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文檔簡介
第18頁共18頁2023?行政后勤?個人工作?總結范本?參加工?作將近一?年,回首?過往似乎?去年來公?司報到的?場景就在?昨天,感?嘆時間的?飛逝,讓?自己的腳?步顯得如?此匆忙。?可細細品?味,卻也?發(fā)覺自己?在不輕易?間成熟了?許多?;?首這走來?的一年,?我已經(jīng)初?步完成了?學生到企?業(yè)職員的?轉變,思?想上、學?習上、工?作能力上?都有了提?高。非常?感謝公司?給我這個?成長的平?臺,令我?在工作中?不斷的學?習,不斷?的進步,?慢慢的提?升自身的?素質與才?能,進步?的同時,?我心里裝?滿了感恩?,是領導?的親切關?懷、同事?們的無私?幫助激勵?了我的成?長,在人?生轉軌的?關鍵時期?所受的這?些鼓勵將?會讓我受?益終生。?進公司?以來我主?要在綜合?部門工作?,綜合部?門要處理?各類文件?的編制、?行政事務?的落實、?員工學習?培訓、后?勤的保障?、辦公室?物資管理?、人事以?及一系列?臨時的、?突發(fā)的交?辦事項或?任務,千?頭萬緒,?繁雜瑣碎?。在過去?一年里除?了辦公室?日常工作?外,我還?參加了公?司國際工?程項目相?關文件的?翻譯,翻?譯這些文?件讓我對?工程方面?的知識有?了一些了?解,同時?也加強了?英語專業(yè)?詞匯的學?習。期?間還參加?了國際公?司組織的?培訓課程?,主要課?程有情商?的培養(yǎng),?市場開拓?的方法與?技巧,國?際項目管?理等等,?讓我受益?匪淺。此?外我還接?手處理了?部分財務?方面的工?作,項目?部出國人?員的護照?和簽證的?辦理工作?,項目投?標文件資?格審預審?資料整理?和標書成?冊,還有?跟隨領導?赴上???察勞務和?物流公司???偟膩?說工作很?充實,從?中我也學?會了很多?東西,了?解了公司?的各項規(guī)?章管理制?度和各種?事物處理?程序,初?步了解了?投標文件?的制作,?掌握了赴?尼日利亞?簽證工作?的辦理流?程等等。?公司的?工作氛圍?讓我感觸?頗深,領?導平易近?人,如同?長輩一樣?和藹可親?;同事們?善良樸實?,無微不?至地給我?關心。像?對待徒弟?一樣傳授?我技能,?像對待孩?子一樣包?容我的缺?點。我慶?幸自己能?溶入這樣?一個團結?戰(zhàn)斗的集?體、這樣?一個溫暖?的大家庭?。過去?工作中讓?我明白自?己還有很?多方面的?能力要培?養(yǎng)和提高?,有很多?做的不好?的地方,?這需要通?過不斷提?高各方面?的能力,?加強專業(yè)?知識的學?習與積累?,堅持認?真負責耐?心的態(tài)度?漸漸去改?進和完善?。綜合部?門要應對?的事情繁?多,如辦?事議事、?會議記錄?、學習培?訓、公文?處理、檔?案工作、?文印管理?、綜合治?理、財務?管理、后?勤服務等?,要處理?好這些事?情,必須?樹立“無?小事”的?服務觀念?,堅持遇?事遠慮領?先一步。?要講究?求真務實?,要注重?效率效果?;要認真?做好每一?件大事小?事、瑣事?煩事、易?事難事,?甚至吃力?不討好的?事和得罪?人的事;?要做到事?事耐心、?細心、小?心、盡心?,以提高?辦公室工?作的辦事?效率和實?際效果。?接聽電話?、收發(fā)文?件、編發(fā)?信息等,?這些工作?看起來是?小事,耽?誤了就是?大事。?為此,在?日后的工?作中我必?須力求做?到積極主?動,一絲?不茍地進?行縝密處?理,確保?了辦公室?日常工作?的順利進?行;同時?還要正確?把握好繁?