工程管理目標(biāo)

工程管理目的一、安全目的堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)確保體系，杜絕特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，避免普通事故的發(fā)生。消亡一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)立安全生產(chǎn)原則工地。二、質(zhì)量目的全部工程達(dá)成國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收原則。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)成100%，優(yōu)良率達(dá)成95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定。三、工期目的本標(biāo)段工程5月25日開工，11月20日竣工，總工期5個(gè)月。四、工作計(jì)劃一）、工期管理機(jī)構(gòu)人員及方法為了按期完畢本標(biāo)段工程，將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，提高質(zhì)量確保安全，減少成本進(jìn)行組織施工，最后提供符合規(guī)定的產(chǎn)品。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r和施工的難易程度擬定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。全力以赴確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與親密合作相結(jié)合。建立運(yùn)作良好的項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，可靠的技術(shù)工人，必須準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)的完畢本工程。1、實(shí)現(xiàn)工期目的方法（1）、本項(xiàng)目工程為重點(diǎn)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部將組織強(qiáng)有力的技術(shù)人員有效運(yùn)行的負(fù)責(zé)本工程的施工管理，提供優(yōu)先的人力、物力和設(shè)備確保。（2）、按項(xiàng)目法組織施工，層層分解貫徹工期目的，建立和健全工期目的崗位責(zé)任制，制訂工期控制方法。（3）、施工過(guò)程中，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計(jì)劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)、各工序的施工安排。（4）、為了加緊進(jìn)度，個(gè)別核心工序，必須打破常規(guī)，實(shí)施24小時(shí)工作制，人員分成2-3班做到人停機(jī)不停，以優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完畢施工任務(wù)，確保施工工期；（5）、獲得本地有關(guān)部門支持，搞好與群眾的關(guān)系，為工程施工發(fā)明一種良好的環(huán)境，使工程施工不受外界的干擾和破壞，確保施工的順利進(jìn)行。（6）、在工期管理上，建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)季、月、周施工計(jì)劃，定時(shí)檢查計(jì)劃的完畢狀況，做到“有計(jì)劃、有方法、有貫徹、有檢查”。（7）、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部計(jì)劃會(huì)議制度。安排現(xiàn)場(chǎng)布置各工種的工作內(nèi)容，貫徹計(jì)劃完畢狀況及擬定下一周的工作計(jì)劃，重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。（8）、堅(jiān)持工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中碰到的多個(gè)問題，避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生。（9）、工程進(jìn)度一旦受影響，認(rèn)真研究，挖掘潛力，在盡量的前提下，加緊人力、物力的投入，提高勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)率，以確保工程進(jìn)度（工程進(jìn)度管理的流程以下圖所示）。（10）、工程投資完畢計(jì)劃、資金流動(dòng)及工程款控制是工程成本的重要控制途徑，必須嚴(yán)格執(zhí)行總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)本項(xiàng)的各項(xiàng)條款。確立目的確立目的計(jì)劃編制布置貫徹進(jìn)度跟蹤目的比較分析調(diào)節(jié)目的維護(hù)工程進(jìn)度管理流程圖施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審等及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審等施工技術(shù)科技術(shù)施工技術(shù)科技術(shù)搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)，確保工程測(cè)量精確無(wú)誤測(cè)量項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理、總工程師）各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完畢搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)，確保工程測(cè)量精確無(wú)誤測(cè)量項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理、總工程師）各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完畢及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢查、日常施工實(shí)驗(yàn)等及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢查、日常施工實(shí)驗(yàn)等中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋質(zhì)檢科質(zhì)量質(zhì)檢科質(zhì)量安全做好安全技術(shù)交底工