質量保證體系及質量保證措施

質量確保體系及質量確保方法總則(1)為確保本工程質量處在受控狀態(tài)，特制訂本質量確保體系。(2)本質量確保體系是針對****工程而制訂。(3)在運行本質量確保體系的同時，嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)的設計、施工有關技術原則、施工規(guī)范及驗收原則。(4)本質量確保體系制訂的根據是：我單位已通過的ISO9001質量體系認證所制訂的質量手冊及質量管理文獻，并針對****工程的具體特點而制訂。質量方針及質量目的(1)質量方針：以人為本，創(chuàng)優(yōu)質工程；追求卓越，讓顧客滿意。(2)質量目的：工程一次驗收合格率達100％，優(yōu)良率達95％以上，確保優(yōu)質工程，爭創(chuàng)省級優(yōu)質工程。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程是一項規(guī)模大、工期急迫、施工難度大的工程。為優(yōu)質、高速地建設好本工程，特制訂以下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：（一）創(chuàng)優(yōu)目的本標段工程創(chuàng)優(yōu)目的是：確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)錢江杯。（二）創(chuàng)優(yōu)方法1、建立創(chuàng)優(yōu)領導小組，明確創(chuàng)優(yōu)責任制①創(chuàng)優(yōu)領導小組由項目經理部安全質量委員會負責，安全質量監(jiān)查工程師負責日常事務工作。②各作業(yè)隊長、工點負責人，為該作業(yè)隊、工點的創(chuàng)優(yōu)負責人，并把創(chuàng)優(yōu)任務貫徹、分解到基層作業(yè)班組。③各業(yè)務部門要按照責任制及業(yè)務范疇，對創(chuàng)優(yōu)活動制訂對應方法，實施細則及檢查考核原則，并貫徹和執(zhí)行。④項目經理部、各作業(yè)隊都要繪制創(chuàng)優(yōu)責任制網絡圖，并上墻方便在實施中接受上級檢查和群眾的監(jiān)督。2、強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術培訓工作人事教育部門要進行安全質量教育和技術培訓工作，持證上崗。并組織專項技術講座，開展TQC基礎知識教育。3、全方面加強施工技術管理①根據創(chuàng)優(yōu)總目的和年度目的，各部門都要制訂季度安全質量實施計劃，并按PDCA循環(huán)進行展開。②制訂全方面細致的安全質量確保方法，與工藝技術緊密相連，使每項工程有工藝規(guī)程，有技術保障，有安全質量確保方法。4、加強內部監(jiān)察檢查、嚴格檢查制度①項目經理部安全質量委員會專職安全質量檢查人員，要督促檢查工程隊的安質工作，并做到嚴格把關，協(xié)調服務，作業(yè)隊設立安質室，人員配備應滿足工作需要。各作業(yè)隊應配專職安全檢查質量檢查人員。②各作業(yè)隊、各工點要認真進行分項工程細目檢查驗評定工作，按每月施工項目進行自檢和自評，項目經理部抽查當月的驗評項目總數的25%，對未達成驗標“合格”的分項工程經返工，重新驗評，直達成標為止，如數據不真實，不得驗評。③各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不恪守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質量做出突出奉獻的個人和集體，有權提出建議，請求領導予以合適獎勵。④全部隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對違反安全質量的行為，監(jiān)察人員有權責令停工，并立刻向上一級監(jiān)察部門報告。5、大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備、進一步開展QC小組攻關活動，并推廣運用先進合理方法①對技術密集的工程項目，要認真做好實施性組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術方法，擬定攻關課題，主動開展小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達成或超出創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標。②確保工程外觀質量，混凝土工程做到內實外光，抓緊外側模板使用材料的研究工作，引進新的模板技術，對水泥的品種應使用同一廠家同一品種。