電梯安裝施工方案

施工組織設(shè)計（方案）建設(shè)單位：安裝單位：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：-日期：日期：南京。。電梯有限公司目錄工程概況…………………3電梯規(guī)格及電梯安裝規(guī)范與產(chǎn)品原則…………………3管理網(wǎng)絡(luò)…………………4現(xiàn)場作業(yè)要素……………6現(xiàn)場管理…………………7起重作業(yè)概述（草擬）…………………9項目進度計劃安排及編制根據(jù)………11項目施工作業(yè)流程……………………12安全技術(shù)保護方法與應(yīng)急組織及實施計劃…………15工程概況：工程名稱：工程地址：聯(lián)系電話：傳真：電梯規(guī)格及產(chǎn)品原則：升降梯規(guī)格：合同號梯號型號數(shù)量（臺）層站門載重量（KG）速度（M/S）備注HFML1-L8KONENMono86/6/118001.60HFML9-L14KONENMini621/21/2110002.000HFML15-L22KONENMini825/25/2510002.002產(chǎn)品原則：電梯制造與安裝安全規(guī)范（GB7588-及其一號修改單）電梯技術(shù)條件（GB/T10058-）電梯實驗辦法（GB/T10059-）電梯安裝驗收規(guī)范（GB/T10060-）電梯自動扶梯、自動人行道術(shù)語（GB/T7024-）電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機房的型式與尺寸（GB/T7025.1~7025.3-）自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范（GB16899-）電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50310-）制造商提供的電梯無腳手架安裝技術(shù)規(guī)定及有關(guān)圖紙管理網(wǎng)絡(luò)：1、施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖：通力電梯通力電梯直屬分公司項目項目負責(zé)人（施工員：徐宏）hezhijun）安裝隊長安裝隊長質(zhì)量檢查員安全管理員質(zhì)量檢查員安全管理員安裝班組隊安全員安裝班組小隊安全員安裝班組隊安全員安裝班組隊安全員安裝班組小隊安全員安裝班組隊安全員安裝班組安裝班組2、施工安全管理網(wǎng)絡(luò)圖：總經(jīng)理總經(jīng)理安全科安全科專職安全員專職安全員施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全員小隊安全員小隊安全員小隊安全員小隊安全員小隊安全員小隊安全員小隊安全員小隊安全員3、施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖：總經(jīng)理 總經(jīng)理質(zhì)量與技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量與技術(shù)負責(zé)人技質(zhì)部技質(zhì)部檢查員檢查員安裝隊長安裝隊長質(zhì)量員質(zhì)量員小組質(zhì)量員小組質(zhì)量員小組質(zhì)量員小組質(zhì)量員小組質(zhì)量員小組質(zhì)量員小組質(zhì)量員小組質(zhì)量員現(xiàn)場作業(yè)要素人員配備：電梯安裝工作由南京旭通電梯有限公司來完畢。安裝人員均是電梯專業(yè)技工，持有政府部門頒發(fā)的上崗證，并含有電梯的安裝經(jīng)驗，根據(jù)工程的規(guī)模以及工期的規(guī)定，擬配備5名以上專業(yè)技工。公司委派同志作為項目施工員負責(zé)安裝工程的計劃、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程質(zhì)量管理、安全管理等工作；設(shè)備進場前，南京旭通電梯有限公司將會提前3天完畢政府部門的開工申報手續(xù)并將進場人員名單上報總包方及監(jiān)理方。電梯安裝進度：安裝進度的普通闡明：為避免在電梯安裝時，由于電梯土建尺寸不符合規(guī)定或其它因素造成電梯不能及時安裝，在電梯安裝前必須對電梯土建作初步勘測，并同顧客商定有關(guān)事宜，確保后來電梯順利安裝。此項工作俗稱看井道。土建勘測人員必須攜帶合同、營業(yè)設(shè)計圖紙、工作聯(lián)系單、電梯井道勘測統(tǒng)計表等技術(shù)文獻上門進行有關(guān)數(shù)據(jù)測量，并根據(jù)實際測量狀況填寫有關(guān)文獻，由顧客代表簽字承認(rèn)。同時以書面形式提出整治意見。