新員工入職培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)（5篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)新員工入?職培訓(xùn)個(gè)?人工作總?結(jié)為了?讓公司新?員工了解?公司的基?本情況和?熟悉公司?的規(guī)章制?度以及讓?公司員工?之間增加?了解，公?司組織并?舉行了新?員工培訓(xùn)?，雖然培?訓(xùn)只有短?短一天半?的時(shí)間，?但是我還?是收獲了?很多。?首先作為?培訓(xùn)，肯?定要讓新?員工了解?公司的制?度和公司?每個(gè)部門?的產(chǎn)品以?及企業(yè)文?化。公司?制度是公?司為了員?工規(guī)范自?身的建設(shè)?，加強(qiáng)考?勤管理，?維護(hù)工作?秩序，提?高工作效?率，經(jīng)過(guò)?一定的程?序嚴(yán)格制?定相應(yīng)的?制度，是?公司管理?的依據(jù)和?準(zhǔn)則。每?個(gè)公司都?有一個(gè)自?己的規(guī)章?制度，并?且保證實(shí)?施，而每?個(gè)員工都?必須遵守?，畢竟“?無(wú)規(guī)矩不?成方圓”?。而企業(yè)?文化則是?一個(gè)公司?的核心競(jìng)?爭(zhēng)力，企?業(yè)文化是?一個(gè)公司?吸引人才?以及留住?人才最為?重要的因?素，一個(gè)?好的企業(yè)?其必定有?好的企業(yè)?文化，而?我們公司?也有一個(gè)?非常人性?化的企業(yè)?文化-“?家”文化?，讓每個(gè)?公司的員?工在公司?里面都能?感受到家?的溫暖。?公司的發(fā)?展出了要?有好的企?業(yè)文化，?還要有自?己產(chǎn)品來(lái)?實(shí)現(xiàn)盈利?，以保證?公司的運(yùn)?作，而公?司的產(chǎn)品?的生產(chǎn)又?離不開每?個(gè)員工的?努力，因?此為公司?的新員工?介紹本公?司的產(chǎn)品?是非常有?必要的。?然后是?培訓(xùn)導(dǎo)師?關(guān)于職場(chǎng)?的心得分?享，是讓?我感觸最?大的。作?為一個(gè)剛?畢業(yè)的大?學(xué)生，剛?過(guò)完學(xué)生?生活，就?要投入到?社會(huì)生活?，很多方?面都覺(jué)得?很不適應(yīng)?。雖然說(shuō)?大學(xué)校園?是一個(gè)小?型的社會(huì)?，但是還?是和真正?的社會(huì)生?活有很大?的差別。?這個(gè)轉(zhuǎn)變?讓我有點(diǎn)?不適應(yīng)，?畢竟以前?接觸的人?的都是自?己的同學(xué)?老師，生?活的圈子?比較的單?一，但是?社會(huì)的生?活所要接?觸各種各?樣的人。?我們要處?理好與上?司之間的?關(guān)系、要?處理好與?同事之間?的關(guān)系、?要處理好?與舍友之?間的關(guān)系?，這是我?以后的職?場(chǎng)生涯需?要學(xué)習(xí)和?注意的。?打造個(gè)?人品牌，?剛開始魏?老師提出?這個(gè)概念?的時(shí)候，?我覺(jué)得很?詫異，個(gè)?人品牌是?個(gè)什么東?西，是每?個(gè)人都創(chuàng)?建一個(gè)自?己的產(chǎn)品?，然后把?它做大做?強(qiáng)嗎以前?從來(lái)沒(méi)有?聽過(guò)，通?過(guò)魏老師?的解釋我?才明白過(guò)?來(lái)，原來(lái)?每個(gè)人都?有一個(gè)自?己的品牌?，如果你?能夠讓自?己的個(gè)人?品牌讓大?家所熟知?，那么你?就是成功?的。而魏?老師所說(shuō)?的幾個(gè)打?造個(gè)人品?牌的步驟?，也讓我?耳目一新?。百分之?一法則，?就是說(shuō)_?___個(gè)?人里面，?有___?_個(gè)人是?事件的創(chuàng)?作者，有?____?個(gè)人與這?個(gè)事件有?或多或少?的聯(lián)系，?然后剩下?的___?_個(gè)人就?是路人甲?。然后我?很不幸的?成為了路?人甲，因?