建立以責(zé)任制為中心的安全管理體系

建立以責(zé)任制為中心的安全管理體系前言隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，安全管理體系已經(jīng)成為企業(yè)高度關(guān)注的重點(diǎn)。特別是在信息安全領(lǐng)域，安全管理越來越重要，安全事件所帶來的損失不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的形象。因此，建立一個(gè)以責(zé)任制為中心的安全管理體系已經(jīng)變得至關(guān)重要。什么是以責(zé)任制為中心的安全管理體系以責(zé)任制為中心的安全管理體系是指企業(yè)在安全管理過程中，通過規(guī)定各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，落實(shí)企業(yè)安全管理責(zé)任制，建立起一套完整的、健全的安全管理體系，旨在提高企業(yè)安全文化意識(shí)，保障企業(yè)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。以責(zé)任制為中心的安全管理體系的核心目標(biāo)是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的安全管理行為，建立責(zé)任體系，明確各種安全應(yīng)急預(yù)案，明確各部門的安全職責(zé)與安全技術(shù)管理制度，通過一定的制度讓全員參與到安全工作中來，最終達(dá)到保證企業(yè)的安全與穩(wěn)定。為什么要建立以責(zé)任制為中心的安全管理體系在當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，企業(yè)在全球范圍內(nèi)交流變得越來越頻繁，通過網(wǎng)絡(luò)的途徑進(jìn)行交流更是變得常見。這時(shí)，各種信息安全事件令人警醒，企業(yè)必須要注重?cái)?shù)據(jù)的保護(hù)，安全部門需要建立一個(gè)健全的管理體系，來管理、預(yù)防安全事故，提高安全事件的應(yīng)對(duì)能力。除此之外，建立以責(zé)任制為中心的安全管理體系還有以下幾個(gè)重要目的：提高企業(yè)的信息化水平，保護(hù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；提高企業(yè)的主管部門和員工對(duì)安全管理的意識(shí)；降低企業(yè)信息安全事件的發(fā)生率和損失程度；提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得客戶的信任。怎樣建立以責(zé)任制為中心的安全管理體系建立一個(gè)以責(zé)任制為中心的安全管理體系，需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：1.制定企業(yè)安全管理制度企業(yè)必須要制定一套完整的、健全的安全管理制度，規(guī)范安全管理行為，建立責(zé)任體系，明確各種安全應(yīng)急預(yù)案，明確各部門的安全職責(zé)與安全技術(shù)管理制度，從而使企業(yè)的安全體系更加完善，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.集中整合安全資源企業(yè)需要集中整合安全資源，形成一個(gè)全面、立體、完整的安全管理體系。安全資源包括管理人員、技術(shù)資源、物質(zhì)資源等，整合后，才能夠形成一個(gè)相對(duì)完善的安全管理體系。3.化解危險(xiǎn)隱患通過企業(yè)的內(nèi)部審核或第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的審核，發(fā)現(xiàn)和化解危險(xiǎn)隱患，提高企業(yè)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范能力，避免安全事件的發(fā)生，更可以在發(fā)生安全事件之后快速做出反應(yīng)。4.值班制度的建立針對(duì)企業(yè)中遇到的各種安全問題和事件，可以針對(duì)性地建立值班制度來排除安全事件，化解危險(xiǎn)隱患，避免意外發(fā)生。通過建立相關(guān)的安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)地進(jìn)行輔助。5.全員推進(jìn)安全管理體系需要全員推進(jìn)，每個(gè)人都要參與到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。企業(yè)必須要采用各種方式向員工傳授安全意識(shí)，讓員工在工作中使用安全知識(shí)，從而不斷提高企業(yè)的安全水平。總結(jié)建立以責(zé)任制為中心的安全管理體系，是企業(yè)進(jìn)行信息安全管理的重要環(huán)節(jié)。它不僅可以降低企業(yè)信息安全事件的發(fā)生率和損失程度，同時(shí)還能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得客戶的