倉庫管理員年度工作總結標準范文（5篇）

第16頁共16頁倉庫管理?員年度工?作總結標?準范文?回首今年?的工作，?有與同事?的聯(lián)手攻?關艱辛，?也有遇到?困難和挫?折的惆悵?，時間過?得飛快，?不知不覺?中，充滿?希望的一?年伴隨著?新年伊始?而即將來?臨?，F(xiàn)?就本年度?相關工作?作出如下?總結：?一、虛心?學習在?最短時間?內(nèi)熟悉自?己所管物?料的規(guī)格?以及所屬?供應商的?區(qū)分，盡?快熟悉公?司內(nèi)部的?操作流程?。二、?心系本職?工作，落?實工作責?任制努?力配合各?部門完成?的入庫和?出庫工作?，爭取更?加完善倉?庫管理制?度，對于?本人工作?中的失職?勇于承擔?責任，并?杜絕再次?出現(xiàn)類似?失職事件?的發(fā)生。?三、加?強檢查倉?庫內(nèi)部的?安全設施?確保所?管的物料?的防塵、?防潮以及?防盜工作?，每天對?當天進出?物料進行?抽盤，確?保常用物?料的賬目?與實物的?準確率達?到___?_%以上?。四、?總的看來?還有存在?不足的地?方，亟待?我們?nèi)ソ?決的問題?，主要表?現(xiàn)在以下?方面1?、倉庫收?發(fā)料區(qū)大?門，時常?處于敞開?狀態(tài)，原?材料倉內(nèi)?置為良品?、不良品?以及報廢?料的放置?區(qū)，來料?未經(jīng)檢驗?，可列為?不明狀態(tài)?物料，若?將其放置?于材料倉?不太妥當?。2、?倉庫辦公?室為倉管?人員辦公?之地，非?倉庫人員?卻隨意進?出倉庫辦?公室，還?曾出現(xiàn)辦?公文具被?損壞現(xiàn)象?。3、?材料倉非?倉庫人員?隨意進出?，讓人感?覺就像菜?市場一樣?，完全無?視倉管員?的存在，?若送貨員?搬貨進倉?都有倉管?員隨行。?4、賬?目管理混?亂，每月?對物料進?行抽盤，?實物與系?統(tǒng)賬目的?準確率幾?乎為__?__%。?5、庫?存樣機全?部裸機入?庫，導致?業(yè)務出貨?為了尋找?合適包材?大量浪費?時間。?五、下一?步打算?針對本年?中存在的?不足，為?了更加完?善管理制?度，做好?新一年的?工作突出?，作出以?下幾個方?面。1?、嚴格執(zhí)?行倉庫管?理制度，?禁止非倉?庫人員隨?意進入倉?庫。2?、加強倉?庫物料賬?目管理。?3、庫?存樣機必?須配包材?入庫，節(jié)?省倉庫和?業(yè)務的工?作時間。?4、系?統(tǒng)內(nèi)存在?一個物料?多種編碼?的情況，?對于不使?用的物料?編碼進行?刪除整改?。5、?庫內(nèi)呆滯?料和報廢?品過多，?大量占用?庫存且不?美觀，及?時處理增?加空間利?用率。?6、財務?應加大對?倉庫數(shù)據(jù)?的監(jiān)控。?六、個?人認為給?予改善的?相關方面?1、生?產(chǎn)退料過?于頻繁，?導致有時?倉庫辦公?室人滿為?患。建?議在生產(chǎn)?部購置針?式打印機?一臺，打?好單據(jù)后?到倉庫退?料或者領?料：除了?急需出貨?的物料，?其他物料?一天退料?____?次。2?、生產(chǎn)退?料不寫生?產(chǎn)任務訂?單號建?議生產(chǎn)退?料必須寫?明該物料?的所屬訂?單號。?3、生產(chǎn)?領料實物?編碼和數(shù)?量與單據(jù)?上的物料?編碼和數(shù)?量不一致?建議生?產(chǎn)任務訂?單領料必?須由PM?C開出的?生產(chǎn)領料?單并有P?MC簽字?的單據(jù)方?可發(fā)料，?若一個B?OM的同?類物料有?多種編碼?，必須有?工程下發(fā)?的更改通?知單。?4、生產(chǎn)?領料和業(yè)?務發(fā)貨、?采購到料?無計劃?生產(chǎn)當天?要使用的?物料，P?MC應提?前___?_個小時?打出領料?單給倉管?員備料并?把物料放?置發(fā)料區(qū)?