化妝品公司崗位說明書

XXXXXXX有限公司崗位說明書目錄20533第一部分經(jīng)營決策層崗位職責(zé) 331540總經(jīng)理崗位說明書 45454第二部分行政中心崗位職責(zé) 64343行政中心總監(jiān)崗位說明書 725146行政經(jīng)理崗位說明書 918503人力資源部經(jīng)理崗位說明書 1230093行政專員崗位說明書 1518599人資專員崗位說明書 174875第三部分財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé) 2016593財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位說明書 218419會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）崗位說明書 2416430審計(jì)主管崗位說明書 265820出納職務(wù)說明書 2923794第四部分營銷中心崗位職責(zé) 3212008副總經(jīng)理崗位說明書 3425413品牌經(jīng)理崗位說明書 3710720市場開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書 39681區(qū)域主管崗位說明書 4111123督導(dǎo)崗位說明書 4311482第五部分供應(yīng)中心崗位職責(zé) 4631396副總經(jīng)理崗位說明書 487144零售部經(jīng)理崗位說明書 5027893物流部經(jīng)理崗位說明書 5212529倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位說明書 5432389采購部經(jīng)理崗位說明書 5619556客服部經(jīng)理崗位說明書 5830053店長崗位說明書 6024371柜長崗位說明書 6213010美導(dǎo)（促銷）崗位說明書 6431832配送員崗位說明書 6621732司機(jī)崗位說明書 6812505庫管崗位說明書 697516采購專員崗位說明書 71802品牌專員崗位說明書 722706第六部分培訓(xùn)中心崗位職責(zé) 7526930培訓(xùn)中心總監(jiān)崗位說明書 7619333培訓(xùn)管理主管崗位說明書 7831210培訓(xùn)實(shí)施主管崗位說明書 80

第一部分經(jīng)營決策層崗位職責(zé)總經(jīng)理1.主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司決議。2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。3.執(zhí)行公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4.審核制定及調(diào)整公司的具體規(guī)章制度。5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。6.提請(qǐng)聘任或解聘公司部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7.行使對(duì)公司有影響意義的的其它職權(quán)。8.召開公司管理會(huì)議。管理委員會(huì)1．對(duì)公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利進(jìn)行可行性分析。2．對(duì)公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目提供建議。3．對(duì)公司管理人員的任用及調(diào)整有表決權(quán)。4．對(duì)公司經(jīng)營方向及經(jīng)營模式有討論及建議權(quán)。5．對(duì)公司機(jī)密信息的外露有監(jiān)督權(quán)。6．公司章程規(guī)定的其他責(zé)任?？偨?jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-ZB-1所在部門總經(jīng)辦崗位定員1直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、行政中心總監(jiān)、培訓(xùn)中心總監(jiān)薪酬類型基本工資+績效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃，促進(jìn)達(dá)成整體任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)任務(wù)完成結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六 職責(zé)表述：財(cái)務(wù)把關(guān)工作任務(wù)按董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算審批預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)相關(guān)費(fèi)用開支定期審閱各報(bào)表，聽取匯報(bào)權(quán)利：預(yù)算內(nèi)開支、資金劃撥的審批權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)總監(jiān)及以上職級(jí)的人事任免建議權(quán)對(duì)總監(jiān)以下人員的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理、營銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo)：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：第二部分行政中心崗位職責(zé)一、行政中心部門架構(gòu)行政中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)人力資源部經(jīng)理行政部經(jīng)理人事助理行政助理二、部門職責(zé)保障公司政策、制度的順利推進(jìn)與執(zhí)行。根據(jù)公司實(shí)際情況，為公司招納、培養(yǎng)人才，并對(duì)公司的績效及薪酬進(jìn)行管理。完善和執(zhí)行公司行政工作體系。負(fù)責(zé)制定公司企業(yè)文化宣傳策略和方案，并組織實(shí)施安排總經(jīng)理行程、接待及相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)安排、召開、記錄公司各項(xiàng)會(huì)議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)任務(wù)。行政中心總監(jiān)崗位說明書崗位名稱行政中心總監(jiān)崗位編號(hào)QCTC-XZ-1所在部門行政中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)行政經(jīng)理、人資經(jīng)理薪酬類型基本工資+績效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)行政中心，做好公司行政、人資各項(xiàng)管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織擬定行政中心年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作任務(wù)根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織擬定行政中心年度工作目標(biāo)根據(jù)公司年度年度計(jì)劃，組織擬定行政中心工作計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行定期完成工作總結(jié)，工作總結(jié)分為周、月度、季度及年度工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力工作任務(wù)負(fù)責(zé)沉淀總結(jié)公司企業(yè)文化，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織策劃與實(shí)施公司年會(huì)、節(jié)假日活動(dòng)