配合土建施工方順利完畢井道施工。為了確保電梯安裝施工進度，我司將派出涉及起重施工、井道腳手架搭設(shè)等專業(yè)配套人員對施工環(huán)境進行實地勘察，并具體負責(zé)實施。（注：以安裝合同條款為準(zhǔn)。）由于電梯安裝工程較為復(fù)雜、不擬定因素較多，業(yè)主可保存根據(jù)工程建設(shè)狀況對整體進度協(xié)調(diào)的權(quán)力。但此調(diào)節(jié)規(guī)定必須提前書面提出并與我司協(xié)商達成一致意見（對由于現(xiàn)場各項因素制約無法調(diào)節(jié)工期的狀況我司將向業(yè)主作出書面回復(fù)）。我司將根據(jù)業(yè)主的實際需求，及時調(diào)節(jié)計劃和安裝進度，配合整體工程推動。為確保電梯的安裝進度，工程有關(guān)各方的配合工作必須及時到位（如：電梯井道土建不符合部分的及時整治；工地現(xiàn)場塔吊、扶墻梯等垂直運輸工具的免費使用；施工電源的就近提供；門套、地坎的灌漿填充工作；調(diào)試電源的及時提供等）且此配合工作理應(yīng)得到業(yè)主或總包、監(jiān)理的支持。在電梯安裝期間，我司將會定時向總包方、監(jiān)理工程師提交施工進度實施報告和施工進度計劃報告。3.現(xiàn)場配合：根據(jù)工程狀況對電梯安裝工程施工現(xiàn)場提出下列配合規(guī)定：庫房倉儲：提供現(xiàn)有的儲存?zhèn)}庫供我司安裝人員使用或由業(yè)主劃定場合搭建臨時倉庫供我司使用。我司將配合總包做好庫房防火、防盜工作。腳手架搭設(shè)：根據(jù)安裝合同條款商定由責(zé)任方負責(zé)搭設(shè)，搭設(shè)完畢后，經(jīng)專人驗收后掛牌出具合格證、驗收單。設(shè)備起吊、分層就位：根據(jù)安裝合同條款商定由責(zé)任方負責(zé)實施并確保設(shè)備安全。機房、井道防護設(shè)施：由土建施工方貫徹防護工作，在機房、井道移交我司的同時，防護設(shè)施也一并移交由我司接手管理，確保安全。電梯機房、井道移交后，其它施工單位進入我司施工區(qū)域，須征得我司同意，且施工單位采用可靠的安全方法后，方可施工。施工通道：電梯到貨出入口，我司將在每批設(shè)備運到現(xiàn)場前，到實地考察設(shè)備運輸線路，并派專人負責(zé)聯(lián)系貫徹，確保每批設(shè)備準(zhǔn)時運到安裝現(xiàn)場。根據(jù)（工程）的特定環(huán)境及每臺電梯安裝的具體位置擬定一種或數(shù)個進貨通道口。裝飾層面的標(biāo)高、軸線：我司將根據(jù)業(yè)主和土建單位提供的書面的裝飾層面標(biāo)高線及樓面軸線對每臺電梯作安裝定位。施工用電、用水若是臨時的，我司在接管現(xiàn)場時，將由監(jiān)理工程師主持，由土建承包商本著“就近安排”的原則向我司交接臨時用電、用水的接口點。電梯調(diào)試用電源將根據(jù)竣工交付日期的規(guī)定，由現(xiàn)場施工員向業(yè)主、總包提出具體送電時間規(guī)定，業(yè)主、總包根據(jù)我司所提規(guī)定將調(diào)試電源準(zhǔn)時送抵機房。具體的容量規(guī)定詳見《營業(yè)設(shè)計圖》之規(guī)定。在電梯安裝過程中，由業(yè)主委托土建方實施與電梯有關(guān)的灌漿填充、井道內(nèi)永久照明、底坑爬梯安裝工作。我司提供作業(yè)時間段并予以配合。由總包方整體負責(zé)庫房及設(shè)備安裝核心部位的安全保衛(wèi)工作?，F(xiàn)場管理1、工程管理：南京旭通電梯有限公司委派徐宏同志作為項目施工員。寧帆同志為安全員。項目施工員重要負責(zé)技術(shù)質(zhì)量、進度計劃、費用回籠、安全管理、顧客服務(wù)、資源控制等方面工作。安全員重要負責(zé)組織小隊兼職安全員對整個工程實施過程中所涉安全生產(chǎn)方面的工作予以貫徹并實施監(jiān)控。。安裝的全過程，我司將服從業(yè)主、總包、監(jiān)理的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格恪守各地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。確實做到“文明施工”、“安全施工”。對于我司提出的安裝過程中的各項施工配合及各分包方之間的協(xié)調(diào)規(guī)定，業(yè)主、總包、監(jiān)理方應(yīng)予以大力支持，主持大局、滿足合理規(guī)定，確保施工順利進行。業(yè)主、總包、監(jiān)理方召開的工程、安全、質(zhì)量例會，我司都將準(zhǔn)時派現(xiàn)場有關(guān)負責(zé)人參加并按會議決策規(guī)定貫徹貫徹。