出納崗位總結(jié)報(bào)告2023年標(biāo)準(zhǔn)范文（三篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)出納崗位?總結(jié)報(bào)告?2023?年標(biāo)準(zhǔn)范?文目前?，營(yíng)業(yè)部?出納工作?較以前有?很大提高?，人員執(zhí)?行制度的?意識(shí)有所?加強(qiáng)，內(nèi)?控管理正?朝著規(guī)范?化的方向?健康發(fā)展?。但在實(shí)?際的操作?過(guò)程中也?暴露出一?些問(wèn)題。?下面就如?何加強(qiáng)庫(kù)?房、提解?管理，杜?絕現(xiàn)金差?錯(cuò)的發(fā)生?談?wù)勎覀€(gè)?人一些體?會(huì)。不到?之處，敬?請(qǐng)批評(píng)指?正。金?庫(kù)執(zhí)行主?任與管庫(kù)?員嚴(yán)格遵?照?qǐng)?zhí)行早?晚同時(shí)到?位，營(yíng)業(yè)?過(guò)程中兩?名管庫(kù)員?堅(jiān)持同進(jìn)?同出，相?互制約，?相互監(jiān)督?;金庫(kù)會(huì)?計(jì)核算制?度嚴(yán)格落?實(shí)，管庫(kù)?員與記賬?員分離，?做到記賬?與現(xiàn)金上?交同步。?管庫(kù)員雙?人軋庫(kù)、?以款碰賬?，做到：?當(dāng)日現(xiàn)金?實(shí)物、網(wǎng)?點(diǎn)日結(jié)單?、現(xiàn)金庫(kù)?存明細(xì)登?記簿、系?統(tǒng)終端顯?示的庫(kù)存?余額四相?符，由專(zhuān)?人通過(guò)1?323確?認(rèn)與10?1現(xiàn)金科?目核對(duì)。?四是認(rèn)真?操作，完?善交接手?續(xù)。營(yíng)?業(yè)部制定?了《出納?人員現(xiàn)金?交接管理?辦法》、?《提解與?庫(kù)房人員?交接管理?辦法》、?《現(xiàn)金整?點(diǎn)管理辦?法》。庫(kù)?房231?8代保管?物品的管?理做到按?規(guī)定執(zhí)行?，為杜絕?單人辦理?代保物品?的進(jìn)出庫(kù)?的現(xiàn)象，?建議綜合?科以適當(dāng)?的形式幫?助協(xié)調(diào)。?確保操作?時(shí)不走樣?，保證出?入庫(kù)雙人?辦理。與?管庫(kù)人員?的交接達(dá)?到合規(guī)。?對(duì)現(xiàn)金整?點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)?的差錯(cuò)建?立臺(tái)賬登?記簿，同?時(shí)建立與?網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)?系制度做?到及時(shí)溝?通，做到?有據(jù)可查?。確?，F(xiàn)?金整點(diǎn)在?整點(diǎn)區(qū)內(nèi)?差錯(cuò)的真?實(shí)性。?五熟練掌?握庫(kù)房、?現(xiàn)金區(qū)安?全的配套?設(shè)施的使?用方法。?消除安全?隱患的盲?區(qū)。共同?做好提解?與保安人?員的協(xié)調(diào)?工作，確?保我行現(xiàn)?金調(diào)運(yùn)和?提解人員?的人身安?全。出?納崗位總?結(jié)報(bào)告2?023年?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?日月如梭?、時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間又到了?新的一年?，回顧這?一年的歷?程，我在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各位同事?們的鼎力?支持和配?合下，按?照總公司?要求，立?足本職，?積極展開(kāi)?工作，圓?滿(mǎn)完成了?自己所負(fù)?責(zé)分管的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，對(duì)?于我個(gè)人?來(lái)說(shuō)是接?受挑戰(zhàn)的?一年、充?滿(mǎn)希望和?不斷探索?的一年，?同時(shí)也是?開(kāi)拓創(chuàng)新?、學(xué)習(xí)實(shí)?