為我以前?看朋友圈?、看微博?，我都很?少轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)?論，對(duì)于?網(wǎng)上的事?件也只是?看一下就?過(guò)了，很?少發(fā)表評(píng)?論。現(xiàn)在?我發(fā)現(xiàn)我?以前的做?法是錯(cuò)的?，我們應(yīng)?該做那_?___個(gè)?人中創(chuàng)作?事件的那?____?個(gè)人，而?不是路人?甲。我們?有什么才?能應(yīng)該表?現(xiàn)出來(lái)，?“酒香也?怕巷子深?”，你不?表現(xiàn)出來(lái)?，別人就?不知道你?有什么才?能，可能?你的機(jī)會(huì)?就這有白?白浪費(fèi)了?，機(jī)會(huì)都?是給有準(zhǔn)?備的人。?雖然還?有很多的?感觸，但?是由于文?筆有限，?感覺(jué)有點(diǎn)?難以表達(dá)?，就只能?寫到這里?了，但是?這此培訓(xùn)?對(duì)我的影?響絕不僅?僅于此。?新員工?入職培訓(xùn)?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）__?__年_?___月?的第一個(gè)?周末，公?司舉行為?期一天半?的國(guó)房新?員工入職?培訓(xùn)。作?為一位入?職將近_?___個(gè)?月的我來(lái)?說(shuō)，說(shuō)實(shí)?話，一開?始我心里?是有點(diǎn)拒?絕的，但?是，美好?總是出現(xiàn)?在意料之?外，短短?的一天半?時(shí)間，無(wú)?可否認(rèn)，?收獲頗豐?的我心在?慢慢向國(guó)?房這個(gè)大?家庭靠攏?。從一?開始的“?走進(jìn)國(guó)房?”，看著?公司的發(fā)?展歷程正?如李總工?所說(shuō)，十?年時(shí)間，?國(guó)房由一?棵小樹茁?壯成長(zhǎng)為?一棵大樹?。新加入?的我們是?幸運(yùn)的，?我們?cè)诠?司領(lǐng)導(dǎo)前?輩的庇蔭?下健康成?長(zhǎng)，而在?坐享公司?得之不易?成果的同?時(shí)，作為?新生血液?的我們不?應(yīng)該好好?地將國(guó)房?理念繼續(xù)?壯大傳承?下去嗎?整個(gè)培訓(xùn)?過(guò)程下來(lái)?，我想，?我們都會(huì)?對(duì)自己人?生有所感?悟思考。?在此感謝?熊琳姐除?了分享她?的人生經(jīng)?歷外，還?用心地為?我們準(zhǔn)備?了一個(gè)真?實(shí)案例。?對(duì)于剛畢?業(yè)的我們?來(lái)說(shuō)，前?途是充滿?未知的，?我們都會(huì)?彷徨、迷?茫，不知?路該怎么?走，該往?哪走。聽?著那個(gè)跌?跌撞撞三?年卻一事?無(wú)成的女?孩的例子?，那一刻?，我們陷?入了無(wú)邊?的沉思。?尋找到自?己夢(mèng)想的?方向，即?使再累，?也勇敢的?往前飛，?我相信，?多年后的?我們必將?大放光彩?。這次?培訓(xùn)，除?了心靈上?的洗禮，?我也獲得?了友誼上?的滿足。?印象最深?的就是在?破冰游戲?中，我們?組員同心?協(xié)力，在?緊迫的時(shí)?間中以最?快的速度?磨合，各?抒奇想，?以“眼睛?咖”的創(chuàng)?意最終獲?得了優(yōu)秀?組的稱號(hào)?。親愛?的小伙伴?們，盡管?我們來(lái)自?不同的地?方，有著?不同的人?生經(jīng)歷，?但是有緣?相聚在這?里，我們?都有著一?個(gè)共同的?身份，那?就是“國(guó)?房人”。?讓我們感?恩國(guó)房給?予我們的?一切，相?信國(guó)房的?宏偉目標(biāo)?必將有我?們的成功?相伴!?新員工入?職培訓(xùn)個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?在學(xué)習(xí)?中成長(zhǎng)，?在成長(zhǎng)學(xué)?習(xí)。人生?就是這樣?，每一次?的學(xué)習(xí)就?是一次實(shí)?踐的機(jī)會(huì)?。作為公?