及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)企業(yè)文化及職工思想狀況調(diào)查作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定公司行政管理制度、人力資源管理制度及行政中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，完善工作流程工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立、健全公司各項(xiàng)制度、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)建立、健全公司行政管理、人力資源管理各項(xiàng)制度和管理實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督實(shí)施組織建立并完善行政中心的各項(xiàng)工作流程和各崗位職責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)參與《公司考核制度》的制定工作，并組織實(shí)施本部門考核工作職責(zé)四職責(zé)表述：人力資源管理工作任務(wù)招聘工作：依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，督導(dǎo)并制定公司招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作薪酬福利管理：審核員工每月薪酬數(shù)據(jù)，監(jiān)督符合公司繳納保險(xiǎn)的員工的保險(xiǎn)繳納，組織符合轉(zhuǎn)正條件、按制度執(zhí)行符合晉升提薪條件的員工評(píng)審工作督導(dǎo)員工關(guān)系管理：依據(jù)公司用人規(guī)定，組織員工《辦理勞動(dòng)合同》及附件的簽訂、續(xù)訂、解除、終止和管理，就公司管理過程中的重大人事問題的處理提供建議，接受員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭議。職責(zé)五職責(zé)表述：行政事務(wù)工作負(fù)責(zé)審核以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，處理行政方面的重要函件。負(fù)責(zé)證照的年審、變更、換證、使用、存檔的管理工作負(fù)責(zé)新印章的辦理、印章的廢止、印章的保管及使用登記工作行政費(fèi)用的管理與控制公司固定資產(chǎn)及辦公用品的管理工作組織進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)管理公司其他日常行政管理工作職責(zé)六職責(zé)表述：組織內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好員工、各部門及上級(jí)之間的溝通工作。負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。職責(zé)七職責(zé)表述：公共關(guān)系管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織處理各類突發(fā)事件。負(fù)責(zé)來賓接待負(fù)責(zé)外部相關(guān)部門的對(duì)接職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：1、調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)；2、各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出的審核權(quán)；3、所轄范圍內(nèi)各項(xiàng)行政事務(wù)、人資事務(wù)工作審批權(quán)；4、公司各項(xiàng)行政制度、人資制度及其流程執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)；5、依照制度、流程，對(duì)公司員工違反行政制度有處罰建議權(quán)；6、對(duì)本部門員工的聘任、任免、解聘具有決定權(quán)，對(duì)各部門員工的聘任、調(diào)配、任免、解聘有建議權(quán)；7、對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)；8、各種突發(fā)事件的處理權(quán)和指揮權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人社局、就業(yè)局、工信委、工商局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理、行政管理、新聞傳播、人力資源管理、中文等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)5年以上人資行政管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通行政、人資管理知識(shí)；掌握文件、檔案管理知識(shí)；了解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)；熟熟悉公文寫作知識(shí)；熟悉與公司相關(guān)的法律法規(guī)和一般司法程序。技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件；對(duì)釘釘?shù)裙芾碥浖^為熟悉個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：人員供應(yīng)及時(shí)性、招聘效果、考核、薪酬工作差錯(cuò)率、員工流失率、重要任務(wù)完成情況公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、固定資產(chǎn)狀況、公司企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)部門預(yù)算控制情況部門合作滿意度下屬行為管理職業(yè)規(guī)劃通道行政中心副總或分公司總經(jīng)理備注行政經(jīng)理崗位說明書崗位名稱行政經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-XZ-2所在部門行政中心崗位定員1直接上級(jí)行政中心總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)行政專員薪酬類型基本工資+績效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營所需的各項(xiàng)后勤保障服務(wù)及公司證照的年檢工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各類綜合性會(huì)議（各部門內(nèi)部會(huì)議除外）安排和服務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)場安排和服務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的管理負(fù)責(zé)一般行政性會(huì)議通知的擬定和下發(fā)負(fù)責(zé)一般行政會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理、監(jiān)督會(huì)議簽到職責(zé)二職責(zé)表述：企業(yè)文化的建設(shè)與管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力協(xié)助制定企業(yè)文化戰(zhàn)略和建設(shè)方案，并組織實(shí)施企業(yè)文化傳播管理及實(shí)施企業(yè)文化活動(dòng)管理及組織職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司公文傳遞工作任務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一下發(fā)、傳達(dá)公司所有下行公文及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門，嚴(yán)格要求相關(guān)負(fù)責(zé)人簽收并監(jiān)督落實(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司檔案資料管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門資料的保管和定期歸檔負(fù)責(zé)公司所有文件、合同、資料的立卷與歸檔工作進(jìn)行檔案的加工整理、確定秘級(jí)負(fù)責(zé)保護(hù)檔案資料（包括電子文檔檔案）的安全與完整及保密工作執(zhí)行檔案查/借閱管理制度，履行借/閱手續(xù)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的日常檢查工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工上下班打卡情況及上班時(shí)間工作紀(jì)律情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工著裝情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司環(huán)境綠化和衛(wèi)生情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司公共設(shè)施的使用情況負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司考勤制度的執(zhí)行情況的日常檢查工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工上下班打卡情況及上班時(shí)間工作紀(jì)律情況負(fù)責(zé)每日抽查業(yè)務(wù)人員的實(shí)際出勤狀況負(fù)責(zé)每月匯總公司員工考勤職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)證照的年審、變更、換證、使用、存檔的管理工作職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)印章的辦理、印章的廢止、印章的保管及使用登記工作職責(zé)九職責(zé)表述：其他后勤工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、保管、領(lǐng)用等工作負(fù)責(zé)公司接待工作協(xié)助、配合本部門其他人員的工作完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，與各部門保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系其他行政管理工作職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)公司行政規(guī)劃有建議權(quán)；2、各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出的審核權(quán)；3、所轄范圍內(nèi)各項(xiàng)行政事務(wù)工作審批權(quán)；4、公司各項(xiàng)行政制度和流程執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)；5、依照制度、流程，對(duì)公司員工違反行政制度有處罰建議權(quán)；6、對(duì)部門內(nèi)部員工的聘任、調(diào)配、任免、解聘有建議權(quán)；7、對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)；8、各種突發(fā)事件的處理權(quán)和指揮權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人社局、就業(yè)局、工信委、工商局等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、行政管理、新聞傳播、人力資源管理、中文等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)3年以上行政管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通行政管理知識(shí)；掌握文件、檔案管理知識(shí)；了解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)；熟練使用計(jì)算機(jī)辦公；熟悉公文寫作知識(shí)。技能技巧優(yōu)秀的文字、語言表達(dá)能力；優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力；組織、協(xié)調(diào)能力；情商管理能力；有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：后勤支持投訴率固定資產(chǎn)及辦公用品狀況考勤工作完成情況、制度執(zhí)行運(yùn)行情況、公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況公司環(huán)境衛(wèi)生狀況職業(yè)規(guī)劃通道行政中心總監(jiān)或分公司行政總監(jiān)備注人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-XZ-3所在部門行政中心崗位定員1直接上級(jí)行政中心總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)人資專員薪酬類型基本工資+績效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)國家人事政策與法規(guī)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定處理好勞資關(guān)系工作任務(wù)組織勞動(dòng)合同簽訂與管理勞資關(guān)系建立與協(xié)調(diào)，受理員工投訴及勞動(dòng)爭議解決負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系或草擬處理方案受理并協(xié)調(diào)處理一般員工糾紛人事檔案的建立與完善職責(zé)二職責(zé)表述：規(guī)劃與目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，分析和把握公司現(xiàn)實(shí)人力資源狀況，通過組織對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的分析，對(duì)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出建議；組織調(diào)研、溝通，了解業(yè)務(wù)部門對(duì)各類人力資源的需求信息，制定年度人力資源需求計(jì)劃；結(jié)合公司年度經(jīng)營目標(biāo)，編制本部門年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行合理分解與安排至月計(jì)劃中；職責(zé)三職責(zé)表述：組織制度建設(shè)工作任務(wù)根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員編制調(diào)整提出建議方案，以滿足組織對(duì)人力資源的需要，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置；

對(duì)向中層管理人員/關(guān)鍵崗位任職人員的招聘條件和任用標(biāo)準(zhǔn)提出建議，及相關(guān)制度的定期修訂

把握組織對(duì)人力資源的管理需要，有計(jì)劃建立并持續(xù)完善現(xiàn)代人力資源系統(tǒng)化管理制度，理順人力資源管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程職責(zé)四職責(zé)表述：招聘與面試業(yè)務(wù)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定公司內(nèi)部和外部招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營；協(xié)助招聘/培訓(xùn)主管進(jìn)行年度用工需求調(diào)查，并結(jié)合公司年度目標(biāo)及調(diào)查內(nèi)容，制定年度人力資源需求計(jì)劃，且對(duì)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整負(fù)責(zé)；審核并批準(zhǔn)招聘所選擇的信息發(fā)布渠道及各類工作用表的使用與管理規(guī)范；負(fù)責(zé)組織建立公司招聘面試題庫和筆試題庫，并對(duì)題庫的及時(shí)更新進(jìn)行監(jiān)督；參與管理人員/關(guān)鍵崗位人員面試甑選，并對(duì)甄選提出評(píng)估建議；監(jiān)督各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作，確保招聘達(dá)成率的完成。職責(zé)五職責(zé)表述：績效管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定績效管理制度及績效流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營；組織有關(guān)人員對(duì)每月匯總的績效結(jié)果進(jìn)行診斷與問題研究；

進(jìn)行各部門績優(yōu)人員與績差人員進(jìn)行績效訪談，就訪談結(jié)果與被訪人其直接主管進(jìn)行溝通，以期予以績效管理改進(jìn)；