；業(yè)務?當天需要?發(fā)的貨物?必須在當?天生成發(fā)?貨計劃表?通知倉庫?和生產(chǎn)部?，計劃表?必須包含?發(fā)貨時間?，精確到?分。采?購必須提?前一天告?知倉庫當?天到料計?劃和數(shù)量?，便于倉?庫安排存?儲空間。?5、成?品往往是?先出庫后?入庫，成?品機入庫?單無相關?人員簽字?。成品?必須先入?庫再出庫?，否則財?務無法預?算成本。?生產(chǎn)根據(jù)?發(fā)貨計劃?表的發(fā)貨?時間提前?入庫，入?庫單必須?有生產(chǎn)主?管、PM?C以及品?質(zhì)檢驗員?簽字方可?生效，倉?管員確認?手續(xù)齊全?到生產(chǎn)部?確認入庫?數(shù)量以及?產(chǎn)品規(guī)格?，根據(jù)由?財務審核?的出庫單?將貨物交?給發(fā)貨員?。6、?調(diào)撥單的?含義的誤?解。調(diào)?撥單的作?用分為倉?庫與倉庫?之間的調(diào)?撥和倉位?與倉位之?間的調(diào)撥?，而不是?部門之間?的調(diào)撥。?對于目前?生產(chǎn)領用?不算調(diào)撥?，調(diào)撥出?良品，調(diào)?撥回不良?品完全不?符合調(diào)撥?單的根本?使用意義?。建議?取消部門?之間的調(diào)?撥單，生?產(chǎn)訂單領?料超領必?須有生產(chǎn)?主管和P?MC以及?財務簽字?方可生效?，品質(zhì)領?料采取領?料單而非?調(diào)撥單，?且該單據(jù)?有品質(zhì)主?管簽字，?業(yè)務領取?樣品機必?須有銷售?樣品領取?單，且有?業(yè)務經(jīng)理?簽字。?7、責任?制度不到?位生產(chǎn)?超領以及?業(yè)務樣品?借料有多?少未歸還?倉庫是由?財務成本?會計核算?，生產(chǎn)任?務單下發(fā)?多少，欠?料多少，?訂單成品?入庫多少?應由PM?C進行跟?蹤，采購?訂單物料?到貨多少?，退貨多?少以及補?退貨多少?應由采購?進行跟蹤?。目前我?司要求以?上都由倉?管員跟蹤?完全屬于?責任過度?。倉管員?的職責是?憑單領料?，憑單發(fā)?料，保管?物料的外?在品質(zhì)以?及物料的?物帳卡一?致。8?、業(yè)務樣?機領取頻?繁樣機?很多是一?種機子一?天領出或?者歸還多?次，業(yè)務?回復業(yè)務?部沒有專?門放置樣?品的柜子?，建議業(yè)?務部購買?幾個樣品?展柜，一?則避免樣?機領取頻?繁，二則?便于客戶?參觀。?9、先入?庫后檢驗?這個完全?不符合正?規(guī)流程?正規(guī)系統(tǒng)?都有品質(zhì)?部這個模?塊，品質(zhì)?檢驗后系?統(tǒng)會自動?入庫，倉?管員再根?據(jù)系統(tǒng)入?庫單打出?紙質(zhì)單據(jù)?，作為入?庫依據(jù)交?由財務。?10、?相關整體?流程材?料入庫流?程：供應?商/快遞?送貨-倉?管員確認?采購訂單?號、規(guī)格?型號以及?數(shù)量、物?料編碼-?倉管員在?系統(tǒng)品質(zhì)?模塊進行?來料登記?填寫-品?質(zhì)收到送?檢信息后?到待檢區(qū)?檢驗送檢?物料-檢?驗完畢(?合格和特?采系統(tǒng)會?自動入庫?并生成入?庫單，拒?收直接退?貨)-倉?管員根據(jù)?入庫單打?出紙質(zhì)單?據(jù)并將檢?驗好的物?料入倉歸?位。生?產(chǎn)領料流?程：1?、生產(chǎn)任?務單領料?：PMC?提前__?__小時?打出生產(chǎn)?任務領料?單交由倉?管員把物?料放置于?倉庫發(fā)料?區(qū)內(nèi)-領?料人根據(jù)?領料單確?認物料規(guī)?格以及物?料編碼、?數(shù)量-確?認無誤后?簽字并領?走。2?、非正常?領料：領?料人打出?領料單-?部門主管?