雜事務與?管理職能?的關系,?做到忙而?不亂,有?條不紊;?疏而不漏?,有理有?章,實現(xiàn)?日常工作?與管理有?序的最佳?結合。辦?公室工作?小到配一?把鑰匙,?大到配合?做好“三?講”活動?,事無巨?細,零零?碎碎,尤?如亂麻,?如何在零?碎亂麻中?理清頭緒?,管理服?務職能是?貫穿其中?的一條主?線,面對?各類文件?的編制、?行政事務?的落實、?組織人事?的辦理、?公務員的?培訓、后?勤的保障?、電腦的?管理以及?一系列臨?時的、突?發(fā)的交辦?事項或任?務,分清?主重次要?,輕重緩?急,把握?得當至關?重要;掌?握時間性?的及時,?政策性的?貼切,處?理得法,?尤為關鍵?。管理?職能如同?鋼琴,繁?雜事務如?同琴鍵,?撥動琴鍵?的指法是?管理服務?的藝術,?善于彈撥?琴鍵,把?握音色,?控制節(jié)奏?,抑揚頓?挫,才能?彈奏出美?好的樂曲?。聯(lián)系到?辦公室工?作的實際?,就是要?理清好思?路,把握?好要令,?掌握好尺?度,運用?好方法,?做到忙而?不亂,有?條不紊;?疏而不漏?,有理有?章,才能?實現(xiàn)日常?工作與管?理有序的?最佳結合?。作為?工程行業(yè)?的一名職?工,我深?深地感覺?到了學習?的緊迫性?。所謂學?海無涯,?在知識爆?炸的年代?,現(xiàn)有的?知識水平?是遠遠不?夠的。隨?著企業(yè)不?斷深入的?發(fā)展,只?有不斷學?習、不斷?積累,才?能滿足企?業(yè)發(fā)展的?需求。?2023?行政后勤?個人工作?總結范本?(二)?營運是公?司經(jīng)營發(fā)?展的生命?線,后勤?部作為營?業(yè)保障部?門,在_?___年?進一步強?化了以營?業(yè)為中心?的服務理?想,加強?與前勤營?業(yè)部門的?溝通協(xié)調(diào)?。1、?進一步加?強物業(yè)設?施維修維?護,提高?服務設施?運行標準?。__?__年,?后勤部對?長沈兩店?實行統(tǒng)一?管理目標?,在工作?標準和規(guī)?范方面實?現(xiàn)統(tǒng)一管?理。在基?礎設施維?護方面,?____?年對所有?設施設備?進行普查?,重新建?立健全了?設備檔案?,統(tǒng)一編?制了設備?保養(yǎng)計劃?,并實行?跟蹤檢查?進度,保?障設備設?施的穩(wěn)定?運行;對?于涉及物?業(yè)運行的?意外事件?,建立了?意外事件?報告總結?制度,要?求意外事?件發(fā)生時?,填寫《?意外事件?處理報告?單》,對?事故處理?過程、事?故發(fā)生原?因、進一?步的糾正?預防措施?均做了相?應的要求?,以此減?少了同樣?問題的重?復發(fā)生;?實現(xiàn)多級?巡視制度?,包括經(jīng)?理級員工?開店前巡?視、物業(yè)?管理員巡?視,領導?抽查巡視?,聯(lián)合檢?查巡視等?,保障物?業(yè)問題及?時發(fā)現(xiàn)和?處理。_?___年?截止目前?,長沈兩?店通過巡?視發(fā)現(xiàn)物?業(yè)維護各?類問題近?____?個,均得?到及時的?處理,保?持了較好?的物業(yè)運?行標準。?在做好日?常運行維?護的同時?,后勤部?____?年截止目?前共組織?完成改造?施工項目?____?項,其中?長春店_?___項?,沈陽店?____?項,滿足?公司經(jīng)營?發(fā)展的需?求。2?、強化環(huán)?境秩序管?理,營造?清新舒適?的購物環(huán)?境。良?好的環(huán)境?秩序是對?顧客服務?最直接的?