安全管理手冊(cè)目錄

目錄章節(jié)標(biāo)題NSM規(guī)則章節(jié)號(hào)對(duì)應(yīng)程序文獻(xiàn)編號(hào)第A章前言第B章公司介紹第C章《安全管理手冊(cè)》的同意第D章定義與縮寫(xiě)1.101總則1.202安全和環(huán)保方針2.1、2.203公司的責(zé)任和權(quán)力3.1、3.2、3.304指定人員4.1、4.2CX040105船長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力5.1、5.2CX050106資源和人員6.1、6.2、6.3、6.4、6.5、6.6、6.7CX0601CX0602CX0603CX060407船舶操作方案7CX070108應(yīng)急準(zhǔn)備8.1、8.2、8.3CX0801CX080209不符合、事故、險(xiǎn)情的報(bào)告分析9.1、9.2CX0901CX090210船舶和設(shè)備的維護(hù)10.1、10.2、10.3、10.4CX1001CX100211文獻(xiàn)管理11.1、11.2、11.3CX1101CX110212內(nèi)審和管理評(píng)審12.1、12.2、12.3、12.4、12.5CX1201CX1202第A章前言1為保障水上交通安全、保護(hù)水域環(huán)境，應(yīng)用《中華人民共和國(guó)船舶安全營(yíng)運(yùn)和避免污染管理規(guī)則》(NSM規(guī)則)的原則，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，制訂本安全管理手冊(cè)。2本安全管理手冊(cè)是為船舶提供安全營(yíng)運(yùn)和避免污染管理的原則。3考慮到我公司船舶類(lèi)型及狀況各有不同，本安全管理手冊(cè)根據(jù)安全和防污染規(guī)定的普通原則和總體目的制訂。4本安全管理手冊(cè)用概括性術(shù)語(yǔ)寫(xiě)成，船岸不同層次的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所列條款含有適應(yīng)其崗位需要的理解和認(rèn)識(shí)。5總經(jīng)理的承諾是做好安全和防污染管理工作的基礎(chǔ)，各級(jí)人員的責(zé)任心，能力、態(tài)度和主觀能動(dòng)性對(duì)船舶的安全和防污染工作起決定性作用。第B章公司介紹上港集團(tuán)九江港務(wù)有限公司船舶服務(wù)分公司是上港集團(tuán)九江港務(wù)有限公司下屬公司，是一家水上綜合服務(wù)型公司，重要從事港內(nèi)常規(guī)拖帶作業(yè)、水上工程施工、散貨運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)在公司擁有常規(guī)拖輪2艘，重要從事港口常規(guī)拖帶、長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)龋黄疱^船1艘，重要肩負(fù)和從事港內(nèi)港外水上工程施工；全回轉(zhuǎn)拖輪1艘，重要從事協(xié)助海輪靠離泊；自航船2艘，重要肩負(fù)港內(nèi)散貨和件雜貨運(yùn)輸。因業(yè)務(wù)拓展需要，拖輪和自航船還會(huì)承當(dāng)港外運(yùn)輸作業(yè)等。公司以“崇尚誠(chéng)信、嚴(yán)守承諾、不停提高顧客滿(mǎn)意度”為經(jīng)營(yíng)管理理念，在安全生產(chǎn)上始終堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)管理與防止工作。公司有一批較好的航運(yùn)管理和船舶技術(shù)人員，有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并積累了豐富的船舶安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，致力于不停改善和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的方針與目的。公司已建立、實(shí)施符合強(qiáng)制性規(guī)定和原則的安全管理體系（SMS），標(biāo)記已經(jīng)確認(rèn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)定潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保為船舶營(yíng)運(yùn)提供安全做法和安全環(huán)境。公司將按安全管理體系規(guī)定規(guī)范管理，通過(guò)教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化預(yù)控與監(jiān)控，不停提高運(yùn)行效率，不停提高船岸員工的安全管理技能，實(shí)現(xiàn)“確保船舶安全，避免人身傷害，保護(hù)水域環(huán)境”的目的。