、PMC?簽字-倉?庫備料(?備料時間?至少__?__分鐘?)-領料?員確認物?料規(guī)格以?及物料編?碼、數(shù)量?-確認無?誤后簽字?并領走。?3、生?產(chǎn)超領：?生產(chǎn)打出?超領單-?PMC、?成本會計?簽字-倉?庫備料-?領料人員?確認物料?規(guī)格以及?物料編碼?、數(shù)量-?確認無誤?后簽字并?領走。?生產(chǎn)退料?流程：生?產(chǎn)整理出?需退倉物?料-在品?質(zhì)模塊填?寫送檢登?記-品質(zhì)?確認狀態(tài)?-品質(zhì)開?出檢驗報?告(檢驗?報告必須?包含物料?規(guī)格以及?編碼、供?應商)-?PMC和?部門主管?簽字-倉?庫確認簽?字。產(chǎn)?成品或者?半成品入?庫流程：?生產(chǎn)開出?入庫單-?在系統(tǒng)品?質(zhì)模塊填?寫生產(chǎn)成?品送檢登?記表-品?質(zhì)檢驗開?出出貨報?告并簽字?-PMC?和部門主?管簽字-?倉管員確?認數(shù)量，?規(guī)格以及?外箱標識?是否齊全?-確認無?誤簽字。?產(chǎn)成品?出貨流程?：發(fā)貨員?開具銷售?出庫單-?財務審核?并簽字-?倉管確認?手續(xù)齊全?將貨物交?由發(fā)貨員?-發(fā)貨員?確認產(chǎn)品?型號以及?數(shù)量并簽?字。銷?售退貨流?程：客戶?退貨-業(yè)?務文員確?認退貨型?號以及數(shù)?量-開具?銷售退貨?單-財務?審核并簽?字-業(yè)務?文員攜銷?售退貨單?以及客退?品交給倉?庫-倉庫?確認型號?和數(shù)量簽?字。1?1、呆滯?料處理方?法(1?)工程確?認能用于?公司其他?產(chǎn)品的物?料優(yōu)先使?用。(?2)對于?市場上存?在價值且?我司無法?使用的物?料，進行?與其他公?司或者供?應商進行?換料或者?折價出售?(3)?對于市場?上無法回?收的物料?進行就地?報廢。?(4)呆?滯料放的?時間長不?但不會增?值只會貶?值，且大?大占用空?間利用率?，且其外?箱灰塵過?多，給客?戶參觀帶?來不美觀?的視覺，?并非庫存?過多就證?明生意越?好，相反?，庫存越?多，越體?現(xiàn)出公司?的周轉率?低，公司?效益的不?好。1?2、注意?事項：?個人系統(tǒng)?賬號密碼?屬于隱私?，除持有?者知道外?任何人不?得知曉，?防止他人?栽贓，若?持有人自?己泄露，?造成的后?果由持有?人承擔。?倉庫管?理員年度?工作總結?標準范文?（二）?在___?_年即將?過去的一?年中，我?作為公司?倉庫賬務?管理文員?，現(xiàn)將一?年的工作?主要總結?了以下幾?點：一?、倉庫保?管員的工?作1.?負責倉庫?各種產(chǎn)品?型號及其?它配件入?庫，出庫?等工作，?日常衛(wèi)生?和發(fā)貨工?作及做好?各項記錄?。2.?做到對倉?庫定期盤?點，做好?帳、卡、?貨物相符?等，保證?帳目日清?月結，每?月將報表?及時寄回?總部。?3.合理?做好產(chǎn)品?進出庫。?做到先進?先出、產(chǎn)?品堆放整?齊、擺設?合理。?4.配合?____?主管對倉?庫不定期?的檢查，?核對管理?工作，完?成好各上?級領導交?予的任務?及協(xié)調(diào)客?戶退貨工?作。5?.做到對?倉庫產(chǎn)品?狀況有明?確標示。?一切憑有?效憑證及?時辦理相?關手續(xù)，?不會隨意?操作。?二、與總?部倉庫之?間的協(xié)調(diào)?和管理?1.倉庫?有自己的?產(chǎn)品保管?帳。正確?記載產(chǎn)品?進、出、?存動態(tài)。?并采用貨?位編號，?按照先進?庫的先出?，日記日?清，月對?季盤，做?到帳、卡?、貨三相?符合。?2.倉庫?會定期向?總部倉庫?反饋庫存?產(chǎn)品情況?。如有長?期積壓、?質(zhì)量損壞?