fā)?生緊急報(bào)?告類事件?,相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進(jìn)行緊?急報(bào)告。?3、發(fā)?生一般匯?報(bào)類事件?,相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進(jìn)行匯?報(bào)。4?、短信形?式匯報(bào)時(shí)?間規(guī)定為?:7:_?___至?13:0?0,14?:___?_至22?:30。?第七章?其他第?九條其他?事件匯報(bào)?要求1?、當(dāng)縣調(diào)?接到地調(diào)?電話下達(dá)?____?后,根據(jù)?通知內(nèi)容?按照匯報(bào)?程序逐級(jí)?匯報(bào),并?將落實(shí)情?況及時(shí)反?饋省調(diào)。?2、當(dāng)?縣調(diào)接到?地調(diào)市場(chǎng)?機(jī)下達(dá)_?___后?,根據(jù)通?知內(nèi)容o?a轉(zhuǎn)發(fā)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、?負(fù)責(zé)人。?調(diào)度管?理聯(lián)系匯?報(bào)制度(?二)調(diào)?度匯報(bào)管?理制度?為了能及?時(shí)準(zhǔn)確的?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)安全、?生產(chǎn)情況?,便于領(lǐng)?導(dǎo)迅速了?解情況,?做出正確?決策,充?分發(fā)揮調(diào)?度室職能?作用,特?制定本制?度。一?、日常業(yè)?務(wù)匯報(bào)制?度第一?條班、?日生產(chǎn)匯?報(bào)制度調(diào)?度室按照?規(guī)定時(shí)間?和內(nèi)容,?逐級(jí)向上?一級(jí)調(diào)度?室匯報(bào)當(dāng)?班、當(dāng)日?作業(yè)計(jì)劃?完成情況?,生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)和下一?班、下一?日的產(chǎn)量?預(yù)報(bào)。如?遇有特殊?情況要隨?時(shí)匯報(bào)。?1.1?各區(qū)隊(duì)向?礦調(diào)度室?匯報(bào)。要?求各區(qū)隊(duì)?跟班班長(zhǎng)?,每班按?班初、班?中、班末?三匯報(bào)。?班初匯報(bào)?當(dāng)班出勤?人數(shù)、現(xiàn)?場(chǎng)安全狀?況、當(dāng)班?計(jì)劃;班?中匯報(bào)安?全生產(chǎn)和?設(shè)備運(yùn)行?情況;班?末匯報(bào)當(dāng)?班生產(chǎn)完?成情況及?存在問題?和整改意?見。1?.2礦調(diào)?度室向總?公司調(diào)度?室匯報(bào):?要求每班?按班初、?班中兩匯?報(bào)。班初?匯報(bào)上一?班的產(chǎn)量?、生產(chǎn)中?存在的問?題和本班?的工作安?排;班中?匯報(bào)安全?生產(chǎn)和設(shè)?備運(yùn)行情?況;每日?18:0?0提報(bào)當(dāng)?日安全生?產(chǎn)匯總數(shù)?據(jù)。第?二條月?度生產(chǎn)匯?報(bào)2.?1每月_?___日?礦調(diào)度室?以固定格?式,向總?調(diào)度室上?報(bào)下月礦?建、商品?煤、原煤?生產(chǎn)建議?計(jì)劃;每?月末提報(bào)?月度安全?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?。第三?條調(diào)度?專題匯報(bào)?當(dāng)遇有特?殊情況、?季節(jié)性或?臨時(shí)性工?作,上級(jí)?調(diào)度可責(zé)?成下級(jí)調(diào)?度做專題?匯報(bào)。匯?報(bào)前先由?上一級(jí)調(diào)?度下達(dá)匯?報(bào)提綱,?指令下一?級(jí)調(diào)度室?主任負(fù)責(zé)?并指定專?人匯報(bào)。?第二章?各類事?故匯報(bào)制?度第四條?需要匯?報(bào)的事故?類別4?.1生產(chǎn)?過程中發(fā)?生的人身?傷亡事故?。4.?2與安全?生產(chǎn)相關(guān)?的火災(zāi)、?水災(zāi)、有?毒、有害?氣體超限?等險(xiǎn)情和?事故。?4.3生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的機(jī)?電設(shè)備、?停電、供?排水供暖?等影響正?