踐和收獲?經(jīng)驗(yàn)的一?年，感謝?公司給予?我這樣一?個(gè)表現(xiàn)自?我的機(jī)會(huì)?和展示自?我能力的?平臺(tái)。現(xiàn)?將我的工?作總結(jié)如?下：實(shí)?習(xí)期過(guò)后?我的主要?工作就是?協(xié)助會(huì)計(jì)?做好基地?的財(cái)務(wù)工?作，在校?期間也接?觸過(guò)一些?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?知識(shí)，但?是在實(shí)際?操作中還?是有很多?困難，原?因是專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的欠?缺再加上?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?的不足，?從實(shí)際工?作中我還?發(fā)現(xiàn)不是?所有的理?論都適用?于實(shí)際，?需靈活運(yùn)?用方能解?決實(shí)際問(wèn)?題。_?___月?份由于工?作需要我?被派往石?家莊工作?，主要負(fù)?責(zé)辦公室?日常工作?和出納工?作。新同?事們對(duì)我?很照顧工?作上也很?支持，很?快我便融?入了這個(gè)?和諧的大?家庭，值?得驕傲的?是，公司?成立集團(tuán)?公司，而?我有幸能?為公司出?一份力量?。以下是?辦公室工?作內(nèi)容：?一、管?理工作嚴(yán)?格高效?眾所周知?，辦公室?工作內(nèi)容?多、事情?雜、時(shí)間?緊、要求?高，因此?良好的工?作環(huán)境對(duì)?工作的影?響是很大?的，在經(jīng)?理的指導(dǎo)?下，結(jié)合?工作實(shí)際?，進(jìn)一步?健全和完?善了內(nèi)部?管理體系?，加強(qiáng)與?其他部門(mén)?的協(xié)調(diào)和?溝通，使?辦公室工?作基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)范?化、高效?化管理。?一方面，?不斷完善?規(guī)章制度?，另一方?面加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí)，?提升個(gè)人?能力。日?常管理制?度方面，?已經(jīng)成型?，為今后?規(guī)范化的?管理打下?基礎(chǔ)。充?分發(fā)揮好?辦公室工?作的承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用?二、配合?總公司完?成石家莊?員工合同?的簽訂以?及人員檔?案的重建?工作，使?各項(xiàng)工作?實(shí)現(xiàn)集團(tuán)?化，正規(guī)?化。三?、針對(duì)后?勤人員少?，任務(wù)重?的情況，?在明確了?分工的基?礎(chǔ)上，加?強(qiáng)了工作?協(xié)調(diào)，食?堂方面，?保證員工?吃上干凈?衛(wèi)生的飯?菜，不出?現(xiàn)吃冷飯?的情況。?保潔方面?，由于沒(méi)?有指定的?保潔人員?，所以安?排辦公室?區(qū)域由辦?公室人員?負(fù)責(zé)，廠(chǎng)?區(qū)內(nèi)由其?他員工共?同負(fù)責(zé)，?警衛(wèi)方面?，根據(jù)不?同的情況?安排員工?值班，負(fù)?責(zé)廠(chǎng)區(qū)安?全。車(chē)輛?管理方面?，指定相?應(yīng)的管理?規(guī)章制度?，以確保?行車(chē)安全?，降低危?險(xiǎn)度。對(duì)?于后勤管?理還存在?很多的不?足，需要?不斷地改?進(jìn)提高，?這也是對(duì)?我的考驗(yàn)?，我相信?在領(lǐng)導(dǎo)的?指引和同?事們的配?合下，我?一定會(huì)做?的更好。?四、考?核工作，?為了出一?套符合公?司實(shí)際的?方案我花?費(fèi)了很長(zhǎng)?時(shí)間，不?僅是方案?形式的制?作更是內(nèi)?容的附加?，通過(guò)這?幾個(gè)月的?相處，讓?我對(duì)員工?有了進(jìn)一?步的了解?，我有責(zé)?任向領(lǐng)導(dǎo)?反映員工?工作情況?，配合領(lǐng)?