處理或協(xié)助績效管理委員會(huì)答復(fù)各位考核者、被考核者關(guān)于績效管理實(shí)施過程中的各項(xiàng)疑惑及投訴問題；匯總、總結(jié)、報(bào)告結(jié)果，提出績效發(fā)展建議方案。職責(zé)六職責(zé)表述：薪酬管理工作任務(wù)對(duì)同行業(yè)市場本地區(qū)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查；結(jié)合外部市場調(diào)查與內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查匯總結(jié)果，擬草公司薪酬政策的改革建議方案或公司每年調(diào)薪的幅度建議報(bào)告通過科學(xué)的工作分析及崗位評(píng)估方法，有針對(duì)性的建議部分崗位薪酬進(jìn)行優(yōu)化與改善；薪酬制度的有效實(shí)施與管理、調(diào)整與變革的執(zhí)行及建議工作人事異動(dòng)、新進(jìn)轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整的建議審批工作其它有效激勵(lì)機(jī)制研究/制度建設(shè)/管理職責(zé)七職責(zé)表述：上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系就業(yè)局、社會(huì)保障局等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源部門管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通人力資源各模塊管理知識(shí)；了解相關(guān)法律基礎(chǔ)知識(shí)。技能技巧優(yōu)秀的文字、語言表達(dá)能力；具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力；組織、協(xié)調(diào)能力；情商管理能力；有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：人員供應(yīng)及時(shí)性、招聘效果考核、薪酬工作差錯(cuò)率員工流失率、員工滿意度、重要任務(wù)完成情況部門合作滿意度職業(yè)規(guī)劃通道行政中心總監(jiān)備注行政專員崗位說明書崗位名稱行政專員崗位編號(hào)QCTC-XZ-4所在部門行政中心崗位定員1直接上級(jí)行政經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型基本工資+績效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：文檔、會(huì)議管理工作任務(wù)公司文檔、合同、證照的日常管理工作，包括新建、編號(hào)、錄入、審核、歸檔、外借、查閱、銷毀等工作公文的草擬、呈批、發(fā)布等工作公司制度的發(fā)布、更新管理公司圖書管理公司大事記資料錄入、整理、歸檔公共類信息的審核和發(fā)布（包括通訊錄、網(wǎng)頁等）公司榮譽(yù)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀管理，并對(duì)其進(jìn)行錄入登記、保管、復(fù)制、清潔、維護(hù)等工作公司年度行政會(huì)議的組織、策劃工作會(huì)議紀(jì)要的整理、簽發(fā)、歸檔工作會(huì)議記錄的監(jiān)督和執(zhí)行，對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行處罰職責(zé)二職責(zé)表述：公務(wù)接待工作任務(wù)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成大型會(huì)議、慶典、公益活動(dòng)及對(duì)外接待工作（包括內(nèi)部單位、部門的接待工作）協(xié)助組織各種員工活動(dòng)工商行政管理部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系、聯(lián)誼，維系政府行政部門關(guān)系職責(zé)三職責(zé)表述：固定資產(chǎn)及辦公用品的保管、維護(hù)、領(lǐng)用等工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦公用品、設(shè)施、設(shè)備、器材、耗材的購買、登記、發(fā)放和使用管理，按規(guī)定發(fā)放辦公用品、勞保用品，搞好后勤保障工作。定期做好固定資產(chǎn)維護(hù)及盤點(diǎn)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的日常檢查工作工作任務(wù)協(xié)助行政經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工上下班打卡情況及上班時(shí)間工作紀(jì)律情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工著裝情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司環(huán)境綠化和衛(wèi)生情況協(xié)助行政經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司公共設(shè)施的使用情況協(xié)助行政經(jīng)理監(jiān)督、檢查公司其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司考勤制度的執(zhí)行情況的日常檢查工作工作任務(wù)協(xié)助行政經(jīng)理監(jiān)督、檢查公司員工上下班打卡情況及上班時(shí)間工作紀(jì)律情況負(fù)責(zé)每日抽查業(yè)務(wù)人員的實(shí)際出勤狀況負(fù)責(zé)每月匯總公司員工考勤職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)證照的年審、變更、換證、使用、存檔的管理工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)印章的辦理、印章的廢止、印章的保管及使用登記工作職責(zé)八職責(zé)表述：其他后勤工作工作任務(wù)協(xié)助、配合本部門其他人員的工作完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，與各部門保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系完成客戶評(píng)價(jià)管理其他行政管理工作權(quán)力：1、對(duì)公司行政管理制度的編寫與完善具有建議權(quán)2、收集各部門員工意見并向上級(jí)反饋的權(quán)利3、有臨時(shí)緊急事件的協(xié)調(diào)權(quán)4、對(duì)公司活動(dòng)的建議權(quán)5、對(duì)員工違反管理制度具有核實(shí)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系辦公設(shè)備用品公司、訂票公司、酒店等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、行政管理、新聞傳播、人力資源管理、中文、文秘等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)2年以上行政工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)檔案管理、文秘、行政管理技能：熟練應(yīng)用日常辦公軟件，熟練起草和處理公文及函件技能技巧優(yōu)秀的文字、語言表達(dá)能力；優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；較高的親和力；有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的人際能力、溝通能力、學(xué)習(xí)力與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：公司檔案、相關(guān)文件、辦公用品、考勤、接待等行政工作完成情況各部門對(duì)行政各項(xiàng)工作的滿意程度公司辦公環(huán)境的良好情況職業(yè)規(guī)劃通道行政主管、行政經(jīng)理備注人資專員崗位說明書崗位名稱人資專員崗位編號(hào)QCTC-XZ-5所在部門行政中心崗位定員1直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型基本工資+績效工資+工齡工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：招聘工作的組織與實(shí)施工作任務(wù)甄別、選擇、拓展合適的招聘渠道組織招聘信息的起草和招聘廣告的發(fā)布

簡歷甄別、篩選、聘前測試、初試等相關(guān)工作

辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作

進(jìn)行招聘工作的總結(jié)與評(píng)估職責(zé)二職責(zé)表述：人力資源檔案資料管理工作任務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人力資源管理制度、文件、合同、人事檔案等資料歸檔和保管工作人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)員工合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止事宜

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同信息的存檔與管理

協(xié)助上級(jí)進(jìn)行員工轉(zhuǎn)崗、離職等手續(xù)辦理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理員工保險(xiǎn)的相關(guān)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)核算負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等的轉(zhuǎn)入、繳交、轉(zhuǎn)移、清算等職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)完成績效考核相關(guān)工作工作任務(wù)績效考核表格管理、發(fā)放、回收負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果和相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)、匯總、公布等工作負(fù)責(zé)登記績效考核投訴信息，并交人力資源經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部相關(guān)文件起草工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)人員招聘具有篩選建議權(quán)

勞動(dòng)合同制度的建議權(quán)對(duì)招聘渠道的篩選具有建議權(quán)對(duì)人力資源管理制度的完善具有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系就業(yè)局、社會(huì)保障局、人才招聘市場、人才中介等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理等經(jīng)驗(yàn)2年以上人力資源部門工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有一般的人力資源管理知識(shí)和人事管理知識(shí)，掌握有關(guān)規(guī)章制度技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：按時(shí)、保質(zhì)實(shí)施招聘、員工培訓(xùn)、績效評(píng)估等工作，且及時(shí)上報(bào)相關(guān)結(jié)果；

及時(shí)為員工辦理社會(huì)保障福利等方面的工作，且及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料；

