18秋福建師范大學(xué)《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一1

謀學(xué)網(wǎng)【奧鵬】福建師范大學(xué)福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一試卷總分:100得分:100第題管理是組織（）的必然產(chǎn)物。、勞動(dòng)協(xié)作、協(xié)調(diào)、管理、競(jìng)爭(zhēng)合作第題對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，無(wú)論采用部門制，還是采用委員會(huì)制，中心問(wèn)題是一個(gè)（）的問(wèn)題。、控制、權(quán)力、管理、結(jié)構(gòu)第題管理的核心內(nèi)容是（。、計(jì)劃、決策、控制、領(lǐng)導(dǎo)第題以下哪項(xiàng)不是授權(quán)的原則( 。 )、授權(quán)可由授權(quán)者收回原則、按預(yù)期的組織目標(biāo)授權(quán)的原則、按職能界限授權(quán)的原則、分等級(jí)原則第題部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。____、正確、錯(cuò)誤第題市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開(kāi)辟新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。____、是謀學(xué)網(wǎng)、不是第題一般說(shuō)來(lái)，邊界條件說(shuō)明越具體，劃分越清楚，據(jù)此作出的決策就更有效。____、是、不是第題時(shí)滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用（）、反饋控制、前饋控制、經(jīng)驗(yàn)控制、直接控制第題科學(xué)系統(tǒng)整體上之所以能夠形成單個(gè)要素所沒(méi)有的新的屬性生大于或小于部分之和（。、要素、信息、結(jié)構(gòu)、環(huán)境第1題泰羅制的中心是（。、挑選頭等工人、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、制定標(biāo)準(zhǔn)定額第1題制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是（）、亨利·甘特、卡爾·巴思、哈林頓·埃默森、莫里斯·庫(kù)克謀學(xué)網(wǎng)第1題,_會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。、統(tǒng)一指揮原則、經(jīng)濟(jì)原則、分工協(xié)作原則、彈性結(jié)構(gòu)原則第1題在人才流動(dòng)的前提下，鼓勵(lì)組織內(nèi)外各種人才進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____、正確、錯(cuò)誤第1題當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)性越來(lái)越明顯地出現(xiàn)時(shí)，管理者應(yīng)該增加使用（）、非正式的管理控制系統(tǒng)、正式的管理控制系統(tǒng)第1題在生產(chǎn)要素一定的情況下，生產(chǎn)力的高低就直接取決于（）、管理、科技、人力、教育第1題某跨國(guó)公司意圖擴(kuò)大其在國(guó)外的市場(chǎng)，在開(kāi)始行動(dòng)以前，他運(yùn)用了一些科學(xué)方法進(jìn)行分析，其中探索本國(guó)和外國(guó)企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____、地域理論、相對(duì)論、比較管理學(xué)、都不是第1題從根本上講，決定管理效益的是（。、生產(chǎn)方式、管理主體謀學(xué)網(wǎng)、管理對(duì)象、管理環(huán)境第1題內(nèi)部招聘的最大問(wèn)題是近親繁殖。____、正確、錯(cuò)誤第1題任人唯賢就是指在配備人員時(shí)要出以公心，實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)人才。____、正確、錯(cuò)誤第2題早期行為科學(xué)理論認(rèn)為，提高生產(chǎn)效率的主要途徑是（ 。、實(shí)行計(jì)件工資、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、增加勞動(dòng)強(qiáng)度、提高職工的滿足度第2題（。、創(chuàng)新、創(chuàng)造、革新、維持第2題市場(chǎng)滲透是通過(guò)現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)，來(lái)表現(xiàn)一種增長(zhǎng)方向。____、是、不是第2題以下哪個(gè)屬于管理國(guó)際化的范疇（。、國(guó)際組織的管理、跨國(guó)公司的管理謀學(xué)網(wǎng)、官方、民用環(huán)境保護(hù)組織的管理、與國(guó)際上有密切聯(lián)系的國(guó)內(nèi)組織的管理第2題是不是有超階級(jí)的管理學(xué)（）、是、不是第2題管理性質(zhì)的雙重屬性是：、自然屬性與社會(huì)屬性、人類屬性與歷史屬性、自然屬性與人類屬性、社會(huì)屬性與歷史屬性第2題馬斯洛認(rèn)為，人最基本的需要是（。