線性排水溝施工方案

河北北方學(xué)院體育館屋面大平臺線性排水溝施工方案總則1.1編制闡明

本施工方案是根據(jù)本工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝原則進(jìn)行編制的。

1.2編制原則

嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加緊施工進(jìn)度?？茖W(xué)地安排施工次序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，確保施工的持續(xù)性和均衡性，充足發(fā)揮人力、物力作用。充足運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，加緊工程施工進(jìn)度。全方面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，按照ISO9002國際原則規(guī)定進(jìn)行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。確保工程質(zhì)量和安全。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性，計劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場，確保現(xiàn)場文明，整潔及工程的正常施工。

1.3管理目的

1.3.1工期目的

總工期共30個日歷天。

1.3.2質(zhì)量目的

本工程施工合同承包范疇內(nèi)，達(dá)成現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量規(guī)定。

1.3.3安全、文明施工目的

杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。

按國家頒布的《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)執(zhí)行。二、工程概況河北北方學(xué)院體育館及室外運(yùn)動場看臺項目體育館工程，位于張家口市鉆石南路11號。建筑面積26365㎡，其中地下建筑面積8045.3㎡，地上建筑面積18307㎡，建筑占地面積11390㎡；建筑層數(shù)、高度：地下一層，主體一層，主體四層，主體建筑高度27.5m，室內(nèi)外高差0.300m；建筑構(gòu)造形式為框架構(gòu)造，建筑類別3類，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為七度，地震加速度0.10g；建筑耐火等級：二級；體育建筑等級：甲級、規(guī)模：大型；座椅席位：觀眾席位3838席，活動座椅2270席，主席臺89席，殘疾人席位16席；主體構(gòu)造采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造體系，樓蓋采用全現(xiàn)澆梁板構(gòu)造承重，屋頂采用弦支穹頂構(gòu)造承重，屋面采用輕鋼屋面板。本工程線性排水溝的位置位于體育館二層大平臺四周，二層大平臺同時也是一層屋面，即線性排水溝位于屋面。本工程線性排水溝共分為四道，45米長兩道，77.16米一道，76.66米一道，總長243.82米。施工與傳統(tǒng)挖槽線性排水溝施工不同，需與屋面施工同時進(jìn)行，配合施工，順利完畢體育館二層大平臺的屋面排水工程。工程概況圖以下：三、施工布署3.1工程項目管理班子配備

3.1.1人員配備

本項目管理層是在公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，實施公司領(lǐng)導(dǎo)、公司技術(shù)部門、財務(wù)部門-項目經(jīng)理部-施工隊，工程公司各職能部門實施監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部將對本項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及材料設(shè)備、資金等的組織、分派負(fù)全方面直接責(zé)任，其構(gòu)成人員從公司管理機(jī)構(gòu)中擇優(yōu)選用，優(yōu)化組合，將各項責(zé)任貫徹到人。根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，決定在項目部成立一種線性排水溝項目組，對工程實施全方面管理。

3.1.2進(jìn)入該工程的機(jī)械設(shè)備和職業(yè)技能崗位人員和特殊工種人員:

(1)我公司優(yōu)先安排本工程需要的一批施工機(jī)械，如垂直運(yùn)輸物料提高機(jī)械及現(xiàn)場攪拌、運(yùn)輸機(jī)械等，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。

(2)安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的技能崗位人員和特殊工種人員進(jìn)入施工，其中有電焊工、卷揚(yáng)機(jī)工、電工、起重工等特殊工種人員、含有創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗和技術(shù)配套的建筑工人。

3.2施工任務(wù)的分工

挑選一名有經(jīng)驗，技術(shù)全方面的高級技師為綜合土建隊的隊長，配備多個專業(yè)特殊工種和某些配合工進(jìn)行土建施工。給排水專業(yè)班組承當(dāng)該專業(yè)的施工。施工中各班組必須緊密配合，互相聯(lián)系，穿插施工。其中土建綜合隊可分測量班、放線班、泥工班、屋面保溫班、砼班、屋面防水班、配合工班。給排水工程由公司專業(yè)施工班負(fù)責(zé)施工。

土建綜合班組負(fù)責(zé)屋面找平、測量、放線、防水、保溫、找坡、超深部分施工、回填、砼、等工作。

給排水班組負(fù)責(zé)本工程的全部的線性排水溝安裝及配合土建綜合組安裝全部多個埋件。

3.3施工準(zhǔn)備工作

3.3.1建立組織管理機(jī)構(gòu)，成立項目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗豐富、技術(shù)全方面、安全意識強(qiáng)、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊。