面對(duì)九江港口的快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)多變的市場(chǎng)，公司將依靠船·家文化建設(shè)，不停開(kāi)拓創(chuàng)新，致力轉(zhuǎn)型發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)和新規(guī)定，向著安全高效，服務(wù)一流、管理規(guī)范的目的邁進(jìn)。公司法定代表人：姚澤林公司經(jīng)理：姚澤林公司地址：江西省九江市潯陽(yáng)區(qū)濱江路33號(hào)閘口電話：傳真：郵政編碼：33第C章《安全管理手冊(cè)》的同意本手冊(cè)描述了公司的安全管理體系,是公司的法規(guī)性、大綱性文獻(xiàn),用以統(tǒng)一、協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和防污染管理活動(dòng).公司指定人員負(fù)責(zé)對(duì)公司安全管理體系的運(yùn)行全方面監(jiān)控,提供公司與船上的聯(lián)系渠道，確保公司給船舶提供足夠的資源和岸基支持。各職人員必須恪盡職守,嚴(yán)格執(zhí)行體系文獻(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定,全力宣貫推動(dòng)和維護(hù)安全管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。我公司安全管理體系自二0一三年月日起生效運(yùn)行.總經(jīng)理：月日第D章定義和縮寫(xiě)我司安全管理體系文獻(xiàn)定義和縮寫(xiě)為：NSM規(guī)則：系指《中華人民共和國(guó)船舶安全營(yíng)運(yùn)和防污染管理規(guī)則》的簡(jiǎn)稱(chēng)。主管機(jī)關(guān)：系指中華人民共和國(guó)海事管理機(jī)構(gòu)。安全管理體系（SMS）：系指能使公司人員有效執(zhí)行公司安全和環(huán)保方針的構(gòu)造化和文獻(xiàn)化的體系。安全管理體系文獻(xiàn)：系指描述安全管理體系并指導(dǎo)其運(yùn)行的安全管理文獻(xiàn)。程序：為進(jìn)行某項(xiàng)管理活動(dòng)所規(guī)定的途徑。須知：在執(zhí)行管理活動(dòng)的每一具體階段必須知曉或有必要對(duì)程序作進(jìn)一步敘述的書(shū)面規(guī)定。客觀證據(jù)：系指通過(guò)觀察、衡量或測(cè)試獲得并被證明的有關(guān)安全或安全管理體系要數(shù)的量或質(zhì)的信息、統(tǒng)計(jì)或事實(shí)證明。不符合規(guī)定的狀況：系指已發(fā)現(xiàn)的客觀證據(jù)表明不滿(mǎn)足某一具體規(guī)定規(guī)定的狀況，簡(jiǎn)稱(chēng)為不符合。重大不符合規(guī)定的狀況：系指已發(fā)現(xiàn)的對(duì)人員或船舶安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅或?qū)Νh(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重危害，并需要立刻采用糾正方法的事項(xiàng)或狀況，涉及未能有效或系統(tǒng)地實(shí)施NSM規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，簡(jiǎn)稱(chēng)為重大不符合。事故：指造成人員傷亡或環(huán)境污染，船舶及其貨品受到損害的事件。險(xiǎn)情：發(fā)生緊急狀況，但沒(méi)有造成人員傷亡或環(huán)境污染或船舶財(cái)產(chǎn)受損的后果。糾正方法：為糾正不符合和避免其重復(fù)發(fā)生所采用的方法。特殊操作：系指其錯(cuò)誤僅在已造成危險(xiǎn)狀況或事故已發(fā)生時(shí)才會(huì)明顯看出的操作。臨界操作：系指其錯(cuò)誤會(huì)立刻造成危及人員、環(huán)境或船舶的事故或狀況的操作。核心性設(shè)備和系統(tǒng)：因突發(fā)運(yùn)行故障而造成險(xiǎn)情的設(shè)備和技術(shù)系統(tǒng)，涉及應(yīng)急、備用設(shè)備和系統(tǒng)，不持續(xù)使用的設(shè)備和系統(tǒng)。安全統(tǒng)計(jì)：用于標(biāo)明已完畢的活動(dòng)或成果所提供的客觀證據(jù)的文獻(xiàn)。內(nèi)部文獻(xiàn)：公司所制訂的涉及安全和防污染的有關(guān)規(guī)定和須知。外來(lái)文獻(xiàn)：指與公司實(shí)施SMS規(guī)則有關(guān)的國(guó)家、主管機(jī)關(guān)、船級(jí)社、行業(yè)協(xié)會(huì)、港口等頒布的強(qiáng)制性和建議的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文獻(xiàn)、指南和原則。