導(dǎo)做出相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲?，做到獎(jiǎng)?勵(lì)先進(jìn)，?鞭策后進(jìn)?。考核一?直是我工?作中一項(xiàng)?重要內(nèi)容?，本著對(duì)?公司負(fù)責(zé)?，對(duì)員工?負(fù)責(zé)的原?則，我會(huì)?慎重的做?好這項(xiàng)工?作。五?、崗位協(xié)?議的制定?。崗位協(xié)?議的制定?是一項(xiàng)很?嚴(yán)肅的工?作，涉及?內(nèi)容也很?多，由于?自身對(duì)這?項(xiàng)工作沒(méi)?有深刻的?認(rèn)識(shí)，缺?乏周密性?的考慮，?所以做得?不好。還?需要進(jìn)一?步的彌補(bǔ)?不足，加?大學(xué)習(xí)力?度。六?、有針對(duì)?性的落實(shí)?制度。制?度是公司?發(fā)展的靈?魂，管理?離不開(kāi)制?度，所謂?的管理更?重要的是?紀(jì)律，是?規(guī)則，所?以自我反?省后，找?出原因，?并改變以?往的管理?模式，有?針對(duì)性的?落實(shí)制度?。七、?辦公室的?日常工作?。像文字?處理等工?作雖然簡(jiǎn)?單但很繁?瑣，我一?直認(rèn)為工?作之中無(wú)?小事，不?管什么任?務(wù)都要認(rèn)?真對(duì)待，?只有親自?嘗試了才?會(huì)收獲不?一樣的果?實(shí)。積攢?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴終會(huì)讓?自己受益?匪淺的。?八、出?納工作，?自接手出?納工作以?來(lái)沒(méi)有出?現(xiàn)任何差?錯(cuò)，每月?認(rèn)真做好?備份，以?及對(duì)有關(guān)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，很?感謝領(lǐng)導(dǎo)?的信任，?我會(huì)一如?既往的遵?循財(cái)務(wù)制?度，做好?出納崗。?一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)下和同?事們的幫?助支持，?無(wú)論是思?想認(rèn)識(shí)，?還是工作?能力都有?了進(jìn)步，?但差距和?不足大有?存在的。?比如：工?作思路不?清晰，領(lǐng)?導(dǎo)布置一?件做一件?，本人對(duì)?工作還不?夠鉆，腦?子動(dòng)得不?多，沒(méi)有?想在前，?做在先;?工作熱情?和主動(dòng)性?還不夠，?有些事情?領(lǐng)導(dǎo)交代?后，沒(méi)有?積極主動(dòng)?去投入太?多精力，?造成工作?上的被動(dòng)?。在新?的一年以?新的方式?給自己要?多加壓力?，多增任?務(wù)去面對(duì)?新的挑戰(zhàn)?，在崗位?上發(fā)揮作?用，為公?司做好每?一項(xiàng)工作?。一年的?工作讓我?也有了很?深的體會(huì)?：首先?、自學(xué)能?力很重要?。其次、?要嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作?。再次?、要虛心?、以禮待?人。最后?、要自信?。最后?祝愿公司?在新的一?年里再創(chuàng)?佳績(jī)!?出納崗位?總結(jié)報(bào)告?2023?年標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?一、嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會(huì)計(jì)核算?計(jì)劃財(cái)?務(wù)部的主?要職責(zé)是?做好會(huì)計(jì)?核算，進(jìn)?行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。自?公司成立?以來(lái)，計(jì)?劃財(cái)務(wù)部?一直嚴(yán)格?遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度、稅?收法規(guī)和?公司的財(cái)?務(wù)制度，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)?。從填?制會(huì)計(jì)憑?證，登記?