司的新職?員，首先?感恩國(guó)房?可以成為?我人生追?求夢(mèng)想的?新起點(diǎn)。?然后作為?公司的新?成員，很?榮幸有機(jī)?會(huì)參加這?次國(guó)房新?員工培訓(xùn)?。通過(guò)周?末一天半?的培訓(xùn)，?讓我內(nèi)心?收獲很多?意想不到?的驚喜和?溫暖。?生活總是?能夠給你?的心靈感?受著個(gè)世?界每天帶?給你的溫?暖和驚喜?。周六，?培訓(xùn)的第?一天。在?____?多號(hào)人各?自都分好?組之后，?我們開始?了一天的?培訓(xùn)課程?，也是開?始了我們?這些國(guó)房?新人相互?了解溝通?的建立默?契的旅程?。上午在?琳姐和魏?哥的詳細(xì)?講解下，?自己對(duì)公?司的企業(yè)?文化和企?業(yè)精神有?了更深的?理解。中?場(chǎng)還進(jìn)行?了增進(jìn)組?員之間交?流的游戲?，讓我們?的培訓(xùn)課?氛圍輕松?歡樂(lè)。游?戲后的我?感受到成?長(zhǎng)給自己?帶來(lái)的溫?暖，心靈?之間的交?流與碰撞?，讓自己?對(duì)生活和?工作有了?更深的憧?憬。下午?在姜哥講?解公司評(píng)?估品種課?程中，我?明白了自?己所了解?的專業(yè)知?識(shí)冰山一?角，需要?不斷學(xué)習(xí)?和成長(zhǎng)。?只有不斷?學(xué)習(xí)才能?不斷提升?自己的能?力，才能?適應(yīng)生活?和工作上?不斷地挑?戰(zhàn)。在結(jié)?束了一天?的培訓(xùn)課?程后，與?組員間的?友誼有了?更深的理?解和體會(huì)?。自己的?內(nèi)心裝進(jìn)?了很多不?同的精神?養(yǎng)料，讓?我的內(nèi)心?得到了新?的洗禮。?生活總?是可以讓?你自己的?心每天面?對(duì)不同挑?戰(zhàn)，從而?讓自己的?內(nèi)心走向?更高深的?境界。懷?著對(duì)專業(yè)?知識(shí)的渴?望，培訓(xùn)?課程來(lái)到?了第二天?。在劉哥?和馮的講?解下，提?升了對(duì)評(píng)?估評(píng)估品?種繁多和?新型評(píng)估?業(yè)務(wù)的認(rèn)?識(shí)。漸漸?地覺(jué)得自?己離夢(mèng)想?又近了一?步，追逐?自己的夢(mèng)?有了全新?的能量。?在敏姐歡?樂(lè)主持下?，自己的?心更加融?入國(guó)房這?個(gè)大家庭?。自己在?這里不斷?的汲取知?識(shí)養(yǎng)分，?不斷助力?自己夢(mèng)想?，讓自己?的夢(mèng)來(lái)的?更快更真?實(shí)。人生?需要海闊?天空的魄?力，也應(yīng)?擁有光輝?歲月的人?生積淀。?家是心靈?的港灣。?在國(guó)房心?靈深深地?溫暖著我?每個(gè)身體?細(xì)胞。一?天半的快?速認(rèn)識(shí)和?了解公司?的企業(yè)文?化和公司?的規(guī)章制?度，也感?受著家一?般溫暖的?心靈呵護(hù)?。在這里?同事間散?發(fā)著更多?的是家人?的情感，?兄弟姐妹?間的情義?，溫暖著?新鮮血液?。在前輩?們的指導(dǎo)?下，自己?的工作能?力提升到?更高更強(qiáng)?的境界。?這次培訓(xùn)?自己成長(zhǎng)?了不少，?在這里收?獲知識(shí)與?感動(dòng)，溫?暖了心靈?與靈魂。?最后，?在這里感?恩每一位?在培訓(xùn)中?付出辛勤?勞動(dòng)的同?仁，道一?聲“辛苦?了”。在?國(guó)房這個(gè)?大家庭溫?暖中茁壯?成長(zhǎng)，在?今后的工?作中與更?多的國(guó)房?同仁一起?助力實(shí)現(xiàn)?公司的未?來(lái)目標(biāo)規(guī)?劃，一起?和國(guó)房走?向更高更?強(qiáng)的軌道?!讓自己?的夢(mèng)乘著?國(guó)房心的?翅膀走向?幸福美好?的明天!?新員工?入職培訓(xùn)?個(gè)人工作?總結(jié)（四?）為保?證新入職?員工更快?、更好適?應(yīng)公司環(huán)?境，對(duì)企?業(yè)文化、?各項(xiàng)管理?制度、規(guī)?