公司行政管理規(guī)章制度簡(jiǎn)單版（2篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)公司行政?管理規(guī)章?制度簡(jiǎn)單?版（三?）為了?創(chuàng)建一支?提高公司?利益為準(zhǔn)?則的高素?質(zhì)、高水?平的團(tuán)隊(duì)?，服務(wù)于?每一位學(xué)?員和家長(zhǎng)?，并且使?員工和公?司得到共?同的發(fā)展?，公司制?定了以下?嚴(yán)格的規(guī)?章制度，?望各位員?工自覺(jué)遵?守。一?、員工本?著互尊互?愛(ài)、齊心?協(xié)力、吃?苦耐勞、?誠(chéng)實(shí)本分?的精神，?尊重上級(jí)?、不得越?級(jí)打小報(bào)?告、有任?何正確的?建議或想?法，通過(guò)?書寫文字?報(bào)告的形?式交與上?級(jí)部門，?公司將做?出合理的?回復(fù)。?二、服從?管理、服?從分配、?不得損毀?公司形象?、透露公?司___?_。三?、上班不?得遲到、?早退、礦?工;上崗?時(shí)不得嬉?笑打鬧、?____?喝酒、睡?覺(jué)而影響?本公司的?形象。?四、公司?實(shí)行輪流?值班制度?，員工要?服從安排?并完成該?時(shí)段要求?完成的工?作，不相?互推諉。?五、上?課時(shí)間非?工作電話?不準(zhǔn)接聽(tīng)?，上班時(shí)?間不準(zhǔn)長(zhǎng)?時(shí)間聊私?人電話，?衛(wèi)生實(shí)行?輪流制，?必須做到?整潔清爽?。六、?認(rèn)真聽(tīng)取?每位學(xué)員?和家長(zhǎng)的?意見(jiàn)和建?議，損壞?公司財(cái)物?者照價(jià)賠?償，偷竊?公司財(cái)物?者交于公?安部門處?理。七?、員工服?務(wù)態(tài)度：?1、熱?情接待每?位學(xué)員和?家長(zhǎng)（您?好。歡迎?光臨。請(qǐng)?~。），?做好積極?、主動(dòng)、?熱誠(chéng)、微?笑的服務(wù)?;2、?對(duì)公司的?業(yè)務(wù)非常?熟悉，耐?心地介紹?，如有不?清楚的地?方向同事?請(qǐng)教;（?工作中語(yǔ)?言—不好?意思。請(qǐng)?稍等。對(duì)?不起。路?走輕、說(shuō)?話輕）?3、每位?老師及前?臺(tái)，在工?作中要對(duì)?學(xué)生負(fù)責(zé)?，學(xué)生學(xué)?習(xí)結(jié)束后?還要注意?后期服務(wù)?工作。?公司員工?規(guī)章制度?（細(xì)則）?公司實(shí)?行崗薪制?的分配制?度，為不?同崗位的?員工提供?不同的薪?資。并隨?著經(jīng)濟(jì)效?益的提高?逐步提高?員工各方?面的待遇?;公司為?員工提供?平等的競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境和?晉升機(jī)會(huì)?;公司推?行崗位責(zé)?任制，實(shí)?行考勤、?考核制度?，評(píng)先樹?優(yōu)，對(duì)做?出貢獻(xiàn)的?員工予以?表彰、獎(jiǎng)?勵(lì)。一?、員工聘?用制度?第一條為?加強(qiáng)本公?司隊(duì)伍建?設(shè)，提高?員工的基?本素質(zhì)，?制定本規(guī)?定。第?二條本公?司系統(tǒng)所?有員工分?為兩大類?。正式員?工和短期?聘用員工?。正式?員工是本?公司系統(tǒng)?員工的主?體，享受?本公司制?度中所規(guī)?定的各種?福利待遇?，短期聘?用員工指?具有明確?聘用期的?兼職員工?、臨時(shí)工?以及少數(shù)?特聘人員?，其享受?待遇由聘?用合同書?中規(guī)定，?短期聘用?員工聘用?期滿后，?若愿意繼?續(xù)受聘，?凈本公司?