2、安全管理：根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，建立現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)。（現(xiàn)場專職安全員、小隊兼職安全員）根據(jù)規(guī)定與總包訂立安全合同，明確雙方的責(zé)任義務(wù)。參加總包組織的安全巡檢工作。對參加施工的每位作業(yè)人員必須進行安全教育并填寫安全教育表，由安全員存檔備查。安全員定時或不定時地對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違章作業(yè)現(xiàn)象必須立刻勒令負責(zé)人進行整治，并視狀況予以處分。施工現(xiàn)場的安全值日人員必須佩帶安全值日標(biāo)志，并按規(guī)定填寫安全統(tǒng)計。在現(xiàn)場臨時辦公室中應(yīng)有安全通告板，應(yīng)寫明作業(yè)指揮者及安全負責(zé)人姓名和聯(lián)系地點，并且應(yīng)將近來的急救醫(yī)院所在地確認(rèn)后予以注明。現(xiàn)場應(yīng)有安全管理表，人員統(tǒng)計表，建立安全檢查制度及定時召開安全會。作業(yè)人員必須嚴(yán)格恪守各項安全操作規(guī)范，特殊工種的作業(yè)必須由受過專業(yè)培訓(xùn)的人員進行操作。3、安裝質(zhì)量控制A、開箱現(xiàn)場開箱由業(yè)主主持，南京旭通電梯有限公司將安排有關(guān)人員負責(zé)操作清點。檢查按發(fā)貨單和裝箱單進行，重要檢查內(nèi)容以下：部件種類和數(shù)量：如發(fā)現(xiàn)錯、缺，南京旭通電梯有限公司將負責(zé)補齊；若屬業(yè)主保管不當(dāng)造成貨箱損壞或浸水而造成零部件損壞或銹蝕的，由業(yè)主承當(dāng)責(zé)任。零部件原產(chǎn)地：開箱后若發(fā)現(xiàn)零部件不符合產(chǎn)品供貨合同規(guī)定的，南京旭通電梯有限公司將予以更換。部件的補齊、更換工作，將不會影響安裝工程的完畢。安裝人員進場后，電梯零部件的寄存點由業(yè)主現(xiàn)場圈定，我司將派出專人配合總包進行現(xiàn)場監(jiān)管，以確保安裝期間全部電梯及零部件的完好無損。B、安裝過程每項工程設(shè)專職或兼職質(zhì)量檢查員一名，在每個安裝小隊內(nèi)設(shè)兼職質(zhì)量員一名，建立自檢和互檢制度。小隊質(zhì)量檢查員將按“安裝與驗收原則”規(guī)定，對各安裝工位和工步進行檢查，并統(tǒng)計。安裝將嚴(yán)格按工藝、工序進行。現(xiàn)場的質(zhì)量員將監(jiān)督安裝全過程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，對每個安裝階段都應(yīng)進行檢查，并對對應(yīng)的“安裝質(zhì)量統(tǒng)計”加以承認(rèn)，如前一工序未達成規(guī)定，不能進行下一步工作?，F(xiàn)場項目負責(zé)人、質(zhì)量員將經(jīng)常巡視安裝現(xiàn)場，組織必要的質(zhì)量現(xiàn)場會，進行經(jīng)常的質(zhì)量教育。安裝過程中完畢或局部完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)或有理由認(rèn)為某個部位有缺點或故障，需要查找和修復(fù)時，我司將主動配合執(zhí)行。C、焊接控制●嚴(yán)格按焊接工藝、工序的規(guī)定進行?！窈附雍蟮男蘩砗妥晕因炇?、評價。●焊接不良處的整治?！窈附右?guī)定見電梯施工焊接工藝。D、竣工驗收電梯調(diào)試完畢，各安裝小隊進行自驗與互驗工作，完畢后報現(xiàn)場質(zhì)量員，現(xiàn)場質(zhì)量員（可進行項目抽檢）承認(rèn)后由現(xiàn)場質(zhì)量員報公司質(zhì)檢部門派員對每臺電梯的每個安裝項目進行全方面檢查提出整治指令，在安裝隊全部整治合格后，將成果填寫于《電梯安裝檢查報告》，交業(yè)主會簽后作為設(shè)備檔案保存（一式二份，雙方會簽后各持一份）。通過我司專檢，驗收合格的電梯，受業(yè)主委托由我司向本地政府機構(gòu)報驗（費用按照合同條款由有關(guān)方支付）。本地政府機構(gòu)對電梯的進行檢查過程中，業(yè)主和監(jiān)理可視狀況派員參加，通過了檢查并獲得準(zhǔn)用證的電梯，方可移交顧客、投入使用。六、起重作業(yè)概述（草擬）A、起重須知：使用起重機械，在靠近架設(shè)電線附近進行起吊作業(yè)時，應(yīng)與現(xiàn)場主管聯(lián)系，在確保安全的狀況下方可進行作業(yè)。重物的移動或起吊作業(yè)帶有危險時要特別注意安全，在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)整頓完畢后再進行作業(yè)。