全面生產(chǎn)維護

全面消費維護(ＴＰＭ)2007-111.0本課程講述全面消費維護的5大支柱，以及他們?nèi)绾芜\用來驅(qū)動改良設(shè)備的整體成效、質(zhì)量和運轉(zhuǎn)績效。自主維護和員工參與是課程二大重點。經(jīng)過小組討論深化了解OEE計算，以及方案維護系統(tǒng)。課程簡述:什么是全面消費維護〔TPM〕？為什么采用全面消費維護?如何衡量TPM?全面消費維護實施12大步驟?如何在現(xiàn)場運用全面消費維護?什么時候運用蘭卡?什么是OEE?如何識別和消除設(shè)備的六大損失?如何在現(xiàn)場計算設(shè)備的OEE?實施OEE的常用軟件工具?本課程協(xié)助您解答以下問題:您必需熟習在制造、物流或其他非效力領(lǐng)域?qū)嵤┚嬖聿⑶沂熘娴某Ｓ眯g(shù)語。我們建議在參與該課程之前您已完成精益企業(yè)和工廠互動模擬及5S現(xiàn)場管理課程。預修課程:勝利完成該課程后學員可以：了解什么是TPM–全面消費維護和為什么在精益消費中起重要作用。了解全面消費維護協(xié)助企業(yè)早期識別缺點因子來提高設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。了解采用OEE丈量缺陷、部分優(yōu)化和停機時間的影響。了解在設(shè)備更新和產(chǎn)能提升中降低資本支出。學習目的:該課程引見精益管理中全面消費維護的根本原理和常用工具，同時采用案例分析和互動教學使學員深化了解其中的關(guān)鍵原那么和方法。該課程覆蓋：全面消費維護概論ＴＰＭ的5大支柱TPM實施的12大步驟自主維護7步實施設(shè)備維護的內(nèi)在理念方案維護系統(tǒng)全面設(shè)備成效OEE早期設(shè)備管理系統(tǒng)TPM案例分析課程提綱:該課程協(xié)助企業(yè)了解全面消費維護的原理和方法及其為什么企業(yè)需求實施TPM。并且他將獲得現(xiàn)實的TPM實施案例的閱歷。經(jīng)過互動教學，他將深化了解ＴＰＭ實施和方法。用日常言語解釋什么是全面消費維護了解創(chuàng)建繼續(xù)改良企業(yè)文化的思想開場用“精益眼睛〞審視設(shè)備管理任務明晰識別價值和浪費掌握TPM實施的步驟和工具可以為其他員工講述ＴＰＭ原理和方法課程收益:該課程設(shè)計為提供實際的精益知識和工具改良工廠運營，同時協(xié)助他在組織中啟動精益變革。目的學員包括:經(jīng)理，工程師，主管，變革代理人，行政支持人員，現(xiàn)場作業(yè)人員以及設(shè)備管理專業(yè)人員離散型消費企業(yè)，物流中心，建筑，效力，或多重流程工業(yè)參與對象:客戶分布電子電器機械制造化工工業(yè)電器汽車電子建筑資料IT產(chǎn)品醫(yī)療器械電信產(chǎn)品汽車制造汽車零配件礦山機械有色金屬加工精細化工化學品農(nóng)業(yè)產(chǎn)品醫(yī)藥……羅科特運營效率咨詢效力——享有世界聲譽我們的長期客戶代表：地址：深圳市建立路1002號香格里拉大酒店2F商務會議中心：518001手機：10006037網(wǎng)站：:susan@r