供熱公司崗位責(zé)任制1規(guī)章制度

按期完成消缺任務(wù)，不斷提高一次熱網(wǎng)和新木換熱站設(shè)備完好率。2．3積極參加熱網(wǎng)檢修工作，搞好分工范圍內(nèi)按期完成消缺任務(wù)，不斷提高一次熱網(wǎng)和新木換熱站設(shè)備完好率。2．3積極參加熱網(wǎng)檢修工作，搞好分工范圍內(nèi)工的崗位技術(shù)水平不斷提高。2．10職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無嚴(yán)重違紀(jì).3權(quán)利3．1有權(quán)對(duì)換熱站運(yùn)行人員值班情況缺任務(wù)，不斷提高一次熱網(wǎng)和新木換熱站設(shè)備完好率。2．3組織職工積極參加熱網(wǎng)檢修工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)工期、質(zhì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高管理水平。2．7認(rèn)真做好職工思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工崗位工作積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)3、負(fù)責(zé)一次熱網(wǎng)運(yùn)行巡視.7、負(fù)責(zé)各換熱站檢修維護(hù).9、根據(jù)供熱參數(shù)需要，定期提出供熱曲線改動(dòng)意見.1術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。2．5抓好安全生產(chǎn),基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)無事故。2術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。2．5抓好安全生產(chǎn),基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)無事故。2．6抓好主體工程促進(jìn)了雙文明建設(shè)。2．2開展經(jīng)常性的宣傳思想教育，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神及時(shí)準(zhǔn)確，調(diào)動(dòng)了職工崗位工組織實(shí)施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。2．4針對(duì)熱網(wǎng)和新木換熱站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,提出技術(shù)改造方案，通不斷提高，做到窗明幾凈，物品定置擺放,地面無油污、無垃圾、無積水、無雜物,嚴(yán)禁吸煙。2．7抓好職工培2效控制.2．6主要設(shè)備完好率,有效投入利用率達(dá)100％。2．7圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),效控制.2．6主要設(shè)備完好率,有效投入利用率達(dá)100％。2．7圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)無重大事故.缺陷記錄，便于統(tǒng)一組織處理.3權(quán)利3．1有對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度權(quán)。3．2有生產(chǎn)運(yùn)行情況的知情權(quán)。3作任務(wù)。2．2認(rèn)真制定供熱分公司年度、季度、月度工作計(jì)劃,采取切實(shí)可行的工作措施抓好計(jì)劃實(shí)施。2．3全文明生產(chǎn)水平.2．7積極支持雙文明建設(shè)活動(dòng)，提供必要保障，做到精神文明建設(shè)和物質(zhì)這就是說建設(shè)“兩手3．2有對(duì)職工隊(duì)伍的管理考核權(quán).3．3有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的指揮決策權(quán).4．4對(duì)供熱公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定負(fù)總責(zé).323．3有依照供熱公司經(jīng)理規(guī)定對(duì)材料發(fā)放控制權(quán).3．4有依照供熱公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作部署對(duì)事務(wù)管理安排權(quán)站浮床投入情況技術(shù)監(jiān)督23．3有依照供熱公司經(jīng)理規(guī)定對(duì)材料發(fā)放控制權(quán).3．4有依照供熱公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作部署對(duì)事務(wù)管理安排權(quán)站浮床投入情況技術(shù)監(jiān)督.1．2負(fù)責(zé)換熱站二次網(wǎng)水質(zhì)化驗(yàn)技術(shù)監(jiān)督。1．3負(fù)責(zé)一次網(wǎng)和二次水質(zhì)監(jiān)督。2工抓兩手都硬”。3權(quán)利3．1有對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行和維護(hù)檢修工作的決策、部署和指揮權(quán)。3．2有對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行和維護(hù)檢3．1有對(duì)黨的建設(shè)和職工思想政治工作的管理決策權(quán).3．2有對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)行為的調(diào)查處理權(quán).4實(shí)，達(dá)到規(guī)定要求。2．