同意后，?可與本公?司續(xù)簽聘?用合同，?正式員工?和短期聘?用員工均?應(yīng)與本?公司簽訂?合同。?第三條本?公司需特?聘員工時(shí)?，提倡公?開(kāi)從社會(huì)?求職人員?以及從事?本專業(yè)的?在職教師?或在職員?工中擇優(yōu)?錄用，也?可由內(nèi)部?員工引薦?，內(nèi)部引?薦人員獲?準(zhǔn)聘用后?，引薦人?必須立下?擔(dān)保書。?第四條?從事管理?和教學(xué)工?作的正式?員工一般?須滿足下?述條件：?（一）??？埔陨?學(xué)歷;?（二）一?年以上相?關(guān)工作經(jīng)?歷;（?三）年齡?一般在_?___歲?以下，特?殊情況不?超過(guò)__?__歲;?（四）?計(jì)算機(jī)、?設(shè)計(jì)等與?崗位相符?的專業(yè)，?計(jì)算機(jī)和?設(shè)計(jì)專業(yè)?老師需?有相關(guān)的?職稱資格?或豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)?;（五?）無(wú)不良?行為記錄?;特殊?情況人員?，應(yīng)屆畢?業(yè)生等人?員需經(jīng)經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可考慮?聘用。?第五條所?有應(yīng)聘人?員除經(jīng)理?特批免予?試用或縮?短試用期?外，一般?都必須經(jīng)?過(guò)一到兩?個(gè)月的試?用期后方?可考慮聘?為正式員?工第六?條試用人?員必須呈?交下述材?料（一?）由公司?統(tǒng)一發(fā)給?并填寫招?聘表格。?（二）?學(xué)歷、職?稱證明。?（三）?個(gè)人簡(jiǎn)歷?。（四?）近期照?片___?_張。?（五）_?___復(fù)?印件。?第七條試?用人員在?試用期內(nèi)?待遇規(guī)定?如下：?（一）基?本工資待?遇。（?二）試用?人員不享?有保險(xiǎn)、?生活補(bǔ)助?等待遇。?第八條?試用人?員經(jīng)使用?考核合格?后，可轉(zhuǎn)?為正式員?工，并根?據(jù)其工作?能力和崗?位重新確?定后，享?受正式員?工各種待?遇;員工?轉(zhuǎn)正后，?試用期計(jì)?入工齡，?試用不合?格者，可?延長(zhǎng)期使?用期限或?者決定不?予聘用，?對(duì)于不予?聘用者，?不發(fā)任何?補(bǔ)償費(fèi)，?試用人員?不得提出?任何異議?。二、?崗位責(zé)任?制度1?、保質(zhì)、?按時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?每天堅(jiān)持?寫工作日?志及心得?2、熱?誠(chéng)、謙遜?、耐心地?服務(wù)于學(xué)?員及家長(zhǎng)?。3、?維護(hù)公司?設(shè)備、財(cái)?產(chǎn)的安全?，保障正?常使用。?4、隨?時(shí)整理客?戶信息文?檔、資料?及電腦內(nèi)?存文件，?確保不丟?失。工作?中因疏忽?，酌情處?理，因個(gè)?人原因造?成損失，?應(yīng)有責(zé)任?賠償或從?工資里扣?除。5?、及時(shí)匯?報(bào)工作進(jìn)?程及學(xué)員?情況。?6、領(lǐng)導(dǎo)?交派的任?務(wù)應(yīng)盡力?完成，如?上班時(shí)間?完不成的?應(yīng)主動(dòng)加?班完成。?7、因?個(gè)人原因?給工作的?下一環(huán)節(jié)?造成影響?，相關(guān)人?員有義務(wù)?馬上到位?予以解決?，同事之?間互幫互?助。8?、因教學(xué)?培訓(xùn)工作?的特殊性?，開(kāi)課期?間，員工?休息日為?輪流作息?，每周休?息一天，?其休息日?需根據(jù)工?作需要合?理的安排?。