田間工程中的生產(chǎn)橋涵管橋施工組織設(shè)計(jì)

六、施工組織設(shè)計(jì)第一章、施工方案與技術(shù)方法根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，擬在施工中采用以下施工辦法進(jìn)行施工。建材規(guī)定：水泥采用大廠水泥，且標(biāo)號(hào)滿足規(guī)定，混凝土砂要用粗砂，砌石砂漿用中砂，石子粒徑1-3厘米，石子含土要通過淘洗方可使用，不準(zhǔn)用風(fēng)化石和帶山皮的石塊。橋梁砌石勾縫寬度為2厘米，厚度為1厘米，三面光滑平整。拱肽必須使用模板，混凝土拌和必須使用攪拌機(jī)，振實(shí)必須使用振動(dòng)棒。一、土方部分(1)基坑開挖A、采用放坡(1：開挖施工。以機(jī)械開挖為主。預(yù)留20~30cm保護(hù)層用人工挖除。B挖出的土方除預(yù)留回填外其它及時(shí)運(yùn)至業(yè)主指定的棄土場(chǎng)地或經(jīng)解決后作為路基的回填土。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔。(2)基坑排水施工時(shí)在基坑四周設(shè)立排水溝、集水井，采用水泵直接排溝渠或河道。(3)基坑底面解決整平基坑底面測(cè)量基底標(biāo)高去除淤泥和部分多出的松土基底解決時(shí)先鋪筑一層碎石墊層并整平，然后在碎石墊層上澆筑一層混凝土。其墊層邊沿與承臺(tái)在同一軸線上。墊層混凝土達(dá)成強(qiáng)度后，開始承臺(tái)和橋墩的砌筑。二、基礎(chǔ)施工材料（1）底面解決待（承臺(tái)混凝土達(dá)成一定強(qiáng)度在（承臺(tái)頂面進(jìn)行人工鑿毛并用清水沖洗干凈，人工鑿毛時(shí)混凝土的強(qiáng)度要達(dá)成。在（承臺(tái)）頂面，精確測(cè)出立柱、臺(tái)身中心線，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定綁扎焊接立柱、臺(tái)身鋼筋。（2）鋼筋鋼筋采用內(nèi)場(chǎng)集中加工成型現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綁扎鋼筋施工重要注意接頭的錯(cuò)開布置接頭間距滿足規(guī)范規(guī)定鋼筋保護(hù)層采用混凝土墊塊予以確保經(jīng)工序檢查合格后，進(jìn)行下道工序的施工。（3）模板為提高工效、加緊施工進(jìn)度，立柱、臺(tái)身模板采用定型鋼模。立柱、臺(tái)身鋼筋綁扎完畢后，經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查符合規(guī)定后立刻安裝立柱、臺(tái)身鋼模。立柱、臺(tái)身鋼模均按規(guī)定采用大塊鋼模或鋼塑組合大塊模板(即竹膠板與型鋼組合板)，每塊模板的面積不不大于平方米，然后進(jìn)行模板表面清理并涂刷脫模劑。模板按混凝土澆筑高度進(jìn)行分次吊裝、立模。模板垂直度采用經(jīng)緯儀控制。立柱、臺(tái)身鋼模采用16噸汽車吊進(jìn)行吊裝就位固定，鋼模頂端四周用四根帶花蘭螺栓的鋼絲繩帶緊，并用蘭螺栓調(diào)節(jié)，使鋼模中心對(duì)準(zhǔn)立柱、臺(tái)身中心。模板安裝完畢后，對(duì)其平面位、頂?shù)讟?biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后進(jìn)行混凝土澆筑。（4）混凝土澆注混凝土采用水平分層澆筑，分層厚度不不不大于30cm，混凝土振搗以插入式振搗的方式進(jìn)行混凝土振搗時(shí)控制振搗的間距和插入深度并避免振動(dòng)棒碰觸模板、鋼筋及其它預(yù)埋件振搗的密實(shí)規(guī)定以混凝土停止下沉不再冒出氣泡表面呈現(xiàn)平坦、泛漿為止?；炷翝仓戤吅?，及時(shí)進(jìn)行覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。結(jié)合本工程的具體狀況，擬采用下述方法：A砼的入倉溫度重要方法是對(duì)材料進(jìn)行預(yù)冷最簡易的方法是采用冷卻拌和水對(duì)粗細(xì)骨料水泥進(jìn)行解決夏季施工粗細(xì)料采用覆蓋噴淋降溫水泥避免陽光直射，不使用剛出廠的水泥等。B、蓄水養(yǎng)生，含有一定的隔熱保溫效果,可避免砼的開裂及表面發(fā)生龜裂，施工時(shí)擬定蓄水深度30c。C采用雙摻技術(shù)，減少水泥用量，同時(shí)選用低水化熱水泥,以減少混凝土的水化熱。（5）施工質(zhì)量控制要點(diǎn)A模板嚴(yán)格檢查模板架安裝后的軸線垂直度及平面位置精確且固定可靠，混凝土澆筑邁進(jìn)行復(fù)查并通過監(jiān)理工程師承認(rèn)。B混凝土配料嚴(yán)格稱量控制坍落度變化避免產(chǎn)生色差加強(qiáng)混凝土實(shí)驗(yàn)工作優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)滿足混凝土早強(qiáng)緩凝高泵送等性能的規(guī)定特別控制混凝土泌水率，以確?；炷镣庥^質(zhì)量。三、拱架搭設(shè)砌筑石拱橋時(shí)需要搭設(shè)拱架，以支承全部或部分拱圈和拱上建筑的重力，并確保拱圈的形狀符合設(shè)計(jì)規(guī)定。拱架設(shè)計(jì)和安裝的原則是要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，同時(shí)，拱架作為施工臨時(shí)構(gòu)造，規(guī)定構(gòu)造簡樸，受力明確，制作及裝拆容易方便，并能重復(fù)使用，以加緊施工進(jìn)度，減少施工費(fèi)用。(1)設(shè)計(jì)規(guī)定A、拱架制作時(shí)要考慮預(yù)留拱度。B、拱上建筑應(yīng)在拱架卸架前砌筑，不能裸拱卸架。C、按監(jiān)理工程師同意的拱架圖修建拱架。應(yīng)設(shè)適宜的楔塊、砂筒或其它設(shè)施使拱架逐步降落，使拱能獨(dú)立支承。D、應(yīng)逐步并均勻降落拱架，并使構(gòu)造中任何部分無有害的應(yīng)力。兩跨以上的拱，卸拱架次序應(yīng)提請(qǐng)臨理工程師同意。（2）拱架構(gòu)用料撐架式木拱架用料規(guī)格（cm）：橫板10×15立柱 φ24弓形木 22×36斜撐 φ22拉梁 22×22縱梁 22×10×2（3）拱圈模板使用5cm厚木板，并在拱頂處預(yù)留一空檔，方便拱架的拆卸。在預(yù)留空檔處應(yīng)留置孔洞，方便清洗落入空檔內(nèi)的砂漿。底模鋪好后，應(yīng)標(biāo)出橋中心線、拱圈中線、拱圈邊線及其它有關(guān)各點(diǎn)。.拱架的缷落和拆除A、拱圈必須在砌筑完畢后20~30天左右，待砌筑砂漿強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%，拱上小拱橫墻完畢后，小拱圈砌筑前，才干缷落拱架。B、拱架缷落的過程，就是由拱架支承的拱圈（或拱上建筑已完畢的整個(gè)拱橋上部構(gòu)造）的重力逐步移給拱圈本身來承當(dāng)?shù)倪^程，為了對(duì)拱圈受力有利，拱架不能忽然缷落，而應(yīng)按一定的缷架程序和辦法進(jìn)行。在缷架中，只有當(dāng)達(dá)成一定的缷落量時(shí)，拱架才脫離拱圈體并實(shí)現(xiàn)力的轉(zhuǎn)移。c.本工程的雙孔拱架應(yīng)同時(shí)缷落，避免橋墩單向受力。四、拱圈砌筑（1）設(shè)計(jì)規(guī)定拱圈在拱架搭設(shè)好且經(jīng)監(jiān)理單位承認(rèn)后進(jìn)行施工，拱圈的石料塊材應(yīng)不不大于30cm且分塊編號(hào)，拱圈是全橋的重要構(gòu)造，其材質(zhì)、尺寸都應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定辦理。五、墻身砌筑墻身為粗料石，砌筑時(shí)要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，特別注意垂直度并注意與拱圈及欄桿的連接。拱橋墻身砌體檢查目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查辦法1砂漿強(qiáng)度(Map)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按JTJ071-98附錄F檢查2外側(cè)平面偏差(mm)無鑲面+30，-10用經(jīng)緯儀檢查兩拱腳、拱頂、L/4共5處有鑲面+20，-103寬度(mm)+40，-104頂面高程(mm)±10用水準(zhǔn)儀測(cè)量兩拱腳、拱頂、L/4共5處5豎直度或坡度(%)片石砌體用垂線檢查塊石、粗料石、砼預(yù)制塊鑲面六、鋼筋混凝土臺(tái)帽施工（1）臺(tái)身施工至離臺(tái)帽下緣約30cm～50cm高度時(shí)，立刻測(cè)出橋臺(tái)縱橫中心軸線，并開始豎立臺(tái)帽模板，安裝錨栓孔或安裝預(yù)埋支座墊板，綁扎鋼筋等。模板立好后，在灌注混凝土前再次復(fù)核，以確保臺(tái)帽中心、支座墊石等位置、方向和高程不出差錯(cuò)。（2）為確保工程質(zhì)量，每個(gè)臺(tái)帽混凝土將一次澆筑完畢。混凝土澆筑過程中派專人負(fù)責(zé)檢查模板變位狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正?；炷练謱訚仓穸葹?0cm，及時(shí)振搗至混凝土不冒氣泡時(shí)為準(zhǔn)，注意不得漏振和過振。澆筑完畢后按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)生，砼達(dá)成85%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后拆除模板及支承構(gòu)造。七、拱上建筑拱上建筑在拱架卸架前砌筑時(shí)，拱圈砂漿強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計(jì)等級(jí)的30%；拱上建筑先松架后砌筑時(shí)，拱圈合龍砂漿強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計(jì)等級(jí)的70%；拱圈采用千斤頂施加壓力以調(diào)節(jié)應(yīng)力時(shí)，拱上建筑時(shí)的拱圈合龍砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)成圖紙規(guī)定值。拱上建筑由拱腳至頂對(duì)稱、均衡地砌筑。九、橋面工程（一）橋面鋪裝（1）持續(xù)縫施工縱向持續(xù)縫施工時(shí)，先在縫隙間填塞浸油木條，再安裝持續(xù)縫鋼筋，持續(xù)縫連接鋼筋制作從內(nèi)到外依次為鋼筋、涂普通防銹漆二層，纏玻璃絲布一層，涂303樹脂膠一層，最外層纏塑料膠帶一層，持續(xù)縫混凝土和鉸縫混凝土一齊澆筑，澆筑鉸縫時(shí)，鉸縫下口用木條堵住，再澆筑細(xì)石混凝土。