事業(yè)單位年度考核實(shí)施細(xì)則

######處級(jí)及以下人員年度考核實(shí)施細(xì)則(年月日)組織領(lǐng)導(dǎo)由####領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任擔(dān)任組長(zhǎng)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事處，由辦公室、人事處有關(guān)人員、中心黨委委員、中心紀(jì)委委員組成。考核范圍####處級(jí)及以下工作人員。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，從政治品質(zhì)和道德品行、專業(yè)素養(yǎng)和工作能力、履職盡責(zé)和工作實(shí)績(jī)、擔(dān)當(dāng)精神和工作作風(fēng)、遵規(guī)守紀(jì)和黨風(fēng)廉政等方面進(jìn)行考核。具體指標(biāo)如下：德：考核思想政治表現(xiàn)、事業(yè)心責(zé)任感、誠(chéng)實(shí)守信、工作態(tài)度與積極性、團(tuán)結(jié)友愛等情況。能：考核工作執(zhí)行力，敢于負(fù)責(zé)，工作有思路、有方法，專業(yè)技能嫻熟，能夠開創(chuàng)性、獨(dú)立開展工作，有效完成工作任務(wù)和處理問題等情況。勤：遵守考勤制度，堅(jiān)守工作崗位情況?？?jī)：考核工作任務(wù)完成情況、工作效率、工作效果、工作方法等內(nèi)容,包括按時(shí)、足額、高質(zhì)、有計(jì)劃、有條理地完成工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)情況,工作中主動(dòng)承擔(dān)、注重補(bǔ)位、協(xié)助或配合他人完成工作情況，突出業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)情況（履職過程中，有完成局級(jí)及以上重大工作項(xiàng)目，或獲得省部級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)，為####和####爭(zhēng)得重要榮譽(yù)的情況等）。廉：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和局有關(guān)要求，廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家等情況。四、考核方式注重實(shí)效，簡(jiǎn)便易行，宜于操作，上級(jí)考評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定等方式相結(jié)合。五、考核等次年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四等次。六、考核周期：年度考核。七、考核程序1.以處為單位進(jìn)行述職述廉，分管領(lǐng)導(dǎo)參加。處內(nèi)人員按照崗位職責(zé)，重點(diǎn)總結(jié)履行職責(zé)情況，既要肯定成績(jī)，也要查找不足，提出改進(jìn)措施。在年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，個(gè)人填寫《年度考核登記表》。2.上級(jí)考評(píng)：直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬評(píng)價(jià)，根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)，提出評(píng)價(jià)等次意見。處室主要負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)本處人員，填寫《處室主要負(fù)責(zé)人用評(píng)價(jià)表》（附件1）；分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)所分管處室主要負(fù)責(zé)人，填寫《分管領(lǐng)導(dǎo)用評(píng)價(jià)表》（附件2）。3.全員測(cè)評(píng)：中心全員填寫《優(yōu)秀等次候選人推薦表》（附件3）民主推選優(yōu)秀等次候選人，優(yōu)秀等次人數(shù)以人事部門的通知為準(zhǔn)。4.各處室提交年度考勤匯總表（附件4），本人簽字、處室主要負(fù)責(zé)人簽字，并在中心范圍內(nèi)公示。5.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)考評(píng)、全員測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)及出勤情況，集體研究確定每個(gè)人的年度考核結(jié)果。在考核合格人員中確定表揚(yáng)及專項(xiàng)先進(jìn)人選。6.向人事部門、機(jī)關(guān)紀(jì)委、中心紀(jì)委征求對(duì)考核優(yōu)秀等次人選的意見，審核通過后在中心范圍內(nèi)公示5個(gè)工作日。7.本人在《年度考核登記表》簽字，優(yōu)秀等次人員填寫《事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)審批表》。8.對(duì)年度考核結(jié)果有異議的可以在接到考核結(jié)果十日內(nèi)向考核工作組申請(qǐng)復(fù)核，考核工作組在十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后以書面形式通知本人。其中，如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不合格等次的人員對(duì)復(fù)核意見不服，可以向人事部門提出申訴。9.《年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)審批表》存入本人檔案，并發(fā)布表彰公告。10.向人事部門報(bào)備年度干部考核等次匯總表。八、年度考核結(jié)果使用1.考核結(jié)果作為人員崗位晉升、調(diào)整崗位、人員培訓(xùn)、續(xù)簽合同和辭退的依據(jù)。2.考核結(jié)果作為調(diào)整工資、發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金的依據(jù)。3.對(duì)年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員給予嘉獎(jiǎng)（一般不超過工作人員總數(shù)的20%），連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的人員給予記功（一般不超過工作人員總數(shù)的2%，優(yōu)秀等次不重復(fù)使用）。4.對(duì)嘉獎(jiǎng)、記功、連續(xù)三年優(yōu)秀（含視同）、中心表揚(yáng)和專項(xiàng)先進(jìn)人員按照中心規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金不重復(fù)發(fā)放。在確定視同連續(xù)三年優(yōu)秀人選時(shí)，獲得統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、三八紅旗手、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、中央國(guó)家機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年、巾幗建功標(biāo)兵、重大普查先進(jìn)個(gè)人、局優(yōu)秀青年、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號(hào)的人員，當(dāng)年可視同一次優(yōu)秀等次，不重復(fù)使用。5.考核結(jié)果作為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)檔次分為五檔：連續(xù)三年優(yōu)秀、優(yōu)秀、表揚(yáng)及專項(xiàng)先進(jìn)、合格和基本合格。6.對(duì)年度考核確定為基本合格和不合格的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，不合格者無績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。附件:1.處室主要負(fù)責(zé)人用評(píng)價(jià)表2.分管領(lǐng)導(dǎo)用評(píng)價(jià)表3.優(yōu)秀等次候選人推薦表4.考勤匯總表##########年月日附件1:處室主要負(fù)責(zé)人用評(píng)價(jià)表處室考核人年月日被考核人評(píng)價(jià)等次（全面評(píng)價(jià)德能勤績(jī)廉表現(xiàn)，重點(diǎn)突出工作業(yè)績(jī)）優(yōu)秀合格基本合格不合格說明：處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)處內(nèi)成員給出評(píng)價(jià)等次，在對(duì)應(yīng)欄中畫“○”，優(yōu)秀人數(shù)最多1人。附件2:分管領(lǐng)導(dǎo)用評(píng)價(jià)表分管處室考核人年月日被考核人評(píng)價(jià)等次（全面評(píng)價(jià)德能勤績(jī)廉表現(xiàn)，重點(diǎn)突出工作業(yè)績(jī)）優(yōu)秀合格基本合格不合格說明：分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管處室主要負(fù)責(zé)人給出評(píng)價(jià)等次，在對(duì)應(yīng)欄中畫“○”。附件3：優(yōu)秀等次候選人推薦表年度考核優(yōu)秀等次候選人推薦表☆普通干部票/☆☆處級(jí)干部票/☆☆☆部門級(jí)干部票序號(hào)處室推薦處級(jí)？人推薦處以下？人序號(hào)處室推薦處級(jí)？人推薦處以下？人說明：1.請(qǐng)?jiān)谀扑]的人員姓名右側(cè)空格內(nèi)劃“○”；所推薦人數(shù)不得大于應(yīng)推薦人數(shù)，若超出則為廢票；每個(gè)處室被推薦人數(shù)不能超過2人，否則為廢票。2.投票截止時(shí)間****年**月**日**時(shí)；投票箱設(shè)在人事處。附件4:考勤匯總表處年考