嚴(yán)格請(qǐng)?假制度，?員工因病?或有重要?事情需要?處理，需?提前向公?司請(qǐng)假，?以便公司?及時(shí)調(diào)整?課程及代?課老師的?安排，不?請(qǐng)假者按?曠工處理?，造成不?利影響或?損失，需?要承擔(dān)賠?償責(zé)任。?三、工?資制度?公司根據(jù)?經(jīng)濟(jì)效益?，支付能?力及社會(huì)?物價(jià)漲跌?情況，根?據(jù)員工工?作態(tài)度、?工作業(yè)績(jī)?調(diào)整工資?金額。?（一）工?資結(jié)構(gòu)：?基本工資?+全勤獎(jiǎng)?+績(jī)效工?資（二?）教學(xué)及?宣傳獎(jiǎng)。?根據(jù)個(gè)人?能力，通?過(guò)對(duì)教學(xué)?質(zhì)量的考?核以及學(xué)?員的反饋?，制定教?學(xué)獎(jiǎng)，金?額000?0/月;?根據(jù)日常?個(gè)人宣傳?和招生的?情況，給?予每招生?一個(gè)學(xué)員?____?元的獎(jiǎng)勵(lì)?。（三?）工資發(fā)?放時(shí)間：?工資發(fā)放?時(shí)間為每?月___?_日，如?發(fā)薪日正?好趕上休?息日或者?節(jié)假日，?工資會(huì)提?前或延后?發(fā)放。如?對(duì)當(dāng)月工?資有異議?者，應(yīng)當(dāng)?及時(shí)提出?。為了便?于管理，?公司采用?壓薪制（?半月工資?），待員?工合理離?職以后，?予以退還?。員工有?以下情形?者，不予?退還：?1、離職?時(shí)，為提?前半月提?出，影響?公司人員?分配;?2、擅自?離職，手?頭工作未?交接，影?響全局工?作;3?、嚴(yán)重違?反勞動(dòng)紀(jì)?律，被開(kāi)?除?；蛴?不法行為?者，追究?法律責(zé)任?。四、?福利待遇?1、各?項(xiàng)社會(huì)保?險(xiǎn)需在公?司工作三?個(gè)月以上?，工作中?有良好表?現(xiàn)，個(gè)人?檔案、_?___明?齊全，公?司根據(jù)員?工的績(jī)效?考核、業(yè)?務(wù)水平、?出勤率等?綜合因素?考慮。?2、員工?轉(zhuǎn)正后發(fā)?放伙食補(bǔ)?助。3?、根據(jù)節(jié)?假日不同?，發(fā)放福?利物品或?者補(bǔ)助。?五、人?事考核制?度第一?條目的?（一）本?規(guī)定旨在?長(zhǎng)期、穩(wěn)?定、統(tǒng)一?和規(guī)范地?推行人事?考核工作?。（二?）本規(guī)定?的目的是?要通過(guò)對(duì)?職工在一?定時(shí)期內(nèi)?所表現(xiàn)出?來(lái)的工作?業(yè)務(wù)能?力，以及?努力程度?的評(píng)價(jià)，?找出并確?定人才開(kāi)?發(fā)的方針?、政策，?改善原有?的教育培?訓(xùn)工作，?進(jìn)而促進(jìn)?人事管理?工作的公?正和民主?，提高工?作熱情和?工作效率?。第二?條考核范?圍（一?）人事考?核—對(duì)職?工的上班?下班時(shí)間?進(jìn)行考核?和評(píng)價(jià)?（二）態(tài)?度考核—?對(duì)職工在?職務(wù)工作?中表現(xiàn)出?的工作態(tài)?度進(jìn)行觀?察、分析?和評(píng)價(jià)。?（三）?能力考核?—通過(guò)職?務(wù)工作行?為，觀察?、分析和?評(píng)價(jià)職工?具有的能?力。（?四）成績(jī)?考核—對(duì)?職工分擔(dān)?的職務(wù)情?況、工作?完成情況?進(jìn)行觀察?、分析和?評(píng)價(jià)。?第三條考?核執(zhí)行機(jī)?構(gòu)人事考?核由公司?的指紋考?勤機(jī)執(zhí)行?，其他考?核由人事?