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文檔簡介
沈陽城市建設(shè)學(xué)院畢業(yè)論文⑤可以及時(shí)完善應(yīng)急管理和對(duì)物質(zhì)設(shè)備及時(shí)補(bǔ)充維修。(2)演練類型根據(jù)事故情景進(jìn)行綜合演練。(3)演練的事件、地點(diǎn)、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)保障等同綜合應(yīng)急救援預(yù)案第4章節(jié)。7.5.2演練準(zhǔn)備成立演練組織機(jī)構(gòu),如表7-4所示:表7-4演練組織結(jié)構(gòu)[10]領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。策劃組負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。執(zhí)行組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。保障組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障,確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。評(píng)估組負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估,撰寫評(píng)估報(bào)告。7.5.3應(yīng)急演練的實(shí)施應(yīng)急演練實(shí)施過程,如表7-5所示:表7-5應(yīng)急演練的實(shí)施[10]熟悉演練任務(wù)和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。組織預(yù)演在綜合應(yīng)急演練前,演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預(yù)演,熟悉演練實(shí)施過程環(huán)節(jié)。安全檢查確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。演練記錄演練實(shí)施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。評(píng)估準(zhǔn)備演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在演練現(xiàn)場實(shí)施過程中展開演練評(píng)估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)或者有序疏散。7.6應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)7.6.1應(yīng)急演練評(píng)估演練評(píng)估方式,如表圖7-6所示:表7-6應(yīng)急演練評(píng)估方式[10]現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場,評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。書面評(píng)估對(duì)于演練進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并撰寫書面評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告對(duì)演練中各方面進(jìn)行評(píng)估。7.6.2應(yīng)急演練總結(jié)在演練結(jié)束之后,要由演練組織單位進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),這也是為了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案處置工作。演練組織單位要根據(jù)演練的文字資料來撰寫總結(jié)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容一般包括以下方面:本次演練的情景信息(地點(diǎn),事件、參演人員等)及演練方案;應(yīng)急演練的目標(biāo)、范圍等;演練的實(shí)施情況和各部門參演的情況評(píng)價(jià);在演練中可能存在的問題和改進(jìn)建議;對(duì)于演練設(shè)備情況的建議。7.6.3應(yīng)急演練資料歸檔與備案應(yīng)急演練過后,要對(duì)演練材料進(jìn)行歸檔保存。對(duì)于需要備案的應(yīng)急演練資料要進(jìn)行備案。7.7持續(xù)改進(jìn)7.7.1應(yīng)急預(yù)案修訂通過演練進(jìn)行完善應(yīng)急預(yù)案中不足之處,結(jié)合最新規(guī)范進(jìn)性修訂完善。7.7.2應(yīng)急管理工作改進(jìn)應(yīng)急演練過后應(yīng)急組織部門要對(duì)其進(jìn)性評(píng)價(jià),并找出存在的問題,進(jìn)行管理上的改善增強(qiáng)。
第8章結(jié)論本文主要對(duì)商場應(yīng)急救援體系進(jìn)行研究,研究成果和結(jié)論如下:(1)通過對(duì)興隆到奧萊商場進(jìn)行研究,對(duì)其可能發(fā)生的突發(fā)事故進(jìn)行研究分析,得出商場內(nèi)由于時(shí)相對(duì)封閉的空間、內(nèi)部經(jīng)營品類廣泛、人員聚集人流大,在發(fā)生突發(fā)事件的時(shí)候會(huì)使人員疏散困難,易燃物品較多,發(fā)生火災(zāi)時(shí),會(huì)使火勢蔓延迅速,造成救援困難,傷亡損失慘重的情況。(2)通過對(duì)購物中心的風(fēng)險(xiǎn)分析,認(rèn)為導(dǎo)致購物中心突發(fā)性事故的發(fā)生、擴(kuò)大和救援困難的事故類型主要有火災(zāi)危險(xiǎn)因素、擁擠踩踏危險(xiǎn)因素、爆炸危險(xiǎn)因素等。(3)火災(zāi)事故時(shí)商場事發(fā)頻率最高的也是造成損失最大的事故,在應(yīng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件時(shí),要有完善的應(yīng)急預(yù)案和協(xié)調(diào)度高的應(yīng)急救援小組。兩者相結(jié)合才能,并且小組成員熟練的掌握預(yù)案的內(nèi)容及執(zhí)行過程,這樣才能有效快速準(zhǔn)確的進(jìn)行救火行動(dòng),最大限度的減少人員傷亡和損失。(4)應(yīng)急培訓(xùn)演練是必可少的環(huán)節(jié),通過多次的演練,才能使工作人員熟練掌握救援技巧和對(duì)救援設(shè)備的使用,這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行救援和疏散工作,以及配合專業(yè)的消防、警察、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救援工作。論文存在的不足和有待改進(jìn)的地方:對(duì)于大型商場可能發(fā)生的突發(fā)事故類型的分析還不夠全面,應(yīng)急救援預(yù)案的編制還需要翻閱更多的專業(yè)資料和相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行補(bǔ)充和修改。
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[13]JanRcierHuse,ScandpowerAS.SafetyCase-APerspective.SafetyCase-APerspective[M].2011May2-5.致謝本次課題的研究與編寫在導(dǎo)師孫巖的指導(dǎo)下進(jìn)行,在編寫論文期間導(dǎo)師對(duì)我提出很多的有益的意見與觀點(diǎn)。導(dǎo)師的豐富的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、對(duì)我們論文精益求精的工作有態(tài)度,平易近人的性格魅力都使我深受影響。在本次編寫論文的
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