內(nèi)審：即內(nèi)部審核，公司內(nèi)部為擬定安全管理體系活動(dòng)與否符合安全管理體系的規(guī)定而進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的核查。有效性評(píng)價(jià)：系指為判斷安全管理體系活動(dòng)和有關(guān)成果與否符累計(jì)劃安排和這些安排與否得到有效實(shí)施并適合于達(dá)成目的的系統(tǒng)而獨(dú)立的審查活動(dòng)。管理復(fù)查：通過(guò)調(diào)查、分析和總結(jié)，評(píng)價(jià)公司安全管理體系的符合性和有效性。公司：在本手冊(cè)中和其它安全管理體系文獻(xiàn)中的“公司”指九江港船務(wù)分公司。新聘人員：新調(diào)至體系內(nèi)某崗位工作的人員或體系內(nèi)崗位晉升的人員。轉(zhuǎn)崗人員：在體系內(nèi)變換工作的人員。第1章總則1.1目的為規(guī)范公司船舶安全管理，保障公司船舶和人身安全、避免水域污染，根據(jù)《NSM規(guī)則》，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，制訂了安全管理體系（簡(jiǎn)稱(chēng)SMS），本體系根據(jù)國(guó)家海事組織、主管機(jī)關(guān)、船舶檢查機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織所建議的規(guī)則、指南和原則，制訂了我司SMS1.0版本文獻(xiàn)。SMS1.0版文獻(xiàn)由內(nèi)部文獻(xiàn)和外來(lái)文獻(xiàn)構(gòu)成。《安全管理手冊(cè)》是公司船舶安全營(yíng)運(yùn)和避免污染管理的大綱性文獻(xiàn)，明確了公司的安全和環(huán)保方針及目的，以及實(shí)施安全營(yíng)運(yùn)與環(huán)保方針的程序、方法等系統(tǒng)性辦法，并予以有關(guān)支持性文獻(xiàn)的提示，是公司實(shí)施和保持SMS的指南，也是公司改善和完善SMS的重要根據(jù)。1.2適應(yīng)范疇本手冊(cè)適應(yīng)于公司所屬常規(guī)拖輪、全旋回拖輪、自航船及其船員、承當(dāng)安全和污染管理責(zé)任的全部岸基部門(mén)和人員，以及涉及船舶安全和污染管理的一切活動(dòng)。1.3安全管理體系的功效公司建立、實(shí)施并保持滿(mǎn)足下列功效規(guī)定的安全管理體系：1.3.1安全和環(huán)保方針；1.3.2確保船舶的安全和防污染操作符合有關(guān)規(guī)定和原則的工作程序和須知；1.3.3船、岸人員的職責(zé)、權(quán)限和互相間的聯(lián)系渠道；1.3.4事故和不符合規(guī)定狀況的報(bào)告程序；1.3.5對(duì)緊急狀況的準(zhǔn)備和反映程序；1.3.6內(nèi)部審核、有效性評(píng)價(jià)和管理復(fù)查程序。1.4公司安全管理體系內(nèi)部文獻(xiàn)構(gòu)成：1.4.1《安全管理手冊(cè)》（SMM）；1.4.2《職責(zé)手冊(cè)》（ZZ）1.4.3《程序手冊(cè)》（CX）1.4.4《常規(guī)管理手冊(cè)》（CG）1.4.5《甲板手冊(cè)》（JB）1.4.6《輪機(jī)手冊(cè)》（LJ）1.4.7《船岸應(yīng)急反映手冊(cè)》（YJ）1.5公司安全管理體系外來(lái)文獻(xiàn)（WL）構(gòu)成：1.5.1公司以外機(jī)構(gòu)公布的，被公司安全管理體系引用的文獻(xiàn)。1.5.2與安全和防污染活動(dòng)有關(guān)，并按公司文獻(xiàn)控制規(guī)定納入受控的法律、法規(guī)、原則和指南。第2章安全和環(huán)保方針與目的2.1安全和環(huán)保方針確保船舶安全，避免人身傷害，保護(hù)水域環(huán)境。2.2公司安全管理目的2.2.1提供船舶運(yùn)行的安全做法和安全工作環(huán)境；2.2.2針對(duì)已認(rèn)定的全部風(fēng)險(xiǎn)制訂防備方法；2.2.3不停提高船、岸人員的安全管理技能以及安全與環(huán)保應(yīng)急反映能力。2.2.4公司具體安全管理目的每年以《年度管理目的書(shū)》的形式公布。2.3安全管理方法2.3.1公司建立、實(shí)施，保持和不停完善安全管理體系。2.3.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性法規(guī)、規(guī)則、規(guī)定和原則。2.3.3明確崗位職責(zé)，定時(shí)進(jìn)行考核；加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，不停提高船岸人員的安全、環(huán)保意識(shí)，提高安全管理和操作技能以及應(yīng)急反映能力。2.3.4為船舶配備合格健康的船員。2.3.5針對(duì)已認(rèn)定的全部風(fēng)險(xiǎn)，制訂安全防備方法，對(duì)多個(gè)緊急狀況都有應(yīng)急準(zhǔn)備。