③嚴格橋梁支座控制制造和安裝質量。6、加強公司管理，提高管理水平，本橋運用先進的管理辦法，著重抓好計劃網絡技術、材料的分類及財務的量本利分析7、應用經濟手段，使安全質量與分派獎罰掛鉤，實施重獎重罰①在下達月生產任務時，按總值的2%下達安全工作產值，若未認真做或及時做，驗工時要扣除。②在經濟承包和二次分派中，安全質量應占20%比重。8、加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調①各作業(yè)隊應每月對創(chuàng)優(yōu)工作進行檢查總結，并上報項目經理部。②各作業(yè)隊應每季對創(chuàng)優(yōu)各項原則完畢狀況進行全方面檢查，對存在的問題進行協(xié)調解決，對解決不了的問題要及時報項目經理部。3項目經理部安全質量委員會每季對創(chuàng)優(yōu)狀況進行一次考核，以確保創(chuàng)優(yōu)活動全方面、進一步、持久地開展下去。工程質量確保體系本工程根據業(yè)主合同及工程質量規(guī)定按項目法進行管理，組織一種技術業(yè)務強，管理素質高，團結協(xié)作的項目經理部；組建一支技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍進場施工。項目經理部按“橫向到邊，縱向終究，管理全方面、控制有效”的原則，建立健全質量確保體系，實施全方面質量管理，質量確保體系見附圖。（一）建立質量管理組織機構1、本工程項目施工質量實施項目經理負責制。項目經理部成立以項目經理為組長、總工程師為副組長的質量管理領導小組，下設安全質量監(jiān)察部，由專人負責工程質量檢查驗收與評定工作，推動創(chuàng)全優(yōu)管理活動的進一步開展。2、分單項(位)工程施工質量則由作業(yè)隊長負責，確保該作業(yè)隊施工的工程質量、安全和進度，均能滿足總體目的規(guī)定。3、各施工工序的施工質量由各作業(yè)隊主管工程師、工班長負責檢查、督促和貫徹。（二）重要質量管理者職責1、項目經理質量職責①認真貫徹我單位的質量方針和本項目工程質量目的，確保經理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。②根據質量確保體系的需要，結合工程實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，貫徹質量責任制，確保質量體系的有效運行。③推行工程質量管理職責，大力支持質檢人員的工作，杜絕重大、大質量事故的發(fā)生。④主持項目工程的質量策劃，參加、組織質量審核，糾正貫徹質量方法，并督促實施。⑤進一步工地調查研究，定時對工程質量進行總結分析，推廣應用“四新技術”確保本工程項目全方面創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)。⑥精心組織，精細施工，在抓質量、抓進度、抓安全生產、文明施工的同時，搞好職工培訓和廉政建設工作。2、總工程師質量職責①認真貫徹執(zhí)行質量方針和質量目的，組織制訂適合本工程項目的質量計劃和質量確保方法。②主持編制工程項目實施性施工組織設計。③組織實施項目質量計劃，貫徹質量檢查制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、實驗”三關，杜絕因技術管理因素造成的重大質量事故。④推廣應用統(tǒng)計技術，加強文獻和資料的管理并建立工程質量統(tǒng)計臺帳。⑤組織推廣應用新技術、新工藝、新設備和新材料，主持核心工序重要部位，特殊工種施工人員的培訓，編寫施工技術總結。3、質量員質量職責①負責制訂工程質量計劃，編寫工程質量確保方法，并對計劃和方法的執(zhí)行進行監(jiān)督，檢查。②定時對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。③嚴格按照質量驗收評定原則和有關技術規(guī)定對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。④每月組織一次工程質量大檢查，總結經驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進。4、材料員質量職責①進一步現(xiàn)場，根據施工生產需要，做好料具供應工作。②熟悉多個材料規(guī)格及驗收原則，進場材料除應有出廠闡明書和合格證外，應對原材料做抽樣實驗，否則嚴禁使用。③嚴格按計劃進料，限額發(fā)料，并督促、檢查現(xiàn)場材料的管理和使用狀況，糾正破壞、浪費等違章行為。④做好修舊利廢工作，建立物資進出審批制度，嚴格控制工程用材料的消耗。⑤建立保管制度，嚴格領發(fā)料制度，做到定時盤點，賬物相符。