鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案

鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【一】方案。一、指導思想引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快進展做出奉獻。二、目標任務及完成時限三、工程意向展招商。四、工作措施強化進展意識，營造招商氣氛。充分生疏招商引資是加快縣域經濟社會的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，認真搜集、尋求招商信招商氣氛。豐富招商方式，健全招商網絡。要認真利用親友招商、網絡招商、以商引資信息。準時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以面完成。x制定以下優(yōu)待嘉獎政策。1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性嘉獎x萬元；對未完成任務的，依據到位資金狀況，適當賜予嘉獎。2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加元的通訊費。休假。4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷%。5、對招商引資工作成績突出的，作為評比先進、組織推舉的優(yōu)先人選。鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【二】一、指導思想快招商引資步伐。二、招商引資范圍差的工程。制止引進污染環(huán)境、低稅收的加工工程。進展方向立項審批可獨立認定的增工程。〔氣〕站、自然氣、駕校、分布式〔屋頂〕光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務。工程，同時執(zhí)行建管委發(fā)〔2023〕1政策的工程。三、招商引資措施⒈農場要制定實施方案。實行樂觀措施，大招商、招大商、發(fā)動全社會力領先垂范走出去招商，請進來考察聯(lián)誼，切實做到萬眾招商，全民引資。，對未完成招商引資目標的農場同獎同罰。⒊供給良好投資效勞。農場要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套根底設施建設。關手續(xù)。⒋工業(yè)及企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)工程可異地招商。沒有重點工業(yè)〔八五九、成功、勤得利、〕和治理局經濟開發(fā)區(qū)，引進企業(yè)總部或經營權產權交易及超稅收基數(shù)局部%計算在原招商農場。⒌強化監(jiān)管和效勞。完成任務指標最終認定，催促指導業(yè)務部門效勞。四、驗收方法招商引資工程符合以下條件，方可申請驗收：一是必需與農場簽訂招商引資名稱相符的開戶許可，單個工程注冊資本不低于500萬元，招商引資工程注冊資本50%。七是工程環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產建設工程水10分工認定：引資工程驗收結果進展匯總。工商行政治理局：依法在工程投資地辦理營業(yè)執(zhí)照施農用地備案文件，農場國土所負責審核上報。計財處〔財政局〕：負責驗收各收生產工藝及設備是否到達工程的設計標準。環(huán)保局：監(jiān)視檢查工程環(huán)境影響評價執(zhí)行狀況，嚴格檢查工程建設中環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行狀況。人力資源和社會保障局：負責招商引資工程拉動就業(yè)狀況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局：負責畜牧招商引資工程活體數(shù)量和價值的評估認定。水務局：審查建工程是否符合上級有關取水許可和入河排污的有關規(guī)定。具體驗收方法：農場工商、住建、國土務科將各部門審定結果和有關材料報送治理局商務局進展匯總。2023x202320232023月日完成招商引資部門驗收。2023局商務局匯總，提交招商引資領導小組最終認定。3總額%時，按招商引資合同額度到達的嘉獎標準兌現(xiàn)；工程竣工投產，年度周期內納稅到達建管委發(fā)﹝20﹞1〔以企業(yè)上報管委會稅務部門的決算報表或經有資質的評估機構的評估報告為依據〕到達的嘉獎標準兌現(xiàn)，最終嘉獎總額按實際投資的嘉獎標準執(zhí)行。五、獎懲方法〔一〕目標獎懲為推動招商引資工作快速安康進展，治理局實行重獎重罰。⒈農場招商引資總額超過萬元、引進企業(yè)總部或經營權產權交易類企業(yè)年上〔縣級〕稅金年累計額度萬元的農場，治理局嘉獎農場領導班x完成任務的農場，同獎同罰，罰金上繳治理局。1⑴治理局現(xiàn)有及招投資額到達1-2億元的招商引資工程，在其次年度工程建設進度到達1億元的80%以上，主要設備訂購到達%的，可抵頂其次年任務指標，并按年度嘉獎標準兌現(xiàn)農場領導班子嘉獎。⑵治理局現(xiàn)有及招投資額到達2億元以上的招商引資工程，在其次年度工程2100%的，可抵頂?shù)谌耆蝿罩笜?，并按抵頂年度嘉獎標準兌現(xiàn)農場領導班子嘉獎?，F(xiàn)。140完成任務目標的，由治理局對農場正職領導進展誡勉談話。符合全民招商引資嘉獎規(guī)定的招商引資工程，依據《招商引資優(yōu)待政策及嘉獎方法〔試行〕》〔建管委發(fā)〔2023〕1號〕規(guī)定，同時享受優(yōu)待政策及嘉獎鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【三】定本實施方案。一、指導思想和工作思路指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立市、工貿強市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)構造、搭平臺、促進展，加快打造“現(xiàn)代產業(yè)進展集聚市、幸福城市”篇章。終堅持大上工程、上大工程；以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資商實效。二、任務目標外資金萬美元。352三、工作措施解放思想，更觀念實現(xiàn)突破。進一步解放思想，更觀念，真正把力在全市分散起跨越進展、奮勉進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。細心籌劃，工程貯存實現(xiàn)突破。充實完善工程貯存庫。依據國家產業(yè)投資者和民間資本投資重大工程。鎖定目標，信息搜集實現(xiàn)突破。透過招商推介會等多種形式，準時捕獲類產業(yè)信息，準時了解產業(yè)進展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反響制度，不定期公布招商信息，實現(xiàn)資源共享。集中招商，成果轉化實現(xiàn)突破。連續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不〔街道〕和相關市直部門的認真性、主動性，集gdp、財稅奉獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務?！参濉?0區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領域上，著力引進投資x億元以上具有帶動效應的干企業(yè)群體，鼓舞中小企業(yè)對外合資合作。創(chuàng)理念，以企招商實現(xiàn)突破。集中突破企業(yè)招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功閱歷，加大以商招商力度，抓好落戶工程的延長招動、中介聯(lián)動”的“以商招商”格局?！财摺匙鰪妶@區(qū)，承載平臺實現(xiàn)突破。把經濟開發(fā)區(qū)作為最大的工程來運移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套根底設中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚攏工業(yè)框架?？茖W論證，工程落地實現(xiàn)突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財獵取最大的招商成果。四、保障措施強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招〔街道〕黨〔工〕委書記、辦事處主任〕要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕要〔副主任〕責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經費依據工程進展狀況和考核完成狀況撥付。強化調度考核。堅持公開、公正、公正的原則，突出導向、留意實效，張，更留意質的提高，把到位資金狀況和大工程狀況納入考核體系，確定考核權制和舉報制。強化效勞意識。一是廣泛收集投資信息。認真與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)的效勞，共同為建設“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【四】20232023一、明確目標任務，強化任務分解xxxx6xx2、目標任務分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責人目標任務各萬x〔社區(qū)〕、鎮(zhèn)直各x〔社區(qū)〕4二、加大招商力度，狠抓工作落實3、解放思想，狠抓調研。鎮(zhèn)、各單位負責人有打算赴經濟興盛地區(qū)考察調和皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇，查找商機，奮力招商。4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負責人，輪番外出招〔社區(qū)〕和鎮(zhèn)直各單位主要負責人要常常外出招商，并確定專人負責。x1-2進、落戶、協(xié)調和效勞。工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進展狀況，加大工程調度推動力度，對招商后進村〔社區(qū)〕、鎮(zhèn)直單位主要負責人，實行約談。x分管負責人x元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機關干部1000元，在縣招商引資完成任務被全縣通報批判的.保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。三、加快載體建設