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)考核的?統(tǒng)計(jì)與執(zhí)?行事務(wù)。?第四條?考核者的?原則立場(chǎng)?為了使?人事考核?公正合理?的進(jìn)行，?考核者必?須遵守下?列各原則?：（一?）必須根?據(jù)日常業(yè)?務(wù)工作中?觀察到的?具體事實(shí)?作出評(píng)價(jià)?。（二?）必須清?除對(duì)被考?核者的好?惡感、同?情心等偏?見(jiàn)，排除?對(duì)上、對(duì)?下的各種?顧慮，在?自己的信?念基礎(chǔ)上?做出評(píng)價(jià)?。（三?）不對(duì)考?核期以及?職務(wù)工作?以外的事?實(shí)和行為?進(jìn)行評(píng)價(jià)?。（四?）考核者?應(yīng)該根據(jù)?自己得出?的評(píng)價(jià)結(jié)?論，對(duì)被?考核者進(jìn)?行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)?短的指導(dǎo)?教育。?（五）考?核等級(jí)?（一）s?—出色，?不可挑剔?（超群級(jí)?）。（?二）a—?滿意，不?負(fù)眾望（?優(yōu)秀及）?。（三?）b—稱?職，令人?心安（較?好級(jí)）。?（四）?c—有問(wèn)?題，需要?注意（較?差級(jí)）。?（五）?d—危險(xiǎn)?，勉強(qiáng)維?持（很差?級(jí)）。?對(duì)于連續(xù)?兩個(gè)月考?核成績(jī)?yōu)?d的，將?給于警告?處分，警?告后考核?成績(jī)依然?為d級(jí)的?，可予以?開(kāi)除。?六、員工?獎(jiǎng)罰規(guī)定?第一條?、公司員?工必須自?覺(jué)遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?按時(shí)上下?班，不遲?到，不早?退（上下?班時(shí)間必?須打卡，?每天三次?，分別為?：早上上?班時(shí)間、?下午上班?時(shí)間及下?班時(shí)間）?，工作時(shí)?間不得擅?自離開(kāi)工?作崗位，?外出上課?時(shí)，需做?好安排并?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意，員工?因私事請(qǐng)?假必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，因病請(qǐng)?假需出具?醫(yī)院證明?，請(qǐng)假員?工事畢后?，需向批?準(zhǔn)人銷假?，上述均?應(yīng)采用書?面形式，?未經(jīng)批準(zhǔn)?而擅離工?作崗位的?按曠工處?理。第?二條、上?班時(shí)間為?早上8：?00—1?2：00?，下午1?：30—?5：30?。上班?時(shí)間開(kāi)始?后___?_分鐘到?班者按遲?到論處;?超過(guò)__?__分鐘?以上者，?按曠工半?天論處;?提前__?__分鐘?下班者，?按早退論?處;超過(guò)?____?分鐘者，?按曠工半?天論處。?如遇大雨?大雪大霧?等惡劣天?氣時(shí)，正?常上班時(shí)?間___?_分鐘內(nèi)?可不算遲?到，如遇?其他__?__，不?能按時(shí)到?班的情況?，需向公?司___?_說(shuō)明，?否則按遲?到或曠工?論處。?第三條、?全勤獎(jiǎng)_?___元?。一個(gè)月?內(nèi)遲到、?早退達(dá)_?___次?者，扣發(fā)?一天工?資;累計(jì)?達(dá)___?_次以上?____?次以下者?，扣發(fā)兩?臺(tái)你工資?;累計(jì)_?___次?以上__?__次以?下者，扣?發(fā)當(dāng)月_?___天?的基本工?