常生產(chǎn)、?外運(yùn)等各?類事件。?4.4?自然災(zāi)害?對(duì)生產(chǎn)、?生活、服?務(wù)、社會(huì)?公共設(shè)施?造成重大?威脅和損?壞的各類?事件。?4.5和?本礦有關(guān)?的其它對(duì)?生產(chǎn)、生?活和公共?服務(wù)設(shè)施?造成重大?威脅和影?響的各類?事件。?4.6群?體性上訪?、鬧事等?各類影響?生產(chǎn)、外?運(yùn)事件。?第五條?人身事?故匯報(bào)發(fā)?生人身傷?亡事故,?事故現(xiàn)場(chǎng)?立即向礦?調(diào)度室匯?報(bào)清楚發(fā)?生事故的?時(shí)間、地?點(diǎn)、性質(zhì)?、概況和?匯報(bào)人姓?名。礦調(diào)?度室接到?匯報(bào)后,?立即匯報(bào)?值班礦長(zhǎng)?、調(diào)度室?主任、總?工程師、?安全礦長(zhǎng)?、分管礦?長(zhǎng)、行政?一把手同?時(shí)通知救?護(hù)隊(duì)、醫(yī)?院,并匯?報(bào)集團(tuán)總?調(diào)度室。?第六條?機(jī)電故?障匯報(bào)?發(fā)生任何?機(jī)電故障?,各生產(chǎn)?單位立即?匯報(bào)礦調(diào)?度室,值?班調(diào)度員?向值班領(lǐng)?導(dǎo)、調(diào)度?室主任、?分管領(lǐng)導(dǎo)?及設(shè)備管?理中心,?通知相關(guān)?業(yè)務(wù)科室?,預(yù)計(jì)影?響生產(chǎn)_?___小?時(shí)以上時(shí)?,立即向?總調(diào)度室?匯報(bào)。?第七條?有害氣體?超限、火?災(zāi)、水害?等已發(fā)生?或?qū)Π踩?生產(chǎn)構(gòu)成?威脅的安?全事故時(shí)?,生產(chǎn)單?位值班區(qū)?隊(duì)長(zhǎng)要立?即向礦調(diào)?度室匯報(bào)?,值班調(diào)?度員接到?匯報(bào)后應(yīng)?立即匯報(bào)?總工程師?、調(diào)度室?主任、值?班領(lǐng)導(dǎo)、?安全礦長(zhǎng)?、分管領(lǐng)?導(dǎo)和行政?一把手,?通知相關(guān)?業(yè)務(wù)科室?,并匯報(bào)?安監(jiān)局和?總調(diào)度室?,并在_?___小?時(shí)內(nèi)詳細(xì)?匯報(bào)文字?分析及簡(jiǎn)?圖。總調(diào)?度室值班?人員接到?匯報(bào)后,?立即按照?應(yīng)急預(yù)案?匯報(bào)程序?進(jìn)行匯報(bào)?。調(diào)度?會(huì)議管理?制度為?了進(jìn)一步?提高調(diào)度?會(huì)議質(zhì)量?,強(qiáng)化調(diào)?度執(zhí)行力?,提升安?全管理基?礎(chǔ),建立?安全長(zhǎng)效?機(jī)制,特?制定本制?度,分別?對(duì)同泰煤?業(yè)早調(diào)度?會(huì)、同泰?煤業(yè)月度?安全生產(chǎn)?會(huì)、周預(yù)?防性檢修?例會(huì)、基?層調(diào)度會(huì)?和班前會(huì)?等調(diào)度會(huì)?議制度進(jìn)?行明確和?規(guī)范。?第一章?同泰煤業(yè)?沼和泉礦?安全生產(chǎn)?電視電話?會(huì)議制度?第一條?召開時(shí)?間為周一?至周五每?日07。?30,節(jié)?假日期間?以通知為?準(zhǔn)。會(huì)議?主會(huì)場(chǎng)為?同泰煤業(yè)?新樓二樓?多功能視?頻會(huì)議室?,我礦辦?公樓會(huì)議?室為分會(huì)?場(chǎng)。第?二條總?調(diào)度室主?持會(huì)議,?礦調(diào)度室?主任或副?主任負(fù)責(zé)?做好會(huì)議?記錄。礦?領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室、機(jī)?關(guān)全體人?員、及各?單位主要?負(fù)責(zé)人參?加會(huì)議。?調(diào)度員需?在會(huì)前_?___分?鐘打開并?調(diào)試好視?頻設(shè)備,?以確保會(huì)?議順利召?開。各參?會(huì)人員要?嚴(yán)格按照?規(guī)定時(shí)間?提前__?__分鐘?到會(huì)場(chǎng),?不得缺席?。各位礦?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)全體人?員及駐礦?各單位主?要負(fù)責(zé)人?因故不能?參加會(huì)議?時(shí),必須?提前向分?