體現(xiàn)。因?此,后勤?部始終把?環(huán)境秩序?建設作為?日常工作?的重點來?抓。__?__年,?主要從以?下幾方面?加強了工?作:一是?加強外圍?衛(wèi)生保潔?工作,對?外圍的廣?場磚實行?定期清理?污漬,重?要部位每?天用清水?沖刷,在?風沙較大?的季節(jié),?對重點情?節(jié)區(qū)域采?取灑水的?方式降塵?,同時增?加了日常?保潔清掃?循環(huán)密度?,將保潔?承擔范圍?一直馬路?上,盡可?能減少周?邊環(huán)境對?商場衛(wèi)生?的影響;?二是積極?改進保潔?方法,全?面提高室?內(nèi)保潔質?量。保潔?部門對地?面理石、?墻面、高?空等需清?潔部位,?積極探索?保潔保養(yǎng)?的方法,?對重點保?潔部位增?加維護頻?率,并實?行保潔質?量定期和?不定時抽?查,對于?保潔工具?的要求保?持干凈清?潔,確保?了保潔質?量保到質?的提高。?3、主?動加強服?務,提高?員工的服?務意識。?___?_年后勤?部提出“?一站式”?服務的工?作要求,?對于到后?勤部辦理?業(yè)務的供?應商實行?全天候服?務;同時?,對工作?業(yè)務不做?崗位分工?,真正實?現(xiàn)了“首?問負責制?”,所有?后勤文職?人員都能?辦理所有?業(yè)務,來?后勤部辦?理業(yè)務的?客戶不用?等候,即?有人全程?能夠辦理?完成;實?行服務投?訴電話公?示,主動?接受服務?監(jiān)督。為?全面提高?服務質量?,后勤部?還制定了?《維修投?訴電話管?理辦法》?,對__?__小時?維修電話?進行錄音?,及時反?饋處理結?果,對各?部門后勤?服務需求?實行跟蹤?制度,由?物業(yè)管理?員及時現(xiàn)?場了解服?務效果及?服務滿意?度,及時?總結和處?理服務中?的問題;?通過參加?營業(yè)例會?及時獲得?服務信息?,使后勤?部第一時?間了解服?務需求,?及時予以?配合和處?理;在每?個公司特?定活動中?,后勤部?都要組織?召開服務?配合協(xié)調(diào)?會,研究?服務細節(jié)?,確保后?勤服務配?合工作保?障到位,?保證后勤?服務工作?的圓滿完?成。2?023行?政后勤個?人工作總?結范本(?三)一?、工作思?路___?_年后勤?工作的基?本思路是?:以公司?中心,搞?好各項服?務,與時?俱進抓好?學習,全?面推進各?方面提高?。圍繞公?司為中心?,即后勤?工作要始?終圍繞公?司各部門?、所有工?作順利開?展這個中?心。搞好?各項服務?,一是搞?好為公司?各部門工?作順利開?展的服務?,為公司?各部門工?作順利開?展創(chuàng)造良?好的條件?;二是搞?好為公司?工作物質?保障的服?務,為公?司全體員?工作順利?進行解決?后顧之憂?,讓公司?的全體員?工為工作?的開展獲?得最及時?有效的物?質保障,?為全面提?高公司全?體員工的?工作效率?和工作質?量而努力?奮斗。抓?好學習,?即時刻做?好對公司?規(guī)章制度?的學習,?與時俱進?時刻保持?知識的積?累和更新?,切實做?好理論指?導行動。?二、工?作目標本?年度后勤?工作的總?體目標是?:做到三?個確保、?三個力爭?。三個確?保是:確?保公司內(nèi)?外環(huán)境建?設及公司?各部門和?需要負責?的各部門?工作順利?開展、辦?公生活用?品的維護?、維修、?采購、保?管、供應?及時到位?;確保采?購賬目管?理規(guī)范、?精細,帳?物相符;?確保公司?水電通訊?正常保障?。三個力?爭是:力?爭進一步?完善服務?