綠地集團審計報告

寒假調(diào)研報告—牡丹江市房地產(chǎn)狀況調(diào)查組員：李穎經(jīng)濟貿(mào)易系顧曉艷在現(xiàn)在的社會中買房已經(jīng)是大學(xué)生走向社會的人生一大問題，大局部大學(xué)生的住房消費觀并不理性，還處于“生存型”奮斗階段就已追求“享受型”的白費生活，有人將買房視為經(jīng)濟實力和社會地位的象征，不惜向父母要錢、借錢或貸款買房，而且是一次性購置一套較大面積的住房身負(fù)較大的還款壓力。因此在這次寒假我們小組走訪了牡丹江江南綠地世紀(jì)產(chǎn)的各種學(xué)問，在將來的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)時能更快速的融入社會當(dāng)中。在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云莫測的形勢下，綠地集團始終處于國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先水平，綠地地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉進展”的產(chǎn)業(yè)布局，綠地集團房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國領(lǐng)先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商234位列世界排名前十，房地產(chǎn)開發(fā)工程普及全國2980經(jīng)濟全球化趨勢，穩(wěn)健、全速推動海外拓展步伐，目前已成功進入美國、澳大利亞、英國、德國、西班牙、韓國、泰國等四大洲七國十一城，力爭成為全國房地產(chǎn)行業(yè)的全球化經(jīng)營領(lǐng)跑者。雖然國家調(diào)控政策對牡丹江市房地產(chǎn)投資產(chǎn)生較大的影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)持續(xù)進展的力氣有所下降，但在全市加快城鎮(zhèn)化進展步伐，穩(wěn)步提升城鄉(xiāng)居民收入水平，加大對房地產(chǎn)市場價格的把握等因素帶動下，全市房地產(chǎn)市場將連續(xù)保持穩(wěn)健、活潑的進展態(tài)勢。行業(yè)分析報告：199271821為市場所需，通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營并舉進展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉進展”的產(chǎn)業(yè)布局，在2023《財寶》世界企業(yè)500359位，在2023500552023328333%，利稅總額超280億元，年末總資產(chǎn)3533億元。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)預(yù)銷售面積1660萬平方米、預(yù)銷售金額1625億元，分別排名全國行業(yè)第一、其次位，2023年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷2400綠地集團房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國領(lǐng)先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園開發(fā)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，目前建成和在建超高層城2342980進入美國、澳大利亞、英國、德國、西班牙、韓國、泰國等四大洲七國十一城，力爭成為全國房地產(chǎn)行業(yè)的全球化經(jīng)營領(lǐng)跑者。能源產(chǎn)業(yè)已形成涵蓋煤炭生產(chǎn)、加工、儲運、分銷及石油倉儲、運輸、銷售等在內(nèi)的完整產(chǎn)7億噸，年產(chǎn)量超過1350超5500萬噸；同時，綠地集團樂觀打造金融全產(chǎn)業(yè)鏈，與貴州、江西開展全面金融合作，在上海、寧波、重慶、南昌、青島等中心城市設(shè)立一批小額貸款公司，并入股上海農(nóng)村商業(yè)銀行、錦州銀行、東方證券等多家金融機構(gòu)。