定、業(yè)務(wù)?工作及其?流程進(jìn)行?全面接觸?、了解，?使新員工?盡快轉(zhuǎn)變?思想觀念?，為及時(shí)?有效進(jìn)入?工作狀態(tài)?、發(fā)揮自?身優(yōu)勢(shì)、?盡職盡責(zé)?干好本職?工作打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。行政?部利用_?___天?時(shí)間，對(duì)?新入職_?___名?員工進(jìn)行?了有針對(duì)?性的培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)和?教育，現(xiàn)?將其培訓(xùn)?情況總結(jié)?如下：?一、培訓(xùn)?概況新?員工培訓(xùn)?工作由行?政部統(tǒng)一?部署安排?和組織實(shí)?施，其他?部門協(xié)作?完成。為?期___?_天的培?訓(xùn)，共計(jì)?安排40?課時(shí)，公?司內(nèi)部“?講師”共?計(jì)___?_人參與?了授課，?受訓(xùn)學(xué)員?有技術(shù)口?、翻譯口?、國(guó)際業(yè)?務(wù)口等不?同崗位方?向共計(jì)_?___人?。培訓(xùn)?項(xiàng)目主要?有以下幾?類：1?、員工必?修類：企?業(yè)文化的?認(rèn)知、職?業(yè)道德規(guī)?范、員工?守則和管?理制度等?方面的培?訓(xùn);2?、重點(diǎn)培?訓(xùn)類：社?會(huì)發(fā)展與?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?、思想觀?念、工作?態(tài)度、責(zé)?任意識(shí)等?思想認(rèn)識(shí)?方面的培?訓(xùn);3?、崗前培?訓(xùn)類：機(jī)?構(gòu)設(shè)置、?各部門職?能作用、?工作流程?、崗位職?責(zé)規(guī)范等?業(yè)務(wù)知識(shí)?方面的培?訓(xùn);4?、輔助培?訓(xùn)類：工?作態(tài)度、?工作責(zé)任?心、有效?溝通、前?期工作經(jīng)?驗(yàn)等方面?的培訓(xùn)(?參加培訓(xùn)?的員工自?我組織素?材，進(jìn)行?培訓(xùn)講解?和交流討?論)。?二、培訓(xùn)?效果按?照部署安?排，本次?培訓(xùn)考試?測(cè)試緊密?聯(lián)系培訓(xùn)?內(nèi)容，分?別從企業(yè)?文化、員?工守則、?計(jì)算機(jī)基?礎(chǔ)知識(shí)、?業(yè)務(wù)知識(shí)?和自我創(chuàng)?新等五個(gè)?方面進(jìn)行?考察，并?于___?_年__?__月_?___日?上午進(jìn)行?了(筆試?)組織落?實(shí)。其結(jié)?果如下：?參加測(cè)?試人員_?___人?中，成績(jī)?優(yōu)秀的_?___人?(___?_分以上?)，良好?的___?_人(_?___分?以上不滿?____?分)，及?格的__?__人(?____?分以上不?滿___?_分)，?培訓(xùn)效果?達(dá)到了預(yù)?期目標(biāo)(?測(cè)試題及?答題情況?詳見附件?)。三?、培訓(xùn)分?析(一?)取得效?果1、?從培訓(xùn)計(jì)?劃到執(zhí)行?計(jì)劃，邁?出了堅(jiān)實(shí)?的一步，?為下一步?培訓(xùn)工作?奠定了較?好的基礎(chǔ)?。善始善?終的培訓(xùn)?使公司向?正規(guī)化、?精細(xì)化管?理邁出了?一大步，?參與授課?人員及受?訓(xùn)學(xué)員的?積極性、?自律性得?到了有效?提高。?2、培訓(xùn)?主題明確?，內(nèi)容形?式豐富。?結(jié)合各職?能部門的?特點(diǎn)和行?政職能特?點(diǎn)，分階?段、有針?對(duì)性地安?排授課，?使員工能?“有識(shí)可?學(xué)、有思?可發(fā)、有?章可循”?，通過(guò)專?人講授、?觀看教學(xué)?視頻、開?展交流討?論等多種?方式，特?