重物的重量應(yīng)精確計算，鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)取規(guī)定的數(shù)值，掛鉤的鋼絲繩及其端部必須采用雙重放松方法。由于動載荷是危險的，作業(yè)時必須注意絕對不應(yīng)沖擊。搬運重物時，要和有關(guān)人員進行協(xié)商。裝卸100公斤以上重物時應(yīng)先指定指揮人員后方可進行作業(yè)。起吊時應(yīng)合理配備人員。起重的漲緊輪下部應(yīng)采用鋼絲繩回繞器具。應(yīng)定時檢查絞車鋼絲，并更換彎曲、磨損明顯的鋼絲繩。漲緊滑輪、絞車等轉(zhuǎn)動部分應(yīng)經(jīng)常檢查，并定時補充潤滑油。鋼絲繩掛好后，應(yīng)檢查制動器、重心和提高離地狀態(tài)。外部起吊載荷、使用道路時，應(yīng)得到有關(guān)部門的同意并設(shè)監(jiān)護人員后方可進行作業(yè)。以對的的起吊角度起吊，而不使起吊載荷超重，吊貨品時，鋼絲繩外表滲出油粒時，則多數(shù)是超出載荷，因此要更換鋼絲繩。尖角貨品的角容易損傷鋼絲繩，故在起吊時一定要在易損傷鋼絲繩的部位墊上“墊子”。盡量避免單根鋼絲繩的貨品起吊。不要在鋼絲繩的同一部位進行幾次彎曲?？吹戒摻z繩扭彎時，要把扭彎處弄直后使用。要經(jīng)慣用鋼絲刷等刷去鋼絲繩外表的沙和灰塵后，在鋼絲繩外表涂上油。避免鋼絲繩磨損、扭結(jié)、彎曲，不要在潮濕、高溫、帶酸等不通風(fēng)的地方寄存。B、電梯的起重準(zhǔn)備：1、卸車：在貨品達成現(xiàn)場后，由汽車吊吊放至平地。2、盤路：將電梯部件箱放上木托板，由鐵走管和卷揚機牽引至拚裝位置（路面差的可沿路鋪設(shè)路板，卷揚機可在就近的水泥立柱上生根）。C、電梯的起吊：可運用空井道在升降梯頂層樓面由卷揚機直接將部件箱吊至各安裝點后再妥善搬運至指定的堆放點保管。（卷揚機可在就近的水泥立柱上生根，井道頂部需預(yù)留吊鉤一只，具體承重見營業(yè)設(shè)計圖）D、起吊配備：1、人員配備：汽車吊專業(yè)起重人員和電梯專業(yè)起重人員；2、機械配備：汽車吊、卷揚機等；3、工具輔具配備：鋼絲繩、三門鐵葫蘆、導(dǎo)向滑輪、起吊用鋼絲千斤吊索、多種專用鎖扣和木托板、鐵走管、路板等。E、特別注意：由于電梯起重的特殊性和復(fù)雜性，以上涉及內(nèi)容均為正常的操作程序。工程的具體起重方案需經(jīng)現(xiàn)場實地勘察后方能擬定，并將在正式實施中根據(jù)現(xiàn)場實際狀況進行調(diào)節(jié)。七、電梯井道內(nèi)腳手架搭設(shè)作業(yè)概述為了確保工程電梯井道腳手架的搭設(shè)質(zhì)量，確保在扶梯安裝施工中的安全性，根據(jù)滬建施(83)第261號《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定（試行）》技術(shù)原則規(guī)定及電梯井道腳手架特殊性，特制訂搭設(shè)原則以下：A、材料選用全部桿件采用外徑48mm、壁厚3.5mm的鋼管；材料應(yīng)符合國家《GB700-79》3號鋼的技術(shù)規(guī)定；管面不得有凹凸?fàn)?、疵點、裂縫和變形；扣件采用可鍛鑄鐵，符合國家《KT33-8》規(guī)定，抗拉強度≥3.234×100噸/㎡，延伸率≥8%；全部扣件不得有裂縫、變形；竹笆必須完整，不腐朽，不得使用青嫩、松脆、蟲蛀的竹笆。B、搭設(shè)原則根據(jù)不同的高度的電梯井道，采用對應(yīng)的辦法進行搭設(shè)；根據(jù)井道規(guī)格，立桿從頂部算起往下30米下列用雙根鋼管立桿；電梯井道腳手架必須采用不同長度的立桿，接頭互相錯開，使其不在同一水平線上，確保腳手架的整體性；單根立桿的垂直偏差不得不不大于立桿全長的1/200，確保腳手架整體垂直；電梯井道腳手架全部最邊端的橫桿必須與井道壁支撐緊；四周橫桿與井道壁的距離根據(jù)安裝單位提供的腳手架搭建圖搭設(shè)；全部單根橫桿最大繞度不得不不大于桿長的1/150，確保橫桿的水平度；電梯井道腳手架作業(yè)層間距為1800mm，可視樓層和現(xiàn)場安裝的實際狀況作合適調(diào)節(jié)；每層腳手架旁必須增設(shè)橫桿二根，供電梯安裝工上下使用。C、搭設(shè)安全規(guī)范：電梯安裝應(yīng)搭設(shè)腳手架，腳手架需由專業(yè)單位專業(yè)人員搭建，搭建完畢后，應(yīng)經(jīng)專業(yè)人員驗收。驗收合格掛牌并出具合格證驗收單后，方可使用。嚴(yán)禁私自拆除腳手架。因作業(yè)需要而移動部分腳手架，在作業(yè)完畢后應(yīng)快速恢復(fù)原狀。搭設(shè)、拆除腳手架時應(yīng)系好安全帶。腳手架應(yīng)是牢固的構(gòu)造，腳手架板應(yīng)符合規(guī)定并固定。腳手架爬梯牢固且方便上下。