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定時(shí)安全檢查安全做好安全技術(shù)交底工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定時(shí)安全檢查材料及時(shí)供應(yīng)合格材料，搞好材料現(xiàn)場(chǎng)管理材料及時(shí)供應(yīng)合格材料，搞好材料現(xiàn)場(chǎng)管理確保設(shè)備正常運(yùn)行，做好運(yùn)行統(tǒng)計(jì)設(shè)備物資裝備科確保設(shè)備正常運(yùn)行，做好運(yùn)行統(tǒng)計(jì)設(shè)備物資裝備科財(cái)務(wù)科資金健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理和成本核算財(cái)務(wù)科資金健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理和成本核算綜合辦公室政治教育、環(huán)保發(fā)明良好的外部環(huán)境，豐富員工文化生活，加強(qiáng)環(huán)保與監(jiān)督工作綜合辦公室政治教育、環(huán)保發(fā)明良好的外部環(huán)境，豐富員工文化生活，加強(qiáng)環(huán)保與監(jiān)督工作二）、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員及方法ISO質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組ISO質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工擬定質(zhì)量目的安全質(zhì)檢部完善設(shè)計(jì)圖制訂施工技術(shù)方案測(cè)量放樣班組三檢指導(dǎo)原材料取樣檢查月季度質(zhì)量評(píng)定班組自檢互檢規(guī)范化作業(yè)設(shè)計(jì)及規(guī)范交底各工序質(zhì)量檢查組織開展QC活動(dòng)試驗(yàn)訂立質(zhì)量責(zé)任書全員參加質(zhì)量監(jiān)督資料收集信息反饋負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)人：技術(shù)員負(fù)責(zé)人：班長(zhǎng)工程部班組質(zhì)量檢查把關(guān)技術(shù)控制質(zhì)量事故防止質(zhì)量確認(rèn)有權(quán)否決質(zhì)量確保1、質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限（1）、項(xiàng)目經(jīng)理①、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全方面質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和本工程有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量原則，確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。②、根據(jù)本工程的特點(diǎn)建立施工組織機(jī)構(gòu)，投入充足和精干的專業(yè)技術(shù)人員、管理干部及素質(zhì)良好的施工隊(duì)伍，并擬定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)和權(quán)限,報(bào)監(jiān)理工程師同意。③、貫徹貫徹政府監(jiān)督、項(xiàng)目法人管理、社會(huì)監(jiān)理、公司自檢的四級(jí)管理體制。支持、協(xié)助并協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。④、全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理工作。⑤、同意項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。⑥、根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)充實(shí)、調(diào)節(jié)質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)和人員，確保資源充足。（2）、項(xiàng)目總工程師①、項(xiàng)目總工程師是本工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。②、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)原則、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)，貫徹項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。③、主持本工程的總體施工組織設(shè)計(jì)，組織制訂特殊工藝的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底。④、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定原則和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。⑤、組織制訂保障質(zhì)量、安全、工期和減少造價(jià)的各項(xiàng)技術(shù)方法，并組織施工。⑥、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量復(fù)檢工作。⑦、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)解決，并分析因素，采用糾正和防止方法。⑧、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，指導(dǎo)作業(yè)人員恪守操作規(guī)程，不停提高質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。（3）、實(shí)驗(yàn)員①、根據(jù)有關(guān)技術(shù)原則、實(shí)驗(yàn)規(guī)程規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)對(duì)的操作，確保明驗(yàn)數(shù)據(jù)的精確性。②、配合質(zhì)檢人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)，及時(shí)填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)提交實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)所提供的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。