2.3.6發(fā)現(xiàn)任何不符合規(guī)定的狀況及事故、險(xiǎn)情都將開(kāi)展調(diào)查分析，針對(duì)因素制訂糾正和防止方法；2.3.7向船舶提供資源和技術(shù)指導(dǎo)，按計(jì)劃維護(hù)船舶和設(shè)備，確保船舶處在良好的適航、適貨狀態(tài)；2.3.8開(kāi)展各類(lèi)監(jiān)控活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全管理活動(dòng)與安全管理體系規(guī)定相一致；2.3.9定時(shí)進(jìn)行內(nèi)部審核、有效性評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行管理復(fù)查，不停改善和完善安全管理體系，確保安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。總經(jīng)理承諾我承諾：確保為體系運(yùn)行提供足夠資源，提供船舶營(yíng)運(yùn)的安全做法和安全工作環(huán)境。確保公司與安全和防污染有關(guān)的全體人員，實(shí)施并不停完善我司安全管理體系，使之符合強(qiáng)制性規(guī)定和原則。不停提高船岸人員的安全管理技能和應(yīng)急反映能力，貫徹貫徹并保持公司的安全與環(huán)保方針?？偨?jīng)理：月日第3章公司的責(zé)任和權(quán)力3.1慨述本章敘述公司安全管理體系的組織機(jī)構(gòu)，明確涉及和影響船舶安全和防污染工作的管理、執(zhí)行以及審核的人員職責(zé)、權(quán)限及其互有關(guān)系、以確保安全管理體系的有效實(shí)施。3.2管理規(guī)定3.2.1公司除經(jīng)營(yíng)自有船舶外，還接受其它船舶的委托或公司船舶交由其它公司管理，由管理公司負(fù)責(zé)其安全和防污染管理。3.2.2我司已對(duì)承當(dāng)安全和防污染管理的船舶、船員和岸基地有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任和權(quán)力及其互有關(guān)系進(jìn)行了明確規(guī)定，對(duì)部分崗位的適任條件提出明確規(guī)定，并制訂了《職責(zé)手冊(cè)》（ZZ）。3.2.3當(dāng)船舶安全和防污與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一和保護(hù)環(huán)境的原則。3.2.4承當(dāng)本規(guī)則所規(guī)定的全部責(zé)任和義務(wù)。3.2.5在不妨礙船長(zhǎng)推行其職責(zé)并獨(dú)立行使其權(quán)力的前提下，公司對(duì)解決涉及船舶安全和防污染事務(wù)含有最后決定權(quán)。3.3附件：公司的安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖公司的安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖注：圖中實(shí)線表達(dá)為直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；虛線表達(dá)為監(jiān)控關(guān)系?？偨?jīng)理總經(jīng)理安全生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)設(shè)備副經(jīng)理指定人員船舶行政事務(wù)部技術(shù)設(shè)備部部安全保衛(wèi)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部總船長(zhǎng)第4章指定人員4.1為了確保公司所管理的船舶安全營(yíng)運(yùn)，提供公司和船舶之間的聯(lián)系渠道，公司總經(jīng)理決定任命###同志為我司安全管理體系的指定人員。指定人員在涉及安全和防污染工作時(shí)，可隨時(shí)與總經(jīng)理及船舶聯(lián)系，有權(quán)對(duì)公司船岸的安全和防污染工作進(jìn)行監(jiān)控。必要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)足夠的資源支持船舶的安全和防污染活動(dòng)。4.2指定人員職責(zé)4.2.1見(jiàn)《安全職責(zé)手冊(cè)》中指定人員職責(zé)。4.2.2公司建立的《SMS監(jiān)控程序》中，規(guī)定了指定人員對(duì)SMS在船、岸運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，確保體系的有效運(yùn)行。