此外，商業(yè)運營與酒店產(chǎn)業(yè)已成為推動綠地主業(yè)2023300米，工程規(guī)模、功能定位和商業(yè)品質(zhì)均處于全國領(lǐng)先地位；酒店產(chǎn)業(yè)實施自有酒店品牌治理210億元，先后獲得了全國文明單位、全國五一勞動獎狀、中華慈善獎、中國著名商標(biāo)等榮譽稱號。2、政策法規(guī)：2023年以來，全市準(zhǔn)時落實國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，全市房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)開發(fā)平穩(wěn)、價格穩(wěn)定、銷售有序的安康進展態(tài)勢。二政策法規(guī)：1、房地產(chǎn)開發(fā)平穩(wěn)。受國家政策影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金緊急，1-4月份，全市僅開工房地產(chǎn)工程33個，完成投354958.9%37.7%2023279.2%。從經(jīng)濟類型分，1-4國有及國有控股完成投資額27357.53318013.7從工程用途分，1-4247829.3%，商業(yè)營業(yè)用房完成投68956.5%。2激增，3月份后增速逐步回落。1-27.4萬平方米，同比增長933%；1-314.963.3%；1-431.869.01-27.1933.7%；1-314.482.6%；1-429.777.1%。商業(yè)營業(yè)用房銷售逐月大幅遞增，1-217131-334861-41.258.7%。從銷售額看，1-230745814.2%；1-360737120.3%；1-411770578.6%。其中，1-228791萬元，同比增長807.4%；1-356580151.8%；1-4105944100.8綠地集團綠地集團企業(yè)文化 4企業(yè)宗旨締造城市之美一、核心價值觀：進展、責(zé)任、和諧1、企業(yè)宗旨營造驚異生活以“和諧綠地、共建共享”為根本思路，致力于實現(xiàn)社會進步、客戶滿足、企業(yè)進展、員工成長的多贏。通過制造更多社會財寶、擴大品牌影響、捐助公益事業(yè)，回報社會各界對集團進展的關(guān)報客戶對企業(yè)的信任和追隨，為客戶營造驚異生活。通過企業(yè)的又好又快進展通過企業(yè)的持續(xù)快速安康進展和企業(yè)文化建設(shè)、體制機制的持續(xù)完善，為員工供給抱負(fù)的進展空間、工作環(huán)境和酬勞收入，回報員工的忠誠和付出，為員工營造驚異生活。2、企業(yè)愿景500治理科學(xué)、進展有序，跨地區(qū)、跨國經(jīng)營，具有一流價值制造力和可持續(xù)進展力，由多個在過致力于傳播先進治理理念，推行最正確實踐閱歷，建設(shè)城市標(biāo)志性的高端產(chǎn)品，維護和提升綠地品牌形象和行業(yè)地位。培育和加強能源產(chǎn)業(yè)為集團其次主業(yè)，加快形成石油儲運銷、煤炭產(chǎn)供銷兩條產(chǎn)業(yè)鏈。依據(jù)有利于增加主業(yè)進展，與主業(yè)相關(guān)多元化的原則，大力拓展和進展與主業(yè)相關(guān)的現(xiàn)懈努力，推動集團具備可持續(xù)增長的力氣、速度和質(zhì)量，不斷做強、做大、做響、做久。3、進展哲學(xué)做政府所想、為市場所需，將生活抱負(fù)變?yōu)轶@異現(xiàn)實做政府所想，就是順著政府的導(dǎo)向進展，符合地區(qū)進展戰(zhàn)略，從而贏得政府支持，贏得進展時機。為市場所需，就是做符合市場需求、符合百姓利益的事，從而為企業(yè)進展贏得更寬闊空間。通過政府、企業(yè)、百姓、客戶的共需共贏，將生活抱負(fù)變?yōu)轶@異現(xiàn)實。4、企業(yè)精神〔兩個永不〕變革創(chuàng)、爭做第一作為企業(yè)持續(xù)快速安康進展的原動力，在一個個更高更的起點上實現(xiàn)更大進步、更快進展。