不準(zhǔn)將易燃易爆品放置在腳手架上。嚴(yán)禁在腳手架上從事氣割作業(yè)。項目進度計劃安排及編制根據(jù)編制進度計劃根據(jù)：電梯安裝前15天，向業(yè)主提交每臺電梯的施工進度計劃，內(nèi)容涉及（但不限于）：進度計劃：細化至每臺電梯的吊裝、安裝調(diào)試、竣工驗收的進度。人員配備：每臺電梯安裝現(xiàn)場的總?cè)藬?shù)。在實際執(zhí)行中，允許根據(jù)工程實際狀況對已定計劃加以修正。但雙方均應(yīng)以書面形式提出規(guī)定和確認(rèn)。項目進度計劃：詳見附件項目施工作業(yè)流程圖1.3.1層門地坎層門裝置門套層門召喚批示器緩沖器導(dǎo)軌安裝限速器屏類安裝層門終點開關(guān)平層裝置限豎器張緊輪對重安裝轎廂拼裝導(dǎo)向輪導(dǎo)靴等轎廂架附件門機安全鉗賠償裝載安裝曳引鋼絲繩及主機和屏柜安裝曳引機承重梁層站處安裝井道內(nèi)安裝放樣架吊線圖1.3.1層門地坎層門裝置門套層門召喚批示器緩沖器導(dǎo)軌安裝限速器屏類安裝層門終點開關(guān)平層裝置限豎器張緊輪對重安裝轎廂拼裝導(dǎo)向輪導(dǎo)靴等轎廂架附件門機安全鉗賠償裝載安裝曳引鋼絲繩及主機和屏柜安裝曳引機承重梁層站處安裝井道內(nèi)安裝放樣架吊線十、附件：安裝竣工移交注意事項：為了確保新裝的電梯能安全正常的運行，電梯移交后必須采用以下管理方法，以避免不必要的安全事故或元件損壞的發(fā)生。對機房控制屏、曳引機、變壓器、電抗器、限速器、電話機等器件進行保管，裝門上鎖，以避免被盜或遺失，如果對機房進行裝修，則應(yīng)對這些設(shè)備加以遮蓋。層門門套、廳門、召喚、轎廂等需妥善保護，以免劃傷、敲壞。井道內(nèi)不得進水、亂扔雜物，以免引發(fā)短路等事故的發(fā)生。移交貴方的電梯三角鑰匙、電器鑰匙、松閘扳手、盤車裝置等應(yīng)安排專人保管，切勿亂借亂放。嚴(yán)禁電梯帶病運行和超負載運行。電梯駕駛員應(yīng)持有政府有關(guān)部門頒發(fā)的電梯駕駛員操作證上崗。電梯維修保養(yǎng)人員應(yīng)持有政府有關(guān)部門頒發(fā)的電梯維修保養(yǎng)操作證上崗。機房內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)當(dāng)保持在5~40℃之間，相對濕度不不不大于85%（在25℃時）環(huán)境空氣應(yīng)在不含有腐蝕性和易燃性氣體和導(dǎo)電塵埃。安裝地點的周邊環(huán)境應(yīng)不影響電動機的正常通風(fēng)。供電電壓波動應(yīng)在±7%范疇內(nèi)。電梯井道內(nèi)不得裝設(shè)與電梯無關(guān)的設(shè)備、電纜等（井道內(nèi)允許裝設(shè)采暖設(shè)備，但不能用熱水或蒸汽作熱源，采暖設(shè)備的控制與調(diào)節(jié)裝置應(yīng)裝在井道外面）。應(yīng)在機房入口處醒目的位置設(shè)立闡明和使用須知，筆跡應(yīng)清晰工整。安全技術(shù)保護方法與應(yīng)急組織及實施計劃一、工程概況：1、紫云別院是重點項目工程，電梯的安裝工程全部由南京旭通電梯有限公司承接。2、我公司將嚴(yán)格按照合同條款的規(guī)定完畢該工程項目，并根據(jù)屆時現(xiàn)場實際狀況制訂周密、細致的施工方案。（方案將分別交甲方、監(jiān)理、土建及施工單位各一份作為工作指導(dǎo)與參考）3、電梯的安裝工期自需方提供合格井道和提供必備施工條件之日起計算，具體施工進度方在安裝前提供。4、我公司對此工程高度重視，將投入多名優(yōu)秀工程管理人員（負責(zé)工程協(xié)調(diào)、工程技術(shù)及質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全管理等工作）以確保工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓(xùn)練有素的工程技術(shù)人員。5、該工程含有項目技術(shù)難度高、環(huán)境復(fù)雜等特點，我公司將與需方緊密配合，保質(zhì)按期圓滿完畢各項工程項目。同時但愿各單位按此方案嚴(yán)格執(zhí)行，使該工程能順利完畢，對于施工方案中未能提出的某些細節(jié)將在施工中不停完善和補充。二、施工組織構(gòu)造和管理規(guī)定1、該安裝工程的施工，由南京旭通電梯有限公司安裝部負責(zé)管理。1）、負責(zé)解決施工過程產(chǎn)生的技術(shù)問題同時對安裝工藝進行監(jiān)督指導(dǎo)。2）、項目負責(zé)人將根據(jù)施工進度，進行現(xiàn)場不定時的安全抽查工作，確保施工安全。3）、項目負責(zé)人負責(zé)對整個工程實施全方面質(zhì)量監(jiān)督。