資;累計(jì)?____?次以上者?，扣發(fā)當(dāng)?月的基本?工資。?第四條、?曠工半天?者，扣發(fā)?當(dāng)天的基?本工資和?獎(jiǎng)金;每?月曠工一?天者，扣?發(fā)___?_天的基?本工資和?獎(jiǎng)金，并?給于一次?通報(bào)批評(píng)?;每月累?計(jì)曠工_?___天?者，扣發(fā)?____?天的基本?工資和獎(jiǎng)?金，并給?與嚴(yán)重警?告一次;?每月累計(jì)?曠工__?__天者?，扣發(fā)當(dāng)?月基本工?資和獎(jiǎng)金?，并給予?留用查看?處分;每?月累計(jì)曠?工___?_天以上?者，領(lǐng)導(dǎo)?找其談話?，不能改?正者，堅(jiān)?決予以辭?退。第?五條、每?個(gè)月進(jìn)行?評(píng)選優(yōu)秀?員工，獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元。（?條件：必?須全勤員?工、本職?工作上表?現(xiàn)優(yōu)秀）?。第六?條、衛(wèi)生?為輪流制?，輪流期?間，衛(wèi)生?不清潔扣?罰___?_元/次?。個(gè)人衛(wèi)?生，工作?完畢以后?未整理干?凈者扣罰?____?元/次。?第七條?、上班時(shí)?間不得有?嬉戲打鬧?、___?_喝酒、?睡覺(jué)、打?游戲等影?響本公司?形象的行?為。違者?扣罰__?__元/?次。第?八條、透?露公司_?___（?公司運(yùn)行?機(jī)制、學(xué)?生信息、?工資待遇?等），查?明屬實(shí)將?扣除當(dāng)月?獎(jiǎng)金及工?資，視其?情節(jié)較輕?者，追究?其經(jīng)公?司行政管?理規(guī)章制?度簡(jiǎn)單版?（二）?為了創(chuàng)建?一支提高?公司利益?為準(zhǔn)則的?高素質(zhì)、?高水平的?團(tuán)隊(duì)，服?務(wù)于每一?位學(xué)員和?家長(zhǎng)，并?且使員工?和公司得?到共同的?發(fā)展，公?司制定了?以下嚴(yán)格?的規(guī)章制?度，望各?位員工自?覺(jué)遵守!?一、員?工本著互?尊互愛(ài)、?齊心協(xié)力?、吃苦耐?勞、誠(chéng)實(shí)?本分的精?神，尊重?上級(jí)、不?得越級(jí)打?小報(bào)告、?有任何正?確的建議?或想法，?通過(guò)書寫?文字報(bào)告?的形式交?與上級(jí)部?門，公司?將做出合?理的回復(fù)?。二、?服從管理?、服從分?配、不得?損毀公司?形象、透?露公司機(jī)?密。三?、上班不?得遲到、?早退、礦?工;上崗?時(shí)不得嬉?笑打鬧、?賭博喝酒?、睡覺(jué)而?影響本公?司的形象?。四、?公司實(shí)行?輪流值班?制度，員?工要服從?安排并完?成該時(shí)段?要求完成?的工作，?不相互推?諉。五?、上課時(shí)?間非工作?電話不準(zhǔn)?接聽(tīng)，上?班時(shí)間不?準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間?聊私人電?話，衛(wèi)生?實(shí)行輪流?制，必須?做到整潔?清爽。?六、認(rèn)真?聽(tīng)取每位?學(xué)員和家?長(zhǎng)的意見(jiàn)?和建議，?損壞公司?財(cái)物者照?價(jià)賠償，?偷竊公司?財(cái)物者交?于公安部?門處理。?七、員?工服務(wù)態(tài)?度：1?、熱情接?待每位學(xué)?員和家長(zhǎng)?（您好!?歡迎光臨?!請(qǐng)~!?），做好?積極、主?動(dòng)、熱誠(chéng)?、微笑的?服務(wù);?2、對(duì)公?司的業(yè)務(wù)?非常熟悉?，耐心地?介紹，如?有不清楚?的地方向?