、標簽潮?濕等問題?，也會按?照公司的?政策合理?化利用倉?容、庫房?，做好貨?物之間的?墻距、柱?距、垛距?、燈距，?以便發(fā)貨?通暢。?____?公司總部?領導隨時?對下屬倉?庫監(jiān)督與?管理作用?，因為每?次產(chǎn)品進?入庫調(diào)撥?公司都有?存根單據(jù)?，每月做?一次月報?表，對倉?庫進行考?核、核對?數(shù)量等。?三、配?合做好成?品車的出?庫工作?1.配合?做好成品?車的發(fā)貨?工作，貨?物上下擺?放整齊，?同類產(chǎn)品?型號規(guī)格?擺放的分?明清晰，?產(chǎn)品干凈?防潮。、?2.完?成財務對?倉庫產(chǎn)品?的核對，?清查，整?理工作，?做到帳目?一目了然?，現(xiàn)場整?潔，達到?帳、卡、?物一致。?四、做?好倉庫產(chǎn)?品的管理?和清潔工?作1.?做到每月?一次對倉?庫進行大?掃除，清?潔工作及?填寫相關?的記錄，?對倉庫產(chǎn)?品做好防?潮、防盜?。2.?做好各種?入庫產(chǎn)品?型號的分?類，維護?好發(fā)貨工?具，對有?些易碎產(chǎn)?品有明確?的標識、?標準的垛?碼、分層?，散裝產(chǎn)?品放入貨?架分放好?。3.?現(xiàn)場發(fā)貨?完后，做?好清潔工?作及備貨?記錄。?總之干了?一些工作?，也取得?一些成績?，但成績?只能代表?過去。工?作中也存?在著一些?不足，在?新的一年?里我一定?繼續(xù)努力?爭取更大?的成績。?以上幾?點為本人?的___?_年工作?總結，有?些管理欠?缺的地方?，在以后?的工作中?努力做到?最好，請?公司領導?批評指正?。倉庫?管理員年?度工作總?結標準范?文（三）?時間過?的真快，?轉眼__?__年就?要過去，?我們即將?迎來新的?一年?；?想這一年?的工作來?，在公司?領導的正?確指揮和?同事們的?并肩努力?下，我們?倉庫管理?員的各項?工作始終?圍繞著庫?存貨物安?全、庫存?數(shù)據(jù)準確?、作業(yè)標?準規(guī)范化?、熱情服?務高質(zhì)量?的目標開?展工作。?現(xiàn)將__?__年的?不足和缺?陷總結出?來，以望?在今后的?工作中加?以提高和?改進。?一、倉庫?保管工作?第一：?出入庫管?理，見單?作業(yè)，憑?什么可以?收發(fā)，憑?什么進行?收發(fā)，單?據(jù)，認真?核實，細?心清點，?當面交接?，當面簽?章；認真?按嚴密的?程序辦事?。第二?：訂購管?理，倉管?擔當部份?物控職能?，理解安?全庫存，?周轉庫存?，最高存?量，采購?批量，嚴?密跟進每?一款物品?的進銷存?，及時提?請欠料申?購；一方?面要保證?能持續(xù)供?應產(chǎn)線，?一方面保?證能降低?庫存，一?方面要兼?顧采購周?期及采購?成本，找?平衡，統(tǒng)?計每款物?料的各月?領用規(guī)律?，理解采?購的經(jīng)濟?批量與周?期，綜合?分析好，?連續(xù)關注?。第三?：5s管?理，各項?現(xiàn)場管理?工作的基?礎，對倉?庫管理一?樣重要，?倉庫的定?點定位定?量原則，?就是要做?好整頓工?作，倉庫?的物品分?倉分類分?管，整理?好了才能?分，倉庫?的物品多?，在接收?搬運儲存?交付的各?類活動中?，都需要?一個有序?整潔的工?作環(huán)境，?只有做好?整理整頓?清掃工作?，才能保?證這些工?作的效率?與質(zhì)量。?倉庫管理?是一件長?期的重復?性工作，?所以必須?養(yǎng)成一個?好習慣，?天天堅持?做好，日?清日潔，?5s的素?養(yǎng)對此有?非常大的?幫助。?第四：先?進先出管?理，是倉?庫管理的?三大原則?之一，不?執(zhí)行先進?先出易造?成超期庫?存，易產(chǎn)?生物品變?質(zhì)，易產(chǎn)?生工程變?更的報廢?風險。執(zhí)?