4）、項目管理部、安裝隊是整個工程的具體實施部門。2、施工過程中的運作以下：1）、項目管理部將派駐項目負責(zé)人對施工進度進行監(jiān)控，并負責(zé)解決和業(yè)主、土建部門的施工配合問題，確保工程按計劃竣工。2）、安裝隊負責(zé)現(xiàn)場安裝工作，安裝人員必須服從管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主統(tǒng)一管理。3）、工程技術(shù)部在安裝隊完畢機械電器安裝后，派出專業(yè)人員進行整梯調(diào)試和驗收工作。三、施工管理----電梯安裝現(xiàn)場管理細則1、各區(qū)負責(zé)安裝的小組長為該區(qū)安全負責(zé)人，該區(qū)的施工安全由小組長負責(zé)。2、燒焊動火必須先向有關(guān)負責(zé)人申請，違反各區(qū)總包單位規(guī)定私自動火的，按規(guī)定追究當(dāng)事人、組長的責(zé)任。3、每天開工前組長負責(zé)檢查各安裝人員的安全帶、安全帽、工作服、胸卡的佩戴狀況，并作對應(yīng)登記。4、收工時必須有專人負責(zé)檢查各層安全防護欄，確保各層安全防護欄完好、無遺漏，并作紀(jì)錄。5、各區(qū)的安裝人員由各組長每天考勤，如有特別狀況不能開工的，必須提前向總負責(zé)人申請，同時如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有未上報的人員在施工，將追究組長的責(zé)任。6、嚴(yán)禁在工具房場合內(nèi)吸煙。7、嚴(yán)禁在公共場合隨處扔垃圾，或在草地上休息、打鬧等等有損我公司形象的行為都必須嚴(yán)禁。8、工具房必須每天設(shè)定衛(wèi)生負責(zé)人。9、各區(qū)倉庫的電梯物料進出必須作登記。10、嚴(yán)禁在吸煙區(qū)以內(nèi)吸煙。11、嚴(yán)禁在公共場合隨處扔垃圾、口出穢言、打鬧等有損我公司形象的行為。12、工具房必須每天設(shè)定衛(wèi)生負責(zé)人，各作業(yè)場合清潔衛(wèi)生。13、各區(qū)倉庫的電梯物料進出必須作登記。14、施工計劃按規(guī)定制訂、張貼，每日填寫，并符合合同工期規(guī)定，延長有根據(jù)。15、人員應(yīng)含有環(huán)保知識：特殊、普通廢物有那些和如何處置；應(yīng)急辦法（火災(zāi)、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用滅火器和判斷失效16、電器有漏電保護并可靠接地；卷揚機制動器可靠；手動葫蘆有防脫鉤裝置，在安全限量內(nèi)對的使用。四、施工安全的確保方法1、安全確保方法細則：1）、在安裝隊進場前，我公司安全負責(zé)人對全部施工人員進行施工安全的教育，使他們樹立安全第一的對的思想。2）、在施工現(xiàn)場設(shè)立一名安全負責(zé)人，負責(zé)施工安全管理工作、參加安全會議、確保施工安全。3）、安全負責(zé)人不在現(xiàn)場時，由安裝組長負責(zé)各組的安全工作。4）、施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境配備滅火設(shè)備。對于電扶梯的焊接作業(yè)場合必須配備滅火器，作業(yè)后確認(rèn)沒有火災(zāi)隱患才干離開現(xiàn)場。5）、每個施工人員必須持證上崗，涉及配戴工作證，工作服，并穿戴防護用品才干進入施工現(xiàn)場（防護用品涉及：安全帽、安全帶、手套、防護鞋等）。6）、施工用電必須使用我公司經(jīng)檢查合格的配電箱，杜絕在施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象。7）、電扶梯的各開口部將加設(shè)安全護欄，張貼安全標(biāo)志，避免有人員或其它雜物掉下。8）、在施工中，工程本部將指派專人不定時到現(xiàn)場進行安全檢查，及時排除施工中的安全隱患，確保施工順利進行。9）、對于安全的應(yīng)急對策，現(xiàn)場發(fā)生事故，我公司的層級管理將發(fā)揮下列作用：各級人員應(yīng)立刻向上一級報告，并告知安全人員到現(xiàn)場解決和調(diào)查，如涉及其它施工單位的必須立刻告知甲方及監(jiān)理公司一同解決。2、安全合同的簽定：1）、工程施工前，項目負責(zé)人應(yīng)會同甲方、監(jiān)理對現(xiàn)場進行安全確認(rèn)工作，簽定安全責(zé)任書。2）、施工隊進場施工前應(yīng)會同土建方一起檢查井道與否合格，若不合格應(yīng)由土建方整治合格后移交我司管理，并簽定“井道移交合同”擬定使用人的責(zé)任。3）、各施工小組安全負責(zé)人（組長），施工前訂立本工程的安全施工管理規(guī)范(由項目負責(zé)人根據(jù)本工程制訂)。