4.3指定人員的聯(lián)系方式：姓名：辦公電話：手機(jī)：4.4有關(guān)文獻(xiàn)4.4.1《安全管理監(jiān)控程序》CX0401第5章船長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力5.1船長(zhǎng)的職責(zé)本條所述的船長(zhǎng)責(zé)任，僅限于安全管理體系運(yùn)行方面，并不涉及船長(zhǎng)管理船舶和操縱船舶的責(zé)任。5.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全和環(huán)保方針，組織公司SMS在本船實(shí)施。5.1.2激勵(lì)船員恪守公司的安全和環(huán)保方針，監(jiān)督船員對(duì)的推行其職責(zé)。5.1.3用簡(jiǎn)要的方式公布對(duì)應(yīng)的命令和指令，并檢查執(zhí)行的狀況和效果。5.1.4審核和檢查SMS文獻(xiàn)的恪守狀況，報(bào)告SMS在船舶運(yùn)行狀況。5.1.5復(fù)查SMS并向公司報(bào)告存在的缺點(diǎn)和糾正方法、建議。5.1.6負(fù)責(zé)船舶持有的文獻(xiàn)和資料控制和管理。5.1.7及時(shí)反饋與SMS有關(guān)的多個(gè)信息。5.2船長(zhǎng)的權(quán)力5.2.1船長(zhǎng)有權(quán)公布認(rèn)為必要的命令和批示并規(guī)定船員執(zhí)行，船員應(yīng)服從其指揮。5.2.2當(dāng)船舶、人員、財(cái)產(chǎn)和水域環(huán)境受到威脅時(shí)，船長(zhǎng)有權(quán)為了安全和環(huán)保的至高利益，采用任何常規(guī)的和非常規(guī)的果斷方法。5.2.3船長(zhǎng)在認(rèn)為必要時(shí)有權(quán)向公司岸基對(duì)應(yīng)的崗位人員規(guī)定助助，以完畢上述職責(zé)。5.3船長(zhǎng)絕對(duì)權(quán)力的聲明為確保船長(zhǎng)能夠承當(dāng)安全管理體系的守約責(zé)任，我司由總經(jīng)理訂立了《船長(zhǎng)的絕對(duì)權(quán)力聲明》，詳見(jiàn)本章附件。5.4在《SMS監(jiān)控程序》中規(guī)定了船長(zhǎng)對(duì)安全管理體系在本船運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控。5.5船長(zhǎng)復(fù)查SMS公司制訂了《船長(zhǎng)復(fù)查程序》規(guī)定了船長(zhǎng)每年或離任前最少組織一次船員復(fù)查SMS，通過(guò)復(fù)查，評(píng)價(jià)體系在船舶運(yùn)行的符合性、可操作性和岸基對(duì)船舶資源和技術(shù)支持狀況，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)向指定人員報(bào)告，確保公司安全管理體系在船舶有效運(yùn)行和不停改善。5.6有關(guān)文獻(xiàn)5.6.1《常規(guī)管理手冊(cè)》（CG）附件：船長(zhǎng)絕對(duì)權(quán)力聲明船長(zhǎng)絕對(duì)權(quán)力的聲明我司實(shí)施船長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，授權(quán)并支持船長(zhǎng)采用一切必要的方法和決定性行動(dòng)，確保船舶安全，維護(hù)船上秩序，避免船員及其別人員受到傷害，保護(hù)本船或其它船舶財(cái)產(chǎn)免受損失及避免避免船舶污染水域環(huán)境。在任何狀況下，當(dāng)船舶人命和財(cái)產(chǎn)安全、環(huán)境受到威脅時(shí)，船長(zhǎng)有絕對(duì)的權(quán)力和責(zé)任以最專(zhuān)業(yè)的判斷和意圖采用一切安全方法，使船舶人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境免受或減少損害，船長(zhǎng)不會(huì)因正當(dāng)執(zhí)行其專(zhuān)業(yè)決定而受到任何不公正待遇。在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，有權(quán)向公司有關(guān)部門(mén)和人員規(guī)定提供必要的援助以完畢其任務(wù)?？偨?jīng)理：月日資源和人員6.1概述公司制訂了有關(guān)程序，以確保SMS所需的資源和人員能夠滿(mǎn)足規(guī)定，全部涉及SMS的崗位均選擇適任的人員擔(dān)任。6.2方法和規(guī)定6.2.1船長(zhǎng)6.2.1.1公司建立并實(shí)施《船長(zhǎng)聘任與考核程序》（CX0601），確保聘任的船長(zhǎng)接受過(guò)所規(guī)定級(jí)別的培訓(xùn)，持有國(guó)家主管機(jī)關(guān)承認(rèn)的有效證書(shū)，并含有對(duì)所指派類(lèi)型船舶有適宜的指揮資格。