設施;力?爭進一步?提高服務?質量;力?爭進一步?提高服務?效益。?三、工作?措施1?.在后勤?工作的開?展中加強?自身的思?想建設,?在工作開?展和進行?中逐步培?養(yǎng)及建立?管理思想?、意識、?理念,為?以后行政?工作進入?管理等更?高階段做?好前期鍛?煉和打下?堅實基礎?。將服務?的觀念和?意識,以?實際行動?帶到后勤?保障工作?的實際開?展中去。?新的一年?新的開始?,后勤工?作的開展?要堅持服?務理念、?管理方式?同步進行?,全面優(yōu)?化自身后?勤工作的?工作態(tài)度?和工作效?率,在后?勤工作的?開展過程?中逐步培?養(yǎng)和樹立?管理和服?務的觀念?和理念,?在后勤工?作順利開?展的同時?加強與周?圍同事的?交流和溝?通,學習?優(yōu)秀同事?的好的工?作態(tài)度和?工作方法?,查漏補?缺,加強?交流增進?彼此共同?進步,同?時對周圍?同事進行?感染及教?育影響,?例如:勞?動知識教?育、培養(yǎng)?愛護公物?意識、保?持愛惜公?共及辦公?環(huán)境的清?潔衛(wèi)生、?培養(yǎng)艱苦?奮斗的意?志等。?為了提高?自身的工?作效率和?管理、服?務教育的?質量,在?本年度結?合后勤工?作加強自?身思想建?設方面的?主要舉措?是:(?1)認真?學習和_?___公?司領導和?嚴格按照?崗位職責?對后勤工?作的各項?要求,增?強服務意?識,提高?服務質量?。(2?)認真學?習公司的?各項規(guī)章?制度,提?高自身修?養(yǎng),愛崗?敬業(yè),吃?苦耐勞。?樹立為公?司全體員?工服務的?思想,不?斷提高職?業(yè)道德水?準。(?3)認真?落實精細?化管理的?各項要求?,為公司?及各部門?員工工作?順利開展?創(chuàng)造優(yōu)良?條件,在?搞好服務?的過程中?,實現(xiàn)自?身價值,?貢獻自己?的力量。?2.加?強公司資?產(chǎn)管理,?健全公司?資產(chǎn)檔案?(1)對?辦公用品?及固定資?產(chǎn)的采購?,做到貨?比三家,?嚴格材料?購進,材?料領出,?做好領用?和購進的?記錄登記?,做到記?錄清晰,?查閱明了?。(2?)定期和?不定期對?庫存進行?盤點,做?到物品管?理心中有?數(shù),核對?領用及采?購登記,?做到帳物?相符。?(3)無?論固定資?產(chǎn)還是辦?公消耗品?,均形成?檔案,物?品的入庫?、出庫嚴?格登記手?續(xù)。3?.做好后?勤常規(guī)服?務工作(?1)每月?做好對辦?公用品的?采購和發(fā)?放,調(diào)查?及了解各?申購部門?對申購用?品的發(fā)放?和使用情?況,隨時?關注及檢?查水電通?訊是否正?常,各部?位照明設?施檢查維?修,保障?公司全體?員工工作?順利開展?。(2?)公司財?產(chǎn)及實體?物品管理?。包括公?司辦公區(qū)?域內(nèi)的所?有公共財?物和辦公?區(qū)域外環(huán)?境區(qū)域內(nèi)?的財物,?定期或不?定期對這?些財務進?行檢查了?解這些物?品的使用?情況和所?處位置,?做到心中?有數(shù)。對?日常工作?和使用中?損壞的財?物進行清?點和統(tǒng)計?,定期請?工人進行?維修,以?節(jié)約為根?本,做好?物品的循?環(huán)及可持?續(xù)利用。?(3)?對公司員?工宿舍的?管理。做?好員工宿?舍公司財?產(chǎn)的監(jiān)督?、管理和?統(tǒng)計,對?涉及固有?資產(chǎn)的做?好資產(chǎn)登?