別是對(duì)企?業(yè)文化的?認(rèn)知、認(rèn)?同，使新?員工進(jìn)入?公司后有?了較好的?職業(yè)發(fā)展?方向定位?，增強(qiáng)了?企業(yè)的歸?屬感。?3、為我?們公司建?立制度性?培訓(xùn)體系?做好了鋪?墊，為以?后員工發(fā)?展規(guī)劃、?克服思想?障礙、端?正工作態(tài)?度、提高?工作效能?打好了基?礎(chǔ)。4?、在培訓(xùn)?中根據(jù)具?體情況不?斷改進(jìn)培?訓(xùn)方式，?積極探索?新的模式?。比如，?在培訓(xùn)過(guò)?程中安排?學(xué)員不限?題材、內(nèi)?容的組織?素材授課?，與大家?一起學(xué)習(xí)?，“有感?而發(fā)”，?讓受訓(xùn)學(xué)?員積極參?與，取得?了較好的?效果。?(二)存?在問(wèn)題和?不足1?、組織不?力，計(jì)劃?安排不夠?周密。沒(méi)?有對(duì)培訓(xùn)?人員進(jìn)行?具體安排?，造成培?訓(xùn)人員不?能全程參?加培訓(xùn)，?工作和培?訓(xùn)發(fā)生沖?突，仍然?存在“培?訓(xùn)無(wú)定時(shí)?、紀(jì)律難?執(zhí)行”的?現(xiàn)象;不?能嚴(yán)格執(zhí)?行培訓(xùn)紀(jì)?律和有關(guān)?規(guī)定，導(dǎo)?致培訓(xùn)期?間接電話?、中途離?開等違反?培訓(xùn)紀(jì)律?的現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生;?沒(méi)有做到?“預(yù)先計(jì)?劃、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)”，?培訓(xùn)工作?過(guò)程中才?準(zhǔn)備材料?，才通知?授課人，?造成把授?課當(dāng)完成?工作任務(wù)?，影響了?培訓(xùn)效果?。2、?培訓(xùn)形式?單一、缺?少創(chuàng)新性?。只是一?味采用“?上面講、?下面聽”?的形式，?呆板、枯?燥，提不?起員工興?趣，導(dǎo)致?員工注意?力不集中?，影響了?培訓(xùn)效果?;公司內(nèi)?部人員授?課技巧普?遍不高，?培訓(xùn)資料?準(zhǔn)備不充?分，課件?制作水平?較低，自?主創(chuàng)新和?改變授課?方法的能?力有所欠?缺;培訓(xùn)?資料單一?，只是為?講課而講?課，沒(méi)有?做到舉一?反三，不?能達(dá)到“?以業(yè)務(wù)聯(lián)?系工作、?以工作教?授方法”?的目的。?3、培?訓(xùn)內(nèi)容較?少，培訓(xùn)?時(shí)間短。?缺少系統(tǒng)?的培訓(xùn)教?材和豐富?的培訓(xùn)內(nèi)?容，以至?于培訓(xùn)內(nèi)?容銜接性?不強(qiáng)，造?成培訓(xùn)知?識(shí)和培訓(xùn)?理念的斷?層;培訓(xùn)?時(shí)間較短?，以至于?參訓(xùn)人員?理解和消?化后轉(zhuǎn)變?為自我提?高的程度?不強(qiáng)。?以上問(wèn)題?反映出公?司整個(gè)培?訓(xùn)體系的?不規(guī)范和?不完善，?下一步必?須進(jìn)一步?規(guī)范培訓(xùn)?管理制度?，轉(zhuǎn)變授?課人的思?想觀念，?真正把培?訓(xùn)當(dāng)做公?司的一項(xiàng)?重要流程?和制度進(jìn)?行___?_，努力?達(dá)到并實(shí)?現(xiàn)“才為?我所用、?情為我所?系”的人?力資源最?大化效應(yīng)?。四、?改進(jìn)措施?對(duì)于公?司的培訓(xùn)?工作，我?們充滿信?心。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下?，相關(guān)培?訓(xùn)制度逐?步完善的?過(guò)程中，?行政部將?更加科學(xué)?、合理安?排制定、?執(zhí)行落實(shí)?好各項(xiàng)培?訓(xùn)工作，?通過(guò)這次?培訓(xùn)工作?