（2）防水混凝土施工首先在護(hù)欄內(nèi)側(cè)定出混凝土面標(biāo)高線，將橋面縱向分成條，標(biāo)出中間分隔線。然后綁扎焊接橋面鋪裝層鋼筋網(wǎng)，為確保鋪裝層鋼筋網(wǎng)下保護(hù)層厚度，在網(wǎng)下墊同標(biāo)高同厚度的砂漿墊塊，鋼筋網(wǎng)安裝好后來，制作振動(dòng)梁行走軌道。先澆筑四條20cm寬的混凝土帶，作為行走軌道，混凝土帶頂面標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格控制，使其與橋面鋪裝混凝土層表面標(biāo)高一致。混凝土表面橫坡通過行走軌道調(diào)節(jié)，澆筑時(shí)，振搗以平板振動(dòng)器為主，插入式振動(dòng)棒為輔，振好后再用振動(dòng)梁振搗，用木抹抹平，最后用滾筒抹平，混凝土施工時(shí)，應(yīng)預(yù)留出伸縮縫安裝位置。（二）伸縮縫安裝（1）清理頂留槽安裝前先清理梁端間預(yù)留槽內(nèi)的雜質(zhì)，修整槽口縫隙至設(shè)計(jì)尺寸，將梁頂和背墻頂鑿毛，梁端與背墻間縫隙雜質(zhì)清掃于凈，整頓預(yù)埋鋼筋。（2）安裝準(zhǔn)備測(cè)量安裝時(shí)溫度，根據(jù)實(shí)測(cè)溫度，計(jì)算伸縮縫安裝時(shí)的寬度值，并在兩側(cè)護(hù)欄上做好施工安裝標(biāo)志。（3）伸縮縫安裝就位就位時(shí):伸縮裝置的中心線與橋梁中心線應(yīng)重疊，偏差不超出10mm，伸縮裝置的變化值沿橋向?qū)ΨQ分布，其頂面標(biāo)高與橋面鋪裝層標(biāo)高一致，伸縮裝置在橫坡、縱坡上均與橋面鋪裝層一致；然后將伸縮裝置焊接牢固。（4）澆筑伸縮縫混凝土先安裝模板，用泡沫填塞端縫及梁端與背墻縫隙，然后澆筑混凝土。施工注意避免混凝土污染伸縮裝置，如有發(fā)生，應(yīng)立刻去除干凈，待混凝土養(yǎng)生強(qiáng)度達(dá)成后，拆除模板，并將填縫泡沫板清理于凈。八、回填（1）回填工藝A、土方回填應(yīng)分層進(jìn)行，每層厚度不超出250mm，并逐級(jí)扎實(shí)。回填的填料種類、密實(shí)度規(guī)定、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制回填的高度或厚度。嚴(yán)格控制材料容重、含水率等指標(biāo)。B、回填時(shí)加強(qiáng)對(duì)天氣的監(jiān)測(cè)，理解當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)，做到雨天停止室外回填施工，并采用對(duì)應(yīng)方法對(duì)受潮回填土層進(jìn)行解決。（2）回填土質(zhì)回填前需找好土源，對(duì)淤泥、腐殖土、耕植土和有機(jī)含量不不大于8%的土，不得作為回填土，回填前檢查回填土的含水率與否最優(yōu)（檢查辦法為：用手將灰緊捏成團(tuán)，兩指輕捏即碎）。若含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等方法；若含水率偏低，采用預(yù)先灑水潤濕等方法。抄好標(biāo)高，嚴(yán)格控制回填土厚度、標(biāo)高和平整度。（3）回填扎實(shí)A、人力打夯前將填土初步整平，打夯按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打。B、扎實(shí)基槽及地平時(shí)，扎實(shí)路線由四邊開始，然后再夯向中間。扎實(shí)機(jī)具采用HC-70立式打夯機(jī)，夯擊次數(shù)為140～150次/min，扎實(shí)起落高度為145mm，生產(chǎn)率為h。C、填土厚度為250mm，打夯之間對(duì)填土進(jìn)行初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。D、打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。第二章、質(zhì)量管理體系與方法一、質(zhì)量總體目的堅(jiān)持“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的觀念，是我公司做好各項(xiàng)工作的一種基本指導(dǎo)思想，通過工作質(zhì)量確保和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟(jì)決策的重要地位，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，健全專職機(jī)械體系，強(qiáng)化管理職能，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)。樹立“防止為主”的思想，做到“事前防止、事中控制，事后檢查”。實(shí)際“樣板引路”，層層訂立工程責(zé)任狀，開展全方面質(zhì)量字解決，加強(qiáng)施工過程中的檢查，增進(jìn)質(zhì)量上水平，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)優(yōu)目的：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)樣板工程。分項(xiàng)工程合格率為：100%，重大質(zhì)量事故為0次。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查人員，班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織、督促和檢查貫徹工作。二、質(zhì)量確保體系建立信息反饋系統(tǒng)，實(shí)施管理業(yè)務(wù)原則化，管理流程程序化。對(duì)材料、構(gòu)配件的檢測(cè)，質(zhì)量檢查，施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時(shí)收集、解決、傳遞和貯存。把業(yè)務(wù)解決過程中通過的各個(gè)環(huán)節(jié)，各管理崗位，先后工作環(huán)節(jié)等，通過分析研究分類歸納，加以改善，將解決辦法制訂成規(guī)章制度，使管理業(yè)務(wù)原則化，管理流程程序化。三、質(zhì)量確保方法（1）全質(zhì)量管理責(zé)任制建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，使項(xiàng)目部每一種人都有明確的責(zé)任，形成一種嚴(yán)密的質(zhì)量工作管理體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上、下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)質(zhì)量通病和單薄環(huán)節(jié)采用技術(shù)組織方法。工長在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量原則交底。要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，主動(dòng)發(fā)動(dòng)和組織多個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作、誰確保質(zhì)量”的原則。實(shí)施質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。（2）、建立健全各項(xiàng)管理制度A、技術(shù)交底制度：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長及職能人員進(jìn)行交底，交底結(jié)合具體操作部位，核心部位的質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)技術(shù)推廣項(xiàng)目予以貫徹。工長接受交底后，應(yīng)向操作班組進(jìn)行交底，應(yīng)交清技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則、安全注意事項(xiàng)，必要時(shí)輔以示范操作，組織工人進(jìn)行討論，確保施工人員按照規(guī)定施工。B、施工工藝卡制度：每個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)科編制該分項(xiàng)工程的施工工藝卡，以放到各施工工長。施工工藝卡闡明施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量原則、成品保護(hù)及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。C、、材料、構(gòu)配件實(shí)驗(yàn)制度：應(yīng)按照國家、部頒技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢查，并將實(shí)驗(yàn)成果存入工程檔案。經(jīng)實(shí)驗(yàn)不合格的材料、檢查不合格的構(gòu)件配件嚴(yán)禁使用，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)。質(zhì)量管理職責(zé)分派表工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部項(xiàng)目工程統(tǒng)籌部作業(yè)隊(duì)物資流動(dòng)中心測(cè)量組施工準(zhǔn)備階段編制施工管理規(guī)劃★○●編制施工組織設(shè)計(jì)★●☆接受技術(shù)資料●建立測(cè)量控制網(wǎng)★▲▲●施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底△△△▲施工圖紙自審、會(huì)審○△●▲△△施工方案技術(shù)交底△●△▲△△△編制創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃○★▲●△施工階段建立工序管理點(diǎn)○●☆開展QC活動(dòng)●▲☆組織技術(shù)攻關(guān)■▲△●△△組織均衡施工○▲●☆△材料檢驗(yàn)△△△●工序交接管理○●班組自檢●專檢○☆△●聯(lián)檢△△●△△施工技術(shù)問題解決■●△△計(jì)量管理○●☆☆質(zhì)量信息管理■●▲☆△施工驗(yàn)收工程資料整頓★▲●△△創(chuàng)優(yōu)工程檢查○●▲▲▲組織工程交工△○△●△△△技術(shù)總結(jié)○●圖例■決策●主辦○督促★審批☆執(zhí)行▲協(xié)辦△參加（3）技術(shù)復(fù)核制度：是對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核，以避免出現(xiàn)重大差錯(cuò)的一項(xiàng)制度。