行先進先?出的辦法?有色標法?，雙區(qū)庫?品移位法?，重力法?，最嚴密?批次記錄?臺賬追索?法等。?二、存在?問題及計?劃在過?去的工作?中，在公?司領導和?同事的幫?助下，經(jīng)?過自己的?努力，順?利完成了?崗位規(guī)定?的工作，?也使客戶?對自己有?了較高地?評價。但?僅僅限制?于目前工?作崗位，?對公司其?他業(yè)務和?流程幾乎?一片空白?，公司系?統(tǒng)也沒有?較深入地?了解和認?識，對物?流專業(yè)知?識也有很?大的不足?。為了?適應新形?勢、謀劃?新發(fā)展，?我決心在?今后的工?作中，發(fā)?揚成績、?克服不足?、加強學?習、努力?工作，為?新的一年?做好準備?工作，決?心做好以?下幾方面?：1、?力爭在提?高自身專?業(yè)素質(zhì)上?取得新突?破，通過?制定學習?計劃，做?到與時俱?進，當然?不僅要學?習書上的?東西，而?且要學習?做人的道?理，處世?的方法，?不斷增強?服務客戶?的能力，?增強與客?戶溝通的?能力，增?強解決客?戶問題的?能力，使?自己成為?一個綜合?素質(zhì)比較?好的員工?。加強思?想認識，?做到學以?致用。?2、要堅?持個人自?學，通過?閱讀物流?專業(yè)知識?書刊，利?用自己的?業(yè)余時間?加強學習?。3、?積極參與?公司各類?新知識的?培訓，及?時更新自?己的知識?，提高自?己的工作?和專業(yè)能?力，虛心?向同事學?習，取他?人之長，?補自己之?短。4?、加強物?流管理、?供應鏈管?理知識方?面的學習?，并在工?作中不斷?應用這些?知識，做?到理論實?際相結合?，不斷發(fā)?現(xiàn)工作的?問題，使?自己和公?司能夠共?同進步。?五、確?立目標，?不折扣行?動，大膽?思考，小?心求證，?力求做得?更好。?在新的一?年里我將?努力學習?、總結經(jīng)?驗、克服?不足、再?接再厲、?一如既往?的做好我?的本職工?作，努力?使我在倉?庫管理員?的位置上?有更大的?起色，與?同事勁往?一處使、?心往一處?想，不計?較得失，?只希望把?工作圓滿?完成，決?不辜負領?導對我的?信任和期?待。這份?倉庫管理?員的職業(yè)?是我人生?很大的財?富，我真?心地感謝?那些曾指?導和幫助?過我的領?導和同事?們。今?后我還要?繼續(xù)腳踏?實地、勤?勤懇懇、?認認真真?、努力完?成各項工?作。要自?覺地做好?每一項工?作，就必?須正視自?己的工作?，無論工?作是繁重?、繁忙還?是清閑，?都要適應?這里的環(huán)?境，要用?積極的態(tài)?度去完成?領導交給?的每一份?工作，使?自己在普?通的崗位?上發(fā)揮自?己的光和?熱！倉?庫管理員?年度工作?總結標準?范文（四?）一、?基本工作?情況。?1、材料?申購根?據(jù)所下訂?單需要采?購的材料?核對庫存?量，根據(jù)?庫存情況?填寫申購?單，并注?明材料名?稱、規(guī)格?、型號、?數(shù)量等，?報采購部?進入采購?程序.?2、進倉?所有來?料經(jīng)品管?部驗收后?，根據(jù)采?購合同進?行數(shù)量的?核對，如?無異常則?進行填單?入庫，并?按來料類?型分類上?架，如發(fā)?現(xiàn)所采購?物資不符?合規(guī)定要?求，及時?通知采購?部進行退?、換貨手?續(xù)。3?、材料保?管對倉?庫所有物?資負保管?之責，物?資堆放整?齊、按類?擺放，并?標明進貨?日期，按?規(guī)定留有?通道、掛?好物資登?記卡，隨?時掌握所?控材料有?效期情況?，落實防?蟲、防鼠?咬、防變?質(zhì)等安全?措施和衛(wèi)?生措施，?保證庫存?物資完好?無損。每?月認真上?帳，及時?報出各種?數(shù)據(jù)報表?，認真清?點物資數(shù)?量。做到?賬、卡、?物相符。?4、材?料發(fā)放?