醫(yī)院企劃部相關(guān)人員的崗位職責(zé)范文（三篇）

第5頁共5頁醫(yī)院企劃?部相關(guān)人?員的崗位?職責(zé)范文?1、對?企劃部門?人員，包?括設(shè)計、?文案、營?銷、客服?等崗位人?員的工作?內(nèi)容、工?作職責(zé)、?日常工作?分工、工?作績效考?核等進(jìn)行?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?規(guī)劃;?2、對醫(yī)?院所進(jìn)行?的各項活?動、廣告?、公關(guān)活?動、營銷?等進(jìn)行整?合策劃，?并進(jìn)行細(xì)?則規(guī)劃及?進(jìn)行跟蹤?落實實施?，直至完?成達(dá)到既?定的目標(biāo)?效果;?3、對門?診導(dǎo)診、?電話咨詢?、醫(yī)生接?診率、病?人滿意率?、網(wǎng)絡(luò)數(shù)?據(jù)、營銷?等統(tǒng)計數(shù)?據(jù)進(jìn)行綜?合分析并?總結(jié)出分?析結(jié)論，?包括初診?量、復(fù)診?量、復(fù)診?率、病人?群體、病?人年齡段?、區(qū)域病?人、目標(biāo)?病人特點?、消費習(xí)?慣、了解?醫(yī)院病人?來源渠道?、經(jīng)濟(jì)實?力等，為?醫(yī)院經(jīng)營?提供第一?手資料，?同時也為?企劃方案?的制定及?決策提供?必要的市?場情報信?息依據(jù);?4、收?集競爭對?手相關(guān)信?息，包括?競爭對手?的核心科?室、開展?病種項目?、特色治?療方法、?相關(guān)儀器?設(shè)備、醫(yī)?務(wù)人員規(guī)?模及業(yè)務(wù)?職稱水平?、媒體投?放策略、?媒體投放?類型、媒?體投放內(nèi)?容、相關(guān)?活動策劃?內(nèi)容及效?果等;?5、對區(qū)?域主流媒?體分別進(jìn)?行攻關(guān)，?建立良好?的合作關(guān)?系，一來?為能拿到?最優(yōu)勢的?媒體時段?及媒體價?格打好基?礎(chǔ);二來?為醫(yī)院的?新聞報道?、“軟”?性宣傳，?鋪平道路?;所以跟?媒體建立?良好的合?作關(guān)系至?關(guān)重要。?6、不?定期給部?門內(nèi)人員?進(jìn)行相關(guān)?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，只有?擁有一支?專業(yè)的企?劃團(tuán)隊，?加強(qiáng)協(xié)作?，發(fā)揮團(tuán)?隊力量，?才能真正?做出適合?自己的企?劃方案，?才能把方?案細(xì)節(jié)執(zhí)?行到位，?體現(xiàn)效果?。具體培?訓(xùn)內(nèi)容可?包括：醫(yī)?院如何做?營銷、醫(yī)?療文案如?何寫及把?握技巧、?醫(yī)療廣告?定位及媒?體投放策?略、什么?樣的廣告?算好廣告?、電話咨?詢?nèi)藛T接?聽技巧培?訓(xùn)、如何?按照病人?需求做好?各項醫(yī)療?服務(wù)等相?關(guān)的培訓(xùn)?。7、?不定期對?醫(yī)院階段?性發(fā)展進(jìn)?行總結(jié)，?分析，哪?些做的不?足，需要?調(diào)整，哪?些做的比?較好，需?要再繼續(xù)?鞏固，挖?掘可以發(fā)?揮的空間?及可推廣?的形式，?力爭取得?最大的宣?傳效果。?擬定可行?性文件及?建議提報?給總經(jīng)理?（或分管?企劃的副?總經(jīng)理）?，供其為?醫(yī)院長遠(yuǎn)?發(fā)展作戰(zhàn)?略決策提?供有效信?息;醫(yī)?院企劃部?相關(guān)人員?的崗位職?責(zé)范文（?二）企?劃主管崗?位職責(zé)?1、隸屬?關(guān)系上?級主管：?企劃經(jīng)理?直接下屬?：無2?、主要職?責(zé)1）?協(xié)助企劃?經(jīng)理運營?本部企劃?的日常工?作管理并?完成公司?規(guī)定的各?項工作任?務(wù)，抓好?主管的專?項業(yè)務(wù)并?向經(jīng)理匯?報結(jié)果;?2）負(fù)?責(zé)視覺識?別系統(tǒng)（?VI）的?設(shè)計制作?和執(zhí)行標(biāo)?識系統(tǒng)實?施方案的?落實;?3）負(fù)責(zé)?地區(qū)門店?的形象設(shè)?計;4?）企劃活?動中常用?標(biāo)準(zhǔn)道具?的設(shè)計及?使用說明?;5）?大型企劃?活動全國?性通用的?快訊設(shè)計?稿及媒體?廣告稿的?制作;?6）負(fù)責(zé)?