復(fù)核的項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：為確保工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全方面質(zhì)量制度。在施工過程中，對(duì)每道工序、每個(gè)分部、分項(xiàng)工程均逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，分別對(duì)隱蔽工程，構(gòu)造工程和交工工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定的分項(xiàng)工程要認(rèn)真進(jìn)行解決，未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)入下道工序施工。（5）技術(shù)檔案制度：從施工準(zhǔn)備開始到交工為止，應(yīng)加緊技術(shù)資料的取證、統(tǒng)計(jì)、收集和整頓工作，各項(xiàng)技術(shù)資料要如實(shí)反映狀況，經(jīng)有關(guān)人審定后來回管理，不得遺失損壞，確保在交工前存有完整的技術(shù)資料。（6）工資結(jié)算實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度：各分項(xiàng)工程工資結(jié)算，均和專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級(jí)掛鉤，優(yōu)良的給該項(xiàng)工程10%的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的扣除該項(xiàng)工程，并處以耗用材料價(jià)格70%的罰款。三、加強(qiáng)材料管理建立材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸、交接檢查驗(yàn)收制度，把住質(zhì)量關(guān)口。對(duì)于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)收庫或運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，班組有權(quán)回絕使用。建立工、料消耗臺(tái)帳，四、成品保護(hù)方法1、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的教育及管理，嚴(yán)禁野蠻操作，保護(hù)各道工序的施工成果。2、3、合理安排施工次序，按對(duì)的的施工流程組織施工。4、認(rèn)真搞好工程中間交接，明確成品保護(hù)責(zé)任，貫徹誰損壞，誰負(fù)責(zé)的原則。5、對(duì)易受到污損處，應(yīng)事先制訂保護(hù)方法，對(duì)可封閉的區(qū)域應(yīng)采用封閉保護(hù)方法。五、做好質(zhì)量意識(shí)教育工作要使全體職工認(rèn)識(shí)到確保和提高工程質(zhì)量對(duì)國家、公司和個(gè)人的意義，樹立“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想。讓工人純熟掌握本職工作的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)范等，技術(shù)和管理人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定原則、原材料、構(gòu)配件技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則，按照設(shè)計(jì)規(guī)定精心組織施工。專職質(zhì)量檢查人員能對(duì)的掌握檢查和計(jì)量測(cè)試辦法，使全體職工含有確保質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，使每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就在我手中”。六、技術(shù)確保方法1、組織有關(guān)職能部門及重要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)交底，理解設(shè)計(jì)人意圖和業(yè)主需要，掌握工程構(gòu)造特點(diǎn)和采用的新材料、新工藝。2、全部進(jìn)場(chǎng)材料，必須要有出廠合格證檢測(cè)報(bào)告，復(fù)驗(yàn)單登記備案證。嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量，把好材料關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)的分類堆碼整潔，掛上料牌，將復(fù)檢后的和未復(fù)檢嚴(yán)格的辨別開，避免混合，把好材料檢測(cè)關(guān)。3、充足熟悉圖紙，認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，把疑難問題解決在施工之前，對(duì)的領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，為工程的順利施工作好技術(shù)準(zhǔn)備。4、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程的重要部位編制施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。核心部位采用掛牌，將施工要點(diǎn)，質(zhì)量原則標(biāo)注牌上。5、嚴(yán)格按圖施工，如有變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字確認(rèn)后方可實(shí)施。6、認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量、放線，控制軸線、構(gòu)造行列線、構(gòu)造標(biāo)高、樁柱定位等均須認(rèn)真復(fù)核后方能使用。7、加強(qiáng)工藝紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)格，嚴(yán)格自檢、互檢和交接檢，作到無自檢不專檢。上道工序不合格，不進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)工序質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制，施工班組首先進(jìn)行自檢和交接檢，單位專職檢查員進(jìn)行專檢，再與監(jiān)理和業(yè)主主管人員進(jìn)行聯(lián)合檢查，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。8、在質(zhì)量技術(shù)管理過程中要以防止為主，強(qiáng)化質(zhì)量否決制，加強(qiáng)施工過程的管理。9、認(rèn)真填寫隱蔽統(tǒng)計(jì)，隱蔽前須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主主管人員檢查核算、簽字承認(rèn)。隱蔽前，嚴(yán)格辦理睬簽手續(xù)。七、施工過程中質(zhì)量控制方法1、材料及設(shè)備的采購對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，檢查合格后方能使用。不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后發(fā)生的不合格材料，要果斷消除出場(chǎng)，并追究責(zé)任。2、施工班組選擇選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)，勇于吃苦攻緊的施工班組作為一線施工隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實(shí)施持證上崗。3、加強(qiáng)施工中工程精品的質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅(jiān)持“三個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)同樣”，使施工全過程處在受控狀態(tài)，對(duì)于不符合質(zhì)量規(guī)定的施工內(nèi)容，不予驗(yàn)收。4、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核人，要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核辦法，并認(rèn)真填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)》和隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)一起作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字承認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。八、工程質(zhì)量的檢查與評(píng)審1、各施工班組應(yīng)及時(shí)、精確、應(yīng)實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀察和實(shí)驗(yàn)工作，以QC小組為核心，做好班組質(zhì)量檢查及工程使用功效的測(cè)試。2、公司每月對(duì)本工程進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考核，項(xiàng)目部每月四次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢查，施工員各班組長每日都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。3、資料員負(fù)責(zé)工作資料的收集、歸檔和保管，實(shí)事求是的進(jìn)行資料整頓。4、主動(dòng)配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評(píng)定。5、確保工程定位，放線精確的設(shè)備優(yōu)勢(shì)及技術(shù)方法九、雨季防排水及質(zhì)量控制方法根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)的實(shí)際狀況，進(jìn)入雨施工前，應(yīng)有防水排水計(jì)劃。1、重要負(fù)責(zé)人就雨季施工，施工安全、質(zhì)量等事宜要組織有關(guān)人員編寫施工方案。