零基礎策劃創(chuàng)業(yè)項目

Word版本，下載可自由編輯零基礎策劃創(chuàng)業(yè)項目1、選擇一個大方向。創(chuàng)業(yè)有很多方向，電子商務，嬉戲，社交，O2O等等。利用不斷的學習，關注創(chuàng)投信息，科技博客等，同時融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人溝通，結合自己的工作閱歷選擇一個自己感愛好的大方向。一旦選定了就不要輕易更改，由于隔行如隔山，任何行業(yè)都有潛規(guī)章，需要交學費的，需要時間。假如不斷的換大行業(yè)，很可能時間也鋪張了，但是樣樣懂一點樣樣又不精。創(chuàng)業(yè)就是要做別人做不了的事情，點子不重要，成為一個領域的專家才是最重要的。怎么成為專家，時間積累和錯誤教訓很必要。舉例：好的方向：互聯(lián)網(wǎng)金融，農業(yè)電子商務，軟硬結合，大數(shù)據(jù)，健康和醫(yī)療，清潔能源，新農業(yè)，細分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平臺，移動互聯(lián)網(wǎng)，社交平臺，3D打印機等。所謂陷阱就是，被炒作的很熱很宏觀很美妙的樣子，實際根本不覺被可操作性，或者成本極其昂揚，或者關鍵技術沒有突破，不是草根應當干的事情。

詳細大方向如何呢?三個考慮點：一是新技術產(chǎn)生帶來的新市場(留意是新技術，不是技術升級，技術升級往往時間窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要輕易去動)比如：互聯(lián)網(wǎng)革命。二是國家政策放寬帶來的市場。比如允許商品交易帶來房產(chǎn)市場。預估一下，土地確權將造就一個新的地主階級，同時也會帶來新的市場，新農業(yè)的前景看好。三是收入提升帶來的消費升級。比如：縣城的肯德基、麥當勞跟菜市場一樣，比城市生意好多了。假如在小縣城加盟必勝客之類，生意差不了。把一二線城市的消費形態(tài)往縣市級城市遷移會是個大趨勢。當然最重要的還是要依據(jù)自身的條件和愛好，任何你能想到的事情都會有很多人做，怎么做的比別好，需要自己考慮。

2、選擇一個切入點。一個大的方向有很多需求點，創(chuàng)業(yè)一開頭切忌全線綻開，而是要選擇一個切入點。在一個點上取得肯定突破，然后再以線綻開。

以O2O為例：O2O是很大的方向，縮小到一個詳細的行業(yè)，比如：餐飲(大家都熟識但不是個好切入點)。餐飲還太大，再縮小到快餐。接下來就要確定切入點，究竟要在快餐這個行業(yè)解決什么問題。為誰毛利，對誰負責。解決送餐快?解決訂餐便利?解決客戶信息管理?還是味道更好更廉價?一開頭只需要解決一點。比如：解決送餐快。那么接下來很簡潔，選擇目標區(qū)域(寫字樓或者學校，集中簡單驗證)。什么網(wǎng)站啊，統(tǒng)統(tǒng)不要。找到一個目前正在做送餐生意的，跟他說免費替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發(fā)覺問題：不行能更快了。由于每到飯點，寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標準餐，每個樓層提前都擺好了。而且每個店都有默契，假如來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，發(fā)覺開頭想的不對吧。怎么辦?請看第四點。

3、明細工作量快速推行究竟。選擇好切入點后，接下來就是速度和落實。以小時統(tǒng)籌工作量，以天作為獎懲時間點，以周作為反饋周期。假如不能把工作精確到小時，緣由只有一個就是切入點超過了團隊的操盤力量(一口吃個胖子不現(xiàn)實)。假如不能把天作為獎懲時間點，落實的速度和力度都會有影響。假如不能按周來審核方案，就會錯失機會，鋪張時間，懈怠士氣。不怕錯，就怕拖。

4、調整切入點，再次推行。假如推行究竟，發(fā)覺最終的預期是錯誤的，沒關系，調整切入點連續(xù)推行。提升送餐速度不行，還能夠試試提升訂餐便利度。連續(xù)依據(jù)上面的方法推行。反復的快速試錯，是熬煉團隊和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭辯，白白鋪張時間，錯失良機。

5、擴張。找到突破點以后?？焖俚目偨Y閱歷，形成流程，快速的擴張。接下來可能的重點是找人，找錢。

6、建立門檻。業(yè)務模式上有沒有門檻，假如沒有就要在資本上快速建立門檻。假如自身融資條件不佳，不能建立門檻?？焖倏紤]退路。

7、退出。沒有門檻的掙錢方式會短期內吸引大量的競爭者，時間窗口特別短暫。首先能掙錢就掙錢，盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)預備。其次考慮賣掉，假如能賣個不錯