6.2.1.2公司確保聘任的船長(zhǎng)通過(guò)安全管理體系的培訓(xùn)，經(jīng)考核完全熟悉公司的安全管理體系；6.2.1.3公司岸基全部人員，對(duì)船長(zhǎng)的各項(xiàng)工作從物資、人員、技術(shù)和信息等予以足夠的資源和岸基支持，使船長(zhǎng)能可靠地推行其職責(zé)，特別是對(duì)船長(zhǎng)反映的需岸基解決或岸基配合解決的問(wèn)題都能得到及時(shí)有效地解決。6.2.2配員6.2.2.1公司制訂并實(shí)施《船員聘任、調(diào)配及考核程序》（CX0602），根據(jù)船舶的種類(lèi)、航區(qū)、工作量和船舶最低配員標(biāo)精擬定了船員在船的崗位和人數(shù)，并規(guī)定了船員的適任資格，公司嚴(yán)格進(jìn)行資格審查，確保按有關(guān)規(guī)定為每艘船舶配備合格及身體健康的適任船員。6.2.2.2公司在《船員聘任、考核及調(diào)配程序》（CX0602）中規(guī)定了對(duì)船員任職考核規(guī)定，對(duì)不適崗船員及時(shí)予以更換。6.2.3岸基人員6.2.3.1公司建立了《岸基人員任職和考核程序》（CX0603），確保體系內(nèi)岸基全部人員含有對(duì)應(yīng)的適任資格，熟悉和充足理解公司安全管理體系，為船舶提供岸基支持。6.2.4新聘和轉(zhuǎn)崗人員熟悉職責(zé)6.2.4.1公司制訂了《新聘和轉(zhuǎn)崗人員熟悉職責(zé)程序》（CX0604），以確保涉及安全和防污染工作的新聘和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前熟悉其職責(zé)，并由能力推行其職責(zé)；6.2.4.2公司確保凡需在開(kāi)航前發(fā)出的重要指令均以書(shū)面形式下達(dá)。6.2.5SMS人員對(duì)規(guī)定、原則和有關(guān)指南的理解6.2.5.1公司及時(shí)向有關(guān)人員提供與其職責(zé)有關(guān)的規(guī)定、原則和有關(guān)的指南，通過(guò)組織培訓(xùn)或自學(xué)的方式，使船岸人員理解和掌握規(guī)定、原則和指南。6.2.5.2在上述辦法不能對(duì)規(guī)定、原則和指南的充足的理解時(shí)，船岸人員按《船岸人員培訓(xùn)程序》（CX0605）及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)需求，公司及時(shí)采用有效的培訓(xùn)方式，確保船岸人員對(duì)規(guī)定、原則和指南的充足理解。6.2.6SMS人員培訓(xùn)6.2.6.1公司制訂了《船岸人員SMS培訓(xùn)程序》（CX0605），標(biāo)明了與安全管理體系有關(guān)的各類(lèi)培訓(xùn)及培訓(xùn)項(xiàng)目，公司確保與SMS有關(guān)的培訓(xùn)需求及時(shí)得到有效安排和實(shí)施，以確保SMS有關(guān)的培訓(xùn)需求得到滿(mǎn)足。有關(guān)應(yīng)急訓(xùn)練方面的規(guī)定已在《船岸應(yīng)急反映程序》（CX0801）中具體規(guī)定。6.2.7信息傳遞6.2.7.1公司制訂了《SMS信息傳遞程序》（CX0606），對(duì)安全管理體系有關(guān)信息的收集、解決和傳遞做出了具體規(guī)定，確保船舶及時(shí)獲得SMS有關(guān)的各類(lèi)信息；并同時(shí)規(guī)定船舶將得到的有關(guān)信息及時(shí)向岸基反饋。6.2.7.2公司在《SMS信息傳遞程序》中規(guī)定了漢語(yǔ)普通話為船岸聯(lián)系及船舶工作語(yǔ)言，全部形成文獻(xiàn)的信息一律用簡(jiǎn)體中文，以確保公司全部人員能有效溝通。6.2.8公司建立并實(shí)施《常規(guī)管理手冊(cè)》（CG），加強(qiáng)對(duì)船舶與船員的日常管理。6.3有關(guān)文獻(xiàn)6.3.1《船長(zhǎng)聘任、考核及調(diào)配程序》CX06016.3.2《船舶聘任、考核及調(diào)配程序》CX06026.3.3《岸基人員任職和考核程序》CX06036.3.4《新聘和轉(zhuǎn)崗人員熟悉職責(zé)程序》CX06046.3.5《船岸人員SMS培訓(xùn)程序》CX06056.3.6《SMS信息傳遞程序》CX06066.3.7《常規(guī)管理手冊(cè)》CG第7章船上操作方案的制訂7.1慨述公司借鑒國(guó)內(nèi)航運(yùn)界的普遍經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我司船舶航線和船舶設(shè)備狀況，標(biāo)記了船上核心操作方案，并確保船上操作方案符合強(qiáng)制性規(guī)定、規(guī)則和有關(guān)合用的原則、建議和指南。7.2操作方案的制訂7.2.1公司制訂并實(shí)施《船上核心性操作方案和須知的制訂程序》（CX0701），規(guī)定了制訂船上操作方案的辦法和規(guī)定，并對(duì)已認(rèn)定對(duì)涉及船舶安全和防污染的核心性的船上操作做出標(biāo)記。7.2.2公司明確規(guī)定船上操作方案由含有相似及以上船舶經(jīng)歷的適任人員編寫(xiě)，以確保操作方案的有效性和可操作性。