會(huì)計(jì)帳簿?，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從?公司成立?時(shí)的稅務(wù)?登記，到?每月的納?稅申報(bào);?從開(kāi)立銀?行賬戶(hù)，?到通過(guò)銀?行的業(yè)務(wù)?結(jié)算;計(jì)?劃財(cái)務(wù)部?各個(gè)員工?勤勤懇懇?，忍勞忍?怨，努力?做好本職?工作。?財(cái)務(wù)部除?按時(shí)申報(bào)?納稅外，?還積極配?合稅務(wù)局?安裝使用?了稅控裝?置，使用?稅務(wù)局推?行的網(wǎng)上?申報(bào)，使?納稅更及?時(shí)更準(zhǔn)確?，同時(shí)積?極了解學(xué)?習(xí)國(guó)家稅?收的最新?法規(guī)以及?有關(guān)優(yōu)惠?政策，做?到用好政?策，用活?政策。?計(jì)劃財(cái)務(wù)?部對(duì)公司?的資產(chǎn)進(jìn)?行嚴(yán)格的?管理，對(duì)?負(fù)債進(jìn)行?嚴(yán)格的控?制，杜絕?了資產(chǎn)流?失。財(cái)務(wù)?部定期對(duì)?公司的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了清點(diǎn)?，對(duì)公司?的債權(quán)、?債務(wù)進(jìn)行?了核對(duì)。?建立健?全財(cái)務(wù)內(nèi)?部控制制?度、內(nèi)部?制約機(jī)制?，提高財(cái)?務(wù)管理水?平，是使?公司健康?發(fā)展的必?要保證。?為了保?證公司的?方針、政?策和公司?領(lǐng)導(dǎo)的管?理意志在?財(cái)務(wù)的各?個(gè)環(huán)節(jié)得?以實(shí)施，?保證會(huì)計(jì)?人員按照?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)可的?程序、要?求辦理會(huì)?計(jì)事務(wù)，?保證辦理?會(huì)計(jì)事務(wù)?的規(guī)則、?程序能夠?有效防范?、控制違?法、舞弊?等會(huì)計(jì)行?為的發(fā)生?。財(cái)務(wù)部?制定出適?用于本公?司的財(cái)務(wù)?制度，并?嚴(yán)格執(zhí)行?了財(cái)務(wù)制?度。根?據(jù)公司的?統(tǒng)一部署?，財(cái)務(wù)部?制定了財(cái)?務(wù)部職責(zé)?及財(cái)務(wù)部?各崗位的?職責(zé)，明?確了會(huì)計(jì)?人員的職?責(zé)權(quán)限、?工作分工?、工作規(guī)?程和紀(jì)律?要求。?在公司成?立初期，?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?和業(yè)務(wù)特?點(diǎn)，制定?了公司報(bào)?銷(xiāo)制度、?核算流程?和審核流?程。并且?，在公司?的發(fā)展、?運(yùn)行中，?及時(shí)調(diào)整?和修訂會(huì)?計(jì)的有關(guān)?規(guī)定，以?適應(yīng)公司?業(yè)務(wù)的開(kāi)?展。財(cái)?務(wù)部還制?定了“采?購(gòu)物品與?勞務(wù)管理?辦法”，?以加強(qiáng)內(nèi)?部控制，?規(guī)范采購(gòu)?業(yè)務(wù)。?三、努力?節(jié)省開(kāi)支?，杜絕浪?費(fèi)，為公?司的發(fā)展?出謀劃策?為了保?證公司的?健康發(fā)展?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門(mén)的支?持下，財(cái)?務(wù)部努力?節(jié)省開(kāi)支?，杜絕浪?費(fèi)。財(cái)?務(wù)部定期?對(duì)支出做?出預(yù)算，?計(jì)劃開(kāi)支?，合理分?配資源，?以保證公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展所需要?的資金。?在各部門(mén)?的配合下?，財(cái)務(wù)部?還編制了?____?年度公司?預(yù)算。?財(cái)務(wù)部對(duì)?業(yè)務(wù)部門(mén)?