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況做好整體防排水計(jì)劃及排水溝的規(guī)劃設(shè)計(jì)，雨水全部排入現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)排水溝內(nèi)。3、重要的機(jī)械設(shè)備及材料要有防雨、防曬、防浸泡方法。十、各施工段、各工種互相配合的方法1、施工進(jìn)行前由項(xiàng)目部要根據(jù)工程量及實(shí)際施工狀況，細(xì)化各流水施工段，對(duì)核心工序及特殊工序，要進(jìn)行劃分，組織突擊隊(duì)進(jìn)行該部位施工，要抓住重點(diǎn)，推動(dòng)全方面工程的施工進(jìn)度。2、施工前及施工過程中，技術(shù)人員要充足研究、討論多個(gè)施工方案，從中選出的施工方案，同時(shí)通過技術(shù)辨論會(huì)，技術(shù)交底等形式，使每一種施工人員都清晰地懂得施工辦法及施工過程，做好技術(shù)保障。3、項(xiàng)目部定時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)施工出現(xiàn)的問題研究解決的辦法。為各流水段施工做好物資設(shè)備保障。4、規(guī)定各個(gè)施工班組，要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，所承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢，不得影響下一道工序施工，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。5、項(xiàng)目部要做好統(tǒng)籌安排，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高施工主動(dòng)性，確保各施工段按計(jì)劃完畢。第三章、安全管理體系與方法一、組織管理確保1、本工程安全管理的責(zé)任目的：重大傷亡事故零，普通千人負(fù)傷率：‰。2、承接工程后，公司選派年富力強(qiáng)，有責(zé)任心、有事業(yè)心、富于管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目以經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)特別成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全組織確保體系，安全工作切實(shí)做到有領(lǐng)導(dǎo)布置，有職能檢查和安全專職負(fù)責(zé)人，有基層安全工作負(fù)責(zé)體系，方便嚴(yán)格貫徹實(shí)施國家有關(guān)的安全文明生產(chǎn)的法規(guī)、法令、規(guī)程和地方性安全文獻(xiàn)，切實(shí)做到“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”。3、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全組織確保體系以下框圖所示：4、項(xiàng)目部按照組織機(jī)構(gòu)框圖，明確各級(jí)人員各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目部訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀。責(zé)任狀明確各崗位的責(zé)任、權(quán)限、并與獎(jiǎng)金掛鉤，做到安全管理不留死角，做到封閉式管理。基中項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任狀直接與公司訂立。二、制度確保1、項(xiàng)目部制訂現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，其中涉及安全會(huì)議制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全交底制度、設(shè)備管理制度、用電用火制度、總圖平面管理制度、冬、雨季施工、夜間作業(yè)管理制度、安全生產(chǎn)崗位管理制、特種作業(yè)、安全信息收集、存檔制度、安全隱患檢查與整治制度以及各工種安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)做到制度上墻，規(guī)程掛牌（一機(jī)一牌）。2、凡進(jìn)場(chǎng)施工的人員均應(yīng)招待安全培訓(xùn)后，持證上崗、必須事先檢查身體、身體健康合格后方可上崗。3、項(xiàng)目部安全管理組負(fù)責(zé)安全管理的日常工作，帶有安全權(quán)法的性質(zhì)，工作人員應(yīng)隨時(shí)跟蹤檢查和監(jiān)督與安全管理有關(guān)的各項(xiàng)工作，涉及安全方法的準(zhǔn)備狀況，貫徹狀況，對(duì)違規(guī)制章者發(fā)出警告式的整治指令，建立安全臺(tái)帳，全方面收集安全信息，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。4、工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際與現(xiàn)場(chǎng)狀況，認(rèn)真編制安全方法方案，經(jīng)安全管理員確認(rèn)后執(zhí)行，每道工序召開安全技術(shù)交底會(huì)議，口頭解說安全技術(shù)規(guī)定，書面交待安全方法和安全操作規(guī)程，安全方案，安全交底要嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程，親密聯(lián)系實(shí)際，含有良好的可操作性。5、各施工小組，施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，跟蹤檢查安全生產(chǎn)各工序施工，制止野蠻施工，杜絕違章施工，對(duì)安全生產(chǎn)部的住處負(fù)責(zé)，上傳下達(dá)，基層貫徹。每天上班應(yīng)講安全應(yīng)緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容講安全，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)，每天上班應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排除后方可施工，對(duì)于本小組（隊(duì)）不能解決的安全應(yīng)立刻上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)人員解決解決，對(duì)上級(jí)發(fā)出的安全整治指令，應(yīng)極急地響應(yīng)完畢，做到整治徹底，整治及時(shí)，決不允許存在安全上的僥幸心理，上一班，下一班在同一場(chǎng)面作業(yè)，安全上要有交接制。6、擬定施工現(xiàn)場(chǎng)安全，生產(chǎn)分區(qū)界限，設(shè)立警示牌，無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工范疇。7、雨季施工安全方法要得力，夜間施工要有足夠的照明。三、臨時(shí)用電安全1、臨時(shí)用電按部頒規(guī)范的規(guī)定做施工組織設(shè)計(jì)(方案)建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路及設(shè)施定時(shí)檢查，并將檢查統(tǒng)計(jì)存檔備查。2、臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整潔。架空線采用絕緣導(dǎo)線，不采用塑膠軟線，不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具，車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，采用可靠防護(hù)方法。3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實(shí)施分級(jí)配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)立均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型，定位符合規(guī)定，開關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。4、獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒原則采用三相五線制的接地接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，采用對(duì)應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。多個(gè)設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)施分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置的選擇符合規(guī)定，吊車等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。5、手持電開工具的使用符合國標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線，插頭和插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外接線完好無損，維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)合用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，燈體與手柄結(jié)實(shí)絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準(zhǔn)使用塑膠線。7、電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼做接零接地保護(hù)，一次線長度不大于5m，二次線長不大于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固腳手架，軌道及構(gòu)造鋼筋作為回路地線，焊接線無破損，絕緣良好，電焊機(jī)設(shè)立地點(diǎn)防潮防雨、防砸。四.機(jī)械使用安全1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測(cè)、自檢統(tǒng)計(jì)，并每月不不大于兩次的定時(shí)檢查。