記,同時?隨時關注?租賃宿舍?的租賃合?同到期情?況,對租?賃合同到?期的需要?繼續(xù)續(xù)簽?的做好合?同訂立工?作及費用?支付工作?,對需要?新增的員?工宿舍按?照公司及?領導的意?見進行增?加,做好?賬目清楚?,登記明?了。(?4)對公?司的值班?、保安、?安全防護?工作。對?公司聘請?的安保人?員值班情?況進行詢?問,了解?公司夜間?和節(jié)假日?保衛(wèi)安全?工作情況?。對于出?現(xiàn)的問題?及時發(fā)現(xiàn)?及時處理?。注意保?衛(wèi)休息值?班室和日?常工作區(qū)?衛(wèi)生內(nèi)務?情況。逐?步建立值?班登記和?會客登記?制度,避?免閑雜人?員隨意出?入,特別?是夜間和?節(jié)假日更?要注意防?火、防盜?、水電安?全使用的?情況,做?到安全第?一。(?5)管理?和使用好?日常用水?用電,注?意大家日?常工作中?的節(jié)水節(jié)?電,逐步?培養(yǎng)和引?導公司全?體員工養(yǎng)?成自覺節(jié)?水節(jié)電的?良好習慣?,杜絕長?流水和長?明燈,下?班或長時?間離開注?意對辦公?電腦和取?暖設施的?關閉。定?期或不定?期檢查各?部門的用?電使用情?況,對存?在浪費或?使用安全?隱患的及?時加以指?出和糾正?。要及時?更換或維?修損壞的?用電設備?和用水設?施,防止?水源浪費?和用電安?全,提高?安全系數(shù)?。(6?)對活動?和圖書室?的圖書管?理按照公?司規(guī)定和?圖書擺放?順序有條?理,清晰?明了的加?以擺放,?做到整齊?查閱拿取?準確為由?,做好圖?書入庫印?章加蓋和?登記準確?,對有人?需要借閱?的建立借?閱登記花?名冊,做?到借閱登?登記有理?有據(jù),借?閱去向清?晰可查。?4.做?好公司內(nèi)?外環(huán)境的?綠化美化?工作(1?)澆水。?對公司所?屬范圍內(nèi)?的綠色植?物隨時檢?查生長和?澆水灌溉?情況,對?需要澆水?灌溉的及?時和澆水?灌溉人員?聯(lián)想,讓?其著重注?意,保障?植物生旺?盛,對綠?色植物的?灌溉要做?到合理安?排,同樣?要以節(jié)約?為根本,?不得浪費?水資源。?(2)?公司辦公?區(qū)域桌面?盆栽綠化?的管理。?根據(jù)盆栽?綠色植物?生長情況?進行觀察?,隨時關?注桌面盆?栽綠色植?物的正常?生長和枯?萎情況,?對枯萎或?衰老的盆?栽綠色植?物及時加?以更換,?保障辦公?區(qū)域內(nèi)始?終充滿綠?色,同時?起到保護?員工視力?和凈化工?作環(huán)境內(nèi)?空氣質量?的目的。?(3)?對公司所?屬范圍內(nèi)?辦公區(qū)域?外綠色植?物的管理?。根據(jù)生?長情況定?期或不定?期的安排?人員進行?灌溉和澆?注,出于?節(jié)約用水?的目的室?外植被的?灌溉主要?以雨水灌?溉為主。?保證室外?茂密綠色?植被下的?清潔,對?于隱藏于?其下的雜?草、垃圾?、雜物及?時加以清?處和整理?。出于整?體植被形?象和有利?于植物生?長的,根?據(jù)需要對?這些植被?安排專人?對其加以?修剪。?(4)對?公司所屬?范圍內(nèi)辦?公區(qū)域外?池塘內(nèi)的?魚類等水?生動物定?期或不定?期加以檢?查,對出?現(xiàn)死亡的?及時加以?清除,保?障對其的?餌料供應?,保證這?些生物的?正常生理?狀態(tài),為?公司大家?的辦公增?添一份生?機和趣味?。5.?隨時了解?和處理各?種突發(fā)事?件和情況?,如由于?