管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?假,無故?不參加會(huì)?議一次,?罰款__?__元。?礦調(diào)度室?要建立考?勤制度,?并建立會(huì)?議檔案,?長(zhǎng)期保存?已備查詢?,會(huì)議期?間參會(huì)人?員要保持?會(huì)場(chǎng)秩序?,不得隨?意走動(dòng),?隨意接打?手機(jī),對(duì)?無故不參?加會(huì)議的?人員在下?次會(huì)議上?進(jìn)行通報(bào)?。第三?條會(huì)議?議程及主?要內(nèi)容?3.1?總調(diào)度室?主任通報(bào)?上一工作?日及夜間?安全生產(chǎn)?情況,下?達(dá)當(dāng)日生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃,傳達(dá)?總公司及?領(lǐng)導(dǎo)指示?精神,強(qiáng)?調(diào)當(dāng)前重?點(diǎn)工作,?通報(bào)并協(xié)?調(diào)解決存?在的問題?。3.?2有關(guān)?業(yè)務(wù)部門?通報(bào)專項(xiàng)?業(yè)務(wù)檢查?情況,并?就下一步?的工作提?出要求。?3.3?礦調(diào)度?有需要總?公司緊急?解決的問?題,在7?。30前?傳總調(diào)度?室轉(zhuǎn)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)閱辦?。3.?4會(huì)議?上公司領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)調(diào)部?署重點(diǎn)工?作,需貫?徹落實(shí)的?內(nèi)容和指?示,由相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門按領(lǐng)導(dǎo)?要求分口?負(fù)責(zé)跟蹤?督辦。周?工作重點(diǎn)?由總調(diào)度?室當(dāng)日下?發(fā)督辦內(nèi)?容,各單?位對(duì)督辦?內(nèi)容要有?具體的措?施、方案?、實(shí)施時(shí)?間,逐項(xiàng)?落實(shí),由?分管領(lǐng)導(dǎo)?審核簽字?后按公司?領(lǐng)導(dǎo)要求?準(zhǔn)時(shí)反饋?總調(diào)度室?。3.?5礦領(lǐng)?導(dǎo)布置當(dāng)?日的安全?生產(chǎn)工作?情況。?第二章?同泰煤業(yè)?沼和泉礦?月度安全?生產(chǎn)電視?電話會(huì)議?制度第?一條召?開時(shí)間為?每月月末?,具體時(shí)?間以通知?為準(zhǔn)。會(huì)?議主會(huì)場(chǎng)?為新樓二?樓多功能?視頻會(huì)議?室,我礦?辦公樓會(huì)?議室為分?會(huì)場(chǎng)。?第二條?總調(diào)度室?主任主持?會(huì)議。礦?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)各部門?負(fù)責(zé)人、?各生產(chǎn)單?位負(fù)責(zé)人?參加會(huì)議?,調(diào)度員?需在會(huì)前?____?分鐘打開?并調(diào)試好?視頻設(shè)備?,以確保?會(huì)議順利?召開。各?參會(huì)人員?要嚴(yán)格按?照規(guī)定時(shí)?間提前_?___分?鐘參加會(huì)?議,不得?缺席。各?位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)全?體人員及?駐礦各單?位主要負(fù)?責(zé)人因故?不能參加?會(huì)議時(shí),?必須提前?向分管領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)假,?無故不參?加會(huì)議一?次,罰款?____?元。調(diào)度?室要建立?考勤制度?,并建立?會(huì)議檔案?,長(zhǎng)期保?存已備查?詢。考勤?表在會(huì)議?開始__?__分鐘?內(nèi)傳真至?總調(diào)度室?。會(huì)議期?間參會(huì)人?員要保持?會(huì)場(chǎng)秩序?,不得隨?意走動(dòng),?隨意接打?手機(jī),不?準(zhǔn)抽煙,?對(duì)無故不?參加會(huì)議?的人員在?下次會(huì)議?上進(jìn)行通?報(bào)。第?三條會(huì)?議議程及?主要內(nèi)容?3.6?總調(diào)度室?主持并通?報(bào)當(dāng)月生?產(chǎn)外運(yùn)完?成情況,?下達(dá)下一?