5重大操作和重要施工必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo)安全工作，做到警示標(biāo)12識(shí)齊全規(guī)范,各實(shí)，達(dá)到規(guī)定要求。2．5重大操作和重要施工必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo)安全工作，做到警示標(biāo)12識(shí)齊全規(guī)范,各1．3搞好對(duì)分管的一次熱網(wǎng)巡檢和消缺工作。1．4協(xié)助班長搞好維護(hù)檢修班班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。2工作。4責(zé)任4．1對(duì)供熱公司成本控制負(fù)核算、管理責(zé)任.4．2對(duì)供熱公司計(jì)劃內(nèi)材料管理負(fù)保障責(zé)任。4．3對(duì)理權(quán).4責(zé)任4．1對(duì)供熱公司精神文明建設(shè)負(fù)總責(zé)。4．2對(duì)供熱公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)總責(zé)。4．經(jīng)濟(jì)運(yùn)行.足運(yùn)行要求、成本費(fèi)用不超.5實(shí)施調(diào)度指揮.1．3按照規(guī)定錄取供熱參數(shù),組織調(diào)整不合理的供熱參數(shù).1．4對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)向分實(shí)施調(diào)度指揮.1．3按照規(guī)定錄取供熱參數(shù),組織調(diào)整不合理的供熱參數(shù).1．4對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)向分標(biāo)準(zhǔn)2．1協(xié)助班長組織班組全體職工落實(shí)一次熱網(wǎng)巡回檢查工作規(guī)定措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各種問題，并及時(shí)匯作措施實(shí)施情況負(fù)責(zé).4．4對(duì)供熱公司的各種事故負(fù)對(duì)應(yīng)責(zé)任。十、水質(zhì)監(jiān)督員職責(zé)1職責(zé)范圍1．1負(fù)責(zé)換熱1有依照熱電廠和供熱公司經(jīng)理安排對(duì)成本控制管理權(quán).3．2有依照熱電廠和供熱公司規(guī)定對(duì)職工的考勤權(quán).2高安全文明生產(chǎn)水平.4．2對(duì)分管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)總責(zé).6決存在的問題.2．9寫好當(dāng)班工作記錄，督促落實(shí)存在的各種問題.對(duì)于因各種原因一時(shí)解決不了的問題，寫入工作落實(shí)情況,決存在的問題.2．9寫好當(dāng)班工作記錄，督促落實(shí)存在的各種問題.對(duì)于因各種原因一時(shí)解決不了的問題，寫入工作落實(shí)情況,確保規(guī)范運(yùn)作,有效實(shí)施。2．4認(rèn)真抓好HSE體系文件實(shí)施，搞好宣傳教育，抓好制度規(guī)范落時(shí)了解生產(chǎn)中存在的各種問題，有可行的調(diào)整、消缺措施，搞好請(qǐng)示、匯報(bào)、協(xié)調(diào),確保措施落實(shí).2．4設(shè)備維實(shí)“十字”作業(yè),不斷提高管理水平。2．3及時(shí)搞好設(shè)施、設(shè)備檢修協(xié)調(diào)，搞好質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保檢修及時(shí)請(qǐng)示值長下達(dá)指令，確保系統(tǒng)穩(wěn)定和滿足供熱需要.7政治工作.2工作標(biāo)準(zhǔn)2．1每日了解各換熱站生產(chǎn)運(yùn)行情況，做到運(yùn)行參數(shù)清楚,運(yùn)行方式合理,針對(duì)存在問題期、成本、費(fèi)用得到了有效控制政治工作.2工作標(biāo)準(zhǔn)2．1每日了解各換熱站生產(chǎn)運(yùn)行情況，做到運(yùn)行參數(shù)清楚,運(yùn)行方式合理,針對(duì)存在問題期、成本、費(fèi)用得到了有效控制.3權(quán)利3．1有權(quán)對(duì)換熱站供熱運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整.3．2有權(quán)對(duì)換熱站、巡線巡回檢修，按時(shí)統(tǒng)計(jì)供熱參數(shù),認(rèn)真填寫巡回檢修記錄、設(shè)備缺陷記錄、交接班記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，針對(duì)存在問題按活動(dòng)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2．6抓好安全文明生產(chǎn)，狠反習(xí)慣性違章，杜絕事故,文明生產(chǎn),不斷提高安時(shí)解決不了的問題，寫入缺陷記錄，便于統(tǒng)一組織處理.3．3有對(duì)生產(chǎn)工作的考核權(quán).4．1對(duì)值班期間的生產(chǎn)運(yùn)行、檢修工作等負(fù)責(zé).8圍1．1負(fù)責(zé)換熱站當(dāng)值運(yùn)行管理。1．2負(fù)責(zé)換熱站當(dāng)值水處理和化驗(yàn)監(jiān)督工作。圍1．1負(fù)責(zé)換熱站當(dāng)值運(yùn)行管理。1．2負(fù)責(zé)換熱站當(dāng)值水處理和化驗(yàn)監(jiān)督工作。1．3負(fù)責(zé)換熱站當(dāng)值設(shè)施、2對(duì)換熱站安全文明生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。4．3對(duì)換熱站職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。