五、工程技術(shù)及質(zhì)量確保方法1、工程技術(shù)確保方法1）、施工現(xiàn)場設(shè)項目負責(zé)人，擔(dān)任解決現(xiàn)場的技術(shù)問題和精確地將存在問題反饋回工程技術(shù)支持部。2）、當(dāng)項目負責(zé)人將技術(shù)問題反饋回工程技術(shù)支持部時，技術(shù)部必須快速理解狀況，貫徹每項技術(shù)方法，或?qū)栴}直接向總公司方面反映。3）、在安裝小組施工期間，我公司將嚴(yán)格按照ISO9001的質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系實施地盤的監(jiān)督管理制度，由安裝組長在每個工程環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查和施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整治并上報。4）、安裝人員在完畢部分項目調(diào)節(jié)工作后，必須有檢查人員（質(zhì)量負責(zé)人）檢查簽認(rèn)后，才干進入下一種施工環(huán)節(jié)。5）、整梯調(diào)試全部由專門的調(diào)試人員進行,確保施工質(zhì)量。6）、每臺梯的施工組長，按實際施工狀況填寫質(zhì)量檢查報告，并由質(zhì)量負責(zé)人簽認(rèn)。7）、垂直電梯的安裝將以國標(biāo)GB7588-為原則。8）、扶梯的安裝將以國標(biāo)GB/T7024-1997自動扶梯安裝規(guī)范和技術(shù)條件作原則。9）、電梯安裝過程的監(jiān)控規(guī)程見屆時根據(jù)施工計劃制訂。2、工程質(zhì)量確保方法1）、根據(jù)電梯安裝工藝流程，每完畢一種工序需由安裝小組自檢合格→上報各質(zhì)量負責(zé)人進行確認(rèn)→再由項目負責(zé)人抽查合格后→上報監(jiān)理公司→進入下一工序，如此循環(huán)操作，確保沒有返工項目，確保工程質(zhì)量。2）、在整個施工期間，我部技術(shù)科人員將不定時達成施工現(xiàn)場巡邏，及時糾正施工中錯漏技術(shù)問題，確保高質(zhì)量的施工管理。3）、施工過程做好原始統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，每工序需有關(guān)質(zhì)量負責(zé)人確認(rèn)后才干進入下工序施工。六、對工期的確保方法1、工期是在工程合同簽定條款時制訂的1）、我公司就需方紫云別院的垂直電梯的安裝工程已準(zhǔn)備好一套完善的施工計劃，確保施工按計劃進行。我公司在施工期間，將根據(jù)現(xiàn)場安裝進度，投入技術(shù)純熟的電梯安裝人員，以確保按合同期完畢電梯的安裝。在此期間，我公司仍有多名熟悉電梯安裝的持證人員可供調(diào)用。2）、在整個施工過程中，我公司的層級管理制度將發(fā)揮強而有力的作用，在計劃施工期延誤5天以內(nèi)，由項目負責(zé)人協(xié)調(diào)各方面的工作，對施工計劃作出合適的局部調(diào)節(jié)，超出5天由工程部針對不同狀況作出對應(yīng)的補救方法，確保在工期內(nèi)完畢安裝工作。3）、具體工期安排還可參考現(xiàn)場施工進度制訂。2、直接影響電梯安裝工期,從而需甲方及土建緊密配合的項目有1）、根據(jù)施工方案規(guī)定提供施工電源及場地。2）、根據(jù)垂直電梯井道檢查報告規(guī)定及時修正垂直電梯井道。3）、電扶梯進場施工前提供每層樓地面完畢面標(biāo)高和井道中軸線，規(guī)定標(biāo)記在：⑴梯井道上，⑵垂直電梯各層門，作為電梯安裝基準(zhǔn)。4）、根據(jù)施工計劃作好電梯機房、門套、底坑的土建配合工作。5）、根據(jù)施工需要提供對應(yīng)的貨品寄存場地及工具房。七、文明施工方法1、由于電梯安裝的箱件較多，我方項目負責(zé)人將有計劃地安排多種材料的進退工地時間，車輛進出口的道路要保持暢通。2、多種材料要擺設(shè)合理，不占用運輸通道及別人的施工場地。3、對于使用的工具房，必須定時清潔，對工具件擺放必須整潔合理。4、對于開箱時清拆的箱板，要及時告知專人清理。5、進入現(xiàn)場施工的人員必須穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入證。6、在施工現(xiàn)場，除安全標(biāo)語或安全警示外，不準(zhǔn)亂寫亂畫，亂停亂放。7、由施工產(chǎn)生的雜物和垃圾，當(dāng)天下班時立刻運輸?shù)街付ǖ攸c，并有標(biāo)示，竣工后交由甲方解決，方便保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，樹立良好的公司形象。8、臨時電源必須搭接在客戶指定的位置，杜絕亂拉、亂接現(xiàn)象。