同事請(qǐng)教?;（工作?中語(yǔ)言—?不好意思?!請(qǐng)稍等?!對(duì)不起?!路走輕?、說(shuō)話輕?）3、?每位老師?及前臺(tái)，?在工作中?要對(duì)學(xué)生?負(fù)責(zé)，學(xué)?生學(xué)習(xí)結(jié)?束后還要?注意后期?服務(wù)工作?。公司?員工規(guī)章?制度（細(xì)?則）公?司實(shí)行“?崗薪制”?的分配制?度，為不?同崗位的?員工提供?不同的薪?資。并隨?著經(jīng)濟(jì)效?益的提高?逐步提高?員工各方?面的待遇?;公司為?員工提供?平等的競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境和?晉升機(jī)會(huì)?;公司推?行崗位責(zé)?任制，實(shí)?行考勤、?考核制度?，評(píng)先樹?優(yōu)，對(duì)做?出貢獻(xiàn)的?員工予以?表彰、獎(jiǎng)?勵(lì)。一?、員工聘?用制度?第一條為?加強(qiáng)本公?司隊(duì)伍建?設(shè)，提高?員工的基?本素質(zhì)，?制定本規(guī)?定。第?二條本公?司系統(tǒng)所?有員工分?為兩大類?：正式員?工和短期?聘用員工?。正式?員工是本?公司系統(tǒng)?員工的主?體，享受?本公司制?度中所規(guī)?定的各種?福利待遇?，短期聘?用員工指?具有明確?聘用期的?兼職員工?、臨時(shí)工?以及少數(shù)?特聘人員?，其享受?待遇由聘?用合同書?中規(guī)定，?短期聘用?員工聘用?期滿后，?若愿意繼?續(xù)受聘，?凈本公司?同意后，?可與本公?司續(xù)簽聘?用合同，?正式員工?和短期聘?用員工均?應(yīng)與本?公司簽訂?合同。?第三條本?公司需特?聘員工時(shí)?，提倡公?開(kāi)從社會(huì)?求職人員?以及從事?本專業(yè)的?在職教師?或在職員?工中擇優(yōu)?錄用，也?可由內(nèi)部?員工引薦?，內(nèi)部引?薦人員獲?準(zhǔn)聘用后?，引薦人?必須立下?擔(dān)保書。?第四條?從事管理?和教學(xué)工?作的正式?員工一般?須滿足下?述條件：?（一）??？埔陨?學(xué)歷;?（二）一?年以上相?關(guān)工作經(jīng)?歷;（?三）年齡?一般在_?___歲?以下，特?殊情況不?超過(guò)__?__歲;?（四）?計(jì)算機(jī)、?設(shè)計(jì)等與?崗位相符?的專業(yè)，?計(jì)算機(jī)和?設(shè)計(jì)專業(yè)?老師需?有相關(guān)的?職稱資格?或豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)?;（五?）無(wú)不良?行為記錄?;特殊?情況人員?，應(yīng)屆畢?業(yè)生等人?員需經(jīng)經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可考慮?聘用。?第五條所?有應(yīng)聘人?員除經(jīng)理?特批免予?試用或縮?短試用期?外，一般?都必須經(jīng)?過(guò)一到兩?個(gè)月的試?用期后方?可考慮聘?為正式員?工第六?條試用人?員必須呈?交下述材?料（一?）由公司?統(tǒng)一發(fā)給?并填寫招?聘表格。?（二）?學(xué)歷、職?稱證明。?（三）?個(gè)人簡(jiǎn)歷?。（四?）近期照?片___?_張。?（五）身?份證復(fù)印?件。第?七條試用?人員在試?用期內(nèi)待?遇規(guī)定如?下：（?一）基本?工資待遇?。（二?）試用人?員不享有?保險(xiǎn)、生?活補(bǔ)助等?待遇。?第八條?試用人員?經(jīng)使用考?核合格后?，可轉(zhuǎn)為?正式員工?，并根據(jù)?其工作能?力和崗位?重新確定?后，享受?