、社交的需要、安全的需要、受人尊重的需要、生理的需要第2題,( 也是管理為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。、職權(quán)、職位、權(quán)力、職能第2題企業(yè)文化理論認(rèn)為，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將主要是（。、資金、企業(yè)文化、技術(shù)、設(shè)備謀學(xué)網(wǎng)第2題管理是否有效，關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____、監(jiān)督系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)第3題（）是創(chuàng)造組織氣氛的主要因素。、組織環(huán)境、組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)第3題泰羅在管理方面的主要著作是(。)《工業(yè)管理與一般管理》《科學(xué)管理原理》《管理學(xué)一般原理》《組織》第3題組織文化強(qiáng)調(diào)的管理方法是（）、科學(xué)管理、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、人本管理第3題管理者對(duì)（動(dòng)、管理方向、管理決策、管理對(duì)象、管理組織第3題,( 誕生了一)進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡(jiǎn)稱O。謀學(xué)網(wǎng)、2世紀(jì)三四十年代、2世紀(jì)五六十年代、2世紀(jì)七八十年代、1世紀(jì)七八十年代第3題哪一項(xiàng)不屬于群體構(gòu)成的要素( 。 )、目標(biāo)、認(rèn)同、價(jià)值觀、角色第3題權(quán)力影響力形成的基礎(chǔ)主要是（。、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、授予、法定,B,D第3題常用的管理指揮方式可概括為( 。 )、口頭指揮方式、文件指揮方式、運(yùn)用信息技術(shù)指揮、會(huì)議指揮方式,B,C,D第3題按計(jì)劃的廣度，計(jì)劃可分為_(kāi)___、戰(zhàn)略計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、具體計(jì)劃、短期計(jì)劃、長(zhǎng)期計(jì)劃,B第3題通過(guò)霍桑試驗(yàn)，梅奧等人提出了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)，其主要論點(diǎn)包括( 。 )、職工是經(jīng)濟(jì)人"謀學(xué)網(wǎng)、職工是社會(huì)人"、正式組織中存在著非正式組織"、新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度，以提高職工的士氣，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,C,D第4題管理者有效性評(píng)價(jià)的原則包括哪幾項(xiàng)( 。 )、全面、客觀原則、以貢獻(xiàn)為主的原則、定性與定量相結(jié)合的原則、領(lǐng)導(dǎo)者、群眾、個(gè)人相結(jié)合的原則,B,C,D第4題目標(biāo)管理的步驟包括（。、建立目標(biāo)體系、明確責(zé)任、組織實(shí)施、考評(píng)和反饋,B,C,D第4題計(jì)劃工作的程序包括____、估量機(jī)會(huì)、確定目標(biāo)、確定前提條件、確定備擇方案、制定派生計(jì)劃、選擇方案、評(píng)價(jià)備擇方案,B,C,D,E第4題領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程是由哪些因素所組成的復(fù)合函數(shù)（）、領(lǐng)導(dǎo)者、媒介、環(huán)境、工具、被領(lǐng)導(dǎo)者,C,E第4題計(jì)劃制定可分為七個(gè)步驟，請(qǐng)選出不是這七個(gè)步驟的選項(xiàng)( 。 )、建立目標(biāo)謀學(xué)網(wǎng)、程序性分析、計(jì)劃草案的擬定和檢驗(yàn)、計(jì)劃的執(zhí)行,C第4題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序一般包括____、確定組織目標(biāo)、確定業(yè)務(wù)內(nèi)容、確定組織結(jié)構(gòu)、配備職務(wù)人員、規(guī)定職責(zé)權(quán)限,B,C,D,E第4題有效的決策評(píng)判方法包括（。、推理法、經(jīng)驗(yàn)法、實(shí)驗(yàn)法、綜合法,C,D第4題職能職權(quán)大多由____使。、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、參謀部門負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、股東,C第4題在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、社會(huì)生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準(zhǔn)確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢(shì)( 。 )、相關(guān)化、網(wǎng)絡(luò)化、兩極化、三元化,B,C,D