9、施工現(xiàn)場文明施工方法的貫徹，以及定時對下屬人員進行文明施工教育，將由項目負責(zé)人負責(zé)。八、有關(guān)產(chǎn)品保護的具體方法1、現(xiàn)場施工物料堆放和防護規(guī)定按現(xiàn)場實際制訂。2、全部電扶梯零部件裝箱運輸，以免運輸過程造成產(chǎn)品的損壞。3、箱件按照安裝規(guī)定和現(xiàn)場環(huán)境條件搬運至對應(yīng)層位堆放。4、全部箱件的堆放位置應(yīng)確保不能被水浸和避免被水淋濕.5、電梯零部件開箱清點后，全部搬到施工現(xiàn)場，大件的部件開箱檢查后，重新裝箱，以免人為造成產(chǎn)品損壞。6、全部電器零件嚴(yán)禁露天堆放和避免被踐踏。7、電器零件應(yīng)分類堆放在較干爽的房間（如庫房、工具房）內(nèi)。8、機械零件應(yīng)分類堆放，重迭堆放時應(yīng)考慮零件的承重能力，避免零件受壓變形損壞。9、部分機械零件如踏板、層門、門套、立柱、不銹鋼欄桿、裙板等按安裝需要分派后，應(yīng)盡快安裝，避免損壞。10、全部油類應(yīng)嚴(yán)格與易燃易爆物質(zhì)（如棉紗、氧氣瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且煙火勿近?，F(xiàn)場物料采用分類堆放，分部件區(qū)、油料區(qū)、廢物區(qū)、工具區(qū)等，氧氣、乙炔分開放置間隔5米以上。11、土建方對電梯層門收口部位作裝飾時，安裝小組應(yīng)注意對門套的防護，以免在施工中造成損壞。12、在和其它施工單位交叉作業(yè)時，規(guī)定其它施工單位采用對應(yīng)的保護方法才予以施工，以免施工中意外損壞電梯的零部件。13、由于施工現(xiàn)場人員復(fù)雜且施工單位較多，因此規(guī)定各施工單位要注意保護成品，嚴(yán)禁故意破環(huán)（如故意撕掉不銹鋼保護膠紙等）。14、如有需要將規(guī)定各施工單位做好各層電扶梯出入口用磚砌防水護欄，避免電梯井道進水影響已安裝的部件。九、施工階段有關(guān)配合其它承包商施工的確保方法1、本項目工程的配合協(xié)調(diào)工作：1）、施工現(xiàn)場設(shè)立項目負責(zé)人，負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。2）、安裝管理人員定時檢查用電狀況，根據(jù)實際作出調(diào)節(jié)。2、本項目工程和承包各工程隊伍施工的協(xié)調(diào)配合：1）、施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場負責(zé)人，負責(zé)聯(lián)系周邊工作。2）、在施工進場前和土建商聯(lián)系，獲得施工現(xiàn)場各專業(yè)安裝隊現(xiàn)場負責(zé)人的名單，方便互相協(xié)調(diào)。3）、進場施工前對各安裝人員進行防火、防災(zāi)教育。動火作業(yè)時必須設(shè)立滅火器，作業(yè)后去除火災(zāi)隱患，杜絕一切火災(zāi)事故的發(fā)生。3、本項目工程和甲方的施工協(xié)調(diào)：1）、施工現(xiàn)場設(shè)立項目負責(zé)人，負責(zé)與甲方聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。3）、接口時間表經(jīng)雙方確認(rèn)后，具體的工程進度按此時間表進行，如果出現(xiàn)工期延誤或其它狀況，雙方應(yīng)及時協(xié)調(diào)。十、施工場地及施工用電規(guī)定1、施工場地1）、由于電梯安裝工程的實際需要，要占用地盤的部分場地作堆放電梯零部件及工具房、庫房之用，但愿需方能按現(xiàn)場實際的規(guī)定提供。2）、按需要設(shè)立面積約50-100M2/間，作為臨時工具房和庫房。使用時間由進場日起到電梯安裝完畢為止，（如土建部門必須使用可按規(guī)定另提供附近位置使用）房間內(nèi)須含有臨時或永久的門窗設(shè)施。3）、由于電扶梯的零部件較多且體積較大，在到貨時需要臨時提供停放地點，直到吊裝完畢為止，因此需清空對應(yīng)的運輸通道（可根據(jù)現(xiàn)場狀況擬定）。另外尚有部分電梯的零部件需放置在對應(yīng)的樓層，待安裝時使用，使用時間由吊裝日起到該部件安裝使用完畢為止。2、施工用電1）、施工用電規(guī)定在雙方互相協(xié)商的前提下提供電源（220V、380V）。2）、重要用電設(shè)備有焊機（11KW）用于機房承重鋼梁等的焊接、卷揚機（3KW）用于吊裝、白熾燈（60W）若干用于施工照明。3）、單臺電梯主機功率約9-16KW，規(guī)定三相五線，線徑不不大于16mm2，獨立地線，電源電壓波動不超出±7%，作為電梯運行的動力電源。十一、需方配合