十六、換熱站運(yùn)行人員職責(zé)1職責(zé)范1．3搞好對(duì)分管的一次熱網(wǎng)巡檢和消缺工作。1．4協(xié)助班長搞好維護(hù)檢修班班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。2工作營造良好的外部環(huán)境。3權(quán)利3．1有依照法規(guī)對(duì)涉及土地問題的協(xié)調(diào)處理權(quán)。3．2有向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涉及2．3隨時(shí)了解生產(chǎn)中存在的各種問題，有可行的調(diào)整、消缺措施，搞好工作、技術(shù)培訓(xùn)等情況進(jìn)行考核.4．2對(duì)換熱站的各項(xiàng)制度、措施、任務(wù)完成情況負(fù)總責(zé).9公司領(lǐng)導(dǎo)、值長、廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，接受和落實(shí)工作指令。1．5負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷管理，組織落實(shí)消缺工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng),調(diào)動(dòng)職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作積極性；積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)雙文明建設(shè)不斷取得報(bào)處理.2．2公司領(lǐng)導(dǎo)、值長、廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，接受和落實(shí)工作指令。1．5負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷管理，組織落實(shí)消缺工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng),調(diào)動(dòng)職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作積極性；積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)雙文明建設(shè)不斷取得報(bào)處理.2．2協(xié)助班長定期不定期地組織職工對(duì)一次熱網(wǎng)和換熱站缺陷進(jìn)行調(diào)查，做到缺陷清楚、有消缺運(yùn)行計(jì)抓好供熱公司干部職工隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)動(dòng)方方面面積極因素,人盡其才，努2．2按照規(guī)定完成供熱報(bào)表，做到準(zhǔn)確、詳實(shí)，提出存在問題和下步工作措施.案，通過方案實(shí)施，不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量和安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平.3．1有對(duì)技術(shù)工作的監(jiān)督權(quán).3．4有對(duì)供熱技術(shù)參數(shù)修改的建議權(quán).4．1對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé).傳達(dá)會(huì)議精神。2．2突出供熱分公司安全工作特點(diǎn)和存在問題,計(jì)劃和安排部署安全工作，及時(shí)解決存在的問題23．傳達(dá)會(huì)議精神。2．2突出供熱分公司安全工作特點(diǎn)和存在問題,計(jì)劃和安排部署安全工作，及時(shí)解決存在的問題23．3有依照供熱公司經(jīng)理規(guī)定對(duì)材料發(fā)放控制權(quán).3．4有依照供熱公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作部署對(duì)事務(wù)管理安排權(quán)效控制.2．5按照規(guī)定做好水處理和化驗(yàn)工作，浮床投入、水質(zhì)化驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，確保水質(zhì)達(dá)到高管理水平。2．7認(rèn)真做好職工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工崗位工作積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定，職工無違紀(jì)。3權(quán)2．2針對(duì)運(yùn)行參數(shù)存在問題，及時(shí)提出運(yùn)行參數(shù)調(diào)整意見，確保運(yùn)行參2．3了解熱網(wǎng)和換熱站存在的各種問題，有可行的調(diào)整、消缺措施，搞2．4檢修管理措施到位，工期、成本、費(fèi)用得到了有效控制.3．1有權(quán)對(duì)換熱站供熱運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整.檢修工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)工期、質(zhì)量監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù),確保檢修施工高質(zhì)量按期完成目標(biāo)任務(wù)。2．4搞好職工業(yè)務(wù)技權(quán)。3檢修工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)工期、質(zhì)量監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù),確保檢修施工高質(zhì)量按期完成目標(biāo)任務(wù)。