5、企業(yè)作風(fēng)〔五種精神〕全局精神——不辱使命、加快進展拼搏精神——順勢而為、逆勢奮進開拓精神——快速準(zhǔn)確、務(wù)實創(chuàng)團結(jié)精神——一呼百應(yīng)、同心同德奉獻(xiàn)精神——不計得失、忠誠敬業(yè)二、企業(yè)理念1、進展觀進展就是硬道理，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀進展堅持“國有體制、市場機制”的進展模式，做政府所想，為市場所需，戰(zhàn)略堅決，戰(zhàn)術(shù)靈敏。堅持全國化〔適時國際化、多元化、資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作并舉的進展思路，加快進展、堅決信念、審時度勢、搶抓機遇、快速突破。堅持文化引導(dǎo)和制度治理相結(jié)合的方式，一切工作聽從效勞于企業(yè)進展大局。堅持穩(wěn)健進展的方針，確保生產(chǎn)安全、資金安全。2、市場觀一切以市場為導(dǎo)向，誠信經(jīng)營、客戶至上堅持以市場需要、政府導(dǎo)向為核心的市場理念，擅長把握市場規(guī)律、適應(yīng)市場變化、借助市場力氣。專業(yè)、認(rèn)真、盡心，敬重并理解客戶需求，供給超越客戶期望的產(chǎn)品和效勞。堅持“人都要有敏銳的市場意識，全部工作都要適應(yīng)市場。樹立“我的形象就是綠地形象，我的個人品牌就是綠地企業(yè)品牌”的意識，自覺維護綠地品牌，努力為綠地品牌增光添彩。3、業(yè)績觀以成敗論英雄憑業(yè)績說話，以奉獻(xiàn)論地位。經(jīng)濟上用數(shù)據(jù)說話，用收入、利潤、市場占有率等指標(biāo)說話。治理上用實效說話，用保障、促進企業(yè)進展的實效說話。4、人才觀唯進展、唯實踐、唯力氣以業(yè)績和綜合力氣論人才。有抱負(fù)、有追求，想做事、能做事，能做成事。在崗位上最有競爭力的人是人才，在團隊中能脫穎而出的是人才，讓最有責(zé)任心、最有激情、最有工作業(yè)績、最擅長合作的人擔(dān)綱領(lǐng)航。不僅自己優(yōu)秀，而且要使自己的團隊優(yōu)秀。堅持賽馬中相馬，用愿景目標(biāo)和事業(yè)平臺鼓舞和培育人才，使每個人才都有力氣提升、業(yè)績提升、職務(wù)提升的通道和空間。5、學(xué)習(xí)觀擅長學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)工欲善其事，必先利其器?！叭謱W(xué)，七分行向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向先進學(xué)，勤于思考，擅長總結(jié)，提煉閱歷，把握規(guī)律。6、創(chuàng)觀突破常規(guī)，追求卓越進展的動力源于創(chuàng)。創(chuàng)的根本目的是應(yīng)用。通過理念、技術(shù)的應(yīng)用推動企業(yè)進展、向市場供給讓用戶更為滿足的產(chǎn)品和效勞。通過創(chuàng)理念和方法，在商業(yè)模式、治理、文化、制度等各個方面創(chuàng)一流。7、質(zhì)量觀質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是以產(chǎn)品質(zhì)量為根本元素的生產(chǎn)、生活環(huán)境的優(yōu)化。綠地品牌的經(jīng)濟價值和文化價值的凸現(xiàn)關(guān)鍵在于要用高品質(zhì)的產(chǎn)品和效勞實現(xiàn)對客戶的信用承諾。效勞市場需要，敬重客戶，敬重合作方，建立和諧的產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系。8、本錢觀真正實現(xiàn)高于資本本錢的價值回報堅持勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，精打細(xì)算，向治理要效益。加強本錢把握，規(guī)模降本錢、治理降本錢、科技降本錢，降本增效。該花的錢要舍得花，不該花的錢一分錢都要省。