下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁人力資源?部崗位職?責范本?1.負責?建立、建?全公司人?力資源管?理系統(tǒng),?確保人力?資源工作?按照公司?發(fā)展目標?日趨科學?化,規(guī)范?化。2?.負責制?訂公司用?工制度、?人力資源?管理制度?、勞動工?資制度、?人事檔案?管理制度?、員工手?冊、培訓?大綱等規(guī)?章制度、?實施細則?和人力資?源部工作?程序,經(jīng)?批準后組?織實施,?并根據(jù)公?司的實際?狀況、發(fā)?展戰(zhàn)略和?經(jīng)營計劃?制定公司?的人力資?源計劃。?3.制?訂和實施?人力資源?部年度工?作目標和?工作計劃?,按月做?出預算及?工作計劃?。每年度?根據(jù)公司?的經(jīng)營目?標及公司?的人員需?求計劃審?核公司的?人員編制?,對公司?人員的檔?案進行統(tǒng)?一的管理?。4.?定期收集?公司內(nèi)外?人力資源?資訊,建?立公司人?才庫,保?證人才儲?備。5?.依據(jù)公?司的人力?資源需求?計劃,組?織各種形?式的招聘?工作,收?集招聘信?息,進行?人員的招?聘、選拔?、聘用及?配置。對?不合格的?員工進行?解聘。?6.負責?員工薪酬?方案的制?定、實施?和修訂,?并對公司?薪酬狀況?進行監(jiān)控?。7.?負責建立?公司的培?訓體系,?制定公司?的年度培?訓計劃,?全面負責?公司管理?層的培訓?與潛力開?發(fā)工作,?并對公司?的培訓工?作進行監(jiān)?督和考核?。8.?根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃?,對公司?的各個職?能部門進?行職務(wù)分?析,編制?各崗位的?崗位說明?書。9?.負責協(xié)?調(diào)各食堂?之間人力?資源管理?工作有關(guān)?事項。?10.建?立員工溝?通渠道,?定期收集?信息,擬?訂并不斷?評估公司?激勵機制?、福利保?障制度和?勞動安全?保護措施?。11?.負責勞?動合同的?簽定與管?理工作,?進行勞動?關(guān)系管理?,代表公?司解決勞?動爭議和?糾紛。?12.負?責辦理員?工的各項?社會保險?手續(xù)及有?關(guān)證件的?注冊、登?記、變更?、年檢等?手續(xù)。?13.負?責員工日?常勞動紀?律、考勤?、績效考?核工作,?并辦理員?工晉升、?獎懲等人?事手續(xù)。?14.?建立、完?善員工職?業(yè)生涯管?理系統(tǒng)。?15.?負責公司?與外部各?級組織、?機構(gòu)的業(yè)?務(wù)聯(lián)系,?負責對內(nèi)?、對外勞?資統(tǒng)計工?作。_?___公?司的人力?資源管理?工作由人?力資源管?理部門統(tǒng)?一負責,?各駐點經(jīng)?理不得干?涉。人?力資源部?崗位職責?范本(二?)人力?資源部的?職能、工?作目標與?職責一?、人力資?源部的職?能根據(jù)?企業(yè)整體?發(fā)展戰(zhàn)略?,招聘、?選拔、配?置、培訓?、開發(fā)、?激勵、考?核企業(yè)所?需的各類?人才,制?定并實施?各項薪酬?福利政策?及員工職?員業(yè)生涯?規(guī)劃,調(diào)?動員工的?積極性,?激發(fā)員工?的潛能,?滿足企業(yè)?持續(xù)發(fā)展?對人力資?源的需求?.二、?人力資源?部的工作?目標人?力資源管?理工作的?根本目標?是根據(jù)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略和總體?目標,配?合企業(yè)經(jīng)?濟效益最?大化的需?求,實現(xiàn)?企業(yè)勞動?生產(chǎn)率的?最大化.?人力資源?部的具體?工作目標?包括以下?____?項內(nèi)容.?⊙做到?〝崗適其?人、人盡?其才、才?盡其用〞?;⊙在?保證企業(yè)?純凈水平?的前提下?,提高員?工的工作?滿意度;?⊙構(gòu)建?符合企業(yè)?實際需要?的先進合?理的人力?資源管理?和開發(fā)體?系;⊙貫?徹〝以要?為本〞的?管理理念?,使員工?與企業(yè)協(xié)?調(diào)發(fā)展、?共同成長?;⊙確保?企業(yè)各部?門在人力?資源管理?制度和程?序方面的?一致性、?連貫性;?⊙確保企?業(yè)內(nèi)部各?期人力資?源管理制?度符合國?家和地方?的有關(guān)法?規(guī)和政策?;⊙處理?好員工與?企業(yè)之間?的勞動關(guān)?系,確保?雙方利益?的最大化?;⊙弘揚?與企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略相?適應的、?和諧的企?業(yè)文化.?三、人?力資源部?的工作職?責作為?企業(yè)人力?資源的管?理部門,?主要負有?人員招聘?、培訓與?開發(fā)、考?核與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無人機技術(shù)革新與市場趨勢研究報告
- 獸用生物制品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合、優(yōu)化及發(fā)展趨勢分析
- 建筑防水模板施工勞務(wù)合同
- 2024年大數(shù)據(jù)處理分析合同
- 古建筑改造項目合同
- 衛(wèi)浴設(shè)施安裝服務(wù)合同
- 2024工程造價審計合同模板
- 礦山開采安全操作指南
- 礦山安全生產(chǎn)主體責任三年規(guī)劃方案
- 2024年地域性餐飲品牌加盟合同
- (完整word版)英語四級單詞大全
- 三相異步電動機正反轉(zhuǎn)控制線路教學設(shè)計
- 旅行社派團單
- 拼音aoe四聲(課堂PPT)
- 食材配送供應商評價表
- 嶺南新天地調(diào)研報告
- 光伏電站兩票三制管理制度
- 用EXCEL做質(zhì)量分析柱狀圖模板
- 電纜截面的計算選型及口訣PPT課件
- 躁動患者的護理
- [doc] 增強動態(tài)分散條件下部隊管理工作實效
評論
0/150
提交評論