設(shè)計(jì)師換工作應(yīng)考慮哪些因素

1/1設(shè)計(jì)師換工作應(yīng)考慮哪些因素

作為阿里系里唯一一支服務(wù)于海外的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)其實(shí)我們的招聘真心不易。北京的同學(xué)大多不愿過(guò)來(lái)，江浙滬的也被公司和獵頭翻來(lái)覆去倒騰了好多遍。招設(shè)計(jì)師難，招無(wú)線的設(shè)計(jì)師更難。

不止一次遇到面試者在同時(shí)收到Ali和TB的面試邀約時(shí)，不管如何義無(wú)反顧的選擇了淘系。不是說(shuō)淘系不好，淘系的兄弟們?cè)诤芏嗟胤蕉甲龅梅浅３錾?。確實(shí)是一個(gè)讓人心生向往的團(tuán)隊(duì)。但那些選擇了淘系的設(shè)計(jì)師們后來(lái)如何呢?有些確實(shí)不錯(cuò)，但有些卻在做著枯燥的內(nèi)部系統(tǒng)…在這個(gè)行當(dāng)工作很多年了，有時(shí)候自己也在想為什么會(huì)一直呆在Ali。最近搞招聘的事兒有些感觸又加深了。所以想談?wù)剬?duì)團(tuán)隊(duì)選擇的一些看法。業(yè)務(wù)現(xiàn)狀除非現(xiàn)有情況沒(méi)法選，最好還是看看應(yīng)聘崗位的業(yè)務(wù)如何?如果屬于非核心業(yè)務(wù)或者在同行中與對(duì)手存在巨大差距，可能就需要考慮一下。這塊業(yè)務(wù)很可能就會(huì)抽調(diào)好的資源、壓縮成本。作為設(shè)計(jì)師，空間必定也會(huì)更小。團(tuán)隊(duì)特質(zhì)這個(gè)和團(tuán)隊(duì)里的Lead們有關(guān)系。有的Lead喜歡學(xué)術(shù)范，做事有理有據(jù);有的喜歡野路子，簡(jiǎn)單粗暴但能解決問(wèn)題(不是說(shuō)他們不注意方法)。你是哪種特質(zhì)?是不是符合這個(gè)團(tuán)隊(duì)的基因?我們團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)就有一位”野路子”，Aliexpress剛剛建立的時(shí)候幫我一起扛起整個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)重?fù)?dān)，干活麻利有結(jié)果。但團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天趨于穩(wěn)定后，他的野路子成了他再向上走的天花板。前段時(shí)間轉(zhuǎn)崗了，那邊的團(tuán)隊(duì)更需要這樣的人。他說(shuō)，在新團(tuán)隊(duì)找到感覺(jué)了。成長(zhǎng)空間很多人面試都很關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)很多公司也會(huì)說(shuō)空間很大。大公司喜歡把業(yè)務(wù)切得很細(xì)，產(chǎn)品發(fā)布一撥人，后臺(tái)管理一撥人，前臺(tái)搜索一撥人，購(gòu)物下單一撥人。等你進(jìn)去了往某個(gè)組一放，一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布做個(gè)一年半載。不關(guān)心也沒(méi)法關(guān)心上下游業(yè)務(wù)，搞了半年整體業(yè)務(wù)都沒(méi)走通過(guò)幾次。沒(méi)法形成系統(tǒng)化思維和全局概念。這個(gè)其實(shí)最害人!身邊的人個(gè)人認(rèn)為除了業(yè)務(wù)，身邊人是在選擇一份工作時(shí)最重要的一點(diǎn)。如果要選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那必定是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有一撥人有很多值得去學(xué)習(xí)的地方。業(yè)務(wù)做得再好，你帶不走。只有這些從工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和從身邊牛人學(xué)到的東西才是你能帶走的。福利待遇這個(gè)其實(shí)廢話了，在同等靠譜的情況下，大家肯定要選擇福利待遇更好的職位。這樣才能有能力去體驗(yàn)生活，豐富自己的感悟。OK。我認(rèn)為比較重要的點(diǎn)講完了。