三、道德準(zhǔn)則1、誠信誠信經(jīng)營。誠信經(jīng)營是企業(yè)的立足之本，也是打造綠地百年老店之本。守法經(jīng)營、主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，樹立綠地良好形象，維護社會公信力。誠信做人。狡猾做人，懇切做事。多反思少埋怨，多講內(nèi)因少講外因，多想方法少講問題，多講結(jié)果少講理由。企業(yè)責(zé)任。履行三重責(zé)任：經(jīng)濟效益責(zé)任、社會道德責(zé)任和環(huán)境保護責(zé)任。面對四個主體：面對消費者，為消費者供給最好產(chǎn)品；面對員工，為員工制造安康豐盈的人生；面對股東，為股東制造最多的財寶；面對社會群眾，為社會和諧盡最大責(zé)任。員工責(zé)任。履行三重責(zé)任：進展責(zé)任、和諧責(zé)任、形象責(zé)任。進展責(zé)任：員工要以企業(yè)員工要以企業(yè)和諧為己任，工作卓越化，人際關(guān)系簡潔化，齊心協(xié)力共謀進展；員工要以維護企業(yè)形象為責(zé)任不利企業(yè)團結(jié)的信息，呈現(xiàn)好、維護好綠地和個人形象。3、忠誠忠于事業(yè)。認(rèn)同企業(yè)愿景目標(biāo)，忠于綠地事業(yè)進展，信念堅決、目標(biāo)明確、精神興奮、斗志昂揚。忠于企業(yè)。講正氣、講大局、講紀(jì)律、講團隊，感恩企業(yè)的知遇和信任，勇于擔(dān)當(dāng)事業(yè)進展責(zé)任，主動維護企業(yè)利益和形象。忠于職守。明確自身崗位職責(zé)，始終保持工作激情，享受工作成就感和歡快，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)、業(yè)績突出。4、敬業(yè)敬業(yè)愛崗。樹立起富有時代精神、安康向上的職業(yè)抱負(fù)和目標(biāo)，并以最堅韌、最長期的職業(yè)追求把它落實在本職崗位上。做對企業(yè)進展真正有意義的事。抓住生命線工作，并努力將生命線工作做到最好、做到極致，以最有效率的投入獲得最大的產(chǎn)出。全身心投入工作。一般員工工作時間認(rèn)真工作，骨干員工工作時間以外還要努力思考如何把本職工作做得更好，集團高管和各單位負(fù)責(zé)人時刻都要想如何把集團〔事業(yè)部、公司、產(chǎn)業(yè)集團、部室〕進展好。四、企業(yè)形象1、企業(yè)標(biāo)志綠地商標(biāo)、司旗、總部大樓等2、企業(yè)歌《溫馨的家園》3、員工形象客戶、社會都是這個鏈條上的一環(huán)，息息相關(guān)，只有高素養(yǎng)的員工，才能和鏈條上的每一環(huán)友好相處，共謀進展，實現(xiàn)多贏。4、綠地集團形象用語和諧綠地，共建共享綠地，讓生活更驚異篇三：綠地集團承受有限合伙取得企業(yè)把握權(quán)之分析綠地集團承受有限合伙取得企業(yè)把握權(quán)之分析一、法律問題綠地集團是如何承受層疊的有限合伙安排，以一個注冊資本為10萬元的公司把握約190二、客觀事實、上海格林蘭投資治理〔下稱“格林蘭投資〕成立2023127日，由43〔綠地集團治理層成員〕投資的上海格林蘭投資10〔綠地集團董事長兼總經(jīng)理。2〔有限合伙〔有限合伙”成立〔以下簡稱“小有限合伙〕20232，3249伙人，格林蘭投資作為唯一的一般合伙人而設(shè)立。其中格林蘭投資只在每個企業(yè)象征性出資1000323.2321997股會全體會員，出資為持股會會員的股權(quán)。、上海格林蘭投資〔有限合伙〕的成立〔下稱“大有限合伙〕股會的吸取合并202321933，其中只有格林蘭投資是企業(yè)法人且為大有限合伙唯一的一般合伙人，另外3232家小有限3,766.556.8323,759.742023317〔集團〕職工持股會〕將由大有限合伙取代職工持股會參與本次重大資產(chǎn)重組?！?5528.83%的股權(quán)，188.8365三、法律分析1、綠地集團治理層通過格林蘭投資實現(xiàn)對190億元資產(chǎn)把握的法律依據(jù)依據(jù)《中華行事務(wù)合伙人可以要求在合伙協(xié)議中確定執(zhí)行事務(wù)的酬勞及酬勞提取方式32