3.3.2組織有關(guān)工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干認(rèn)真研究熟悉施工圖紙，組織參加圖紙會審，做好技術(shù)交底和施工方案編制工作。

3.3.3安裝好現(xiàn)場臨時施工用電、用水線路，合理安排各項臨時設(shè)施。

3.3.4對復(fù)雜部位和核心工序，制訂詳盡、嚴(yán)密的施工技術(shù)方法，用以指導(dǎo)施工，并書面報甲方審批，經(jīng)同意后才進(jìn)行施工。

3.3.5組織施工人員、多個材料、設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)場施工人員須經(jīng)安全教育合格，多個材料、設(shè)備必須經(jīng)檢查、驗收合格方可進(jìn)場。

3.3.7進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。四、施工進(jìn)度計劃及確保方法4.1施工進(jìn)度計劃安排

根據(jù)本工程特點，可分為四個施工段即:屋面構(gòu)造找平、樹脂混凝土排水溝找坡安裝固定、屋面施工、樹脂混凝土排水溝蓋板施工。

4.2施工進(jìn)度計劃確保方法

4.2.1實施項目法管理

本工程我們將委派含有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的項目管理，實際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文獻(xiàn)相符合。以確保建設(shè)過程中施工決策的精確性、及時性和有效性。這樣才不會出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。

為確保按期完畢本工程，在確保質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真貫徹加緊工程進(jìn)度的具體方法，在環(huán)境條件允許的狀況下，晝夜三班倒施工。

在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，避免返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進(jìn)度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計劃完畢。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作狀況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時，必須采用有力方法，及時補(bǔ)回來。

4.2.2確保材料進(jìn)場計劃的實施

開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)貫徹采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)準(zhǔn)時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。

按進(jìn)度規(guī)定，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。

4.2.3確保機(jī)械、機(jī)具的投入

做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2.4確保勞動力計劃的實施

安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范疇內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。

按施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作。

加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出:保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目的，組織工人隊組之間進(jìn)行勞動競賽。

4.2.5工期確保方法

備料充足，確保水泥、砂和礫(碎)石、珍珠巖等慣用工程材料和鋼管、防水材料等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，按施工總進(jìn)度計劃的規(guī)定分批按期組織進(jìn)場;半成品材料按材料計劃訂貨生產(chǎn)，確保施工供貨及時。

施工高峰期前做好勞動力計劃安排，工程施工進(jìn)入高峰期，及時組織各技術(shù)工程人員上崗，合理組織流水作業(yè)，立體交叉施工，確保施工進(jìn)度。

項目經(jīng)理部盡快完善施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制月旬作業(yè)計劃，施工員提案月旬作業(yè)計劃安排每天施工工作，認(rèn)真進(jìn)行檢查貫徹。

五、分項施工方案

5.1測量工程

5.1.1必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的精確性，堅持測量放線與計算工作同時校核的工作辦法。5.1.2定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。5.1.3測量辦法要簡捷，儀器使用要純熟，在滿足工程需要的前提下，力求做到省工省時省費用。5.1.4明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。5.2工程測量準(zhǔn)備5.2.1全方面理解設(shè)計意圖，認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對施工總平面圖和設(shè)計闡明的學(xué)習(xí)，理解工程總體布局，工程特點，建筑物的位置及坐標(biāo)，另首先理解現(xiàn)場測量坐標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點的位置和高程以及絕對標(biāo)高。在理解總圖后認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工圖，及時校對建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形狀、構(gòu)造，它是整個工程放線的根據(jù)，在熟悉圖紙時，著重掌握軸線的尺寸、層高，對比基礎(chǔ)，樓層平面，建筑、構(gòu)造幾者之間軸線的尺寸，查看其有關(guān)之間的軸線及標(biāo)高與否吻合，有無矛盾存在。5.2.2測量儀器的選用（1）測量儀器選用南方測繪DSZ3光學(xué)水準(zhǔn)儀兩臺；DE2A經(jīng)緯儀一臺控制測量施工。（2）全部測量器具按我單位《監(jiān)視和測量裝置控制工作程序》中的有關(guān)規(guī)定管理和控制，確保其良好的校準(zhǔn)狀態(tài)。（3）測量施工中采用的儀器必須檢查合格后方可投入使用。5.2.3測量基本規(guī)定（1）測量人員設(shè)立：根據(jù)本工程規(guī)模、構(gòu)造形式及工期規(guī)定，構(gòu)造施工階段擬設(shè)立3名測量人員，其中1名應(yīng)含有驗線資質(zhì)，其它重要人員應(yīng)持有本地管理部門所規(guī)定崗位證書。（2）測量統(tǒng)計必須原始真實、數(shù)字對的、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。5.3樹脂混凝土排水溝找坡安裝固定5.3.1任何有關(guān)排水溝的安裝的特殊規(guī)定必須通過有關(guān)專業(yè)設(shè)計師的承認(rèn)和確認(rèn)。

