倉管工作計劃下一年 倉管工作計劃簡短

1/1倉管工作計劃下一年倉管工作計劃簡短時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

倉管工作計劃及目標倉管工作計劃表篇一從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。計劃網工作計劃特意為您準備了《倉管后勤工作計劃》，時刻更新，您可以收藏備用，歡迎閱讀!

一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展

1.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的'場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。

4.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.20XX年倉庫會根據當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

5.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作計劃，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。

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倉管工作計劃及目標倉管工作計劃表篇二甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

一、倉庫主管崗位職責

1、按照“誰主管、誰負責”的原則，乙方主持倉庫工作，是倉庫安全的第一責任人，對倉庫安全工作、貨品入庫、整庫、發(fā)貨出庫和保管負總責。

2、帶頭并督促員工嚴格遵守國家法規(guī)和本公司各項規(guī)章管理制度，全面落實公司各項工作部署，確保公司賦予的各項工作任務全面完成。

3、帶頭并檢查督促倉庫所有員工嚴守崗位，盡職盡責，按規(guī)操作，杜絕違章行為發(fā)生，確保倉庫人、財、物安全，保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施迅速排除倉庫異情、險情。

4、組織員工學習政治和業(yè)務知識，提高員工整體素質，及時了解員工思想動態(tài)，善于開展員工思想工作，確保員工思想和隊伍穩(wěn)定。

5、督促檢查庫區(qū)的安全情況，注意防火、防盜、防雷擊、防破壞、防事故，杜絕事故的發(fā)生。

6、對倉庫的安全隱患要及時檢查、排除和匯報，遇有安全事故（缺少、丟失、被盜、火災、傷亡、爆炸等）發(fā)生，要保護好現(xiàn)場并及時報告公司領導及有關部門。

二、遵守規(guī)范操作

1、嚴格執(zhí)行《運行大綱》有關規(guī)定，認真履行崗位職責，努力做到庫位合理、存放有序、入庫及時、出貨暢通，貨品種類清楚、盤點準確，確保貨品安全。

3、根據實際情況和各類貨品的性質、型號、類別，組織人員建立庫位管理電子圖表系統(tǒng)。

4、嚴格按麗晶系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫主管對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時安排數(shù)據錄入人員逐筆錄入麗晶系統(tǒng)，做到日清日結，確保麗晶系統(tǒng)中貨品進出及結存數(shù)據的.正確無誤。特殊情況（如停電、麗晶故障等）登記手工明細賬，并于系統(tǒng)恢復時錄入麗晶系統(tǒng)中。

5、貨品消防安全。倉庫重要位置要擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器以及其他安全防范設備，并經常檢驗滅火器等有關防范設備可使用情況，確保有效備用。

6、對貨品的安全防范，嚴格做到“七防”：防火、防盜、防雨、防潮、防蟲、防霉、防塵。

7、倉儲工作人員必須增強防盜意識，加強督查防范，做好倉庫貨品防盜工作。如上班時檢查貨品是否有異常情況，下班時檢查門、窗是否關好等等；嚴禁非倉儲工作人員進入倉庫；嚴禁倉儲工作人員帶包進入倉庫，倉儲部主管或公司有關領導在特殊情況下，有權針對特殊情況進行盤查。

三、乙方若違反有關規(guī)定，情節(jié)輕者甲方予以批評教育、經濟處罰；對于不履行崗位職責、違反操作規(guī)程所造成的損失由乙方承擔經濟責任；造成事故的由乙方承擔相應責任；違反法律法規(guī)的，交司-法-部門處理。

四、甲方要經常性地檢查、督促和指導，共同做好安全設備和安全措施的落實工作。

五、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)

二〇一一年月日

乙方(簽名)

二〇一一年月日

2

為進一步落實安全生產責任制和強化目標管理，規(guī)范公司企業(yè)管理明確各崗位工作范圍、職責及權限，進一步加強倉庫規(guī)范化管理，保證辦公物品及時供應，避免貨物損失，確保貨品安全，確保公司20XX度各項生產任務的完成和經營目標的實現(xiàn)，按照“誰管理、誰負責”的原則，特制定本工作責任書。

一、管理目標責任

1、認真貫徹執(zhí)行國家、公司有關安全生產的規(guī)定、制度和指示，并落實到位。

2、對倉庫內所有物品安全負責。

3、搞好防盜和防潮等工作，采取必要措施，確保倉庫內物品安全。

二、控制指標

1、確保倉庫人、財、物安全。

2、年內不發(fā)生出入庫、賬目不符現(xiàn)象。

3、年內不發(fā)生物品被盜、損壞事故。

4、年內不發(fā)生其它事故。

三、保證措施

1、學習、熟悉安全技術操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關安全工作的規(guī)章制度。

2、按照“誰主管、誰負責”的原則，主持倉庫工作，對倉庫安全工作、貨品入庫、發(fā)貨出庫和保管負責。努力做到庫位合理、存放有序、入庫及時、出貨暢通、貨品種類清楚、盤點準確，確保貨品安全。

3、保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施排除倉庫異情、險情。

4、督促檢查庫區(qū)的安全情況，注意防火、防盜、防破壞、防事故，杜絕事故發(fā)生。

5、需嚴格按照“物料領用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進行作業(yè)。

6、非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。倉庫內嚴禁明火。

單，經部門經理批準后交采購人員及時采購。所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。

8、參加公司安全事故應急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產事故時及時上報、及時實施現(xiàn)場救援，部門事故應在事后形成書面報告。

四、獎懲

1、實現(xiàn)上述安全生產目標，按《云南云寶鉑鈀礦業(yè)有限公司獎懲辦法》，根據考評結果進行獎勵，獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式，（部門）單位根據每個職工承擔的責任確定其獎金分配數(shù)額。

2、未實現(xiàn)上述安全生產目標，按同等獎勵數(shù)額進行處罰。

3、雖完成分公司安全生產目標，但責任不落實或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎勵，同時限期整改。

五、其他

1、本安全目標責任書一式兩份，財務部和責任人各執(zhí)一份。

2、本安全目標責任書簽字之日起執(zhí)行。

部門負責人（簽名）：責任人（簽名）：

二○一四年月日

為了規(guī)范公司企業(yè)管理,明確各崗位工作范圍、職責及權限，確保崗位工作人員有效、準確地按時保質保量完成工作任務及公司績效考核的準確性、合理性、公平性，特制定本工作責任書。

本人進入公司擔任本崗位職務，承諾：嚴于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀或未盡職盡責的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關制度規(guī)定的處罰。

崗位職務人：

年月日

放棄

-->倉管工作計劃及目標倉管工作計劃表篇三日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是我為大家編寫的倉管月度工作計劃，希望能夠幫助到大家。

1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2）、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4）、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5）、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6）、物品現(xiàn)場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99。7%。

7）、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關，對于進貨管理的不斷完善與維持。

8）、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

9）、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。