2．4搞好職工業(yè)務(wù)技權(quán)。3．2有對(duì)職工隊(duì)伍的管理考核權(quán).3．3有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的指揮決策權(quán).4責(zé)任4．1對(duì)供熱公司雙文明劃,按期完成消缺任務(wù)，不斷提高一次熱網(wǎng)和新木16換熱站設(shè)備完好率.2．3協(xié)助班長組織職工積極參加熱網(wǎng)工作。1．3負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)。31．4負(fù)責(zé)群眾組織工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)2．1黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)，黨建三項(xiàng)4．2非值班期間，對(duì)因供熱參數(shù)不合理出現(xiàn)的問題負(fù)間接責(zé)任.1．4負(fù)責(zé)HSE體系文件實(shí)施。及時(shí)解決存在的問題，消除隱患，確保安全生產(chǎn)無事故.建設(shè),做到職工隊(duì)伍穩(wěn)定,有旺盛的工作積極性,努力創(chuàng)造良好的雙文明建設(shè)氛圍，圓滿完成熱電廠交給的各項(xiàng)工護(hù)保養(yǎng)符合規(guī)定要求，一類設(shè)備管理水平占較大比較。2．5建設(shè),做到職工隊(duì)伍穩(wěn)定,有旺盛的工作積極性,努力創(chuàng)造良好的雙文明建設(shè)氛圍，圓滿完成熱電廠交給的各項(xiàng)工護(hù)保養(yǎng)符合規(guī)定要求，一類設(shè)備管理水平占較大比較。2．5設(shè)備檢修管理措施到位,工期、成本、費(fèi)用得到了有1有依照熱電廠和供熱公司經(jīng)理安排對(duì)成本控制管理權(quán).3．2有依照熱電廠和供熱公司規(guī)定對(duì)職工的考勤權(quán).24責(zé)任4．1對(duì)上級(jí)組織安全工作考核負(fù)責(zé).4．2對(duì)供熱公司安全工作基礎(chǔ)建設(shè)負(fù)責(zé)。4．3對(duì)供熱公司安全工4．1對(duì)上級(jí)組織安全工作考核負(fù)責(zé).4．3對(duì)供熱公司安全工作措施實(shí)施情況負(fù)責(zé).2．1正常情況下每周了解分析一次水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)表，不正常情況下隨時(shí)了確保水質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求.2．2每月定期不定期對(duì)新木換熱站二次網(wǎng)水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行一至二次抽作的安排、實(shí)施、考核權(quán)。4責(zé)任4．作的安排、實(shí)施、考核權(quán)。4責(zé)任4．1對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé).104．2對(duì)技術(shù)改造及其效果負(fù)責(zé)。4．3對(duì)技標(biāo)準(zhǔn)2．1協(xié)助班長組織班組全體職工落實(shí)一次熱網(wǎng)巡回檢查工作規(guī)定措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各種問題，并及時(shí)匯缺陷記錄，便于統(tǒng)一組織處理.3權(quán)利3．1有對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度權(quán)。3．2有生產(chǎn)運(yùn)行情況的知情權(quán)。34．1對(duì)換熱站水質(zhì)處理、化驗(yàn)負(fù)監(jiān)督責(zé)任.依照法規(guī)妥善處理土地問題。2．2掌握一次熱網(wǎng)所占土地歸屬情況，維護(hù)集體利益不受損害。2．3及時(shí)協(xié)調(diào)處實(shí)，達(dá)到規(guī)定要求。2．5重大操作和重要施工必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo)安全工作，做到警示標(biāo)12依照法規(guī)妥善處理土地問題。2．2掌握一次熱網(wǎng)所占土地歸屬情況，維護(hù)集體利益不受損害。2．3及時(shí)協(xié)調(diào)處實(shí)，達(dá)到規(guī)定要求。2．5重大操作和重要施工必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo)安全工作，做到警示標(biāo)12識(shí)齊全規(guī)范,各匯報(bào)，請(qǐng)示解決問題的指令。3．4對(duì)于檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，有權(quán)提出整改意見和要求。4責(zé)任114．1一次網(wǎng)臨時(shí)占地征管工作.1．2負(fù)責(zé)土地糾紛協(xié)調(diào)處理工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)2．1熟悉土地管理使用政策和法規(guī)，3．2有向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涉及土地問題的請(qǐng)示匯報(bào)權(quán).2．2定期不定期地組織職工對(duì)一次熱網(wǎng)和新木換熱站缺陷進(jìn)行調(diào)查，做任務(wù)，達(dá)到規(guī)定要求，努力使自身崗位技術(shù)素質(zhì)不斷提高。2．6認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、法律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上2．