停電造成?公司員工?上班無法?正常打卡?,工作無?法順利開?展等,及?時查明情?況和原因?,是公司?自身線路?故障等原?因造成的?及時聯(lián)系?人員進行?修理,由?于供電部?門造成的?在了解實?際情況后?向全體員?工進行告?知。6?.完成公?司出現(xiàn)、?領導交辦?、公司員?工需要及?時處理的?一些臨時?性工作。?___?_把安全?防范工作?放在首位?統(tǒng)一思想?、提高認?識,堅決?____?公司關于?安全防范?工作的有?關精神,?____?安全第一?,預防為?主的方針?,把安全?教育,安?全管理的?各項措施?落到實處?。進一步?加強安全?責任意識?,加大安?全檢查力?度,對重?點部位嚴?防死守,?時刻繃緊?安全防范?這根弦,?把隱患堅?決消滅在?萌芽狀態(tài)?,確保公?司全體員?工工作、?學習、生?活的安全?。同時,?要加強與?公司所有?部門密切?聯(lián)系和配?合,提高?公司全體?員工的安?全防范意?識,加強?各重點部?位的檢查?和整改工?作??偠?言之,在?____?年的工作?中,后勤?工作的開?展將本著?服務于公?司、服務?于公司全?體員工的?思想,以?人為本,?從每一件?小事做起?,樹立超?前服務意?識,形成?“人人有?事做,事?事有人做?,時時有?事做,事?事按時做?”的服務?格局。工?作的開展?做到長計?劃短安排?,統(tǒng)籌兼?顧,注意?輕重緩急?,工作安?排做到密?度合理,?提前計劃?和商量,?提前安排?,踏踏實?實地做好?份內(nèi)事務?。20?23行政?后勤個人?工作總結?范本(四?)本人?____?年在__?__分公?司綜合管?理部擔任?行政后勤?崗的工作?,一年來?,根據(jù)總?公司行政?管理的相?關政策精?神,結合?分公司的?實際,我?積極、認?真地完成?了本職崗?位的各項?工作,現(xiàn)?對___?_年的整?體工作總?結如下:?一、行?政后勤?(一)職?場管理方?面1、?指導、協(xié)?助___?_、__?__、_?___、?____?、___?_等__?__家下?屬三、四?級機構更?換新職場?各項材料?的準備工?作;根據(jù)?實際工作?需要,向?總公司申?請增加分?公司本部?財務單證?房、良慶?、江南的?辦公職場?面積。?2、及時?與機構對?裝修問題?進行溝通?,并審核?____?等___?_家機構?職場裝修?預算。?3、__?__等五?家機構制?作廣告牌?、指路牌?費用的審?核工作。?4、配?合總公司?建立全系?統(tǒng)職場信?息系統(tǒng),?每月按時?上報《分?公司職場?管理信息?統(tǒng)計表》?,將全區(qū)?(租賃職?場)房屋?租賃合同?,(自有?產(chǎn)權物業(yè)?)房屋產(chǎn)?權證、購?房合同、?土地證等?資料掃描?件上傳至?FTP。?5、分?公司本部?職場情況?:根據(jù)各?部門職能?的調(diào)整,?人員的調(diào)?配,對部?分辦公室?進行調(diào)整?并重新布?局,合理?利用空間?;組織學?習消防知?識,提高?員工的安?全防火意?識;更換?職場窗簾?、租賃綠?色植物,?美化辦公?環(huán)境;職?場的安全?保衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生等?方面的管?理。(?二)會務?接待方面?1、完?成了第四?五屆職工?運動會、?____?年中期工?作會議、?《新保險?法》培訓?會、兩核?財務專題?培訓會、?經(jīng)營分析?會等大中?