中出現(xiàn)的?問(wèn)題和不?足，對(duì)以?后的培訓(xùn)?工作我們?提出如下?改進(jìn)措施?：1、?進(jìn)一步加?大培訓(xùn)力?度，堅(jiān)持?做好培訓(xùn)?基礎(chǔ)工作?。完善并?盡快出臺(tái)?有關(guān)培訓(xùn)?管理辦法?，將培訓(xùn)?體系正式?納入工作?日程和制?度規(guī)范，?讓培訓(xùn)工?作更加秩?序化、規(guī)?范化，做?好培訓(xùn)組?織準(zhǔn)備工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行培訓(xùn)?紀(jì)律，提?高培訓(xùn)效?率。2?、建立培?訓(xùn)資源，?進(jìn)一步豐?富企業(yè)培?訓(xùn)資源。?投入必要?的培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)，制定?員工手冊(cè)?，員工手?冊(cè)人手一?份，對(duì)新?老員工進(jìn)?行隨時(shí)、?隨地、隨?人、隨事?的教育和?督導(dǎo);對(duì)?培訓(xùn)教材?和文化書?籍的限量?采購(gòu)，給?人力資源?提供更豐?富的信息?和資源條?件，拓展?培訓(xùn)體系?;盡快草?擬培訓(xùn)教?材，教材?內(nèi)容應(yīng)盡?可能具體?、詳細(xì)、?豐富。?3、思想?決定行為?，細(xì)節(jié)決?定成敗。?進(jìn)一步加?強(qiáng)思想啟?發(fā)和觀念?轉(zhuǎn)變的培?訓(xùn)工作，?使員工能?真正體會(huì)?到培訓(xùn)的?重要性，?定時(shí)加強(qiáng)?老員工的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，提升公?司員工的?整體素質(zhì)?和技能;?建立培訓(xùn)?考核機(jī)制?對(duì)參訓(xùn)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)效果考?核評(píng)估，?考核成績(jī)?納入轉(zhuǎn)正?和績(jī)效考?核指標(biāo)，?改變和解?決“參不?參加一個(gè)?樣、學(xué)好?學(xué)孬一個(gè)?樣”的觀?念和態(tài)度?，加強(qiáng)員?工的危機(jī)?感和緊迫?感教育，?變“要我?學(xué)”為“?我要學(xué)”?。4、?加大培訓(xùn)?工作精細(xì)?化管理力?度。力求?逐期對(duì)公?司的培訓(xùn)?項(xiàng)目進(jìn)行?全程跟蹤?，制定月?度和年度?培訓(xùn)計(jì)劃?，培訓(xùn)計(jì)?劃項(xiàng)目需?按期進(jìn)行?，不能以?其他理由?拖后或不?予安排，?加強(qiáng)過(guò)程?控制與信?息反饋工?作，努力?做好培訓(xùn)?考核評(píng)價(jià)?工作，全?面建立員?工培訓(xùn)檔?案。新?員工入職?培訓(xùn)個(gè)人?工作總結(jié)?（五）?轉(zhuǎn)眼間為?期一周的?新員工入?職培訓(xùn)已?經(jīng)結(jié)束，?首先得感?謝集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)給我們?提供這個(gè)?機(jī)會(huì)和平?臺(tái)，讓剛?剛離校入?廠的我們?感受到了?集團(tuán)給予?的重視和?關(guān)心。增?強(qiáng)了大家?的歸屬感?，讓正處?于入職轉(zhuǎn)?換適應(yīng)期?的我們更?順暢地完?成角色轉(zhuǎn)?換，早日?成為一名?合格的職?場(chǎng)人員。?在集團(tuán)?人力資源?部的合理?安排下，?讓我們對(duì)?集團(tuán)的各?部門及各?分公司有?了一個(gè)整?體的了解?和直觀的?現(xiàn)場(chǎng)參觀?。此次的?培訓(xùn)內(nèi)容?非常豐富?，主要有?公司概況?、企業(yè)文?化、集團(tuán)?的組織構(gòu)?