③、對(duì)的操作、定時(shí)維護(hù)各實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備，及時(shí)聯(lián)系法定計(jì)量單位對(duì)測(cè)量、檢查和實(shí)驗(yàn)設(shè)備按周期進(jìn)行標(biāo)定，確保檢測(cè)設(shè)備在使用期內(nèi)使用。（4）、質(zhì)檢人員的配備質(zhì)檢部設(shè)部長(zhǎng)一名，由工程師以上職稱的人員擔(dān)任；共配備專職質(zhì)檢員4名，負(fù)責(zé)終檢工作；實(shí)驗(yàn)技術(shù)員3名，負(fù)責(zé)檢查和實(shí)驗(yàn)工作；施工班組設(shè)初檢人員；全部施工人員均參加質(zhì)量管理工作。2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的技術(shù)確保方法（1）、嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的施工規(guī)范組織施工，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，立刻組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)內(nèi)容，結(jié)合工程特點(diǎn)，制訂多個(gè)施工工藝細(xì)則和實(shí)現(xiàn)技術(shù)原則方法。（2）、堅(jiān)持設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)工程由項(xiàng)目總工程師、主管工程師審核，普通工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須通過(guò)兩名以上工程技術(shù)人員審核并填寫審核意見，在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工專業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底，即：設(shè)計(jì)意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量原則交底，充足發(fā)揮機(jī)械化水平高，技術(shù)力量雄厚的特長(zhǎng)；（3）、有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械修理人員構(gòu)成機(jī)械功效設(shè)備維修班，備足零配件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定時(shí)檢查維修，使設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度；（4）、計(jì)劃狀況編制材料需求計(jì)劃，對(duì)緊缺材料超前訂貨，及時(shí)采購(gòu)，并備有充足的庫(kù)存量，確保工程需要；（5）、據(jù)本地的自然條件，做好雨季施工的技術(shù)防護(hù)方法和材料物資供應(yīng)計(jì)劃，以確保施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，盡量減少雨季施工的影響；（6）、主動(dòng)與本地的水文氣象部門獲得聯(lián)系，做好汛期的水文預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握天氣及水位的變化狀況，貫徹防雨、防汛方法，以確保現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度；（7）、備用電源及水源，確保施工用水用電的需要；（8）、職工的教育培訓(xùn)，不停提高職工的素質(zhì)，一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是保質(zhì)保量完畢工程施工任務(wù)的保障。3、材料的質(zhì)量確保方法采購(gòu)涉及施工中所用的原材料、半成品和構(gòu)件以及工程中使用的永久性設(shè)備。設(shè)備材料部必須嚴(yán)格按質(zhì)量體系程序具體操作。采購(gòu)質(zhì)量的控制應(yīng)從下列幾方面進(jìn)行控制：（1）、明確質(zhì)量規(guī)定。向供方提出的采購(gòu)文獻(xiàn)應(yīng)明確列出規(guī)格、型號(hào)、檢查規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量原則等。（2）、選擇合格的供方。從能否含有滿足工程規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、圖樣和定貨單規(guī)定的能力來(lái)選擇供方。（3）、質(zhì)量確保合同。合同中應(yīng)明確規(guī)定供貨單位的質(zhì)量確保責(zé)任，使在質(zhì)量規(guī)定方面的解釋和檢查、實(shí)驗(yàn)和抽樣辦法方面的爭(zhēng)端減至最少。（4）、進(jìn)貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。全部的采購(gòu)物資材料產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專人嚴(yán)格按《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》及有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證，并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。4、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）、組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作。圖紙會(huì)審?fù)戤吅?，?xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)質(zhì)量管理部審核，報(bào)總工程師審批。（2）、向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（3）、檢查附屬工程、大型臨時(shí)設(shè)施，防自然災(zāi)害方法，重要施工設(shè)備和機(jī)具，勞動(dòng)組織和水平與否滿足施工質(zhì)量的規(guī)定。檢查材料的規(guī)格、性能與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（4）、檢查施工測(cè)量定位放線用的控制網(wǎng)與否已經(jīng)設(shè)立，與否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。