按時(shí)執(zhí)行并及時(shí)完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入員工信息，妥善保管員工檔案；職業(yè)規(guī)劃通道人資資源主管、人力資源經(jīng)理備注第三部分財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)中心部門架構(gòu)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）審計(jì)主管出納二、部門職責(zé)組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。向總經(jīng)理及經(jīng)營管理委員會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況。擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法，合理和有序進(jìn)行。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問題作出決策。參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查。公司相關(guān)賬務(wù)及稅務(wù)的籌劃、核算與管理。負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算及財(cái)務(wù)審計(jì)。負(fù)責(zé)公司倉庫物資的臺(tái)賬管理。財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位編號(hào)QCTC-CW-1所在部門財(cái)務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）、審計(jì)主管薪酬類型基本工資+崗位工資+績效工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，控制公司成本費(fèi)用，分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策，站在財(cái)務(wù)角度提出建設(shè)性建議，起到參謀作用工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策負(fù)責(zé)收集、分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，研究財(cái)務(wù)政策，提出建議掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財(cái)務(wù)建議組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議關(guān)注外部資金市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營決策決策提供信息支持職責(zé)三職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：組織公司成本核算工作任務(wù)組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、發(fā)行成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作任務(wù)監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作，定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對(duì)不良債權(quán)處置組織審核所有購銷合同定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅職責(zé)六職責(zé)表述：組織稅務(wù)籌劃與管理工作任務(wù)在正確執(zhí)行國家各項(xiàng)稅收法規(guī)的前提下，進(jìn)行稅收籌劃，合理節(jié)稅，維護(hù)公司利益組織編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表、銷售月報(bào)表及有關(guān)稅務(wù)統(tǒng)計(jì)事宜，避免企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政部門、稅務(wù)部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向，為公司經(jīng)營提供信息支持組織財(cái)務(wù)人員保障稅務(wù)工作的順利進(jìn)行職責(zé)七職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理職責(zé)八職責(zé)表述：合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營活動(dòng)資金需求工作任務(wù)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督制定年度與月度資金計(jì)劃負(fù)責(zé)制定信貸計(jì)劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償組織編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)職責(zé)九職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)十職責(zé)表述：其他工作領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)部完成審計(jì)工作完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)權(quán)力：對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)公司及各下屬單位/部門財(cái)務(wù)的審計(jì)權(quán)對(duì)公司所有購銷合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)各部門提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見的權(quán)力對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計(jì)部門、工商局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有中級(jí)以上財(cái)務(wù)職稱，5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)等技能技巧熟練使用辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件；熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度等個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、熟悉行業(yè)情況，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能與溝通能力，原則性強(qiáng)，具備良好的道德品質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、財(cái)管管理軟件、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)制度健全情況財(cái)務(wù)監(jiān)督情況財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況重要任務(wù)完成情況職業(yè)規(guī)劃通道財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理備注會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）崗位說明書崗位名稱會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）崗位編號(hào)QCTC-CW-2所在部門財(cái)務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)出納薪酬類型基本工資+崗位工資+績效工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)辦理稅務(wù)等相關(guān)事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃的制定和組織實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織擬定財(cái)務(wù)部年度工作目標(biāo)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織擬定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，完善工作流程工作任務(wù)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理制度組織制定內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則完善內(nèi)部的工作流程和各崗位職責(zé)職責(zé)三職責(zé)表述：公司資金的管理工作任務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算，擬定年度資金需求計(jì)劃按照資金需求計(jì)劃，實(shí)施資金籌措工作按借款合同的期限，做好資金歸還工作職責(zé)四職責(zé)表述：財(cái)務(wù)預(yù)（決）算的編制、執(zhí)行及控制工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算、匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況、控制各部門的費(fèi)用開支編制財(cái)務(wù)決算，分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)復(fù)/審核工作工作任務(wù)審核資金日?qǐng)?bào)表審核《區(qū)域客戶資金日、旬、月報(bào)表》審核庫房、物流、采購等相關(guān)臺(tái)帳審核區(qū)域客戶產(chǎn)品的發(fā)貨審核銷售票據(jù)的結(jié)算審核費(fèi)用開支性報(bào)銷憑證、原始憑證和審批手續(xù)審核收、付、轉(zhuǎn)記賬憑證復(fù)核資金使用計(jì)劃監(jiān)盤現(xiàn)金、審核銀行余額調(diào)節(jié)表核對(duì)應(yīng)付、預(yù)付等往來帳目、備用金管理銷售信用信息收集、提供財(cái)務(wù)情況說明簽付轉(zhuǎn)賬及現(xiàn)金支付憑證職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、資料管理等相關(guān)工作工作任務(wù)組織保管公司有價(jià)證券、現(xiàn)金、票據(jù)（含發(fā)票、收據(jù)）組織發(fā)放公司員工薪酬組織公司稅務(wù)繳納、查對(duì)等工作組織完善公司債權(quán)債務(wù)手續(xù)及款項(xiàng)收付工作組織公司會(huì)計(jì)核算，組織編制、上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好與相關(guān)部門的對(duì)帳工作組織部門資料的保管與定期歸檔，并做好保密工作職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)調(diào)部門間的工作工作任務(wù)協(xié)助、配合審計(jì)部門進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì)工作定期組織對(duì)資產(chǎn)清查和物資盤點(diǎn)工作協(xié)助營銷部進(jìn)行貨款催繳工作職責(zé)八職責(zé)表述：部門工作的組織及管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)組織擬訂部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出職責(zé)九職責(zé)表述：完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)權(quán)力：1、對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票開具要求有拒絕權(quán)2、發(fā)票的申購和保管權(quán)3、完成工作所需的其他權(quán)限工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計(jì)部門、工商局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)初級(jí)以上職稱，3年以上相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)等技能技巧具有較強(qiáng)的專業(yè)技能、溝通能力、敬業(yè)精神個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、熟悉行業(yè)情況，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能與溝通能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、財(cái)管管理軟件、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：1.各類會(huì)計(jì)報(bào)表提交的及時(shí)性計(jì)準(zhǔn)確性；2.會(huì)計(jì)稽查的準(zhǔn)確率；3.納稅申報(bào)的及時(shí)性；4.成本核算的準(zhǔn)確率；5.財(cái)務(wù)檔案管理的完整性；職業(yè)規(guī)劃通道財(cái)務(wù)經(jīng)理備注審計(jì)主管崗位說明書崗位名稱審計(jì)主管崗位編號(hào)QCTC-CW-3所在部門財(cái)務(wù)中心崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)審計(jì)專員薪酬類型基本工資+崗位工資+績效工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)起草公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作制度和相關(guān)細(xì)則以及財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)劃、預(yù)算草案；根據(jù)審計(jì)相關(guān)制度，開展公司各部門、各事業(yè)部、各分子公司的日常審計(jì)和各種專項(xiàng)審計(jì)工作，并協(xié)助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)工作，確保公司各部門、各門店的各項(xiàng)管理活動(dòng)合規(guī)、高效。

