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價(jià)值鏈分析與價(jià)值分析相結(jié)合下的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化價(jià)值鏈分析與價(jià)值分析相結(jié)合下的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化流程重組〔BPR〕作為一種全的治理思想，像一股風(fēng)潮BPR流程重組〔BPR〕作為一種全的治理思想，像一股風(fēng)潮BPRBPRBPR流程進(jìn)展根本性再施。一、價(jià)值鏈分析與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(MichaelE.Porter計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和關(guān)心其產(chǎn)品的過程中進(jìn)展種種作業(yè)的集合體。企業(yè)的價(jià)值制造是通過一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些互不一樣但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，流程與形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的?！睼A〕與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化價(jià)值分析〔VA〕是對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值、功能與本錢進(jìn)一步做思考與探究，是以提高的有組織的分析爭論活動(dòng)。用公式表示為：V=F/C其中：V，F(xiàn)，CVA流程1流程優(yōu)化關(guān)系圖。三、價(jià)值鏈分析與價(jià)值分析相結(jié)合下的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化流程以獲得清楚的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化程序和優(yōu)化結(jié)果：流程優(yōu)化的目的；假設(shè)是不必要的，則應(yīng)消退或者精簡。2.如何判定活動(dòng)是否為必要？3.如何進(jìn)展提高活動(dòng)功能和降低活動(dòng)本錢？四、判定活動(dòng)是否增值的方法〔顧客認(rèn)可的價(jià)格否增值。顧客對(duì)活動(dòng)認(rèn)可價(jià)格的判定1、缺項(xiàng)感知法〔或增加〕〔效勞別，用公式PP″代表削減該項(xiàng)活動(dòng)后顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可值，CiERPP2、總利潤比較法運(yùn)行，需要通過總利潤的前后比較進(jìn)展推斷，用公式表示如下：P=I′-C′其中：PI′代表增加或削減該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)總收入的此項(xiàng)活動(dòng)也是增值的，它給企業(yè)制造正利潤?！捕称髽I(yè)從事某活動(dòng)本錢的判定———ABCABC作業(yè)鏈的形成也表現(xiàn)為企業(yè)的價(jià)值鏈

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