2、攪拌機(jī)搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，不用輪胎替代支撐，移動(dòng)時(shí)先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機(jī)停止使用料斗升起時(shí)，掛好上料斗保險(xiǎn)鏈，維修、保養(yǎng)清理時(shí)切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3、圓鋸的鋸盤及轉(zhuǎn)動(dòng)部分安裝防護(hù)罩，并設(shè)立保險(xiǎn)檔、分料器，凡長度不大于50cm，厚度不不大于鋸盤半徑的木料嚴(yán)禁使用圓鋸，破料鋸與橫截鋸不混用，平面刨(手壓刨)安全防護(hù)裝置靈活，齊全有效。五.防火及治安確保方法1、建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，切實(shí)做到“安全第一、防止為主”。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，編制有效的消防預(yù)案，對(duì)義務(wù)消防人員組織定時(shí)的教育和培訓(xùn)，純熟掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用辦法。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防道路要暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用品，隨構(gòu)造設(shè)兩道不不大于等于80mm直徑的消防立管，同時(shí)配備加壓水泵。4、要加強(qiáng)各隊(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防合同，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人同意。5、料場(chǎng)、庫房的設(shè)立要符合治安消防規(guī)定，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體貫徹狀況。6、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會(huì)，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)，定時(shí)組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。7、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要去除附近易燃物，配備看火人員和滅火用品，用火證當(dāng)天有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換應(yīng)重新辦理用火證手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。8、工具房、作業(yè)棚、辦公室六.交通流計(jì)劃和控制1、在安排和組織施工時(shí)，應(yīng)注意盡量減少多個(gè)車輛之間與施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。為此，應(yīng)適宜地考慮便道的位置和通行能力。2、已有的多個(gè)道路應(yīng)當(dāng)向施工車輛開放。按照計(jì)劃或監(jiān)理工程師的批示，能夠設(shè)立支線。在需要調(diào)節(jié)交通流的狀況下，能夠向公共交通開放本工程的一部分，并且應(yīng)當(dāng)設(shè)立適宜的照明、警告信號(hào)和標(biāo)志牌等交通安全設(shè)施，還應(yīng)當(dāng)采用防止方法以保護(hù)本工程和公眾的安全。3、當(dāng)工程施工可能會(huì)對(duì)道路交通產(chǎn)生干擾時(shí)，應(yīng)設(shè)立必要的路障、警告信號(hào)等。4、交通流計(jì)劃應(yīng)闡明：現(xiàn)有多個(gè)等級(jí)道路和河流的交通流量和通行能力；對(duì)現(xiàn)有道路、河流和臨時(shí)道路構(gòu)成的交通網(wǎng)的通行能力和流量分析；施工材料的運(yùn)輸量和運(yùn)輸計(jì)劃以及避免交通堵塞的方法。交通流計(jì)劃應(yīng)避免在運(yùn)輸高峰期間進(jìn)行本項(xiàng)目的高峰運(yùn)輸。5、施工期間，應(yīng)按照交通流計(jì)劃安排本項(xiàng)目運(yùn)輸，并在必要時(shí)請(qǐng)求監(jiān)理工程師召集有本地交通部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，討論和修改本計(jì)劃。第四章、環(huán)保管理體系與方法建筑施工工地是一種重要的環(huán)境污染源，特別為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響生活環(huán)境。因此，切實(shí)做好環(huán)保工作是保持正常施工、創(chuàng)立文明工地的重要條件之一。環(huán)保確保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，各級(jí)環(huán)保員切實(shí)做好本職工作，隨時(shí)進(jìn)行信息反饋，每月召開例會(huì)，由專職環(huán)保員總結(jié)信息，集體解決貫徹，保障信息網(wǎng)絡(luò)和自我確保體系的運(yùn)作。一、避免噪聲污染，現(xiàn)場(chǎng)采用以下具體方法：1、施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。采用先進(jìn)的聯(lián)系方式，避免如吹口哨的噪聲污染。2、定時(shí)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行文明施工的教育，對(duì)施工生產(chǎn)有關(guān)管理人員定時(shí)進(jìn)行文明施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪聲控制規(guī)定的考核。3、澆筑砼時(shí)盡量安排在早6：00—晚22：00進(jìn)行，選用無聲振搗棒，噪音白天控制在70分貝下列，晚上控制在55分貝下列，并且經(jīng)常測(cè)試。特殊狀況須在夜間施工時(shí)，首先要盡量采用降噪方法，另首先要做好周邊居民工作，最大程度的減少擾民。4、對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械如電鋸等，使用時(shí)須在臨設(shè)封閉工棚內(nèi)，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械；對(duì)使用時(shí)不能封閉的機(jī)械如振搗棒等，嚴(yán)格控制工作時(shí)間。5、施工期間，特別是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲，嚴(yán)禁亂扔模板、拖鐵器及嚴(yán)禁大聲喧嘩等人為噪聲。6、每月進(jìn)行兩次噪聲值監(jiān)測(cè)，并在夜間22：00后來進(jìn)行抽測(cè)，監(jiān)測(cè)辦法執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量辦法》（GBJ12524—90）做到白天不超出70db，晚間不超出55db。7、加強(qiáng)噪聲監(jiān)測(cè)，采用專人監(jiān)測(cè)、專人管理的原則，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)成施工噪聲不擾民的目的。8、會(huì)同有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善解決重大擾民問題，具體統(tǒng)計(jì)問題及解決成果，必要時(shí)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理和甲方。二、避免震動(dòng)擾民，現(xiàn)場(chǎng)采用以下具體控制方法：1、選擇合理、科學(xué)的施工辦法，選擇振動(dòng)強(qiáng)度較小的機(jī)要進(jìn)行施工。2、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)強(qiáng)度較大的施工，應(yīng)安排在七時(shí)至十二時(shí)和十四時(shí)至二十時(shí)，以減少對(duì)居民休息的影響。三、避免水污染，現(xiàn)場(chǎng)采用以下上體方法：1、根據(jù)地形，對(duì)施工廢水的排放進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免施工廢水污染道路和周邊環(huán)境，管理小組應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。2、工程施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地形有關(guān)規(guī)定合理布置沉沙池和排水溝，以收集地表徑流和施工過程產(chǎn)生的泥漿水、廢水、污水，通過沉沙、除渣等解決后，排入市政管網(wǎng)。3、施工區(qū)域內(nèi)三級(jí)沉淀池水力停留時(shí)間原則上不應(yīng)不大于1小時(shí)。4、施工區(qū)域進(jìn)出車大門設(shè)立洗車槽，洗車廢水通過有效沉淀后排入市政管網(wǎng)。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油料集中寄存，油料庫做好防滲、污、跑、冒、滴、漏解決。6、施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，做到不積水。7、攪拌機(jī)的廢水排放控制:施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)立“沉淀池”。使排放的放心水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。8、辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)立排水明溝，場(chǎng)地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入都市排污管網(wǎng)內(nèi)。9、在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)省用水，隨手關(guān)緊水龍頭。四、余渣、固體廢物處置管理控制方法：1、制訂《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的場(chǎng)合分類堆放，標(biāo)以指標(biāo)牌。