職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：進(jìn)行公司審計(jì)監(jiān)察制度建設(shè)，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況工作任務(wù)擬訂公司審計(jì)監(jiān)察制度和各項(xiàng)細(xì)則擬訂審計(jì)監(jiān)察業(yè)務(wù)規(guī)范或?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程推行所制訂的制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況擬訂公司審計(jì)監(jiān)察制度和各項(xiàng)細(xì)則職責(zé)二職責(zé)表述：進(jìn)行公司審計(jì)監(jiān)察制度建設(shè)，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況工作任務(wù)編制公司年度審計(jì)計(jì)劃確定年度審計(jì)工作重點(diǎn)向股東會(huì)或總經(jīng)理上報(bào)年度審計(jì)計(jì)劃組織執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述：組織審計(jì)方案設(shè)立和審計(jì)立項(xiàng)工作工作任務(wù)組織審計(jì)方案的設(shè)立具體操作審計(jì)立項(xiàng)組織審計(jì)項(xiàng)目的工作開展職責(zé)四職責(zé)表述：審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)配合外部審計(jì)工作任務(wù)審計(jì)項(xiàng)目的開展協(xié)調(diào)被審部門關(guān)系審計(jì)監(jiān)察過程的控制對(duì)外配合外部審計(jì)工作職責(zé)五職責(zé)表述：審計(jì)報(bào)告和審計(jì)決定的核定和報(bào)告工作任務(wù)出具審計(jì)報(bào)告糾正重大審計(jì)差錯(cuò)審計(jì)報(bào)告和決定的上報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)權(quán)力：1、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)程序和相關(guān)文件的審查權(quán)；2、對(duì)原始憑證的審查權(quán)；3、對(duì)憑證、賬、表的審查權(quán)；4、對(duì)公司內(nèi)部控制環(huán)境和有關(guān)制度有效性、合法合規(guī)性的審查權(quán)；5、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策過程的監(jiān)核權(quán)；6、對(duì)公司各級(jí)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的監(jiān)察權(quán)；7、發(fā)現(xiàn)問題有匯報(bào)權(quán)；對(duì)重大、緊急事項(xiàng)有越級(jí)匯報(bào)權(quán)；8、對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、資金變化的了解權(quán)；9、對(duì)公司經(jīng)營提出合理化建議的權(quán)力；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)政管理部門、審計(jì)事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)會(huì)計(jì)、審計(jì)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷會(huì)計(jì)、審計(jì)、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)法、計(jì)算機(jī)等經(jīng)驗(yàn)初級(jí)以上職稱，3年以上審計(jì)、會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉化妝品市場等市場知識(shí)，通曉企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件技能技巧具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、熟悉行業(yè)情況，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能與溝通能力，原則性強(qiáng)、較強(qiáng)的職業(yè)道德素養(yǎng)。其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、財(cái)管管理軟件、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率審計(jì)報(bào)告一次通過率審計(jì)問題追蹤檢查率審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性審計(jì)報(bào)告證據(jù)充分性職業(yè)規(guī)劃通道審計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理備注出納職務(wù)說明書崗位名稱出納崗位編號(hào)QCTC-CW-4所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)會(huì)計(jì)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型基本工資+崗位工資+績效工資所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)賬款的安全和相關(guān)手續(xù)的完整性。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金管理工作任務(wù)按規(guī)定開具現(xiàn)金支票，提取現(xiàn)金按公司規(guī)定辦理借款手續(xù)嚴(yán)格審核原始憑證，按公司規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)復(fù)核會(huì)計(jì)填寫的支出憑單，按國家規(guī)定辦理現(xiàn)金支付負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金填制、整理現(xiàn)金收、付款憑證交財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額負(fù)責(zé)盤點(diǎn)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司銀行存款管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)編制、整理銀行收、付款憑證交財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核負(fù)責(zé)銀行存款日記賬，并結(jié)出余額負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)編制資金收支周報(bào)負(fù)責(zé)申購支票負(fù)責(zé)保管支票負(fù)責(zé)簽發(fā)支票負(fù)責(zé)登記支票使用登記簿公司職員的工資發(fā)放及工資檔案的保管負(fù)責(zé)有價(jià)證券、空白收據(jù)等票據(jù)的保管職責(zé)三職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行任職資格：教育水平大專以上專業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證知識(shí)通曉會(huì)計(jì)、銀行結(jié)算知識(shí)，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件技能技巧具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、協(xié)調(diào)能力、溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)，計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：及時(shí)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，匯報(bào)賬戶交易信息及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬及時(shí)處理各類核算單據(jù)，傳遞會(huì)計(jì)憑證做好支票、現(xiàn)金、印鑒章管理職業(yè)規(guī)劃通道會(huì)計(jì)備注第四部分營銷中心崗位職責(zé)一、營銷中心部門架構(gòu)副總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷二部總監(jiān)韓束經(jīng)理一葉子經(jīng)理伊芙黎雪經(jīng)理品類部經(jīng)理區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)市場開發(fā)專員營銷一部總監(jiān)自然堂一部經(jīng)理自然堂二部經(jīng)理自然堂彩妝部經(jīng)理美素部經(jīng)理區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)區(qū)域主管督導(dǎo)彩妝部經(jīng)理市場開發(fā)部經(jīng)理二、部門職責(zé)營銷中心受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向總經(jīng)理報(bào)告工作。

圍繞公司業(yè)務(wù)目標(biāo),做好業(yè)務(wù)人員管理、開發(fā)和儲(chǔ)備的工作。負(fù)責(zé)全力做好市場開發(fā)與市場調(diào)研工作，負(fù)責(zé)公司渠道建設(shè)、開發(fā)、維護(hù)，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；

負(fù)責(zé)圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針、策略計(jì)劃及客戶開發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶分析與行為調(diào)查，對(duì)現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測；負(fù)責(zé)客戶資料庫的建立與維護(hù)；

負(fù)責(zé)收集客戶需求信息，關(guān)注消費(fèi)者心理和行為變化，并反饋給業(yè)務(wù)部門；負(fù)責(zé)代理商和經(jīng)銷商管理；

負(fù)責(zé)受理客戶投訴并進(jìn)行客戶需求調(diào)查；負(fù)責(zé)競爭對(duì)手分析與監(jiān)控；負(fù)責(zé)公司渠道建設(shè)、開發(fā)、維護(hù)；