7.2.3公司確保在制訂船上操作方案時(shí)，結(jié)合我司的船型特點(diǎn)和航區(qū)狀況，使操作方案含有適應(yīng)性。7.2.4公司以制訂了涉及臨界操作和特殊操作在內(nèi)的各項(xiàng)船上操作方案，這些操作方案分布在《常規(guī)管理手冊(cè)》（CG）、《甲板手冊(cè)》（JB）和《輪機(jī)手冊(cè)》（LJ）中。7.2.5船長(zhǎng)和船員在執(zhí)行船舶操作方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在缺點(diǎn)和局限性及時(shí)向公司報(bào)告，公司按照《文獻(xiàn)控制程序》（CX1101）的規(guī)定進(jìn)行修訂，確保船舶操作方案的符合性和適應(yīng)性。7.2.6當(dāng)公司船種、航線、航區(qū)、載運(yùn)貨品、船舶的設(shè)備和設(shè)施以及公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，公司有關(guān)部門(mén)對(duì)可能新增的核心性操作應(yīng)及時(shí)標(biāo)記并制訂對(duì)應(yīng)的操作方案。7.3有關(guān)文獻(xiàn)7.3.1《船上核心性操作方案和須知的制訂程序》CX07017.3.2《常規(guī)管理手冊(cè)》CG7.3.3《甲板手冊(cè)》JB7.3.4《輪機(jī)手冊(cè)》LJ第8章應(yīng)急準(zhǔn)備8.1慨述公司規(guī)定了在船舶發(fā)生緊急狀況時(shí)，船岸一體化的聯(lián)系、響應(yīng)、反映辦法和規(guī)定，旨在最大程度地減少損害、減少危害和減少損失。8.2方法和辦法8.2.1公司制訂了《船岸應(yīng)急反映程序》CX0801，并在該程序中標(biāo)記和描述了公司可能出現(xiàn)的多個(gè)緊急狀況。發(fā)生緊急狀況時(shí)船長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定在采用方法挽救危局的同時(shí)及時(shí)向公司報(bào)告，公司岸基地按照《船岸應(yīng)急反映手冊(cè)》YJ中規(guī)定，根據(jù)不同的緊急狀況，及時(shí)采用對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方法，向船舶提供技術(shù)支持和物質(zhì)支持。8.2.2一旦發(fā)生未標(biāo)記的緊急狀況，公司將及時(shí)予以討論、分析和總結(jié)，按《文獻(xiàn)控制程序》CX1101進(jìn)行標(biāo)記、描述和制訂應(yīng)急方法。8.2.3公司在《船岸應(yīng)急反映程序》CX0801中對(duì)船岸應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)計(jì)劃制訂、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)與評(píng)定等做出了規(guī)定。船舶法定規(guī)定的演習(xí)仍須按規(guī)定周期執(zhí)行。8.3應(yīng)急反映公司建立并實(shí)施《船岸應(yīng)急反映程序》CX0801，對(duì)標(biāo)明的緊急狀況制訂了應(yīng)急方法，以確保公司船舶和岸基SMS有關(guān)部門(mén)在任何時(shí)候?qū)Υ懊媾R的危險(xiǎn)、事故和緊急局面及時(shí)做出反映。公司成立應(yīng)急反映小組，具體負(fù)責(zé)公司岸基應(yīng)急反映的指揮，并向船舶提供建議性應(yīng)急方案和必要的岸基增援。應(yīng)急反映小組的構(gòu)成、職責(zé)詳見(jiàn)《船岸應(yīng)急反映程序》CX0801。8.4有關(guān)文獻(xiàn)8.4.1《船岸應(yīng)急反映程序》CX08018.4.2《文獻(xiàn)控制程序》CX11018.4.3《船岸應(yīng)急反映手冊(cè)》YJ第9章不符合規(guī)定狀況、事故和險(xiǎn)情的報(bào)告和分析9.1慨述公司規(guī)定了不符合規(guī)定狀況、事故和險(xiǎn)情的報(bào)告和分析及實(shí)施糾正方法的辦法和規(guī)定，旨在消除其因素，避免不符合規(guī)定狀況、事故和險(xiǎn)情的重復(fù)發(fā)生。9.2不符合規(guī)定狀況報(bào)告公司制訂了《不符合規(guī)定狀況、事故和險(xiǎn)情報(bào)告分析和糾正程序》CX0901，規(guī)定了不符合規(guī)定狀況均應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析，擬定不符合的因素，并采用適宜的糾正方法，避免類(lèi)似不符合規(guī)定狀況再次發(fā)生。