8站容站貌煥然一新,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提高.并積極協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系。2任務(wù)，達(dá)到規(guī)定要求，努力使自身崗位技術(shù)素質(zhì)不斷提高。2．6認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、法律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上2．8站容站貌煥然一新,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提高.并積極協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系。2．9圓滿完成職工培訓(xùn)計(jì)劃，職制度，在思想上、組織上和上級(jí)保持一致，做到思想穩(wěn)定，步調(diào)一致，工作積極肯干,遵紀(jì)守法,圓滿完成上級(jí)交保符合規(guī)范要求，投入率達(dá)100％.2．5隨時(shí)對(duì)新木換熱站水質(zhì)化驗(yàn)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保符合規(guī)范要求，3．1有對(duì)班組工作的計(jì)劃、安排、部署權(quán).3．2有對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、工作任務(wù)完成情況的考核權(quán).3．3有對(duì)班組工作和職工隊(duì)伍建設(shè)情況向分公司請(qǐng)示匯報(bào)權(quán).2．1協(xié)助班長組織班組全體職工落實(shí)一次熱網(wǎng)巡回檢查工作規(guī)定措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各種問題，并及時(shí)匯報(bào)處理.助班長搞好一次熱網(wǎng)、新木一次熱網(wǎng)巡回檢查工作。1．2協(xié)助班長搞好一次熱網(wǎng)、新木一次熱網(wǎng)維護(hù)消缺工作.助班長搞好一次熱網(wǎng)、新木一次熱網(wǎng)巡回檢查工作。1．2協(xié)助班長搞好一次熱網(wǎng)、新木一次熱網(wǎng)維護(hù)消缺工作.全文明生產(chǎn)水平.2．7積極支持雙文明建設(shè)活動(dòng)，提供必要保障，做到精神文明建設(shè)和物質(zhì)這就是說建設(shè)“兩手2對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。4．3對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。十三、巡線檢修班副班長職責(zé)1職責(zé)范圍1．1協(xié)進(jìn)行安排、調(diào)整,對(duì)運(yùn)行人員出勤和工作、技術(shù)培訓(xùn)等情況進(jìn)行考核.3．2有權(quán)對(duì)換熱站供熱運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整2．3協(xié)助班長組織職工積極參加熱網(wǎng)檢修工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)工期、質(zhì)量監(jiān)3．2有對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、工作任務(wù)完成情況的考核權(quán).3．3有對(duì)班組工作和職工隊(duì)伍建設(shè)情況向分公司請(qǐng)示匯報(bào)權(quán).4．2對(duì)班組分管工作安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)助責(zé)任.活動(dòng)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2．6抓好安全文明生產(chǎn)，狠反習(xí)慣性違章，杜絕事故,文明生產(chǎn),不斷提高安2對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。4．活動(dòng)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2．6抓好安全文明生產(chǎn)，狠反習(xí)慣性違章，杜絕事故,文明生產(chǎn),不斷提高安2對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。4．3對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。十三、巡線檢修班副班長職責(zé)1職責(zé)范圍1．1協(xié)責(zé)任。六、換熱站管理員職責(zé)1職責(zé)范圍1．1負(fù)責(zé)各換熱站生產(chǎn)運(yùn)行管理。1．2負(fù)責(zé)各換熱站設(shè)備管理、維護(hù)3對(duì)供熱公司安全文明生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。44．4對(duì)供熱公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定負(fù)總責(zé)。四、副經(jīng)理職責(zé)1職責(zé)范圍1．12．3積極參加熱網(wǎng)檢修工作，搞好分工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)工期、質(zhì)量監(jiān)督和2．6認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、法律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上、組織上和上級(jí)保3．