接下來(lái)…我要說(shuō)一下從這幾個(gè)維度，為什么向各位推薦我的團(tuán)隊(duì)了…請(qǐng)各位耐心看一看。在說(shuō)以上幾點(diǎn)之前，先簡(jiǎn)單介紹下我們團(tuán)隊(duì)：Ali系B2B國(guó)際事業(yè)部UED。集團(tuán)唯一一支支持海外業(yè)務(wù)的UED。目前支持的兩個(gè)主要網(wǎng)站：AilbabaManufacturers,Suppliers,Exporters&Importersfromtheworld’slargestonlineB2BAliexpressAlibaba大家應(yīng)該都有所了解，而Aliexpress(簡(jiǎn)稱AE)是一個(gè)面向海外買家的B2C平臺(tái)，你可以簡(jiǎn)單理解為海外版淘寶。整個(gè)UED主要由交互、視覺(jué)、用研、Copywriter組成。團(tuán)隊(duì)成員主要在杭州和美國(guó)兩地。目前大概90來(lái)號(hào)人。OK，來(lái)聊聊上面提到的幾個(gè)點(diǎn)吧：業(yè)務(wù)現(xiàn)狀03年，淘寶成立，一步步將Ebay踢出了中國(guó)市場(chǎng)。前幾天的雙十一，350億的GMV儼然已經(jīng)成為電商的航母。08年底Aliexpress成立，一年多的時(shí)間，我們把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手敦煌已經(jīng)甩到了后面。又過(guò)四年到今天，曾經(jīng)的'小團(tuán)隊(duì)GMV已經(jīng)翻了幾十倍，成為公司海外業(yè)務(wù)最重要的一塊。雖然Ebay和Amazon我們還啃不動(dòng)，但沒(méi)準(zhǔn)哪天我們AE把淘寶輸出到海外，會(huì)不會(huì)讓Ebay難受，還真說(shuō)不準(zhǔn)。所以，有位應(yīng)試的設(shè)計(jì)師在電話上向我感嘆羨慕雙十一淘寶城的那個(gè)氛圍的時(shí)候，我告訴她，來(lái)我們這，未來(lái)將能感受到更High的一種氣氛。團(tuán)隊(duì)特質(zhì)坦白講，開(kāi)始的時(shí)候，為了搞定那應(yīng)接不暇的項(xiàng)目，我們沒(méi)有那么多的時(shí)間去規(guī)范文檔、梳理設(shè)計(jì)方法、一步步的調(diào)研、測(cè)試等等等等…但到了今天這樣的規(guī)模，我們也必須通過(guò)一些學(xué)術(shù)方法去輔佐設(shè)計(jì)，驗(yàn)證設(shè)計(jì)。結(jié)果肯定是顯而易見(jiàn)的。曾經(jīng)有兩個(gè)成功案例，非常細(xì)節(jié)的改動(dòng)幫助公司提升了很大一筆GMV。兩位同學(xué)也因此順利的晉升成功。我們支持”聰明”的完成設(shè)計(jì)，但希望借助團(tuán)隊(duì)的力量幫助我們驗(yàn)證設(shè)計(jì)，改進(jìn)設(shè)計(jì)。成長(zhǎng)空間這兩年來(lái)，我們還是劃分業(yè)務(wù)小組來(lái)對(duì)應(yīng)支持設(shè)計(jì)。但我們會(huì)給設(shè)計(jì)師更多的機(jī)會(huì)去接觸上下游不同業(yè)務(wù)。讓大家去設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站，而不是某一個(gè)環(huán)節(jié)。我們更希望大家提升的是自己的能力，而不是機(jī)械的完成工作。既然能力提升了，工作結(jié)果也差不了。身邊的人UED團(tuán)隊(duì)其實(shí)神經(jīng)病挺多的，但每個(gè)神經(jīng)病都有其發(fā)光的一面。特別是某個(gè)App重度狂人，每個(gè)月花一千多買各種Apps和Web服務(wù)。想要做無(wú)線交互的同學(xué)去跟他絕對(duì)靠譜。另外，那幾個(gè)俄羅斯、英國(guó)、美國(guó)、巴西、蘇格蘭的Copy們，可以給我們開(kāi)幾門外語(yǔ)課了，而我們沒(méi)事的時(shí)候教教他們「冬天，能穿多少穿多少，夏天能穿多少穿多少」，看著他們那副很的面孔很開(kāi)心。福利待遇至于這個(gè)，看過(guò)我那條微博的同學(xué)應(yīng)該能感受了。杭州/全職/12k-xxk/經(jīng)驗(yàn)1-3年/學(xué)歷不限/年底雙薪/年終獎(jiǎng)/紅包/股票/五險(xiǎn)一金/帶薪年假/免費(fèi)班車/午餐補(bǔ)助/年