（5）、檢查實(shí)驗(yàn)人員和實(shí)驗(yàn)設(shè)備與否能滿足施工質(zhì)量檢測(cè)、控制和鑒定的規(guī)定。5、施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制（見附圖所示），從工序質(zhì)量控制及控制點(diǎn)兩方面控制。研究圖紙、技術(shù)設(shè)計(jì)闡明書、明確施工規(guī)范原則研究圖紙、技術(shù)設(shè)計(jì)闡明書、明確施工規(guī)范原則編制施工程序文獻(xiàn)、作業(yè)計(jì)劃、制訂質(zhì)量確保方法審核批準(zhǔn)施工準(zhǔn)備資源配備工作計(jì)劃及技術(shù)交底執(zhí)行施工方案開展ＱＣ活動(dòng)按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制效果檢查、質(zhì)量檢查移交工程文獻(xiàn)質(zhì)量鑒定和評(píng)價(jià)質(zhì)量偏差修正事前控制事中控制事后控制（1）、工序質(zhì)量控制內(nèi)容①、影響因素的控制：即對(duì)人、機(jī)具、材料、辦法等對(duì)工程質(zhì)量起綜合作用的因素進(jìn)行控制。②、工序作業(yè)效果的檢測(cè)：是指取樣進(jìn)行檢測(cè)，以判斷工序作業(yè)的效果，涉及工序能力與否恰當(dāng)，工序作業(yè)與否正常。如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常，則應(yīng)查明因素，采用方法，使工序恢復(fù)正常。③、工序竣工后，嚴(yán)格按“三檢制”進(jìn)行運(yùn)行和管理。（2）、工序質(zhì)量控制點(diǎn)工程施工中對(duì)某些需要重點(diǎn)控制的施工項(xiàng)目、工程部位和環(huán)節(jié)設(shè)立控制點(diǎn)，實(shí)施工程的動(dòng)態(tài)管理。6、檢查和實(shí)驗(yàn)控制（1）、進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)對(duì)工程所使用的材料、半成品、配件及設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即班組自檢，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員復(fù)檢，專職質(zhì)檢員終檢），專職質(zhì)檢人員做好分項(xiàng)、分部工程的專項(xiàng)檢查和評(píng)定，填寫質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。在上道工序檢查合格前，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序的施工。另根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行砼力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)和其它的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：如砼、砂漿的配合比設(shè)計(jì)、鋼筋原材料及焊接、砂漿及砼試塊強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、土工實(shí)驗(yàn)等。（2）、最后檢查和實(shí)驗(yàn)①、在分項(xiàng)、分部、單位工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)計(jì)劃和程序進(jìn)行內(nèi)部檢查，在做好檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)后，向監(jiān)理工程師申報(bào)最后產(chǎn)品檢查和實(shí)驗(yàn)。②、工程交接前，項(xiàng)目總工應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行全方面檢查，根據(jù)有關(guān)的實(shí)驗(yàn)原則、規(guī)程、規(guī)范的檢查內(nèi)容及規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)資料、過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)資料、其它質(zhì)量確保資料以及外觀質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，并做好檢查統(tǒng)計(jì)。③、項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工后，組織有關(guān)人員按合同規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量檢查評(píng)定原則進(jìn)行檢查。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面考核，作出評(píng)價(jià)，并辦理產(chǎn)品交接手續(xù)，進(jìn)行最后的工程竣工驗(yàn)收。五、安全施工管理與方法安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全負(fù)責(zé)人擬定安全目的安全性能設(shè)計(jì)確認(rèn)簽訂安全責(zé)任書制定安全管理措施工段班組安全活動(dòng)防爆破事故防火災(zāi)防盜竊定期檢查執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰條例系統(tǒng)安全教育防機(jī)械設(shè)備事故防觸電不定期檢查資料收集信息反饋安全責(zé)任制安全員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)安全教育安全控制安全檢查廣播及黑板報(bào)宣傳方法貫徹提高安全意識(shí)防止事故消除隱患1、安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全部、安全員及全體職工構(gòu)成。各職能部門所負(fù)的安全責(zé)任以下：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理①、認(rèn)真貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)以及上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)全方面負(fù)責(zé)，是本工程安全管理的第一負(fù)責(zé)人。②、定時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持執(zhí)行“五同時(shí)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。