廢鋼筋、鐵釘、鋼絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地，垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到同意的場(chǎng)合傾倒，不得亂倒亂卸。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”，由專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。2、工程棄土的運(yùn)輸車輛采用密閉、覆蓋方法，不得超載、沿途撒落，盡量縮短在鬧市及居民區(qū)等敏感地段行駛。3、施工區(qū)域內(nèi)的棄土集中堆放，并采用覆蓋方法，如雨天加蓋防水油布等，且堆土的高度不適宜超出2m。4、建立和維護(hù)用于收集、堆存固體廢物理的場(chǎng)合，設(shè)立明顯的標(biāo)記，并設(shè)專人管理，確保其正常運(yùn)行和使用。5、對(duì)固體廢物中的有用成分進(jìn)行分類回收，確保資源不被浪費(fèi)。五、生態(tài)環(huán)保方法：1、隨時(shí)跟蹤氣象預(yù)報(bào)，理解降雨時(shí)間和特點(diǎn)，方便在降雨前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的棄土進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)、壓實(shí)、覆蓋等方法，避免水土流失。2、工程回填土堆施土質(zhì)較松散，降雨前應(yīng)采用壓實(shí)、覆蓋等方法。3、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，將廢棄的土石方及時(shí)清運(yùn)至規(guī)定的地方處置，以確保水土流失減少到最低程度。4、進(jìn)行土方施工時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面合理設(shè)立排水設(shè)施，將泥沙和徑流水通過沉淀后引入市政管網(wǎng)。5、在填土和棄土場(chǎng)地，爭(zhēng)取做到土料隨填隨壓，不留松土。6、施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵方法（1）、水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體物料，應(yīng)入庫寄存，對(duì)條件有限需露天寄存的要嚴(yán)密遮蓋，嚴(yán)格控制輕體、散體物料的清理、裝運(yùn)，避免遺灑和飛揚(yáng)。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立洗車池，避免車輛帶泥出現(xiàn)場(chǎng)。大門口設(shè)立專管人員，負(fù)責(zé)檢查出場(chǎng)車輛與否帶泥出場(chǎng)和遺撒。(3）、運(yùn)輸散體物料的車輛不能超高、超量：物料與槽幫上端應(yīng)不不大于20間隙，以防行車顛簸時(shí)物料滑落到車外，散體物料應(yīng)拍實(shí)拍平，輕體、易飛揚(yáng)物料必須遮蓋嚴(yán)密方可出場(chǎng)。(4）、凡處在居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、文物保護(hù)地區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)的工地，可根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)，做全方面硬化解決，并結(jié)合季節(jié)制訂灑水降塵制度。(5）、攪拌站的降塵防治，攪拌站應(yīng)實(shí)施封閉式作業(yè)，攪拌機(jī)上應(yīng)設(shè)立噴霧降塵裝置或其它除塵設(shè)施方可使用。(6）、攪拌站的廢水治理：凡在施工場(chǎng)地進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)立沉淀池。廢水要經(jīng)沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)解決的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入市政污水管線或河流。（7）、食堂污水的治理：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂（100人以上），要設(shè)立簡易有效的隔油池，生活污水經(jīng)除油后排入市政污水管網(wǎng)。隔油池要定時(shí)清淘，加強(qiáng)管理。（8）、避免噪音污染的具體方法:施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要輕拿輕放物料、不大聲喧嘩和野蠻操作，不停提高環(huán)境意識(shí)。（9）、強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超出22時(shí)，上午作業(yè)不早于6時(shí)，特殊狀況需持續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的應(yīng)采用降噪方法，事先做好周邊群眾的工作。（10）、噪聲機(jī)械的降噪方法：將制作過程中可能產(chǎn)生噪聲的成品、半成品加工、制作（如預(yù)制構(gòu)件等），盡量放在工廠、車間完畢，減少加工制作產(chǎn)生的噪聲。優(yōu)先選用低噪聲或含有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。設(shè)立封閉的機(jī)械操作室，其墻厚不少于24cm,（11）、有毒有害物品的管理方法：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立油漆、油料、有毒物品專用庫，庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資；庫房地面要做防滲漏的特殊解決，儲(chǔ)存、使用和保管要有專人負(fù)責(zé)，以防油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。嚴(yán)禁將有毒、有害廢棄物用作土方回填，嚴(yán)禁向水體排放油類、酸液、有害廢水。六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和規(guī)定：1、施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻設(shè)立應(yīng)牢固、整潔，高度為兩米，并應(yīng)于開工前完畢封閉。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的料具，必須按照施工總平面布置圖擬定的位置進(jìn)行碼放，水泥等易揚(yáng)塵材料必須入庫管理或進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立攪拌機(jī)的，必須安裝噴淋降塵裝置。4、施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸砂石、土方、渣土和垃圾的車輛必須采用拍實(shí)、苫蓋，恪守裝載的有關(guān)規(guī)定，避免運(yùn)輸途中的遺撒泄露。5、施工現(xiàn)場(chǎng)須建立清潔隊(duì)，配備灑水設(shè)施，制訂清掃制度，及時(shí)灑水清掃，控制揚(yáng)塵污染。6、碰到四級(jí)風(fēng)以上的天氣須停止土方施工。7、施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)立封閉式的施工垃圾站和生活垃圾站，廢棄物實(shí)施分類寄存，分類管理，并明確標(biāo)記，及時(shí)清理。8、清理施工垃圾，必須采用封閉式垃圾道，或用容器進(jìn)行水平運(yùn)輸和垂直吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋灑。9、加強(qiáng)員工環(huán)保教育和培訓(xùn)，制訂控制噪聲污染方法，恪守國家和地方政府對(duì)噪聲作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，（確需在晚十時(shí)至次日凌晨六時(shí)之間進(jìn)行施工作業(yè)的工程，須在作業(yè)前向本地區(qū)、縣鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后，還應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位作好周邊居民工作，并公布施工期限后，方可進(jìn)行夜間施工作業(yè)。）控制人為噪聲污染。第五章、工程進(jìn)度計(jì)劃與方法一、隊(duì)伍的選擇本工程目的總工期120日歷天。為確保總目的的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度橫道圖計(jì)劃為根據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目的，建立起一種以分解進(jìn)度目的為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目的系統(tǒng)。二、明確工期進(jìn)度控制辦法（1）如若中標(biāo)，我單位將按照投標(biāo)書承諾書的確保，以最快的速度進(jìn)點(diǎn)，邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，邊進(jìn)一步進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，主動(dòng)做好開工準(zhǔn)備，為下一步全方面開展施工發(fā)明良好條件。施工期間抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，充足運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的進(jìn)度安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力上確保核心線路的需要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非核心線路，同時(shí)展開，整體推開工程進(jìn)度。施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目的分解，擬定其進(jìn)度目的，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。（2）按專業(yè)工種分解，擬定交接日期。