負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用控制；

其他相關(guān)職責(zé)。 副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-YX-1所在部門營銷中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、市場開發(fā)經(jīng)理薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：執(zhí)行公司的營銷戰(zhàn)略與銷售計(jì)劃、銷售方案，有效地維護(hù)渠道、管理客戶，完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃指標(biāo)和利潤指標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策，站在營銷角度提出建設(shè)性建議，起到參謀作用工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策負(fù)責(zé)收集、分析各項(xiàng)市場信息，研究營銷政策，提出建議掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定營銷部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，完成業(yè)績目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)公司總體目標(biāo)擬定營銷中心年度目標(biāo)并分解分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工執(zhí)行組織營銷部按期完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定公司營銷管理制度、經(jīng)銷商管理制度、年度銷售政策等各項(xiàng)營銷管理制度及營銷部內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，完善工作流程工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司營銷管理制度、經(jīng)銷商管理制度、等各項(xiàng)營銷管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督實(shí)施組織制定市場營銷部內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則組織建立并完善市場營銷部的各項(xiàng)工作流程和各崗位職責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)參與《公司考核制度》的制定工作，并組織實(shí)施營銷部考核工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織市場研究及市場推廣工作工作任務(wù)組織搜集和整理各種營銷信息并定期和不定期地提供整理報(bào)告組織搜集、整理、評(píng)估、傳遞和統(tǒng)計(jì)分析各類一線信息、競爭對(duì)手信息負(fù)責(zé)組織客戶滿意度等專項(xiàng)市場調(diào)查工作，提出公司銷售方面的改進(jìn)建議，并將調(diào)查信息及時(shí)反饋至相關(guān)部門組織開展市場行業(yè)競品營銷研究、消費(fèi)者和渠道研究工作，并提供不同要求、不同細(xì)度的市場研究分析報(bào)告組織制定公司各品牌市場促銷方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并對(duì)大中型促銷活動(dòng)進(jìn)行總體、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)所代理品牌產(chǎn)品推廣、展示、展覽、管理等工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的銷售管理工作工作任務(wù)組織編制渠道管理制度，建立健全經(jīng)銷商管理制度建立健全客戶管理體系，建立與經(jīng)銷商的溝通體制，定期開展經(jīng)銷商考評(píng)工作，提高對(duì)渠道的控制能力組織做好跨區(qū)串貨、低價(jià)傾銷、打假等各類違反經(jīng)營行為的處理工作，確實(shí)維護(hù)公司利益和經(jīng)銷商利益負(fù)責(zé)組織公司大客戶的發(fā)展、管理及貨款回收工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)來訪客戶的接待及活動(dòng)的安排工作負(fù)責(zé)組織客戶訂單的處理及貨物發(fā)運(yùn)工作負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)部組織對(duì)客戶產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、活動(dòng)方案和形象建設(shè)與維護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)客戶投訴的處理，并組織相關(guān)部門解決客戶提出的問題職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營銷中心內(nèi)部的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)職責(zé)八組織公司年度營銷費(fèi)用預(yù)算，控制控制營銷費(fèi)用支出職責(zé)九負(fù)責(zé)組織部門資料的保管與定期歸檔，并做好保密工作職責(zé)十總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：1.營銷中心年度工作計(jì)劃、規(guī)章制度的組織制定權(quán)、審核權(quán)2.對(duì)預(yù)算內(nèi)的營銷費(fèi)用有使用權(quán)或使用建議權(quán)3.營銷政策、營銷方案、銷售計(jì)劃、廣告計(jì)劃、售后服務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán)4.公司市場營銷戰(zhàn)略的審核權(quán)5.經(jīng)授權(quán)，有代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力6.對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)7.有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)8.對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)9.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)10．對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各門店、各經(jīng)銷商、產(chǎn)品廠家等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場營銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷類經(jīng)驗(yàn)八年以上相關(guān)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場營銷及市場實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室、經(jīng)銷商、賣場等危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績目標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)回款情況團(tuán)隊(duì)管理情況經(jīng)銷商維護(hù)情況職業(yè)規(guī)劃通道分公司總經(jīng)理備注品牌經(jīng)理崗位說明書崗位名稱品牌經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-YX-2所在部門營銷中心崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)區(qū)域主管薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品的新店開拓、老店維護(hù)與管理，完成公司業(yè)績及回款指標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定品牌部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并按期完成業(yè)績目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)營銷部年度工作目標(biāo)，組織擬定所轄品牌年度銷售工作目標(biāo)根據(jù)品牌年度銷售工作目標(biāo)，擬定銷售計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及經(jīng)銷商執(zhí)行品牌出貨、回款，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述：經(jīng)銷商的拓展開發(fā)工作任務(wù)根據(jù)市場需求及銷售情況，不斷開拓新的經(jīng)銷商，完善公司銷售網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)組織對(duì)新的經(jīng)銷商進(jìn)行資格認(rèn)證工作負(fù)責(zé)組織公司客戶的開拓、維護(hù)及管理工作負(fù)責(zé)品牌出貨及貨款的催收、結(jié)算工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定各銷售區(qū)域、經(jīng)銷商管理等各項(xiàng)銷售管理制度，完善銷售工作流程工作任務(wù)組織擬定各區(qū)域、經(jīng)銷商等各項(xiàng)銷售管理制度草案和實(shí)施細(xì)則組織制定品牌內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則協(xié)助完善品牌部管理工作流程和各崗位職責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織做好銷售管理工作，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助與監(jiān)督工作任務(wù)建立健全與經(jīng)銷商的溝通體制，加強(qiáng)經(jīng)銷商與企業(yè)的聯(lián)系經(jīng)銷商政策講解與落實(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域及經(jīng)銷商的工作提供指導(dǎo)與幫助，提高各區(qū)域及經(jīng)銷商的銷售能力做好對(duì)經(jīng)銷商的促銷服務(wù)，定期品牌營銷方案策劃及活動(dòng)開展協(xié)助經(jīng)銷商做好店面的形象布置與維護(hù)，并做好監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、促銷執(zhí)行、會(huì)員拓展等方面的培訓(xùn)指導(dǎo)工作定期進(jìn)行市場巡查，加強(qiáng)對(duì)代理商的監(jiān)控，定期開展銷售區(qū)域及經(jīng)銷商的考評(píng)工作，提高對(duì)經(jīng)銷商的控制能力受理跨區(qū)串貨、低價(jià)傾銷等各類違反經(jīng)營行為的舉報(bào)，并負(fù)責(zé)核實(shí)和處理等維權(quán)工作對(duì)不合格經(jīng)銷商的撤店工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)職責(zé)七上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、品牌年度工作計(jì)劃、規(guī)章制度的組織制定權(quán)、審核權(quán)2、對(duì)預(yù)算內(nèi)的品牌部銷售費(fèi)用有使用權(quán)或使用建議權(quán)3、對(duì)銷售區(qū)域、經(jīng)銷商工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)4、對(duì)市場違規(guī)行為的調(diào)查、核實(shí)權(quán)5、經(jīng)授權(quán)，有代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力6、對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)7、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)10、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各經(jīng)銷商、產(chǎn)品廠家等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場營銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷類經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場營銷及市場實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室、各門店、渠道等危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績目標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)回款情況團(tuán)隊(duì)管理情況客戶維護(hù)情況職業(yè)規(guī)劃通道市場總監(jiān)備注市場開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱市場開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-YX-3所在部門營銷中心崗位定員直接上級(jí)營銷中心副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)市場開發(fā)專員薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：開展渠道市場銷售和推廣活動(dòng)，管理渠道市場銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織部門年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并按期完成業(yè)績目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)營銷部年度工作目標(biāo)，組織擬定部門年度銷售工作目標(biāo)根據(jù)年度銷售工作目標(biāo)，擬定銷售計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述：經(jīng)銷商的拓展開發(fā)工作任務(wù)對(duì)市場上賣場、門店等資源梳理，從中篩選優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)銷商開拓負(fù)責(zé)組織對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商進(jìn)行資格認(rèn)證工作負(fù)責(zé)新經(jīng)銷商的溝通談判及最終確定工作職責(zé)三職責(zé)表述：做好與其他部門的銜接配合工作工作任務(wù)熟練理解掌握公司各品牌的市場開發(fā)要求及標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助品牌部進(jìn)行新店開設(shè)、初期回款等工作協(xié)助品牌部對(duì)不合格經(jīng)銷商進(jìn)行撤店工作協(xié)助品牌部進(jìn)行新經(jīng)銷商的溝通、業(yè)務(wù)交接等工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)職責(zé)五上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、經(jīng)授權(quán)，有代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力2、對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)3、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)6、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)銷商任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場營銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷類經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場營銷及市場實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室，市場開發(fā)危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成情況經(jīng)銷商質(zhì)量部門有序管理職業(yè)規(guī)劃通道市場開發(fā)總監(jiān)備注區(qū)域主管崗位說明書崗位名稱區(qū)域主管崗位編號(hào)QCTC-YX-4所在部門營銷中心崗位定員直接上級(jí)營銷中心品牌經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)督導(dǎo)薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保完成本區(qū)域的銷售指標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)品牌部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，按期完成業(yè)績目標(biāo)工作任務(wù)嚴(yán)格按照工作目標(biāo)及工作計(jì)劃進(jìn)行區(qū)域市場維護(hù)、開發(fā)工作督促出貨、回款，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)現(xiàn)有區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)的管理工作，并對(duì)經(jīng)銷商的銷售工作提供幫助及指導(dǎo)工作任務(wù)根據(jù)本區(qū)域的銷售計(jì)劃，確保出貨、回款和零售任務(wù)的百分百完成負(fù)責(zé)與區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的信息溝通工作，加強(qiáng)經(jīng)銷商與企業(yè)的聯(lián)系負(fù)責(zé)現(xiàn)有市場的深度挖掘，抓好每日店銷督促經(jīng)銷商做好本品牌的店面銷售負(fù)責(zé)店內(nèi)品牌形象的建設(shè)與維護(hù)工作下店促銷活動(dòng)實(shí)施工作參與打假維權(quán)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商開展市場開拓及客戶服務(wù)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商做好各類促銷活動(dòng)和宣傳工作負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商做好品牌形象建設(shè)與維護(hù)工作負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)對(duì)下屬人員和經(jīng)銷商終端BA的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧與話術(shù)等銷售培訓(xùn)工作職責(zé)三職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬員工技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)協(xié)助、配合本部門其他人員的工作職責(zé)四上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的考核權(quán)2、對(duì)市場違規(guī)行為的調(diào)查、核實(shí)權(quán)3、相關(guān)事情的知情權(quán)4、撤銷及建立經(jīng)銷商的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各經(jīng)銷商、產(chǎn)品廠家等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場營銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷類經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場營銷及市場實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室、各門店、渠道等危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績目標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)回款情況團(tuán)隊(duì)管理情況經(jīng)銷商維護(hù)情況職業(yè)規(guī)劃通道品牌經(jīng)理備注督導(dǎo)崗位說明書崗位名稱督導(dǎo)崗位編號(hào)QCTC-YX-5所在部門營銷中心崗位定員直接上級(jí)區(qū)域主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：解決銷售一線實(shí)際性問題。并督查相關(guān)人員的工作情況；督導(dǎo)起到銷售終端與公司之間的橋梁作用：傳達(dá)公司相關(guān)信息、政策，及時(shí)向公司反饋相關(guān)信息;公司營銷計(jì)劃和政策執(zhí)行的督查考核者職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售終端的營運(yùn)管理和維護(hù)工作任務(wù)開業(yè)系列工作日常指導(dǎo)工作（貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持），并做好總結(jié)經(jīng)銷商