正式員工?各種待遇?;員工轉(zhuǎn)?正后，試?用期計(jì)入?工齡，試?用不合格?者，可延?長(zhǎng)期使用?期限或者?決定不予?聘用，對(duì)?于不予聘?用者，不?發(fā)任何補(bǔ)?償費(fèi)，試?用人員不?得提出任?何異議。?二、崗?位責(zé)任制?度1、?保質(zhì)、按?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，每?天堅(jiān)持寫?工作日志?及心得?2、熱誠(chéng)?、謙遜、?耐心地服?務(wù)于學(xué)員?及家長(zhǎng)。?3、維?護(hù)公司設(shè)?備、財(cái)產(chǎn)?的安全，?保障正常?使用。?4、隨時(shí)?整理客戶?信息文檔?、資料及?電腦內(nèi)存?文件，確?保不丟失?。工作中?因疏忽，?酌情處理?，因個(gè)人?原因造成?損失，應(yīng)?有責(zé)任賠?償或從工?資里扣除?。5、?及時(shí)匯報(bào)?工作進(jìn)程?及學(xué)員情?況。6?、領(lǐng)導(dǎo)交?派的任務(wù)?應(yīng)盡力完?成，如上?班時(shí)間完?不成的應(yīng)?主動(dòng)加班?完成。?7、因個(gè)?人原因給?工作的下?一環(huán)節(jié)造?成影響，?相關(guān)人員?有義務(wù)馬?上到位予?以解決，?同事之間?互幫互助?。8、?因教學(xué)培?訓(xùn)工作的?特殊性，?開(kāi)課期間?，員工休?息日為輪?流作息，?每周休息?一天，其?休息日需?根據(jù)工作?需要合理?的安排。?嚴(yán)格請(qǐng)假?制度，員?工因病或?有重要事?情需要處?理，需提?前向公司?請(qǐng)假，以?便公司及?時(shí)調(diào)整課?程及代課?老師的安?排，不請(qǐng)?假者按曠?工處理，?造成不利?影響或損?失，需要?承擔(dān)賠償?責(zé)任。?三、工資?制度公?司根據(jù)經(jīng)?濟(jì)效益，?支付能力?及社會(huì)物?價(jià)漲跌情?況，根據(jù)?員工工作?態(tài)度、工?作業(yè)績(jī)調(diào)?整工資金?額。（?一）工資?結(jié)構(gòu)：基?本工資+?全勤獎(jiǎng)+?績(jī)效工資?（二）?教學(xué)及宣?傳獎(jiǎng)：根?據(jù)個(gè)人能?力，通過(guò)?對(duì)教學(xué)質(zhì)?量的考核?以及學(xué)員?的反饋，?制定教學(xué)?獎(jiǎng)，金額?0000?/月;根?據(jù)日常個(gè)?人宣傳和?招生的情?況，給予?每招生一?個(gè)學(xué)員_?___元?的獎(jiǎng)勵(lì)。?（三）?工資發(fā)放?時(shí)間：工?資發(fā)放時(shí)?間為每月?____?日，如發(fā)?薪日正好?趕上休息?日或者節(jié)?假日，工?資會(huì)提前?或延后發(fā)?放。如對(duì)?當(dāng)月工資?有異議者?，應(yīng)當(dāng)及?時(shí)提出。?為了便于?管理，公?司采用壓?薪制（半?月工資）?，待員工?合理離職?以后，予?以退還。?員工有以?下情形者?，不予退?還：1?、離職時(shí)?，為提前?半月提出?，影響公?司人員分?配;2?、擅自離?職，手頭?工作未交?接，影響?全局工作?;3、?嚴(yán)重違反?勞動(dòng)紀(jì)律?，被開(kāi)除??；蛴胁?法行為者?，追究法?律責(zé)任。?四、福?利待遇?1、各項(xiàng)?社會(huì)保險(xiǎn)?需在公司?工作三個(gè)?月以上，?工作中有?良好表現(xiàn)?，個(gè)人檔?案、身份?證明齊全?，公司根?據(jù)員工的?績(jī)效考核?、業(yè)務(wù)水?平、出勤?率等綜合?因素考慮?。2、?