會計綜合實訓(xùn)之認識企業(yè)介紹課件

演講人會計綜合實訓(xùn)之認識企業(yè)介紹課件01.02.03.04.目錄企業(yè)概述企業(yè)財務(wù)會計企業(yè)稅務(wù)管理企業(yè)內(nèi)部控制1企業(yè)概述企業(yè)的定義和分類企業(yè)是一種經(jīng)濟組織，以盈利為目的，從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。企業(yè)可以分為：有限責任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)等。企業(yè)的分類還可以根據(jù)行業(yè)、規(guī)模、所有制形式等進行。不同的企業(yè)類型有不同的法律地位、責任和權(quán)利。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和職能1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：包括決策層、管理層、執(zhí)行層等，各層級之間相互協(xié)調(diào)、相互制約2決策層：負責制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)的發(fā)展方向和重大決策進行決策3管理層：負責制定企業(yè)的具體計劃和方案，對企業(yè)的日常運營和管理進行監(jiān)督和控制4執(zhí)行層：負責執(zhí)行企業(yè)的計劃和方案，對企業(yè)的具體業(yè)務(wù)和項目進行實施和執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略經(jīng)營目標：追求利潤最大化，提高市場競爭力戰(zhàn)略規(guī)劃：制定長期和短期目標，明確發(fā)展方向市場定位：確定目標市場，滿足客戶需求資源配置：優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率風險管理：識別和應(yīng)對潛在風險，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展5.4.3.2.1.2企業(yè)財務(wù)會計會計的基本概念和原則會計等式：資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益，收入-費用=利潤04會計要素：資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤03會計原則：客觀性、相關(guān)性、可比性、一貫性、及時性、明晰性02會計概念：對企業(yè)經(jīng)濟活動的記錄、計量、報告和監(jiān)督01會計科目和會計報表會計科目：反映企業(yè)經(jīng)濟活動的具體內(nèi)容，如資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用等01會計報表：反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件，如資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等02會計科目和會計報表的關(guān)系：會計科目是編制會計報表的基礎(chǔ)，會計報表是對會計科目的匯總和反映03會計報表的作用：提供企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)04會計核算方法和程序會計核算方法：包括設(shè)置會計科目、復(fù)式記賬、填制和審核會計憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等。會計核算程序：包括會計憑證的填制、審核、傳遞和保管，賬簿的設(shè)置、登記、核對和結(jié)賬，會計報表的編制、審核和報送等。會計核算方法與程序的關(guān)系：會計核算方法是會計核算程序的具體運用，會計核算程序是保證會計核算方法正確實施的步驟和程序。會計核算方法和程序的選擇：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況和需要，選擇合適的會計核算方法和程序，以保障會計信息的真實性、完整性和準確性。3企業(yè)稅務(wù)管理稅收的基本概念和分類稅收：國家為滿足公共需要，按照法律規(guī)定，強制、無償?shù)厝〉秘斦杖氲囊环N方式。1稅收的基本特征：強制性、無償性、固定性。2稅收的分類：按征稅對象、稅種、稅收管理權(quán)限等不同標準進行分類。3常見的稅收類型：所得稅、流轉(zhuǎn)稅、財產(chǎn)稅、行為稅等。4企業(yè)稅收籌劃和稅務(wù)申報稅收籌劃：通過對企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等進行合理安排，降低企業(yè)稅負01稅務(wù)申報：按照國家稅收法規(guī)的規(guī)定，按時、準確、完整地向稅務(wù)機關(guān)報送稅務(wù)申報表及相關(guān)資料02稅務(wù)籌劃方法：利用稅收優(yōu)惠政策、合理選擇企業(yè)組織形式、合理安排投資和籌資方式等03稅務(wù)申報流程：收集稅務(wù)申報資料、填寫稅務(wù)申報表、提交稅務(wù)申報表及相關(guān)資料、繳納稅款等04稅務(wù)風險管理和應(yīng)對策略3241稅務(wù)風險識別：了解企業(yè)可能面臨的稅務(wù)風險，如稅收政策變化、稅務(wù)稽查等。稅務(wù)風險應(yīng)對：制定稅務(wù)風險應(yīng)對方案，如及時調(diào)整稅務(wù)策略、尋求專業(yè)稅務(wù)顧問幫助等。稅務(wù)風險評估：對企業(yè)的稅務(wù)風險進行評估，確定風險等級和應(yīng)對措施。稅務(wù)風險控制：制定稅務(wù)風險控制措施，如加強稅務(wù)政策學(xué)習(xí)、完善稅務(wù)管理制度等。4企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義和重要性01040203內(nèi)部控制是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)安全完整，提高經(jīng)營效率和效果，防止舞弊和差錯，保證會計信息真實完整，而制定的一系列控制措施。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，是保障企業(yè)經(jīng)營活動合規(guī)、合法、有效的重要手段。內(nèi)部控制可以有效地防止企業(yè)內(nèi)部舞弊和差錯，降低企業(yè)經(jīng)營風險，提高企業(yè)經(jīng)營效率和效果。內(nèi)部控制是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要手段。內(nèi)部控制的方法和程序制定內(nèi)部控制制度：明確內(nèi)部控制的目標和要求，制定相應(yīng)的政策和程序設(shè)立內(nèi)部控制機構(gòu)：設(shè)立專門的內(nèi)部控制部門，負責內(nèi)部控制的實施和監(jiān)督培訓(xùn)內(nèi)部控制人員：對內(nèi)部控制人員進行培訓(xùn)，提高內(nèi)部控制人員的素質(zhì)和能力實施內(nèi)部控制檢查：定期對內(nèi)部控制進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正建立內(nèi)部控制信息溝通機制：建立內(nèi)部控制信息溝通渠道，確保內(nèi)部控制信息的及時傳遞和反饋加強內(nèi)部控制文化建設(shè)：營造良好的內(nèi)部控制文化氛圍，提高員工的內(nèi)部控制意識內(nèi)部控制評價和改進01內(nèi)部控制評價：對企業(yè)內(nèi)部控制體系進行全面、客觀、公正的評價