在相似專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)互相之間的銜接配合，擬定互相間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（核心線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。（3）同時(shí)按總進(jìn)度表計(jì)劃的時(shí)間規(guī)定，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有助于計(jì)劃的控制目的。三、制訂確保工期的技術(shù)方法合理安排施工次序，科學(xué)組織施工，建立各項(xiàng)管理制度，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排施工，各分部、分項(xiàng)工程的施工都要嚴(yán)格按總工期計(jì)劃控制進(jìn)行，及時(shí)安排季、月、日工作的形象進(jìn)度計(jì)劃。采用先進(jìn)的施工技術(shù),提高機(jī)械化作業(yè)程度，加緊施工進(jìn)度，采用竹模板施工技術(shù)，減少支模工作量，加緊施工進(jìn)度。（1）設(shè)計(jì)變更因素:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)方交流，采用主動(dòng)姿態(tài)，最大程度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。（2）推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的核心工序和核心線路，它是決定工期的核心。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦核心工序出現(xiàn)工期遲延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)節(jié)優(yōu)化、壓縮，采用有效的現(xiàn)場(chǎng)方法，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完畢。（3）確保資源配備:在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定及時(shí)供貨，做到既滿足施工規(guī)定，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，方便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足核心線路控制點(diǎn)規(guī)定為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目的為第二層次，達(dá)成主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)施工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；辨別輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。（4）機(jī)械配備:為確保本工程按期竣工，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅確保正常使用，還要采用有效技術(shù)方法確保有效備用。為確保本工程在電網(wǎng)停電的狀況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)250kVA的柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)電網(wǎng)停電時(shí)，立刻啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持持續(xù)施工。四、采用確保工期的管理與組織方法（1）公司將對(duì)本工程定時(shí)檢查、督促項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度方面的工作，及時(shí)進(jìn)行解決施工中存在的問題。同時(shí)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員，對(duì)各級(jí)管理人員簽定工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，擬定專業(yè)施工隊(duì)實(shí)施優(yōu)勝劣汰，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，充足調(diào)動(dòng)全體施工人員的主動(dòng)性。統(tǒng)籌全局，貫徹集中人力、物力的綜合平穩(wěn)調(diào)配原則，堅(jiān)持兩班工作制度組織持續(xù)作業(yè)，平行、立體交叉施工，并樹立“以質(zhì)量求進(jìn)度”取勝的概念，避免返工。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。（2）實(shí)施經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完畢這一任務(wù)，本工程實(shí)施經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充足調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性。（3）定時(shí)召開每七天一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取有關(guān)工程施工進(jìn)度問題的報(bào)告，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)節(jié)方案。（4）對(duì)影響施工進(jìn)度的核心工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保核心工序準(zhǔn)時(shí)完畢。五、組織管理確保1、根據(jù)工程特點(diǎn)，公司選派優(yōu)秀人員，組建精干的工程項(xiàng)目班子；設(shè)立專門帳戶、工程款?？顚Ｓ?；在人力、物力、材力和機(jī)具上享有優(yōu)先優(yōu)惠權(quán)；大力推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步，嚴(yán)格科學(xué)的施工管理，以完美的協(xié)調(diào)、配合和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在確保工程質(zhì)量的前提下，按承諾工期履約，并盡最大的努力求取提前交付使用。2、項(xiàng)目經(jīng)理代表公司法人全方面推行施工合同，是施工進(jìn)度的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工全過程的規(guī)化、控制和協(xié)調(diào)，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。3、勞動(dòng)力組織：為了工程正常進(jìn)行，確保工程施工的持續(xù)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，合理安排組織勞動(dòng)力。確保在使用上的合理性，力求用最小的勞動(dòng)力，創(chuàng)最高施工效益。4、材料供應(yīng)：在材料供應(yīng)問題上,首先派有經(jīng)驗(yàn)的材料人員，進(jìn)一步市場(chǎng)理解材料供應(yīng)市場(chǎng)、供應(yīng)狀況、供應(yīng)價(jià)格等。在此基礎(chǔ)上，寫出調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)反饋市場(chǎng)變化狀況。項(xiàng)目部在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查，分析對(duì)材料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保工程施工用料。另外在材料供應(yīng)上，做到輕重緩急，杜絕材料積壓造成生產(chǎn)及周轉(zhuǎn)資金的積壓。5、機(jī)械管理：根據(jù)工程狀況，合理選用施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備。派專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，做到對(duì)機(jī)械緊固，保養(yǎng)、加油、檢查、維修的“十字”方針。確保設(shè)備施工中正常運(yùn)行，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)和施工人員違章指揮及操作。6、資金管理：為確保工程施工的正常運(yùn)行，必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資金的管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有限資金的使用，必須針對(duì)工程具體狀況，做到對(duì)資金的合理安排，有效使用。對(duì)此，在項(xiàng)目部由材料人員針對(duì)資金及工程狀況，做到報(bào)表、報(bào)請(qǐng)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部依此做出對(duì)應(yīng)決策確?，F(xiàn)場(chǎng)正常的管理方法。六、技術(shù)確保精心編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)分部工程施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì)，使其含有先進(jìn)性、合理性和實(shí)用性。從技術(shù)上確保工程順利進(jìn)行。向監(jiān)理工程師提供表明時(shí)間和工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的具體方案闡明和足夠的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)，以表明工程確實(shí)切位置和進(jìn)度。1、控制計(jì)劃（1）優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制施工月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，鑒定施工實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度偏差，分析進(jìn)度偏差的工序工作與否為核心工作，偏差與否不不大于總時(shí)差，偏差與否不不大于自由時(shí)差。