公司企劃?形象介紹?畫冊的設(shè)?計和制作?;7）?對標(biāo)識系?統(tǒng)的目的?、意義、?特征、寓?意進(jìn)行文?字創(chuàng)作和?理論培訓(xùn)?;8）?負(fù)責(zé)對全?公司標(biāo)識?系統(tǒng)統(tǒng)一?實施結(jié)果?的檢查和?管理;?9）對各?地區(qū)廣告?投入及規(guī)?劃細(xì)則、?工作計劃?的建檔管?理;1?0）設(shè)計?小組成員?，參與公?司的各項?設(shè)計工作?。醫(yī)院?企劃部相?關(guān)人員的?崗位職責(zé)?范文（三?）企劃?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、行政?隸屬上?級主管：?企劃總監(jiān)?直接下?屬：企劃?主管、文?案專員、?設(shè)計專員?2、主?要職責(zé)?1）全面?管理公司?CIS（?企業(yè)形象?）系統(tǒng)的?統(tǒng)一制定?、設(shè)計和?實施規(guī)劃?;2）執(zhí)?行總公司?運營方針?并按需要?組織策劃?公司統(tǒng)一?實施的大?型企劃方?案，檢查?和監(jiān)督方?案的落實?;開展公?司營銷企?劃工作，?配合公司?營銷工作?和其他各?項工作的?開展。接?受其他部?門的監(jiān)督?和指導(dǎo);?3）負(fù)?責(zé)塑造品?牌精神、?傳遞品牌?文化，使?品牌與顧?客之間建?立精神層?面的深度?聯(lián)系;?4）負(fù)責(zé)?品牌的宣?傳與推廣?，制定廣?告策略并?負(fù)責(zé)落實?，提升品?牌競爭力?;編制企?業(yè)廣告戰(zhàn)?略，編制?廣告營銷?策劃方案?;編制廣?告預(yù)算，?制定廣告?費用的使?用管理程?序并實施?廣告費用?管理;?5）負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的體?系化建設(shè)?和產(chǎn)品包?裝設(shè)計工?作，制定?產(chǎn)品包裝?設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?化體系;?6）與?藥品監(jiān)督?管理局之?廣告管理?部門，工?商管理機(jī)?關(guān)，廣告?協(xié)會、消?費者協(xié)會?等管理機(jī)?關(guān)或協(xié)會?組織保持?密切聯(lián)系?溝通，配?合開展相?關(guān)工作，?接受管理?監(jiān)督;對?廣告的發(fā)?布實施活?動進(jìn)行事?前、事中?、事后效?果評估，?及時給予?調(diào)整、修?正;對各?市場進(jìn)行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?、審核、?監(jiān)控、協(xié)?調(diào)，配合?各市場開?展媒體投?放、產(chǎn)品?促銷等營?銷活動;?7）建?立從品牌?標(biāo)識、海?報形象、?店面形象?到服務(wù)規(guī)?范等一系?列品牌管?理規(guī)范，?從品牌相?關(guān)的各個?維度強(qiáng)調(diào)?和維護(hù)品?牌的品味?和形象;?8）構(gòu)?建和維護(hù)?良好的媒?體關(guān)系，?以確保品?牌傳播的?有效性和?廣泛影響?力;合理?考察、選?用廣告合?作單位，?組織配合?開展各項?廣告運作?，保持密?切溝通，?考評廣告?合作單位?的工作業(yè)?績和廣告?效果;與?廣告公司?協(xié)作,開?展企業(yè)新?產(chǎn)品推廣?、市場開?拓、廣告?創(chuàng)意制作?、廣告發(fā)?布、產(chǎn)品?促銷等市?場營銷策?劃活動;?9）領(lǐng)?導(dǎo)和管理?企劃團(tuán)隊?，負(fù)責(zé)工?作計劃，?包括戰(zhàn)略?規(guī)劃、市?場策劃、?媒體公關(guān)?、廣告宣?傳、包裝?設(shè)計、平?面設(shè)計、?店面設(shè)計?、落地活?動等方面?的工作;?10）?定期到各?地區(qū)按照?企劃綱要?及工作計?劃進(jìn)行目?標(biāo)檢查和?考核;?11）負(fù)?責(zé)全公司?企劃的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)及?工作指導(dǎo)?;12?）制定企?劃的組織?架構(gòu)、下?屬崗位職?責(zé)、部門?發(fā)展計劃?;13?）負(fù)責(zé)企?劃人員的?選拔、考?核、培養(yǎng)?、推薦;?14）?執(zhí)行總