（1）.根據(jù)各地實際的安裝條件、鋪裝形式、地質(zhì)條件、承重等級以及使用客戶的其它具體規(guī)定選擇適合的產(chǎn)品類型和安裝位置。

（2）.相鄰表面（坡面，平面等）應(yīng)當(dāng)高于排水溝安裝高度3-5mm。

（3）.排水溝運(yùn)行中的水平應(yīng)力混凝土區(qū)域。

（4）.確保在安裝過程中，排水溝不受機(jī)械損傷。例如，在施工時車輛必須穿過排水溝，應(yīng)盡量避免碾壓排水溝。拼裝施工具體操作，如圖所示：5.3.2排水溝找坡施測人員通過對施工總平面圖和設(shè)計闡明的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照圖紙中線性排水溝2%的縱向坡度規(guī)定測量控制坡度施工。由土建綜合班組用細(xì)石混凝土在線性排水溝下方墊置滿足坡度規(guī)定。5.3.3樹脂混凝土排水溝拼裝固定測量工作完畢后，進(jìn)行放線工作，用經(jīng)緯儀控制77.16m長等四條排水溝均各在一條直線布置安裝，根據(jù)經(jīng)緯儀測設(shè)定點，在屋面構(gòu)造面層上用墨斗彈出兩邊控制線，根據(jù)屋面控制線確保77.16m長排水溝拼裝完畢后，左右偏差控制在2mm以內(nèi)，進(jìn)行固定方法，以免屋面施工過程中對其垂直度造成破壞。每節(jié)樹脂混凝土排水溝接縫處均墊置一條寬10cm長1m的SBS防水材料，并且接縫處用構(gòu)造膠密封，專業(yè)施工人員用勾刀將接縫處進(jìn)行勾縫解決，達(dá)成接縫處構(gòu)造膠完全密封；然后將SBS防水材料熱熔鋪粘與接縫處；且回卷如排水溝內(nèi)壁長度不不大于5cm；由于排水溝位于屋面構(gòu)造層之上，因此必須確保防水工程施工質(zhì)量合格，絕對不允許出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。本線性排水溝重要排水范疇是屋面積水，因此現(xiàn)場屋面四道樹脂線性排水溝累計243.82m長根據(jù)圖紙運(yùn)用10根雨水管進(jìn)行排水。10個雨水口與線性排水溝進(jìn)行位置對接，拼裝樹脂混凝土排水溝過程中嚴(yán)格對排水溝成品進(jìn)行現(xiàn)場開孔，以下圖所示：（1）根據(jù)現(xiàn)場雨水口位置，精確擬定樹脂混凝土排水溝對接位置，偏差控制在3mm以內(nèi)；（2）預(yù)先進(jìn)行小孔打眼，避免大面積直接開孔造成裂紋、裂口破壞等；（3）開孔器進(jìn)行鉆且開孔；（4）成孔完畢后進(jìn)行構(gòu)造專用防水膠接口密封解決；5.4臨時保護(hù)方法在排水溝已定位安放固定結(jié)束時，暴露于外的排水溝頂部易受到施工場地過往交通工具以及屋面構(gòu)造層施工過程中的破壞，應(yīng)避免場地內(nèi)車輛直接碾壓排水溝。如車輛必須穿越排水溝，則規(guī)定在排水溝兩側(cè)各鋪設(shè)最少0.9米寬的通行帶，不建議采用活動式木板。5.5屋面施工5.5.1鋼筋混凝土屋面板，清洗干凈。5.5.2水泥基滲入結(jié)晶型1.2mm厚防水涂料；水泥及滲入結(jié)晶選材原則：自愈能力≧0.5mm，晶體生長速度≧0.2mm/周。5.5.3找坡層：1:8水泥膨脹珍珠巖找1.5%坡（最薄處20）。5.5.4保溫層：80mm厚擠塑聚苯板。5.5.5找平層：20厚1:3水泥砂漿，砂漿中摻聚丙烯或棉綸-6纖維0.75-0,90kg/m。5.5.6防水層：高聚物改性瀝青防水卷材（厚度≧3mm）。5.5.7隔離層：滿鋪0.15厚聚乙烯薄膜一層。5.5.8結(jié)合層：25厚1:4干硬性水泥砂漿，面上灑素水泥。5.5.9面層：30mm厚花崗巖（火燒面）鋪實拍平，水泥漿擦縫。