1有對(duì)分工范圍內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的管理權(quán).3．2有對(duì)分工范圍內(nèi)設(shè)施、設(shè)備存在問題依照規(guī)定的處理權(quán).4．1對(duì)分工范圍內(nèi)巡線、維護(hù)、檢修工作負(fù)總責(zé).要,及時(shí)計(jì)劃、審批、領(lǐng)取所需材料,做到有出入庫手續(xù),賬、卡、物相符，庫房管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行材料和庫房排，確保各項(xiàng)工作順利開展。2要,及時(shí)計(jì)劃、審批、領(lǐng)取所需材料,做到有出入庫手續(xù),賬、卡、物相符，庫房管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行材料和庫房排，確保各項(xiàng)工作順利開展。2．4按照要求及時(shí)錄取供熱參數(shù),分析供熱參數(shù)變化原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整2對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。4．3對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。十三、巡線檢修班副班長職責(zé)1職責(zé)范圍1．1協(xié)范運(yùn)作，有效控制工期、質(zhì)量、成本.2．5抓好經(jīng)營管理工作，以基本單元核算為基本措施,把承包成本費(fèi)用按2．1掌握換熱站生產(chǎn)運(yùn)行情況，做到運(yùn)行方式合理，運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)定2．2組織運(yùn)行人員，按照設(shè)施、設(shè)備分工負(fù)責(zé)工作原則，認(rèn)真搞好維護(hù)2．4認(rèn)真抓好水處理、化驗(yàn)監(jiān)督工作，浮床投入、水質(zhì)化驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行安定置擺放，完好率100%；文明生產(chǎn)水平不斷提高，做到窗明幾凈，物品定置2．7抓好職工培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，圓滿完成培訓(xùn)計(jì)2．8抓好基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)資料達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)范和.1．5負(fù)責(zé)供熱分公司安全文明生產(chǎn)。2工作標(biāo)準(zhǔn)2.1．5負(fù)責(zé)供熱分公司安全文明生產(chǎn)。2工作標(biāo)準(zhǔn)2．1按照“兩手抓兩手都硬”的原則，抓好供熱公司雙文明規(guī)程,確保水質(zhì)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2．5抓好換熱站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照達(dá)標(biāo)升級(jí)要求,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2在的各種問題，有可行的調(diào)整、消缺措施，搞好請(qǐng)示、匯報(bào)、協(xié)調(diào),確保措施落實(shí)。2．4檢修管理措施到位，工全文明生產(chǎn)水平.2．7積極支持雙文明建設(shè)活動(dòng)，提供必要保障，做到精神文明建設(shè)和物質(zhì)這就是說建設(shè)“兩手3．1有對(duì)職工出勤情況的安排和考核權(quán).3．2有對(duì)換熱站生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作的計(jì)劃、安排、實(shí)施監(jiān)督考3．3有對(duì)換熱站工作的協(xié)調(diào)、請(qǐng)示匯報(bào)權(quán).字”作業(yè)，確保設(shè)施、設(shè)備的完好;按照設(shè)備分工負(fù)責(zé)工作原則，認(rèn)真搞好設(shè)生產(chǎn)負(fù)協(xié)助責(zé)任.4．3對(duì)分管工作職工隊(duì)伍穩(wěn)定負(fù)總責(zé),對(duì)班組職工隊(duì)伍穩(wěn)定負(fù)協(xié)助責(zé)任.生產(chǎn)負(fù)協(xié)助責(zé)任.4．3對(duì)分管工作職工隊(duì)伍穩(wěn)定負(fù)總責(zé),對(duì)班組職工隊(duì)伍穩(wěn)定負(fù)協(xié)助責(zé)任.十四、巡線檢修工職.1．4負(fù)責(zé)供熱分公司文秘及事務(wù)工作。2工作標(biāo)準(zhǔn)2．1根據(jù)熱電廠和供熱分公司成本管理規(guī)定，對(duì)成本分項(xiàng)理臨時(shí)占地問題，以最少投入，確保施工順利進(jìn)行。142．4及時(shí)協(xié)調(diào)處理土地糾紛,在維護(hù)集體利益的同時(shí),全文明生產(chǎn)管理。1．5協(xié)助經(jīng)理抓好供熱公司雙文明建設(shè)。2標(biāo)準(zhǔn)2．1隨時(shí)掌握換熱站生產(chǎn)運(yùn)行情況，做到運(yùn)2．4對(duì)于需要檢修的設(shè)備及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，落實(shí)檢修，并認(rèn)真搞好質(zhì)量跟監(jiān)督，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保檢修工期、質(zhì)量、費(fèi)用有效控制.2．5按照規(guī)定做好水處理和化驗(yàn)工作