9.3事故、險(xiǎn)情的報(bào)告船舶發(fā)生事故或險(xiǎn)情等緊急狀況，除在發(fā)生時(shí)及時(shí)報(bào)告，按照《船岸應(yīng)急反映程序》CX0801采用應(yīng)急反映方法外，脫離危險(xiǎn)后，必須按《不符合規(guī)定狀況、事故和險(xiǎn)情報(bào)告、分析和糾正程序》CX0901，將事故或險(xiǎn)情以書(shū)面形式向公司指定人員報(bào)告，方便公司分析事故或險(xiǎn)情產(chǎn)生的因素和性質(zhì)，制訂對(duì)應(yīng)防備方法，力求類(lèi)似的事故和險(xiǎn)情不在發(fā)生。9.4糾正方法的驗(yàn)證公司在《不符合規(guī)定狀況、事故和險(xiǎn)情報(bào)告、分析和糾正程序》CX0901中，規(guī)定了糾正方法的制訂人，糾正方法的實(shí)施人，糾正方法驗(yàn)證監(jiān)督人，確保糾正方法達(dá)成預(yù)期的效果。9.5有關(guān)文獻(xiàn)9.5.1《船岸應(yīng)急反映程序》CX0801。9.5.2《不符合規(guī)定狀況、事故和險(xiǎn)情報(bào)告、分析和糾正程序》CX0901。第10章船舶和設(shè)備的維護(hù)10.1慨述本章規(guī)定了對(duì)船舶和設(shè)備的維護(hù)辦法和核心性設(shè)備和系統(tǒng)的標(biāo)記和定時(shí)檢測(cè)、船舶和營(yíng)運(yùn)中所需的物料、備件供應(yīng)的規(guī)定，旨在確保船舶和設(shè)備始終處在良好技術(shù)狀態(tài)。10.2船舶及設(shè)備維護(hù)10.2.1公司建立并實(shí)施《船舶和設(shè)備的維護(hù)程序》CX1001，以確保船舶及設(shè)備按照有關(guān)規(guī)定和原則以及公司對(duì)所屬船舶和設(shè)備的規(guī)定進(jìn)行有效維護(hù)，做到船舶和設(shè)備的維護(hù)按規(guī)定的間隔期進(jìn)行檢查。10.2.2公司制訂了《安全管理監(jiān)控程序》CX0401，公司規(guī)定了按規(guī)定的間隔期對(duì)船舶設(shè)備的維護(hù)狀況進(jìn)行檢查，并將船舶和設(shè)備的定時(shí)檢查納入到船舶的日常維護(hù)保養(yǎng)中。10.2.3船舶和岸基部門(mén)應(yīng)及時(shí)向公司指定人員報(bào)告已知的任何不符合規(guī)定狀況及可能的因素，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)應(yīng)對(duì)不符合規(guī)定狀況采用適宜的糾正方法。10.2.4船舶和設(shè)備維護(hù)、檢測(cè)活動(dòng)以及不符合規(guī)定狀況報(bào)告狀況、分析糾正方法的實(shí)施活動(dòng)統(tǒng)計(jì)得到有效保存?！段墨I(xiàn)控制程序》CX1101中規(guī)定了保存統(tǒng)計(jì)辦法。10.3核心性設(shè)備和系統(tǒng)10.3.1公司建立并實(shí)施《核心性設(shè)備和系統(tǒng)檢測(cè)程序》CX1002，對(duì)船舶因突發(fā)性運(yùn)行故障而會(huì)造成險(xiǎn)情、事故的設(shè)備和系統(tǒng)（涉及備用設(shè)備和非持續(xù)使用的技術(shù)系統(tǒng)）規(guī)定了標(biāo)記辦法和規(guī)定。為提高這些設(shè)備和系統(tǒng)可靠性，規(guī)定了進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)外，還規(guī)定對(duì)備用和非持續(xù)使用設(shè)備和系統(tǒng)的定時(shí)檢測(cè)規(guī)定。10.3.2確保將船舶設(shè)備和系統(tǒng)可靠性的檢測(cè)方法納入到船舶的日常維護(hù)保養(yǎng)。10.3.3設(shè)備不符合報(bào)告及可能因素應(yīng)及時(shí)上報(bào)至公司有關(guān)部門(mén)。10.3.4當(dāng)公司船種、船舶的設(shè)備和技術(shù)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，公司有關(guān)部門(mén)對(duì)新增的核心性設(shè)備和系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)標(biāo)記并提供對(duì)應(yīng)的檢測(cè)和維護(hù)方法。10.4有關(guān)文獻(xiàn)10.4.1《安全管理監(jiān)控程序》CX040110.4.2《船舶和設(shè)備維護(hù)程序》CX100110.4.3《核心性設(shè)備和系統(tǒng)檢測(cè)程序》CX100210.4.4《文獻(xiàn)控制程序》CX110110.4.5《常規(guī)管理手冊(cè)》CG10.4.6《甲板手冊(cè)》JB10.4.7《輪機(jī)手冊(cè)》LJ第11章文獻(xiàn)11.1慨述本章敘述了公司內(nèi)、外部文獻(xiàn)和資料的控制辦法和規(guī)定，確