個小有限合伙的治理把握權(quán)全部集中在唯一的一般合伙人格林蘭投資手中，格林蘭投3.23759.74權(quán)全部集中在唯一的一般合伙人格林蘭投資手中，這樣，綠地集團治理層通過格林蘭投資103766.551902、本次重組構(gòu)成重大資產(chǎn)重組及其審核〔以下簡稱并購重組委大資產(chǎn)重組申請進展表決，提出審核意見〔一〕總額占上市公司最近一個會計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)會計報告期末資產(chǎn)總額的比例到達(dá)50%3、大有限合伙吸取合并職工持股會的法律緣由依據(jù)《中國證券監(jiān)視治理委員會關(guān)于職工持股會及工會能否作為上市公司股東的復(fù)函》言，在受理其再融資申請時，應(yīng)要求發(fā)行人的股東不存在職工持股會及工會；對擬上市公司而言，受理其發(fā)行申請時，應(yīng)要求發(fā)行人的股東不屬于職工持股會及工會持股，同時，應(yīng)要求發(fā)行人的實際把握人不屬于職工持股會及工會持股982人之多，已經(jīng)超過未上市股份公司200個股東的限制。因此綠地要開頭上市進程，首先要清理完成職工持股會。三、風(fēng)險及評價1、本次重組的優(yōu)點及評價大有限合伙吸取合并職工持股會以解決其犯難的地位所帶來的負(fù)面影響 如上文所述，中國證監(jiān)會對職工持股會的態(tài)度不利于綠地集團借殼上市的進程，因此綠地集團安排大有限合伙吸取合并職工持股會并且取代職工持股會參與本次重大資產(chǎn)重組，這樣既能解決職工持股會的犯難地位又不影響員工的持股權(quán)〔將982名員工的持股權(quán)益打包成32份并放入小有限合伙。1019010190超過50%，不能對金豐投資形成把握；此外，上海地產(chǎn)集團和上海城投總公司是兩家相互獨立的主體，其作為財務(wù)投資人將來并不會實質(zhì)性介入金豐投資的日常經(jīng)營治理，而剔除上海國資委投資人的持股比例后，金豐投資第一大股東即為大有限合伙，其背后是綠地集團治理層。因190億元的資產(chǎn)，乃至整個金豐投資。2、本次重組的風(fēng)險及評價審批風(fēng)險如上文所述，本次重組構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，需要經(jīng)過證監(jiān)會的審核。另外，依據(jù)《重組易正式方案，交易標(biāo)的作價所依據(jù)的評估結(jié)論需經(jīng)有權(quán)國有資產(chǎn)監(jiān)視治理部門核預(yù)備案，公司就上述事項取得相關(guān)通過或核準(zhǔn)的時間也存在不確定性，因此，本次重組存在無法獲得批準(zhǔn)的風(fēng)險。有限合伙本身的風(fēng)險程中設(shè)立的共33家有限合伙企業(yè)的有限合伙人眾多違反法律對外代表合伙企業(yè)進展交易等有可能損害合伙企業(yè)利益的行為，乃至對一般合伙人格林蘭投資的財產(chǎn)權(quán)益造成威逼。此外，合伙企業(yè)具有猛烈的“人合性33家合伙企業(yè)中任何合伙人之間的沖突可能會對企業(yè)乃至一般合伙人格林蘭投資造成不良影響?？傮w來講，綠地集團本次重組交易是很成功的，在謀求借殼上市的過程中，既解決了職工持股會的犯難地位但是，本次重組及結(jié)果由一些特定條件促成的，比方上海國資委的支持，而綠地集團最終實現(xiàn)對金豐投資的實際把握也基于金豐投資的股權(quán)不集中且其他股東大局部為純粹財務(wù)投資人而不參與企業(yè)的實際運營等緣由。因此在股權(quán)狀況較簡潔的其他企業(yè)內(nèi)，純粹依靠復(fù)制綠地集團有限合伙的安排來獲得對企業(yè)的把握權(quán)可行性并不大，但在安排員工持股方面該重組架構(gòu)是存在借鑒意義的。篇四：審計報告參考2：報告書扉頁報告書名目咨詢報告書目錄1*******aj[2023]117關(guān)于對***工程價款結(jié)算的審核報告*****：************家根本建設(shè)有關(guān)法規(guī)、預(yù)算定額及后列審核依據(jù)的規(guī)定進展的，運用我們認(rèn)為必