根據(jù)生產(chǎn)?單的耗材?量準確及?時地發(fā)放?生產(chǎn)車間?所需材料?并由生產(chǎn)?車間收發(fā)?員簽名確?認并做好?后續(xù)跟蹤?事宜。?5、盤存?平時對?庫存?zhèn)€別?材料進行?定期或不?定期清查?，年終實?行全面盤?點，確定?各種庫存?材料的實?際庫存量?，并與電?腦中記錄?的結存量?核對，查?明存貨盤?盈、盤虧?的數(shù)量及?原因并制?作盤點表?，報財務?審查核對?。6、?成品的進?出庫根?據(jù)客戶訂?單核對包?裝成品數(shù)?量的進倉?數(shù)量，根?據(jù)出貨碼?單按排出?貨事宜，?據(jù)統(tǒng)計，?全年出貨?數(shù)量為：?(略)?基本經(jīng)驗?與不足。?1、敬?業(yè)是干好?本職工作?的前提。?對這一點?我是從_?___倉?庫交接過?程中得到?的，由于?干___?_倉庫管?理工作，?首先要對?____?的型號及?性能要熟?悉，當時?我對__?__接觸?不多，幾?乎是一張?白紙，我?就下定決?心，一定?要干好，?結果總算?把工作整?理的有頭?有緒。?2、干工?作要不怕?苦、不怕?累才能少?出漏洞。?近一年來?，我一直?都是忙忙?碌碌，從?沒因苦與?累而退縮?過，實踐?證明，我?所管理的?____?幾乎沒有?出現(xiàn)過漏?洞，__?__實物?與帳目相?符，隨時?隨地接受?領導的檢?查驗收。?3、干?好工作要?處理好大?家與小家?的關系。?由于工作?忙，不顧?家，取得?家里人的?理解，爭?取全家人?的支持也?是干好工?作的前提?，這也算?是我的一?點收獲。?在總結?本年工作?的同時，?針對自己?工作中存?在的一些?問題要端?正態(tài)度、?努力克服?。對明年?工作也提?出了初步?設想：?1、提高?工作效率?，使工作?再上新臺?階。2?、賬目方?面，努力?做到賬、?卡、物相?符。3?、協(xié)助采?購部門做?好材料的?跟蹤工作?。面對?領導及同?事的期許?，我相信?在領導和?同事的幫?助與支持?下，一定?能把工作?做得更好?，名副其?實地成為?一名合格?的倉管員?。倉庫?管理員年?度工作總?結標準范?文（五）?不知不?覺加入到?____?這個大家?庭已經(jīng)一?年了，時?間說短不?短，說長?不長。但?這段時間?給我的感?覺卻是十?分親切，?親切的領?導，親切?的同事，?也十分的?溫馨，溫?馨的工作?環(huán)境，溫?馨的工作?氣氛。過?去的近一?年的時間?里發(fā)生的?點點滴滴?，更是讓?我時常回?味，時常?想念。在?____?的這段時?間，不僅?僅認識了?這么多好?同事，更?多的是學?到了很多?東西，以?前對房地?產(chǎn)一無所?知的我，?此刻也能?多少了解?一些，也?能協(xié)助銷?售人員簽?定購房合?同，這對?我來說是?很大的收?獲。在新?的一年即?將到來的?完美時刻?，我把自?己這一年?來的工作?做了一個?總結，有?值得驕傲?的工作成?績，也有?不足的工?作缺點，?也期望透?過總結，?對自己有?一個正確?的認識，?也請領導?，同事對?我的工作?進行監(jiān)督?。作為?一名財務?工作人員?，一名出?納，我十?分清楚自?己的崗位?職責，也?是嚴格在?照此執(zhí)行?。1、?嚴格執(zhí)行?庫存現(xiàn)金?限額，把?超過部分?按時存入?銀行。審?核現(xiàn)金收?支憑證，?每日按憑?證逐筆登?入現(xiàn)金日?記帳。?2、嚴格?保證現(xiàn)金?的安全，?防止收付?差錯。對?收入和付?出的現(xiàn)金?及支票都?由我和主?任雙重復?核，以確?保準確無?誤。3?、堅持每?日盤點庫?存現(xiàn)金，?做到日清?日結。這?樣一來，?問題便不?會留到隔?日，及時?發(fā)現(xiàn)，及?時改正。?嚴格遵守?銀行結算?紀律，對?拿去銀行?的票據(jù)做?到填寫無