5.6樹脂混凝土排水溝蓋板施工5.6.1屋面結(jié)合層施工完畢后，開始進(jìn)行線性排水溝不銹鋼縫隙蓋板施工，本工程采用不銹鋼縫隙蓋板，大大減少排水溝的外漏面積，達(dá)成體育館二層大平臺排水系統(tǒng)隱藏的效果，大大提高平臺美觀。5.6.2不銹鋼蓋板鋪設(shè)必須掛線，是縫隙蓋板縫隙保持在一條直線，允許偏差不超出2mm，以下圖：5.6.3每塊不銹鋼縫隙蓋板在構(gòu)造層坐漿鋪設(shè)，水泥砂漿鋪攤時厚度一定要均勻，且達(dá)成坡度的規(guī)定；從而才干滿足大平臺的順利排水，不會有局部存水的現(xiàn)象發(fā)生，滿足大平臺美觀性規(guī)定。鋪設(shè)石材面層完畢成品圖以下：5.6.4安裝完畢和使用維護(hù)使用前需要注意：

（1）用水沖刷溝體內(nèi)部

（2）清潔蓋板，排水溝和排水口中的固體廢物和垃圾

（3）嵌入蓋板并使用蓋板固定系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)為確保系統(tǒng)持續(xù)良好運(yùn)行，建議對于此系統(tǒng)進(jìn)行定時維護(hù)。5.6.5檢查進(jìn)口留設(shè)留設(shè)檢查進(jìn)口根據(jù)圖紙位置在現(xiàn)場精確留設(shè)，在使用過程中用于檢查，檢查內(nèi)容涉及：（1）移走蓋板

（2）清理溝體內(nèi)垃圾和雜物，并用水沖洗溝體內(nèi)部

（3）修正溝體內(nèi)部以及接縫處

（4）清理垃圾收集欄內(nèi)垃圾，并確保排水口清潔

（5）將垃圾欄放入跌水井內(nèi)

（6）重新放入蓋板并且固定

六、確保質(zhì)量方法6.1確保工程質(zhì)量方法

質(zhì)量確保體系的內(nèi)容

建立質(zhì)量確保體系，必須和質(zhì)量確保的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法以下:

6.1.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量確保

6.1.1.1先期介入公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時介入，方便全方面理解工程全貌，涉及設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計的特點、質(zhì)量規(guī)定等等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。

6.1.1.2嚴(yán)格審查圖紙在工程進(jìn)行預(yù)算的同時，公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，以避免設(shè)計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響，造成損失。通過對圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采用對應(yīng)的方法加以糾正。審查時，涉及對設(shè)計圖的不合理的設(shè)計，提出修改意見送設(shè)計部門進(jìn)行更改。

6.1.1.3編制好施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計前，要重復(fù)幾次對公司在施工中存在的重要問題和單薄環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，分析研究工程的特點，有針對性地提出防備方法，編制出切實可行的施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)此后的施工活動。這項工作能夠在以往施工的基礎(chǔ)上開展，如從項目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(組)等各方面的實際狀況與工程的難度、技術(shù)特點等結(jié)合起來進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，使工程在施工中順利地進(jìn)行。

6.1.1.4搞好技術(shù)交底工作在下達(dá)施工任務(wù)時必須向項目經(jīng)理、施工人員甚至全體施工人員(涉及工人)進(jìn)行全方面的質(zhì)量交底，把有關(guān)圖紙吃透，使有關(guān)人員理解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動。

