安全工作兩張皮的分析和對策

安全工作兩張皮的分析和對策隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮，安全工作成為了每個單位和個人都需要關(guān)注的問題。不過，在安全工作中常常會遇到一些“兩張皮”的情況，為了讓大家更加了解這些情況，本文將從兩張皮的表現(xiàn)形式、原因及對策等方面進(jìn)行探討。“兩張皮”現(xiàn)象的表現(xiàn)形式“兩張皮”一詞源于民間，具體指一個人雙重人格、表里不一，法律中也用來形容一些行為不端的單位或個人。在安全工作中，“兩張皮”表現(xiàn)為以下方面：漠視安全管理制度。一些單位或個人在安全管理上說得好，做得差，表現(xiàn)為安全規(guī)定、程序雖然有，但工作中經(jīng)常會被忽略或破壞，安全防范意識淡薄，對安全管理制度不服從、不執(zhí)行。敷衍安全工作。一些單位或個人在做安全工作的時候，只是一種形式，不愿意發(fā)揮主觀能動性，不重視工作內(nèi)容和工作效果，不注重安全管理工作的實效和經(jīng)濟(jì)效益。懈怠職責(zé)。一些單位或個人在承擔(dān)安全管理工作的時候，總是認(rèn)為自己不是主管、職責(zé)交代不清楚等理由，懈怠職責(zé)，不肯承擔(dān)責(zé)任，安全管理形同虛設(shè)。盲目負(fù)責(zé)。一些單位或個人在承擔(dān)安全管理工作的時候，以為負(fù)責(zé)就是完成任務(wù)，提出的安全措施不是從管理的實際需要出發(fā)，而是單純?yōu)榱梭w現(xiàn)“負(fù)責(zé)人”的形象，或者追求一些虛名。“兩張皮”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因“兩張皮”現(xiàn)象的產(chǎn)生有以下幾方面原因：安全工作不落實到位。單位或者個人對安全工作沒有真正的認(rèn)識，也不能正確地對安全工作重視，似乎認(rèn)為只是形式的要求而已；安全意識淡薄。在單位或個人中缺乏安全意識,缺乏安全感，因而無法真正的對安全問題進(jìn)行認(rèn)識與把握；短視近利。一些單位或個人不能考慮到安全對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，因此忽略了安全問題，只顧眼前利益；惰性思想、慣性思維、刻板印象。一些單位或個人對事物的處理，存在著一定的惰性思想、慣性思維，刻板印象嚴(yán)重，因而導(dǎo)致了安全工作不到位。對策措施為了避免“兩張皮”現(xiàn)象引起的安全問題，需要采取相應(yīng)的對策措施，以下是一些有效的措施推薦：深入推進(jìn)全員安全教育。應(yīng)該加大安全知識的宣傳和普及，根據(jù)不同人員的特點，進(jìn)行全面的、系統(tǒng)化的、循序漸進(jìn)的安全教育，提高全員的安全意識。加強(qiáng)安全工作落實情況的監(jiān)督。應(yīng)該建立科學(xué)的安全工作的落實情況監(jiān)督機(jī)制，通過定期的督查檢查、考核評價和成果獎勵等方式，全面推行安全工作的落實。加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制。應(yīng)該建立科學(xué)的安全管理體系，嚴(yán)格制定安全管理的職責(zé)分工制度和安全管理的流程圖，明確各責(zé)任單位和個人的安全職責(zé)；建立獎勵和懲處的機(jī)制。對于那些經(jīng)常表現(xiàn)好的個人和單位可以適當(dāng)?shù)亟o予獎勵，激發(fā)個人和單位的安全意識；對于經(jīng)常表現(xiàn)不好的個人和單位，可以采取懲罰措施，刺激其安全意識?？偨Y(jié)“兩張皮”的現(xiàn)象在安全工作中時有發(fā)生，其主要表現(xiàn)形式有漠視安全管理制度、敷衍安全工作、懈怠職責(zé)、盲目負(fù)責(zé)。產(chǎn)生的原因主要有安全工作不到位、安全意識淡薄、短視近利、惰性思想、慣性思維和刻板印象等。為了避免“兩張皮”現(xiàn)象引發(fā)的安全問題，應(yīng)該深入推進(jìn)全員安