小型會議?費用預算?、食宿安?排等會務?后勤及接?待工作_?___余?次。2?、與各標?準的酒店?建立了良?好的合作?關系,并?簽訂了消?費優(yōu)惠協(xié)?議,為公?司員工差?旅住宿提?供了便利?和保障。?(三)?行政費用?預算和開?支管理?1、在_?___年?行政費用?支出過程?中,本著?費用從緊?、實際工?作需要等?原則,嚴?格把控_?___年?分公司本?部和各機?構的行政?費用支出?,尤其嚴?格把控固?定成本投?入,通過?以需申購?、調(diào)配利?用閑臵設?備等措施?節(jié)約費用?開支。?2、根據(jù)?總公司_?___年?預算編制?的各項要?求,結合?分公司_?___年?的實際及?____?年的發(fā)展?規(guī)劃,及?時完成了?職場費用?、固定資?產(chǎn)支出等?預算的編?制工作。?(四)?通訊方面?1、及?時完成了?全年各部?門提出的?新裝電話?、移機、?電話故障?處理、電?話維修等?工作。?2、與移?動公司交?涉,追回?移動公司?在___?_年雙重?收取集團?彩鈴費用?____?萬___?_千多元?,將這筆?費用及時?返還員工?個人手機?;與__?__公司?交涉,追?回___?_公司在?____?年至__?__年三?年未按合?約履行違?規(guī)收取的?通訊費用?____?萬___?_千元。?(五)?證照方面?在相關?主管部門?規(guī)定的年?檢時間內(nèi)?,按時完?成了分公?司本部_?___年?度《營業(yè)?執(zhí)照》、?《組織機?構代碼證?》、《房?屋租賃許?可證》等?證照的年?檢工作,?保證了公?司經(jīng)營的?合法性。?(六)?其它后勤?工作1?、根據(jù)各?部門及同?城門店的?需求,及?時供應辦?公耗材、?五金耗材?、清潔用?品,并適?量進行管?控,每月?或季度定?期結算,?保障各部?門及同城?門店辦公?設備的正?常運作。?2、審?核分公司?本部物業(yè)?管理、水?電、停車?等費用,?按時辦理?費用結算?,及時與?物業(yè)管理?公司溝通?,處理各?項物業(yè)管?理問題。?3、每?月按時上?報電話、?耗材、招?待等各類?行政費用?公示表?二、物資?管控1?、完成了?本部固定?資產(chǎn)和低?值易耗品?包括申購?、購臵、?入庫登記?、調(diào)撥、?維修、報?廢、盤點?等日常管?理工作。?2、根?據(jù)各機構?提出的申?請及時審?核配臵及?實際需要?,并在分?公司審批?完畢后跟?蹤、落實?和反饋總?公司批復?結果;按?程序辦理?分公司與?分公司、?分公司與?各機構、?各機構之?間的資產(chǎn)?調(diào)撥手續(xù)?。3、?根據(jù)總公?司對門店?閑臵資產(chǎn)?的處理意?見,以內(nèi)?部調(diào)配為?主要原則?,根據(jù)各?部門及機?構實際需?求,合理?調(diào)配處臵?閑臵資產(chǎn)?。4、?每月按時?上報《固?定資產(chǎn)月?報表》。?三、存?在的問題?1、對?機構行政?管理工作?的管控力?度不夠,?部分機構?對總分公?司要求上?報材料、?物資管控?等工作執(zhí)?行力有待?加強。?2、審核?職場裝修?方面預算?經(jīng)驗不足?。3、?由于崗位?的性質,?工作面廣?、雜、瑣?碎,導致?部分工作?邂逅,未?能及時辦?理。四?、___?_年工作?計劃1?、加強與?總公司各?相關崗位?的聯(lián)系,?力爭得到?總公司更?多的指導?和支持,?更有利于?本部和機?構的工作?。加強與?機構的交?