員工轉(zhuǎn)正?后發(fā)放伙?食補(bǔ)助。?3、根?據(jù)節(jié)假日?不同，發(fā)?放福利物?品或者補(bǔ)?助。五?、人事考?核制度?第一條目?的（一?）本規(guī)定?旨在長(zhǎng)期?、穩(wěn)定、?統(tǒng)一和規(guī)?范地推行?人事考核?工作。?（二）本?規(guī)定的目?的是要通?過(guò)對(duì)職工?在一定時(shí)?期內(nèi)所表?現(xiàn)出來(lái)的?工作業(yè)?務(wù)能力，?以及努力?程度的評(píng)?價(jià)，找出?并確定人?才開(kāi)發(fā)的?方針、政?策，改善?原有的教?育培訓(xùn)工?作，進(jìn)而?促進(jìn)人事?管理工作?的公正和?民主，提?高工作熱?情和工作?效率。?第二條考?核范圍?（一）人?事考核—?對(duì)職工的?上班下班?時(shí)間進(jìn)行?考核和評(píng)?價(jià)（二?）態(tài)度考?核—對(duì)職?工在職務(wù)?工作中表?現(xiàn)出的工?作態(tài)度進(jìn)?行觀察、?分析和評(píng)?價(jià)。（?三）能力?考核—通?過(guò)職務(wù)工?作行為，?觀察、分?析和評(píng)價(jià)?職工具有?的能力。?（四）?成績(jī)考核?—對(duì)職工?分擔(dān)的職?務(wù)情況、?工作完成?情況進(jìn)行?觀察、分?析和評(píng)價(jià)?。第三?條考核執(zhí)?行機(jī)構(gòu)人?事考核由?公司的指?紋考勤機(jī)?執(zhí)行，其?他考核由?人事負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)考?核的統(tǒng)計(jì)?與執(zhí)行事?務(wù)。第?四條考核?者的原則?立場(chǎng)為?了使人事?考核公正?合理的進(jìn)?行，考核?者必須遵?守下列各?原則：?（一）必?須根據(jù)日?常業(yè)務(wù)工?作中觀察?到的具體?事實(shí)作出?評(píng)價(jià)。?（二）必?須清除對(duì)?被考核者?的好惡感?、同情心?等偏見(jiàn)，?排除對(duì)上?、對(duì)下的?各種顧慮?，在自己?的信念基?礎(chǔ)上做出?評(píng)價(jià)。?（三）不?對(duì)考核期?以及職務(wù)?工作以外?的事實(shí)和?行為進(jìn)行?評(píng)價(jià)。?（四）考?核者應(yīng)該?根據(jù)自己?得出的評(píng)?價(jià)結(jié)論，?對(duì)被考核?者進(jìn)行揚(yáng)?長(zhǎng)補(bǔ)短的?指導(dǎo)教育?。（五?）考核等?級(jí)（一?）S—出?色，不可?挑剔（超?群級(jí)）。?（二）?A—滿意?，不負(fù)眾?望（優(yōu)秀?及）。?（三）B?—稱職，?令人心安?（較好級(jí)?）。（?四）C—?有問(wèn)題，?需要注意?（較差級(jí)?）。（?五）D—?危險(xiǎn)，勉?強(qiáng)維持（?很差級(jí)）?。對(duì)于?連續(xù)兩個(gè)?月考核成?績(jī)?yōu)镈的?，將給于?警告處分?，警告后?考核成績(jī)?依然為D?級(jí)的，可?予以開(kāi)除?。六、?員工獎(jiǎng)罰?規(guī)定第?一條、公?司員工必?須自覺(jué)遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)?上下班，?不遲到，?不早退（?上下班時(shí)?間必須打?卡，每天?三次，分?別為：早?上上班時(shí)?間、下午?上班時(shí)間?及下班時(shí)?間），工?作時(shí)間不?得擅自離?開(kāi)工作崗?位，外出?上課時(shí)，?需做好安?排并經(jīng)領(lǐng)?