VI

形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣

針對(duì)各店鋪的扶持，樹立店員的信心，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營及時(shí)接受顧客的投訴，認(rèn)真處理、及時(shí)反饋產(chǎn)品知識(shí)、會(huì)員拓展等相關(guān)培訓(xùn)以月為單位，評(píng)估各店鋪的盈虧率，提出合理化建議職責(zé)二職責(zé)表述：銷售終端檔案的建立和管理工作任務(wù)定時(shí)分析目標(biāo)市場（競爭品牌、流行趨勢、消費(fèi)人群），及時(shí)反饋公司并存檔，以取得市場決策主動(dòng)性指導(dǎo)各店鋪建立顧客資訊和檔案職責(zé)三職責(zé)表述：促銷活動(dòng)管理工作任務(wù)對(duì)活動(dòng)具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估，提出合理性建議；

跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送，加強(qiáng)部門之間的溝通指導(dǎo)各店鋪合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放，確?；顒?dòng)能夠充分開展各店鋪?zhàn)龊觅u場的促銷pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo)

督促各店鋪及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。職責(zé)四職責(zé)表述：巡店工作工作任務(wù)了解店鋪檔案

對(duì)個(gè)別單店進(jìn)行銷售分析

制定巡店計(jì)劃和巡店路線（事前路線應(yīng)保密）職責(zé)五職責(zé)表述：檢查工作工作任務(wù)專賣店庫存及投資分析狀況；檢查貨品情況；貨品陳列、鋪量、售價(jià)、庫存情況、有無售假等

掌握經(jīng)銷商的基本情況，檢查

VI

形象的維護(hù)工作并附帶照片（包括貨架、陳列、裝飾品、燈光布置、櫥窗布置、營銷員形象、門頭、門面、庫房等照片）檢查綜合服務(wù)質(zhì)量（售前、售中、售后、衛(wèi)生等）職責(zé)六上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)本部門工作流程、制度的建議權(quán)2、對(duì)負(fù)責(zé)則店面問題的反饋權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷營銷類經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉門店管理、陳列、店員培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)技能技巧有一定的文案、活動(dòng)策劃組織能力；思維敏捷，能獨(dú)立處理店務(wù)管理相關(guān)工作

個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境辦公室、負(fù)責(zé)門店等危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：管轄店鋪目標(biāo)業(yè)績的達(dá)成客戶服務(wù)滿意度職業(yè)規(guī)劃通道區(qū)域主管備注第五部分供應(yīng)中心崗位職責(zé)一、供應(yīng)中心部門架構(gòu)二、部門職責(zé)供應(yīng)中心受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向總經(jīng)理報(bào)告工作。