③、制訂本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排勞動(dòng)組織，做到均衡生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件；建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任；建立獎(jiǎng)罰制度。④、定時(shí)組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不安全因素及時(shí)整治，消除隱患。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織人員急救，并組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和解決。（2）、質(zhì)量安全部部長(zhǎng)抓項(xiàng)目施工日常安全生產(chǎn)的貫徹狀況，抓制度貫徹、責(zé)任貫徹、安全計(jì)劃貫徹、抓方法貫徹狀況。召開工地的安全管理睬議，向上級(jí)報(bào)告、報(bào)告安全生產(chǎn)狀況。（3）、安全員協(xié)助安全部部長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)的貫徹狀況。每天巡邏工地，檢查多個(gè)可能發(fā)生或已發(fā)生的安全事故，采用方法防止、解決安全事故，填寫施工安全日志，及時(shí)向部長(zhǎng)報(bào)告安全工作。（4）、各級(jí)職能部門、人員在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、實(shí)現(xiàn)安全目的的技術(shù)方法（1）、安全制度與檢查①、會(huì)議制度項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持安全例會(huì)制度。每七天召開一次，與施工例會(huì)同時(shí)召開。例會(huì)內(nèi)容：檢查上次例會(huì)安全問題的整治狀況，研究安全計(jì)劃的合理性和執(zhí)行狀況，下階段的安全計(jì)劃要點(diǎn)等。發(fā)生安全事故時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)召開事故分析會(huì)，查明因素，吸取教訓(xùn)。②、安全檢查制度定時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持執(zhí)行“五同時(shí)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。③、報(bào)告制度a、在每月一次工地安全檢查后，由安全部提交一份施工安全報(bào)告，報(bào)告必須全方面載列全部涉及施工安全和健康方面的事宜，特別是全方面報(bào)告已經(jīng)執(zhí)行的施工安全檢查工作、本月發(fā)生的安全事故和隱患，以及采用的糾正和防止方法。b、若有造成死亡或重傷的危險(xiǎn)事故和事件發(fā)生，必須立刻口頭告知，并于事后24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。④、施工安全統(tǒng)計(jì)制度a、會(huì)議統(tǒng)計(jì)。安全例會(huì)專人書面統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)逐級(jí)整頓上報(bào)，安全部歸納統(tǒng)計(jì)匯總。b、施工安全日志。安全監(jiān)察員每日填寫安全日志。⑤、獎(jiǎng)懲制度安全施工管理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全施工工作做得好的班組或人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)發(fā)生安全事故的班組和負(fù)責(zé)人，予以處分，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。（2）、安全教育①、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，根據(jù)其從事的工作內(nèi)容，在每項(xiàng)工作進(jìn)行之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育。②、對(duì)于特殊工程作業(yè)人員，需參要有勞動(dòng)部門核發(fā)的《安全操作合格證》，持證上崗。3、施工區(qū)的安全方法（1）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，做到登高“十不登”、焊工“十不燒”、起重工“十不吊”。（2）、嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不使危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行，防止人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生傷害事故。（3）、對(duì)施工安全設(shè)備，如施工架、欄桿、工作平臺(tái)、安全網(wǎng)、梯子、升降裝置、電動(dòng)設(shè)備、照明、報(bào)警系統(tǒng)、保安設(shè)施等都必須在使用前和使用過(guò)程中進(jìn)行定時(shí)檢查、測(cè)試和保養(yǎng)，確保其性能良好、有效，并作出統(tǒng)計(jì)資料保存。（4）、材料嚴(yán)格按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放，整潔穩(wěn)固，其堆放高度須符合安全規(guī)定。（5）、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明設(shè)備，滿足夜間作業(yè)的需要。4、安全用電方法（1）、施工、生活用電的布置和使用嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)合有總配電箱、分派電箱必須設(shè)有漏電保護(hù)開關(guān)，電箱進(jìn)出線、電源開關(guān)、保險(xiǎn)裝置等要符合安全規(guī)范。老化、破皮、不合規(guī)格的電纜、電線不許使用。臨時(shí)供電線路的根本規(guī)定架空，并架設(shè)在絕緣子上，架空高度規(guī)定符合安全規(guī)范。鋪在地上的臨時(shí)供電電纜在橫越道路時(shí)，要使用鋼管外套保護(hù)，并埋在地面下列最少30厘米深處，以免被過(guò)往車輛、機(jī)械壓壞而產(chǎn)生漏電、斷路、觸電等事故。（3）、供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面基礎(chǔ)上時(shí)，基礎(chǔ)要高出地面，周邊要裝設(shè)高度不低于1.7m的安全護(hù)欄，四周掛警告。（4）、電氣用品和機(jī)械設(shè)備的金屬外殼必須接零（或接地）保護(hù)。大型電氣設(shè)備要安裝防雷設(shè)施。六、環(huán)保、水保方法及文明施工1、環(huán)保及水土保持方法環(huán)保是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在確保高速、優(yōu)質(zhì)施工的同時(shí)，高度重視環(huán)保、水土保持和文明施工，在施工中采用下列方法。(1)、建立健全施工環(huán)保體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，以完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，采用行之有效的施工方法，切實(shí)做好施工環(huán)保工作。項(xiàng)目部?jī)?nèi)由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)水土保持工作，施工前與本地水土保持部門聯(lián)系，按有關(guān)規(guī)定施工，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)下屬施工單位提出施工過(guò)程中水土保持規(guī)定，定時(shí)進(jìn)行檢查。(2)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、部委有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)及本地政府的有關(guān)規(guī)定，愛惜自然資源，采用一切合理方法，施工時(shí)盡量避免占用耕地、綠地，減少施工噪音，控制揚(yáng)塵、煙氣的排放，且注意生活廢物的解決，避免“三廢”危害環(huán)境，有效保護(hù)好施工路段的生態(tài)環(huán)境。(3)、施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)文物古跡，應(yīng)立刻停止施工，并及時(shí)向本地政府、文物管理部門報(bào)告。并采用必要的方法保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得移動(dòng)和收藏文物，避免文物流失，待文物管理部門作出解決后方可繼續(xù)施工。(4)、在制訂施工方案時(shí)，制訂配套的環(huán)保技術(shù)方法，制訂減少水土流失和節(jié)省用地的方法。(5)、施工開挖時(shí)注意與否埋有地下管線，若有，要及時(shí)與業(yè)主和各有關(guān)部門獲得聯(lián)系，合理解決問題，不能盲目蠻干。若不小心損壞了地下管線，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。施工中認(rèn)真按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)定組織實(shí)施環(huán)保工程，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，注意多個(gè)構(gòu)造物美觀協(xié)調(diào)。(6)、施工中產(chǎn)生的廢棄物、廢棄方，應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師及本地環(huán)保部門指定地點(diǎn)棄置，避免影響排灌系統(tǒng)、農(nóng)田水利設(shè)施或阻塞河流污染水源。(7)、施工過(guò)程中注意保護(hù)水源，避免水質(zhì)污染。施工污水排放及生活中產(chǎn)生的污水或廢水，應(yīng)集中解決。隧道施工過(guò)程中的棄渣必須運(yùn)至棄土場(chǎng)棄除。全部機(jī)械廢油妥善解決，嚴(yán)禁隨意潑倒造成環(huán)境污染。(8)、施工場(chǎng)地及臨時(shí)設(shè)施布置，應(yīng)盡量減少土地占用，工棚駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)，物資材料堆放井然有序，生產(chǎn)、生活的垃圾、污水集中解決，營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境。搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常檢查督促，以保障職工、民工的身體健康，以使施工人員有充足的精力完畢施工任務(wù)。施工期間要維持來(lái)往車輛的通行，及時(shí)保養(yǎng)維修原道路，保障車輛的暢通，杜絕交通事故的發(fā)生，以確保施工的順利進(jìn)行。2、文明施工方法（1）、普通規(guī)定ā、完整的安全監(jiān)督及各級(jí)安全責(zé)任制。進(jìn)場(chǎng)員工均應(yīng)接受入場(chǎng)安全教育，教育職工樹立安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在實(shí)施過(guò)程按期執(zhí)行安全活動(dòng)制度，及時(shí)研討安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。b、安全員、機(jī)械操作員、電工全部持證上崗，果斷制止無(wú)證上崗。c、專職負(fù)責(zé)督促檢查全過(guò)程安全工作，備作業(yè)班組織設(shè)立專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)各工種的安全工作。d、安全技術(shù)方法制度，各分項(xiàng)工程在編制施工方案過(guò)程中必須編制安全生產(chǎn)技術(shù)方法，建立安全交底制度，各班組在宣布生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，對(duì)施工安全提出明確規(guī)定，把施工技術(shù)和安全生產(chǎn)同時(shí)交底，并組織工人討論，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到安全。e、開工前，具體核對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制訂對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)方法。f、恪守操作規(guī)程，嚴(yán)禁多個(gè)違章指揮和違章作業(yè)的行為發(fā)生。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和恪守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，應(yīng)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持上崗。g、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的消防設(shè)備，施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用辦法，并組織一支通過(guò)訓(xùn)練的義務(wù)消防隊(duì)伍。h、氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報(bào)，做好防備工作。i、人上崗前，須按規(guī)定戴防護(hù)用品，施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查防護(hù)用品的穿戴狀況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗j、用的多個(gè)機(jī)具設(shè)備和勞保用品，定時(shí)進(jìn)行檢查和必要的檢查，確保其經(jīng)常處在完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。k、施工前根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)查地下構(gòu)造物（電纜、管道等）地理位置及走向，并采用防護(hù)方法，施工中如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)品及其它可疑物品時(shí)，即停止下挖；報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門解決。l、設(shè)保衛(wèi)專職人員，加強(qiáng)社會(huì)治安管理和生產(chǎn)安全監(jiān)督。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)a、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有助于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防洪、防火等安全規(guī)定，含有文明生產(chǎn)、文明施工的條件。b、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，選在水文、地質(zhì)良好的地段，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的多個(gè)運(yùn)輸?shù)缆?、生產(chǎn)生活房屋、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)、材料堆放，以及動(dòng)力通訊線路和其它臨時(shí)工程，按照有關(guān)安全的規(guī)定制訂出合理的平面布置圖。c、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活房屋、變電所、發(fā)電機(jī)房、臨時(shí)油庫(kù)等均應(yīng)設(shè)在干燥的地基上，并符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防振的規(guī)定。d、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立安全標(biāo)志，并不得私自拆除。e、生產(chǎn)活動(dòng)房屋應(yīng)按防火規(guī)定保持必需的安全凈距，普通狀況下活動(dòng)板房不不大于7m，鐵皮板房不不大于5m，臨時(shí)的鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、變電室、鐵工房、廚房與其它房屋的間距不不大于15m。f、易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所，應(yīng)采用必要的安全防護(hù)方法，嚴(yán)禁用易燃材料修建，炸藥庫(kù)的設(shè)立應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。工地的小型臨時(shí)油庫(kù)應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外，并外設(shè)圍欄。工地上較高的建（構(gòu)）筑物、臨時(shí)設(shè)施及生根庫(kù)房，油庫(kù)、發(fā)（變）電房、塔架等，均應(yīng)加設(shè)避雷裝置。對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)立有遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點(diǎn)。場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)、保持暢通。生產(chǎn)生活用水應(yīng)進(jìn)行鑒定，其水質(zhì)必須符合國(guó)家現(xiàn)行原則。g、場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部安全規(guī)定。h、多個(gè)電氣設(shè)備的檢查維修，普通應(yīng)停電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有可靠的安全方法并派專人監(jiān)護(hù)。I、工地安裝變壓器必須符合電業(yè)部門的規(guī)定，并設(shè)專人管理，施工用電要盡量保持三相平衡。J、現(xiàn)場(chǎng)的變（配）電設(shè)備處，必須備有滅火器材和高壓安全用品。非電工人員嚴(yán)禁靠近帶電設(shè)備。（3）、操作人員a、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)械證的人員操作。b、操作人員必須按照本闡明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。C、駕駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁寄存易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障轉(zhuǎn)動(dòng)或超負(fù)荷擻運(yùn)轉(zhuǎn)。d、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車制動(dòng)閘，坡道上停車時(shí)，要用三角木或石塊抵住車輪，夜間應(yīng)有專人看守。（4）、施工機(jī)械a、攪拌站①、攪拌站應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定，安裝在含有足夠承載力、結(jié)實(shí)、穩(wěn)定的基座上，操作處應(yīng)設(shè)作業(yè)平臺(tái)及防護(hù)欄桿。②、攪拌站的電氣設(shè)備和線路，應(yīng)絕緣良好，機(jī)械設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，應(yīng)設(shè)防護(hù)裝置。③、攪拌站的機(jī)械設(shè)備安裝完畢后，要檢查離合器、制動(dòng)器、升降器與否靈活