根據(jù)不同狀況采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。（2）若檢查實(shí)際偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許變化的條件下，變化核心線路和超出計(jì)劃工期非核心線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)成縮短工期的目的。（3）由于實(shí)際進(jìn)度的拖后而引發(fā)總工期增加，其工作之間的邏輯關(guān)系又不能變化時(shí)，可采用壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間的辦法。如增加人員，采用機(jī)具作業(yè)，推廣施工新技術(shù)、新工藝、新辦法以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2、執(zhí)行、檢查和調(diào)節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)初步安排的施工進(jìn)度計(jì)劃及圖表均應(yīng)進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容重要有：與否滿足工期規(guī)定，施工的均衡性（即與否出現(xiàn)勞動(dòng)力、機(jī)械和材料需要量較大的不均衡現(xiàn)象），以及施工次序、平行搭配和技術(shù)間歇與否合理等。根據(jù)檢查的成果，針對(duì)重要矛盾采用有效的技術(shù)方法或組織方法，是有關(guān)工序的持續(xù)時(shí)間延長或縮短，以滿足工期和均衡施工的規(guī)定。另外，在施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，往往由于人力、物資供應(yīng)和自然條件等因素的影響，打破了原來的計(jì)劃，因此，在施工過程中，也應(yīng)隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，經(jīng)常檢查和調(diào)節(jié)計(jì)劃。（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一經(jīng)制訂，必須認(rèn)真執(zhí)行。為此應(yīng)作好下列工作：A、加強(qiáng)計(jì)劃管理，改善傳統(tǒng)計(jì)劃管理模式，建立新的計(jì)劃管理體制，采用當(dāng)代計(jì)劃管理手段，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理軟件。B、編制月、旬或周的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃交底。C、加強(qiáng)施工調(diào)度，做好實(shí)際施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，積累計(jì)劃管理信息。D、貫徹各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，確保多個(gè)資源正常供應(yīng)。E、全方面掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)向施工主管部門報(bào)告施工進(jìn)度狀況。（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查定時(shí)檢查是監(jiān)督和控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的有效方法。檢查范疇涉及核心工作及其線路，也涉及非核心工作及其線路。普通先檢查前者，再檢查后者，找出存在問題并分析其產(chǎn)生因素。（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)節(jié)工地負(fù)責(zé)人應(yīng)逐日在網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)志出實(shí)際施工進(jìn)度，定時(shí)向主管部門提出施工進(jìn)度報(bào)告；主管部門應(yīng)視具體狀況及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)內(nèi)容普通涉及：從網(wǎng)絡(luò)圖中刪除多出的工作；在網(wǎng)絡(luò)圖中增加新的工作；調(diào)節(jié)某些工作的持續(xù)時(shí)間，重新計(jì)算多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)節(jié)也應(yīng)與有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議結(jié)合起來解決。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)節(jié)辦法：普通是在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，重新計(jì)算多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的優(yōu)化；當(dāng)調(diào)節(jié)范疇很大時(shí)，應(yīng)重新安排未竣工程的施工次序，調(diào)節(jié)施工力量，編制新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。第六章、資源配備計(jì)劃一、指導(dǎo)方針本項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工對(duì)業(yè)主和我司都有重要的現(xiàn)實(shí)意義，我司對(duì)項(xiàng)目的施工指導(dǎo)方針以下：1、我司將把該項(xiàng)目列為重點(diǎn)水利項(xiàng)目，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目施工。2、以我司本身的多個(gè)優(yōu)勢(shì)為業(yè)主減少工程造價(jià)，經(jīng)營宗旨“保本、微利、求發(fā)展”。3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，熱情周到的服務(wù)去贏得業(yè)主的信任，去贏得市場(chǎng)。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備1、公司嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目法”施工原則；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全方面負(fù)責(zé)；本著公司內(nèi)部“六集中”“四統(tǒng)一”原則，在本項(xiàng)目不分包、不轉(zhuǎn)包。2、為優(yōu)質(zhì)、高效地完畢本工程，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)，我公司將精心組織施工力量，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員，組織工程施工項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)工程施工的各項(xiàng)組織管理工作。3、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司委派專業(yè)人員擔(dān)任，下設(shè)各項(xiàng)工作管理及業(yè)務(wù)人員。施工組織機(jī)構(gòu)框圖：辦辦公室施工科財(cái)務(wù)科安全科技術(shù)科質(zhì)檢科試驗(yàn)室職工教育協(xié)調(diào)關(guān)系機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)施工隊(duì)材料供應(yīng)資金應(yīng)用安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治安指導(dǎo)施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)資料分項(xiàng)工程驗(yàn)收檢查材料質(zhì)量原材料送檢試件的制作項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人三、人員配備職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全科長質(zhì)檢科長財(cái)務(wù)科長材料科長資料員造價(jià)師四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、建立工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度，擬定工程項(xiàng)目部的人選和名額；遵照合理分工與親密協(xié)作、因事設(shè)立與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的工程項(xiàng)目部，施工管理人員快速到位開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（1）建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，擬定合理的勞動(dòng)組織，建立對(duì)應(yīng)的專業(yè)和混合工作隊(duì)組。（2）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。（3）做好職工入場(chǎng)教育工作為貫徹施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容普通涉及：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)方法、減少成本方法和質(zhì)量確保方法；質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)具體交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)遵法教育。2、勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)擬定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。（1）本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，方