建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)。構(gòu)建適應(yīng)市場變化的物流管理框架體系，有效地提升采購與銷售的協(xié)調(diào)能力和對(duì)客戶需求的快速反應(yīng)能力，提升降低庫存和物流成本的能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品采購、倉儲(chǔ)、物流一體化管理制度的起草和修訂。負(fù)責(zé)采購倉儲(chǔ)物流管理計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)實(shí)際發(fā)展的需要，預(yù)算及控制各環(huán)節(jié)成本。嚴(yán)格預(yù)算管理制度，各項(xiàng)目預(yù)算方案須經(jīng)上級(jí)部門審核后按計(jì)劃實(shí)施。制定風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)范。負(fù)責(zé)公司市場人員及部門訂貨出貨的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)同公司營銷中心各部門及相關(guān)供應(yīng)商溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)部門工作人員的管理、開發(fā)和儲(chǔ)備。負(fù)責(zé)全力做好市場開發(fā)與市場調(diào)研工作，負(fù)責(zé)公司零售業(yè)務(wù)的管理、實(shí)施，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；完成上級(jí)交辦的其他工作。副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-GY-1所在部門供應(yīng)中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)品牌經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、客服經(jīng)理薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)供應(yīng)中心的運(yùn)營工作，完成公司業(yè)績指標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策，站在零售及供應(yīng)鏈角度提出建設(shè)性建議，起到參謀作用工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策負(fù)責(zé)收集、分析各項(xiàng)市場信息，研究營銷政策，供應(yīng)鏈流程等，提出建議掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定零售年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并按期完成業(yè)績目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)年度工作目標(biāo)，組織擬定零售年度銷售工作目標(biāo)根據(jù)年度銷售工作目標(biāo)，擬定銷售計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及門店執(zhí)行完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)職責(zé)三職責(zé)表述：建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品采購、倉儲(chǔ)、物流一體化管理制度的起草和修訂建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)構(gòu)建適應(yīng)市場變化的物流管理框架體系，有效地提升采購與銷售的協(xié)調(diào)能力和對(duì)客戶需求的快速反應(yīng)能力，提升降低庫存和物流成本的能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力確保倉儲(chǔ)管理、物流配送以及采購各環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行各環(huán)節(jié)成本控制與標(biāo)準(zhǔn)流程制定職責(zé)四職責(zé)表述：促進(jìn)客服能力的提升與管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定客服部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)組織擬定客服部內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，完善工作流程職責(zé)五職責(zé)表述：部門有序管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)組織擬訂部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出職責(zé)六總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)公司提出的目標(biāo)任務(wù)有建議權(quán)2、對(duì)公司銷售戰(zhàn)略及方向有建議權(quán)3、經(jīng)授權(quán)，有代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力4、對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)5、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)6、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)7、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)8、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系產(chǎn)品廠家、各大商超等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場營銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷類、企業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn)八年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場營銷及市場實(shí)際操作知識(shí)，熟悉供應(yīng)鏈相關(guān)管理知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、原則性強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，偶爾出差考核指標(biāo)：業(yè)績目標(biāo)完成情況供應(yīng)鏈配合情況團(tuán)隊(duì)管理情況部門成本職業(yè)規(guī)劃通道分公司總經(jīng)理備注零售部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱零售部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-GY-2所在部門供應(yīng)中心崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)品牌主管、店長薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的產(chǎn)品的銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)部門業(yè)績目標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定本部門年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并完成銷售業(yè)績工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，制訂部門短、中、長期工作計(jì)劃和月銷售目標(biāo)，并實(shí)施完成根據(jù)部門業(yè)績目標(biāo)分解各品牌目標(biāo)任務(wù)根據(jù)公司銷售目標(biāo)與發(fā)展策略，制訂并執(zhí)行品牌推廣促銷計(jì)劃根據(jù)銷售目標(biāo)、銷售分析與庫存分析，制訂并執(zhí)行月/季促銷計(jì)劃統(tǒng)一零售店鋪的銷售、管理、服務(wù)及陳列 分析公司市場的工作情況，了解競爭對(duì)手的變化，對(duì)公司銷售政策、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格政策、品牌促銷手段提出有建設(shè)性的意見職責(zé)二職責(zé)表述：市場信息收集與反饋工作任務(wù)了解競爭品牌的優(yōu)勢及劣勢，根據(jù)對(duì)比提出有利于公司品牌銷售的方案；反饋客戶和終端顧客意見及建議。通過市場信息的收集、分析，對(duì)促銷前景進(jìn)行預(yù)測職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常行政管理工作負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部員工技能培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬人員的考評(píng)、考核工作，并提出選拔及淘汰建議指導(dǎo)下屬員工擬訂階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)職責(zé)四職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)參與公司年度促銷費(fèi)用預(yù)算的擬定工作，嚴(yán)格控制促銷費(fèi)用支出負(fù)責(zé)部門資料的保管與定期歸檔，并做好保密工作組織進(jìn)行新店開業(yè)、裝修等事項(xiàng)不斷完善部門零售運(yùn)作體系，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，與各部門保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系權(quán)力：1、對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)2、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)3、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系產(chǎn)品廠家、各大商超等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)市場營銷及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷類經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場營銷及市場實(shí)際操作知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室危險(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：業(yè)績目標(biāo)完成情況團(tuán)隊(duì)管理情況職業(yè)規(guī)劃通道零售總監(jiān)備注物流部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-GY-3所在部門供應(yīng)中心崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)配送員、司機(jī)薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司貨品、物料及物資的配送管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：提貨/接貨/物流運(yùn)輸管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)物流貨品的運(yùn)輸，配送，安全，人員管理

負(fù)責(zé)物流部部門費(fèi)用的控制

負(fù)責(zé)組織商品的銷售運(yùn)輸，確保商品安全、及時(shí)運(yùn)達(dá)選擇、聯(lián)絡(luò)外部運(yùn)輸公司，確保有效降低運(yùn)輸成本協(xié)調(diào)物流部與各部門之間的物流信息，確保信息準(zhǔn)確職責(zé)二職責(zé)表述：部門人員及車輛管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)物流部人員的培訓(xùn)及績效考核

部門人員的管理、開發(fā)及儲(chǔ)備負(fù)責(zé)物流部部門費(fèi)用的控制負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，維護(hù)及使用

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定物流部年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作任務(wù)根據(jù)供應(yīng)中心年度工作目標(biāo)，擬定物流控制部年度工作目標(biāo)擬定物流部年度工作計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行物流部工作制度制定與日常管理；優(yōu)化現(xiàn)有流程，對(duì)工作中發(fā)生的問題進(jìn)行原因分析和制訂防止對(duì)策；監(jiān)督執(zhí)行貨物運(yùn)輸管理辦法，監(jiān)督實(shí)施倉儲(chǔ)工作安全規(guī)范職責(zé)四上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、對(duì)不符合要求、流程的貨品運(yùn)輸有拒絕權(quán)2、對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)3、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系車輛修理廠、廠家、運(yùn)輸公司等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)物流相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流管理經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)物流管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉物流管理流程技能技巧具有較強(qiáng)的綜合技能、良好的心理素質(zhì)、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力、駕駛證B照個(gè)人素質(zhì)目標(biāo)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、車輛工作環(huán)境倉庫、車輛運(yùn)輸?shù)任ｋU(xiǎn)性基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：物品配送準(zhǔn)確性、及時(shí)性物品配送的安全性物流部費(fèi)用使用情況車輛保養(yǎng)情況職業(yè)規(guī)劃通道物流部總監(jiān)備注倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位編號(hào)QCTC-GY-4所在部門供應(yīng)中心崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)庫管薪酬類型基本工資+績效工資+提成所轄人員崗位分析日期2017年12月本職：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司庫房管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制度完善與臺(tái)帳管理工作任務(wù)推行和完善公司的《倉庫管理制度》按供應(yīng)中心的總體目標(biāo)，做好部門年度目標(biāo)規(guī)劃并分解完備各種收、發(fā)、存憑證，完備倉庫物資臺(tái)帳和臺(tái)帳管理工作，保障帳物卡相符合。職責(zé)二職責(zé)表述：入庫管理工作任務(wù)對(duì)庫房進(jìn)行合理規(guī)劃，貨品及物料按照品牌、品類、保質(zhì)期限進(jìn)行分區(qū)管理辦理入庫手續(xù)，貯存、建卡、登帳及時(shí)辦理退庫手續(xù)（數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的核對(duì)及質(zhì)量驗(yàn)收），做好登記，保證帳、物、卡相符職責(zé)三職責(zé)表述：出庫管理工作任務(wù)按《倉庫管理制度》，根據(jù)發(fā)貨清單辦理發(fā)貨事宜，發(fā)貨、減卡、登帳發(fā)貨要堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，要憑發(fā)貨單，限額發(fā)貨，不能隨意增減數(shù)量發(fā)貨要日清月結(jié)，每月定期盤點(diǎn)、對(duì)帳一次，結(jié)帳將所有發(fā)貨單轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)職責(zé)四職責(zé)表述：庫房管理及庫存盤點(diǎn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)庫位規(guī)劃與整理、安全維護(hù)嚴(yán)格安全制度、出入庫制度，防火、防盜、防事故負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)工作，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)倉庫物資的定期盤查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫存盤點(diǎn)職責(zé)五職責(zé)表述：部門管理工作任務(wù)部門人員績效考核及培訓(xùn)管理部門人員的培養(yǎng)職責(zé)六上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、有權(quán)參與企業(yè)相關(guān)制度、政策的制定，并提出相應(yīng)建議2、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、不合格物資的出入庫3、對(duì)不合格品、變質(zhì)品、廢品具有處理建議權(quán)4、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5、對(duì)內(nèi)部員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰的權(quán)6、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力7、部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門外部協(xié)調(diào)