6.1.1.5嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢查工作從設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場開始，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定，對于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn);沒有消防準(zhǔn)銷證的不進(jìn)，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。為此，公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制度加以約束。

6.1.1.6施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質(zhì)量。公司對采用的檢測工具如多個儀表儀器等都規(guī)定定人保管，定時檢查(送原則局核檢)。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。

6.1.2施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程，是控制質(zhì)量的重要階段，如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響此后的工作質(zhì)量。在這一階段，公司質(zhì)量確保工作重要抓下列幾項工作。

6.1.2.1加強(qiáng)施工工藝管理嚴(yán)格按照審查過的設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅持質(zhì)量原則，切實確保各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國家規(guī)范的施工規(guī)定，進(jìn)一步制訂了有關(guān)施工操作規(guī)定，經(jīng)常對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的果斷不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻糾正，以確保施工質(zhì)量。

6.1.2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗收公司堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，按質(zhì)量原則和驗收規(guī)程，對已竣工的工程，特別是隱蔽工程及時進(jìn)行檢查和驗收。不合格的工程一律不予驗收，該返工的果斷返工重搞，絕不留任何隱患，同時做好統(tǒng)計。通過檢查驗收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采用工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的辦法。除此之外，我們還采用每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的辦法，時時把質(zhì)量放在施工中的重要地位。

6.1.2.3掌握工程質(zhì)量的動態(tài)根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的統(tǒng)計，定時召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的重要因素，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本辦法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采用對應(yīng)的對策，有效避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

6.1.2.4及時完畢竣工圖，做好竣工驗收工作工程的竣工驗收，即對工程施工的質(zhì)量的評定與承認(rèn)，為工程負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真實事求是地繪制竣工圖。嚴(yán)格按照有關(guān)驗收規(guī)范，會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。

6.1.3使用過程的質(zhì)量確保

工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段，與否真正達(dá)成質(zhì)量規(guī)定,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢查。我們必須確保顧客在規(guī)定時限內(nèi)的正常使用所交工的工程，因此，這個階段我們重要有兩項工作要做。

6.1.3.1及時回訪工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織有關(guān)人員對顧客進(jìn)行調(diào)查回訪，認(rèn)真聽取顧客對施工質(zhì)量的意見，收集有關(guān)資料，并對顧客所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題，理解顧客的規(guī)定，采用方法加以解決，同時認(rèn)真地整頓歸檔，為后來工程施工積累貴重的經(jīng)驗。工程交工時，公司還派專業(yè)人員，培訓(xùn)顧客對有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，方便對的使用，不致發(fā)生故障。

6.1.4質(zhì)量確保體系的運(yùn)行

質(zhì)量確保體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理辦法與工作程序，在正常運(yùn)行中，我們將它分成四個階段，各項環(huán)節(jié)來實施，并將各個階段與環(huán)節(jié)緊密地結(jié)合起來，周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.1.4.1實施階段

實施計劃是一項認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作，計劃能否實施，核心是看如何執(zhí)行計劃。實施階段只有一種環(huán)節(jié)，即:嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計劃的實施。

6.1.4.2檢查階段

在這一階段，將計劃目的與執(zhí)行成果加以對比，檢查計劃實施的效果。檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改善提供根據(jù)，規(guī)定認(rèn)真具體。哪些做對了，哪些做錯了，是計劃出了問題，還是執(zhí)行有偏差，均規(guī)定加以分析、研究。這一階段也只有一環(huán)節(jié)，即:檢查計劃實施效果。

6.1.4.3解決階段

這一階段重要是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個環(huán)節(jié):

（1）總結(jié)經(jīng)驗。對于成功的經(jīng)驗，要制訂出原則或制度加以固定，方便后來工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引覺得戒，避免后來再發(fā)生。解決遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入此后的循環(huán)過程，作為計劃目的提出并加以解決。

6.2質(zhì)量、目的

本工程質(zhì)量目的為確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

分解工程質(zhì)量目的:各具體目的貫徹到個人身上，一次交驗率為100%。

6.2.1確保進(jìn)場物資的質(zhì)量

工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須規(guī)定供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，實驗室按規(guī)范抽樣實驗，對特殊材必須送到市檢測中心進(jìn)行實驗，通過實驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。

進(jìn)入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項質(zhì)量原則，嚴(yán)格進(jìn)行檢測實驗并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，一概回絕驗收。

6.2.2嚴(yán)格工序管理

對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅持