2023年紡織纖維色漿行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

紡織纖維色漿行業(yè)報告/龐文報告PAGE1紡織纖維色漿行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z18822序言 319470一、2023-2028年紡織纖維色漿企業(yè)市場突破具體策略 320557(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高紡織纖維色漿產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 33323(二)、使用紡織纖維色漿行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 429659(三)、實施紡織纖維色漿行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 415596(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 411095(五)、實施線上線下融合，深化紡織纖維色漿行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 431536(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 54748二、紡織纖維色漿行業(yè)政策環(huán)境 628466(一)、政策持續(xù)利好紡織纖維色漿行業(yè)發(fā)展 62752(二)、紡織纖維色漿行業(yè)政策體系日趨完善 65766(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 716147(四)、宏觀環(huán)境下紡織纖維色漿行業(yè)定位 727709(五)、“十三五”期間紡織纖維色漿業(yè)績顯著 84349三、2023-2028年紡織纖維色漿業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 831728(一)、2023-2028年紡織纖維色漿業(yè)市場運行動態(tài)分析 821932(二)、現(xiàn)階段紡織纖維色漿業(yè)存在的問題 917963(三)、現(xiàn)階段紡織纖維色漿業(yè)存在的問題 921318(四)、規(guī)范紡織纖維色漿業(yè)的發(fā)展 1118713四、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略選擇 129575(一)、紡織纖維色漿行業(yè)SWOT分析 1222430(二)、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略確定 1310824(三)、紡織纖維色漿行業(yè)PEST分析 13313041、政策因素 13262352、經(jīng)濟因素 14124763、社會因素 15315154、技術(shù)因素 1524455五、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略目標 1527357六、紡織纖維色漿行業(yè)競爭分析 1621883(一)、紡織纖維色漿行業(yè)國內(nèi)外對比分析 163187(二)、中國紡織纖維色漿行業(yè)品牌競爭格局分析 1727908(三)、中國紡織纖維色漿行業(yè)競爭強度分析 18156331、中國紡織纖維色漿行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 18125712、中國紡織纖維色漿行業(yè)上游議價能力分析 18153863、中國紡織纖維色漿行業(yè)下游議價能力分析 18273194、中國紡織纖維色漿行業(yè)新進入者威脅分析 1885135、中國紡織纖維色漿行業(yè)替代品威脅分析 1925332(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 1910398(五)、上市公司雙雄深耕多年 2018245(六)、紡織纖維色漿巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2011404七、2023-2028年紡織纖維色漿業(yè)競爭格局展望 2118545(一)、紡織纖維色漿業(yè)經(jīng)濟周期分析 219031(二)、紡織纖維色漿業(yè)的增長與波動分析 214645(三)、紡織纖維色漿業(yè)市場成熟度分析 2226272八、未來紡織纖維色漿企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2226717(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2332331(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 24248331、制定總體人才引進計劃 24106352、渠道人才引進 2490533、內(nèi)部員工競聘 252885(三)、加速信息化建設(shè)步伐 259311九、“疫情”對紡織纖維色漿業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 2613262(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對紡織纖維色漿業(yè)的建議 2619902(二)、關(guān)于紡織纖維色漿產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 2724036(三)、突破紡織纖維色漿企業(yè)疫情的策略 27

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對紡織纖維色漿行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對紡織纖維色漿行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對紡織纖維色漿行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對紡織纖維色漿行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對紡織纖維色漿行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對紡織纖維色漿行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年紡織纖維色漿企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高紡織纖維色漿產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高紡織纖維色漿行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與紡織纖維色漿行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用紡織纖維色漿行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的紡織纖維色漿行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施紡織纖維色漿行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注紡織纖維色漿行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從紡織纖維色漿行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將紡織纖維色漿行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化紡織纖維色漿行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議紡織纖維色漿行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。紡織纖維色漿公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓紡織纖維色漿企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于紡織纖維色漿行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、紡織纖維色漿行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好紡織纖維色漿行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋紡織纖維色漿、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為紡織纖維色漿行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、紡織纖維色漿行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)紡織纖維色漿產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與紡織纖維色漿緊密相關(guān)的政策文件,為紡織纖維色漿發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于紡織纖維色漿管理的文件,在紡織纖維色漿行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對紡織纖維色漿業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于紡織纖維色漿發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對紡織纖維色漿領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)紡織纖維色漿技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開紡織纖維色漿專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下紡織纖維色漿行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間紡織纖維色漿業(yè)績顯著紡織纖維色漿因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)紡織纖維色漿,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮紡織纖維色漿的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是紡織纖維色漿的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足紡織纖維色漿建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使紡織纖維色漿的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與紡織纖維色漿發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、2023-2028年紡織纖維色漿業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年紡織纖維色漿業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期紡織纖維色漿行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定紡織纖維色漿業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制紡織纖維色漿業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制紡織纖維色漿行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了紡織纖維色漿業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對紡織纖維色漿業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段紡織纖維色漿業(yè)存在的問題目前，我國紡織纖維色漿行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，紡織纖維色漿業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)紡織纖維色漿行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國紡織纖維色漿行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為紡織纖維色漿業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段紡織纖維色漿業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)紡織纖維色漿行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但紡織纖維色漿行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，紡織纖維色漿行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然紡織纖維色漿業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對紡織纖維色漿業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。紡織纖維色漿業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，紡織纖維色漿業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使紡織纖維色漿業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)紡織纖維色漿業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，紡織纖維色漿業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動紡織纖維色漿業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的紡織纖維色漿行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要紡織纖維色漿行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的紡織纖維色漿業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范紡織纖維色漿業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，紡織纖維色漿業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了紡織纖維色漿行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究紡織纖維色漿業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范紡織纖維色漿業(yè)的發(fā)展針對我國紡織纖維色漿業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個紡織纖維色漿業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定紡織纖維色漿業(yè)市場形成強大動力。四、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、紡織纖維色漿行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、紡織纖維色漿行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于紡織纖維色漿行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計紡織纖維色漿行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，紡織纖維色漿行業(yè)將成為政策紅利市場。紡織纖維色漿產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是紡織纖維色漿行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對紡織纖維色漿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)紡織纖維色漿行業(yè)需求持續(xù)火熱，紡織纖維色漿領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國紡織纖維色漿產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為紡織纖維色漿行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為紡織纖維色漿行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)紡織纖維色漿行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與紡織纖維色漿相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為紡織纖維色漿行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、紡織纖維色漿、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)紡織纖維色漿的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)紡織纖維色漿行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略目標紡織纖維色漿公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有紡織纖維色漿品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)紡織纖維色漿直銷店、店鋪。六、紡織纖維色漿行業(yè)競爭分析目前，我國紡織纖維色漿領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對紡織纖維色漿相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的紡織纖維色漿產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、紡織纖維色漿行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外紡織纖維色漿的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外紡織纖維色漿有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)紡織纖維色漿的探索方向和落地形式不同。國外紡織纖維色漿注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)紡織纖維色漿傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國紡織纖維色漿行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，紡織纖維色漿行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)紡織纖維色漿技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將紡織纖維色漿技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)紡織纖維色漿技術(shù)的供給維度分析，紡織纖維色漿技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，紡織纖維色漿產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國紡織纖維色漿經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，紡織纖維色漿行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。紡織纖維色漿市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌紡織纖維色漿企業(yè)的必由之路。(三)、中國紡織纖維色漿行業(yè)競爭強度分析1、中國紡織纖維色漿行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,紡織纖維色漿行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國紡織纖維色漿行業(yè)上游議價能力分析紡織纖維色漿行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,紡織纖維色漿行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國紡織纖維色漿行業(yè)下游議價能力分析紡織纖維色漿行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、紡織纖維色漿、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,紡織纖維色漿行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國紡織纖維色漿行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國紡織纖維色漿行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)紡織纖維色漿創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多紡織纖維色漿領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著紡織纖維色漿技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為紡織纖維色漿領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有紡織纖維色漿領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從紡織纖維色漿整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的紡織纖維色漿技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為紡織纖維色漿領(lǐng)域第二大廠商,紡織纖維色漿技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升紡織纖維色漿產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于紡織纖維色漿的智能化產(chǎn)品,包括前后端的紡織纖維色漿結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在紡織纖維色漿領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、紡織纖維色漿巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍紡織纖維色漿市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在紡織纖維色漿技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、2023-2028年紡織纖維色漿業(yè)競爭格局展望(一)、紡織纖維色漿業(yè)經(jīng)濟周期分析紡織纖維色漿市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，紡織纖維色漿業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從紡織纖維色漿業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從紡織纖維色漿業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；紡織纖維色漿行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、紡織纖維色漿業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)紡織纖維色漿企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)紡織纖維色漿行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)紡織纖維色漿行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際紡織纖維色漿業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)紡織纖維色漿企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)紡織纖維色漿企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)紡織纖維色漿行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、紡織纖維色漿業(yè)市場成熟度分析目前，紡織纖維色漿業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。紡織纖維色漿業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的紡織纖維色漿行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的紡織纖維色漿產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。紡織纖維色漿業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國紡織纖維色漿行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的紡織纖維色漿行業(yè)市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：紡織纖維色漿業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，紡織纖維色漿業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、未來紡織纖維色漿企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，紡織纖維色漿的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于紡織纖維色漿公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調(diào)整：1.增加了進出口紡織纖維色漿業(yè)務(wù)部門，負責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的紡織纖維色漿國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進紡織纖維色漿公司制定了與紡織纖維色漿行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃紡織纖維色漿公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免紡織纖維色漿人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，紡織纖維色漿專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響紡織纖維色漿公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘紡織纖維色漿人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。紡織纖維色漿公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風(fēng)險，并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習(xí)的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行紡織纖維色漿專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立紡織纖維色漿人才引進機制的同時，紡織纖維色漿人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司紡織纖維色漿培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好紡