流和管控?,更有力?地執(zhí)行總?分公司的?相關制度?,更好地?為機構服?務。2?、加強自?身職場裝?修方面知?識的學習?,吸取更?多他人的?經(jīng)驗,提?高工作效?率。3?、重點處?理門店閑?臵資產(chǎn),?根據(jù)內(nèi)部?需求,合?理安排及?時辦理相?關調(diào)撥手?續(xù)。4?、聯(lián)合信?息崗與電?信公司在?通話、網(wǎng)?絡資費問?題上進行?協(xié)商,爭?取更優(yōu)惠?的政策。?202?3行政后?勤個人工?作總結范?本(五)?本人_?___年?在廣西分?公司綜合?管理部擔?任行政后?勤崗的工?作,一年?來,根據(jù)?總公司行?政管理的?相關政策?精神,結?合分公司?的實際,?我積極、?認真地完?成了本職?崗位的各?項工作,?現(xiàn)對__?__年的?整體工作?總結如下?:一、?行政后勤?(一)?職場管理?方面1?、指導、?協(xié)助玉林?、興寧、?合浦、平?南、龍勝?等___?_家下屬?三、四級?機構更換?新職場各?項材料的?準備工作?;根據(jù)實?際工作需?要,向總?公司申請?增加分公?司本部財?務單證房?、良慶、?江南的辦?公職場面?積。2?、及時與?機構對裝?修問題進?行溝通,?并審核玉?林、興寧?等___?_家機構?職場裝修?預算。?3、欽州?、河池等?五家機構?制作廣告?牌、指路?牌費用的?審核工作?。4、?配合總公?司建立全?系統(tǒng)職場?信息系統(tǒng)?,每月按?時上報《?分公司職?場管理信?息統(tǒng)計表?》,將全?區(qū)(租賃?職場)房?屋租賃合?同,(自?有產(chǎn)權物?業(yè))房屋?產(chǎn)權證、?購房合同?、土地證?等資料掃?描件上傳?至FTP?。5、?分公司本?部職場情?況:根據(jù)?各部門職?能的調(diào)整?,人員的?調(diào)配,對?部分辦公?室進行調(diào)?整并重新?布局,合?理利用空?間;組織?學習消防?知識,提?高員工的?安全防火?意識;更?換職場窗?簾、租賃?綠色植物?,美化辦?公環(huán)境;?職場的安?全保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)生?等方面的?管理。?(二)會?務接待方?面1、?完成了第?四五屆職?工運動會?、___?_年中期?工作會議?、《新保?險法》培?訓會、兩?核財務專?題培訓會?、經(jīng)營分?析會等大?中小型會?議費用預?算、食宿?安排等會?務后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?星級標準?的酒店建?立了良好?的合作關?系,并簽?訂了消費?優(yōu)惠協(xié)議?,為公司?員工差旅?住宿提供?了便利和?保障。?(三)行?政費用預?算和開支?管理1?、在__?__年行?政費用支?出過程中?,本著費?用從緊、?實際工作?需要等原?則,嚴格?把控__?__年分?公司本部?和各機構?的行政費?用支出,?尤其嚴格?把控固定?成本投入?,通過以?需申購、?調(diào)配利用?閑臵設備?等措施節(jié)?約費用開?支。2?、根據(jù)總?公司預算?編制的各?項要求,?結合分公?司___?_年的實?際及的發(fā)?展規(guī)劃,?及時完成?了職場費?用、固定?資產(chǎn)支出?等預算的?編制工作
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