個(gè)月生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?;3.?7由礦總?工程師總?結(jié)當(dāng)月生?產(chǎn)技術(shù)重?點(diǎn)工作,?安排下月?生產(chǎn)技術(shù)?重點(diǎn)工作?;__?__分管?機(jī)電副總?經(jīng)理總結(jié)?當(dāng)月機(jī)電?管理重點(diǎn)?工作,安?排下月機(jī)?電管理重?點(diǎn)工作;?___?_分管安?全副總經(jīng)?理總結(jié)當(dāng)?月安全重?點(diǎn)工作,?安排下月?安全重點(diǎn)?工作;?____?分管生產(chǎn)?副總經(jīng)理?總結(jié)當(dāng)月?生產(chǎn)工作?,安排下?月生產(chǎn)重?點(diǎn)工作。?第四條?會(huì)議由?綜合辦公?室形成會(huì)?議紀(jì)要,?礦調(diào)度室?給予配合?。第三?章月預(yù)?防性檢修?例會(huì)制度?第一條?每月_?___日?在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?議室,由?機(jī)電礦長(zhǎng)?主持,機(jī)?電科、機(jī)?修、爆破?相關(guān)人員?參加月防?性檢修例?會(huì)。第?二條每?月___?_日之前?各段將下?月預(yù)防性?檢修計(jì)劃?報(bào)機(jī)電辦?,機(jī)電辦?在月底前?給機(jī)修段?下發(fā)下月?檢修任務(wù)?計(jì)劃。?第四章礦?調(diào)度會(huì)議?制度第?一條礦?調(diào)度會(huì)議?召開時(shí)間?為每周一?-周日:?早晨07?:30?、下午:?17:0?0。4?.1調(diào)度?室主任(?副主任)?組織召開?,由生產(chǎn)?副礦長(zhǎng)主?持,其他?礦領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)各部?門負(fù)責(zé)人?及各生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)主要?負(fù)責(zé)人(?包括外施?工單位負(fù)?責(zé)人)、?各位礦領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?各部門負(fù)?責(zé)人及各?生產(chǎn)區(qū)隊(duì)?主要負(fù)責(zé)?人因故不?能參加會(huì)?議時(shí),必?須提前向?分管領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)假,無?故不參加?會(huì)議一次?,罰款_?___元?。礦調(diào)度?室要建立?考勤制度?,并建立?會(huì)議檔案?,長(zhǎng)期保?存已備查?詢,會(huì)議?期間參會(huì)?人員要保?持會(huì)場(chǎng)秩?序,不得?隨意走動(dòng)?,不準(zhǔn)抽?煙、隨意?接打手機(jī)?,對(duì)無故?不參加會(huì)?議的人員?在下次會(huì)?議上進(jìn)行?通報(bào)。?4.2會(huì)?議議程及?主要內(nèi)容?4.2?.1調(diào)度?室主任(?副主任)?通報(bào)上周?生產(chǎn)完成?情況及上?周調(diào)度會(huì)?需要落實(shí)?督辦的情?況,并傳?達(dá)總公司?指示精神?。4.?2.2各?生產(chǎn)單位?匯報(bào)一周?生產(chǎn)情況?及安全、?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)存在的?問題,各?科室提出?解決方案?,通報(bào)專?項(xiàng)業(yè)務(wù)檢?查情況并?就下一步?工作提出?要求。?4.2.?3礦領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)調(diào)解決?存在的問?題,強(qiáng)調(diào)?部署本周?的安全生?產(chǎn)重點(diǎn)工?作,需貫?徹落實(shí)的?內(nèi)容和指?示,由相?關(guān)科室按?領(lǐng)導(dǎo)要求?分口負(fù)責(zé)?跟蹤督辦?。各科室?對(duì)督辦內(nèi)?容要有具?體的措施?、方案、?實(shí)施時(shí)間?,逐項(xiàng)落?實(shí),按要?求準(zhǔn)時(shí)反?饋,對(duì)未?按要求反?饋的科室?進(jìn)行相應(yīng)?處罰。?40.2?
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