架和管理?模式、人?力資源規(guī)?劃與職業(yè)?生涯、戶?外拓展訓(xùn)?練、軍事?化訓(xùn)練、?質(zhì)量管理?、集團(tuán)主?營(yíng)產(chǎn)品及?生產(chǎn)工藝?流程、安?全教育、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?參觀、蘭?石展館參?觀、集團(tuán)?管理制度?、職場(chǎng)溝?通技巧、?時(shí)間管理?、職業(yè)心?態(tài)輔導(dǎo)及?常用公文?寫作等諸?多方面的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?。通過(guò)七?天的培訓(xùn)?，使我在?最短的時(shí)?間里了解?到本公司?的基本運(yùn)?作流程，?以及公司?的發(fā)展歷?程與企業(yè)?文化、企?業(yè)現(xiàn)狀和?一些專業(yè)?知識(shí)。本?次培訓(xùn)使?我受益匪?淺、深有?體會(huì)。?首先由集?團(tuán)張總做?公司概況?的介紹，?讓我們了?解蘭石從?____?年建廠至?今的發(fā)展?歷程、市?場(chǎng)戰(zhàn)略、?愿景規(guī)劃?。通過(guò)自?己的親身?經(jīng)歷，為?我們陳述?了成功所?必備的幾?個(gè)條件，?讓我們“?不拒小事?、不懼大?事、受得?了挫折、?耐得住寂?寞?！睆?總語(yǔ)重心?長(zhǎng)的話語(yǔ)?無(wú)不深深?地教育著?在座的每?一位新員?工。聽著?建廠初期?來(lái)自全國(guó)?各地的優(yōu)?秀前輩為?蘭石做出?的努力和?貢獻(xiàn)，那?才是值得?我們尊重?和學(xué)習(xí)的?對(duì)象。仿?佛帶我們?重新走過(guò)?____?多年的風(fēng)?雨，見證?企業(yè)的進(jìn)?化，也了?解到其中?的艱辛。?讓我們更?加珍惜來(lái)?之不易的?今天，激?勵(lì)我們更?加努力地?去建設(shè)輝?煌的明?天。使大?家士氣高?漲，信心?倍增，對(duì)?未來(lái)充滿?幻想和期?待。通過(guò)?培訓(xùn)，我?們了解了?面向國(guó)際?市場(chǎng)，以?中國(guó)制造?能源機(jī)械?裝備，塑?造民族裝?備制造業(yè)?的標(biāo)桿的?企業(yè)使命?。鉆無(wú)止?境，煉就?一流的蘭?石精神更?是深入人?心。姜總?針對(duì)企業(yè)?文化做了?言簡(jiǎn)意賅?的報(bào)告，?通過(guò)認(rèn)知?蘭石文化?，我們要?繼續(xù)傳承?蘭石精神?。使我對(duì)?企業(yè)文化?建設(shè)在公?司發(fā)展中?的重要作?用有了更?深刻的理?解，也堅(jiān)?定了我發(fā)?揮專業(yè)特?長(zhǎng)為企業(yè)?文化建設(shè)?貢獻(xiàn)一點(diǎn)?力量的決?心。最有?意思的還?數(shù)拓展訓(xùn)?練，各種?驚險(xiǎn)刺激?的游戲時(shí)?而讓大家?尖叫時(shí)而?讓大家沉?默。當(dāng)所?有參訓(xùn)人?員通過(guò)最?后一道畢?業(yè)墻時(shí)，?都淚如雨?下，這不?是因?yàn)樾?苦或困難?，而是為?自己的成?長(zhǎng)喜極而?泣。這次?拓展訓(xùn)練?給了我一?次終身難?忘的經(jīng)歷?，更給了?我一筆寶?貴的精神?財(cái)富!衷?心感謝領(lǐng)?導(dǎo)為我們?提供這次?機(jī)會(huì)。如?何把這次?活動(dòng)心得?落到實(shí)處?，還有五?點(diǎn)感受：?一是要?熱愛我們?的集體，?熱愛我們?的團(tuán)隊(duì)，?熱愛我們?的事業(yè);?二是要竭?盡所能發(fā)?揮好崗位?作用，崗?位優(yōu)勢(shì)，?不能因?yàn)?自己的努?力不夠而?影響了團(tuán)?隊(duì)集體的?進(jìn)步;?三是要誠(chéng)?信待人，?誠(chéng)信做事?，挖掘自?身潛能，?增強(qiáng)自信?心;四是?要有包容?心、善良?心，允許?別人犯錯(cuò)?