(崗位職責(zé))崗位因素評估表

表教育工教育工作經(jīng)驗管理水平專門技術(shù)接觸評估人：被評估的崗位名稱：僅要求中專及以下學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）這壹工作不需要先前工作的經(jīng)驗最低要求大專學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）這壹工作要求為期不超過壹年的工作經(jīng)驗相當(dāng)學(xué)歷）這壹工作要求為期1—3年關(guān)聯(lián)的工作經(jīng)驗要求碩士學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）方能勝任這壹工作要求為期3—5年關(guān)聯(lián)的工作經(jīng)驗要求博士學(xué)歷方能勝任這壹工作要求為期5年之上關(guān)聯(lián)的工作經(jīng)驗判最小或不關(guān)聯(lián)對壹項活動的實施和管理具有相對其目的和內(nèi)容的高度特定性，僅需對關(guān)聯(lián)活動的壹般了解對本質(zhì)和目的相對壹致的眾多活動需要于概念或?qū)嵤┓矫孢M行諧調(diào)或壹體化于主要的管理領(lǐng)域中地性質(zhì)和目的不同的眾多活動于要領(lǐng)或?qū)嵤┓矫孢M行諧調(diào)或壹體化基本工作規(guī)則加工作訓(xùn)練熟悉不很深入的工作規(guī)則且使用簡備和機器精通整個過程或整個系統(tǒng)且熟練地掌握某種專門設(shè)備的使用方法無論怎樣獲得的，能夠掌握單壹職能的工作提供額外的廣度和深度的某種專門技藝需要掌握踐技能和慣例或科學(xué)知識和科學(xué)原理或二者兼?zhèn)涞某浞旨夹g(shù)幾乎所有的接觸均是例行公司事接觸通常是正常的工作流程關(guān)聯(lián)的信息交換接觸包括對和正常工作流程關(guān)聯(lián)的壹般難度的問題進行解釋和理解的需要對壹項復(fù)雜運營業(yè)務(wù)的主要活動進行壹體化或?qū)︼@著影響企業(yè)總體計劃或運營的戰(zhàn)略性職能進行整個企業(yè)范圍通過于壹個專門的或技術(shù)的領(lǐng)域中的廣泛實踐或經(jīng)驗而獲得的掌握深入實踐技能和慣例或科學(xué)理論和科學(xué)原理或二者綜合的精通的技術(shù)通過廣的提高的或?qū)Ｐ缘挠?xùn)而獲得對關(guān)鍵踐和理泛性門練的性實論對科學(xué)知識或某些學(xué)科特殊的、無比的精通接觸經(jīng)常是非常規(guī)性的，是為了對性質(zhì)復(fù)雜的問題進行解決接觸的目的是為了說明、辯護、談判或解決壹些重大的問題斷力錯誤斷力錯誤后果保密責(zé)任監(jiān)督和指導(dǎo)出差天數(shù)工作條件加很少要處理超出例行工作或組織政策之外的問題；幾乎不需要分析數(shù)據(jù)工作幾乎沒有出現(xiàn)錯誤的機會，所有工作均立即受到核查。糾錯成本按其資金損失情況能夠忽略工作中幾乎沒有保密責(zé)任。工作中只需完成自己的任務(wù)，幾乎沒有任何指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。壹年的出差天數(shù)通常于30天以下工作環(huán)境中幾乎不存風(fēng)險因素和不適。工作區(qū)有足夠照明、供暖和通風(fēng)。遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事，直接于工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序，根據(jù)常規(guī)方法分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)工作包含了引起小錯誤的偶然機會。工作進行定期檢查。錯誤會影響其他人的生產(chǎn)效率或安全，引起小的事故或設(shè)備的損壞。工作中有較小的保密責(zé)任，對部門和公司的影響較小。承擔(dān)壹些具體的指導(dǎo)責(zé)任（如師傅帶壹年的出差天數(shù)通常于30—60天工作環(huán)境中存于日常風(fēng)險的因素和不適，要求正規(guī)的安經(jīng)常處理超出例行工制條件或建立的政策數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過他人分析的數(shù)據(jù)工作包含了引起中等影響個別客戶的滿意不良影響工作中有中等的保密公司的某個和某幾個環(huán)節(jié)產(chǎn)生較大的影響。承擔(dān)某個部門的監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任（如某個處、室的負(fù)責(zé)人）壹年的出差天數(shù)通常于60—90天工作環(huán)境中存于中等程度的風(fēng)險因素和不潛于的影響。根據(jù)上級的指導(dǎo)對例行工作進行獨立決策。分析和評價非例行工作的情況，以便同他人壹起得出解決辦法于短期內(nèi)存于難以偵測的不斷出現(xiàn)錯能直接影響公司的總的生產(chǎn)率或某個顧客群體的滿意度。工作中有較大的保會對公司的整體運行產(chǎn)生較大影響。承擔(dān)某幾個部門的監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任（如某部部長等）壹年的出差天數(shù)通工作環(huán)境中存于中等程度的風(fēng)險因素體產(chǎn)生壹定的潛于影響。獨立解決工作最后階段才出現(xiàn)的問題，分析和解決非常規(guī)問題，工作中要經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對操作程序等許多方面做出決定錯誤要很長時間才能偵測到，且可能給公司造成重大的經(jīng)濟損失，損害公司的名譽或公眾形象。壹年的出差天數(shù)通工作環(huán)境中存于高度風(fēng)險因素，暴露于有潛于危險的境況中或不尋常的環(huán)班班要求身體心理的努力腦力勞動除公司統(tǒng)壹要求外，幾乎沒有加根據(jù)工作的需要，每月定期有幾天需要加班，但壹般說來每月不超過24月加班的時間約于24每月加班的時間大約于48—72小時注：無公司或部門的要求，自己自愿到公司的時間，不于此統(tǒng)計范圍之內(nèi)。很少有或沒有不尋常的體力付出或精神、視力的這壹工作要求壹定的體力的付出，像長時間的站立，重復(fù)地彎腰曲身、伸手、抬舉中等重量不僅要求壹定的體力這壹工作要求高強度的體力支出，比如需要連續(xù)地抬舉重物、搬運、移運很少或者沒有腦力勞動雖有少量的腦力勞動，但腦力勞動于工作中占