（三）質量確保體系職能分派表質量確保體系要素職能分派表ISO9001原則要素項目經理項目總工項目副經理工程技術部安全質量監(jiān)察部物資機械部計劃財務部綜合辦公室4質量管理體系4.1質量管理體系☆△○○○○○○4.2文獻規(guī)定○○○△○○○☆5管理職責5.1管理承諾☆△○○○○○○5.2以顧客為關注焦點☆△○○○○○○5.3質量方針☆△○○○○○○5.4策劃☆△○○○○○○5.5職責、權限與溝通☆△○○○○○△5.6管理評審☆△○○○○○○6資源管理6.1資源提供☆△○○○○○○6.2人力資源○△○○○○○☆6.3基礎設施○○○☆○○○△6.4工作環(huán)境○○○○☆△○△7.1產品實現(xiàn)的策劃○☆○△○○○○7.2與顧客有關的過程○○○○△△○○7.3采購○○○△△☆○○注：“☆“表達重要負責；”△“表達重要配合?！啊稹北磉_執(zhí)行、配合、有關實施配合實施。質量確保體系要素職能分派表ISO9001原則要素項目經理項目總工項目副經理工程技術部安全質量監(jiān)察部物資機械部計劃財務部綜合辦公室7產品實現(xiàn)7.4生產和服務的提供○○☆△△△○○7.5測量和監(jiān)控設備的控制○△○☆△○○○8測量分析和改善8.1策劃○☆○△△○○○8.2.1顧客滿意○○○○△△○○8.2.2內部審核○☆○△△○○○8.2.3過程的監(jiān)視和測量○△○☆△○○○8.2.4產品的監(jiān)視和測量○△○○☆○○○8.3不合格品控制○△○○☆△○○8.4數據分析○△○☆△○○○8.5.1持續(xù)改善☆△○△○○○○8.5.2糾正方法○△○△☆○○○8.5.3防止方法○△○△☆○○○注：“☆“表達重要負責；”△“表達重要配合?！啊稹北磉_執(zhí)行、配合、有關實施配合實施。（四）質量體系要素控制1、合同評審通過合同評審，去除地理解業(yè)主地規(guī)定和合同條件，確保在合同推行過程中的施工階段，全部的合同規(guī)定都能有計劃地逐步實現(xiàn)以及工程施工中發(fā)生的合同變更更能良好地貫徹。項目經理按照合同評審程序的規(guī)定，負責本項目合同評審的下列具體工作：對合同各項條款逐條分析，并使項目重要人員去除了界明確實現(xiàn)合同目的應進行的確保方法，必要時以文獻形式規(guī)定下來，并納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中、參加施工過程中合同修訂的評審，按公司合同評審程序中有關合同修訂條款執(zhí)行、掌握工程建設狀況和客觀條件的變化，并及時與業(yè)主和上級合同主管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場施工發(fā)明良好條件。2、文獻和資料控制根據公司質量手冊的規(guī)定，文獻資料安排專人管理，執(zhí)行文獻和資料控制程序中的有關規(guī)定，確保施工過程中使用有效的文獻及圖冊。工程承包合同和驗工計價資料管理，由項目經理部計劃財務部部長負責‘屬于項目經理部負責采購的物資，其采購合同存于項目經理部物資機械部部長保存；施工圖冊由項目經理部工程技術部專職資料員保管，按規(guī)定發(fā)放。3、對采購的質量控制本工程采購，由項目經理部物資機械部負重要責任，嚴格按施工合同和公司采購控制程序執(zhí)行，確保本項目使用合格的設備、材料。物資采購必須嚴格按公司物資部門下發(fā)的合格供方名冊選擇供應商；如果現(xiàn)場需要購置其它供應商的物資，則必須按程序對其進行評價。采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標記（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。采購的材料，必須在供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評定，在有保持持續(xù)供貨能力的供方處采購。做好材料進貨的檢查、實驗和標記工作。按質量體系原則和規(guī)定，在進貨、檢查、實驗、進倉、登記、標記、使用全過程中，都嚴格執(zhí)行“進貨檢查和實驗控制程序”文獻規(guī)定，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢查和實驗手段，確保材料時時處在受控狀態(tài)。做好多個材料的質量統(tǒng)計和資料的整頓與保存工作，做到多個證明合格證（單）、驗收、實驗單據齊全，確保其可追溯性和完整性。4、施工過程控制（1）施工準備階段的質量控制施工前，組織技術人員認真會審設計文獻和圖紙，切實理解和掌握工程的質量規(guī)定和技術原則，理解業(yè)主的需要和規(guī)定，如有不清晰的明確之處，及時向業(yè)主或設計單位提出書面報告，項目經理組織合同交底。根據工程的規(guī)定和特點，組織專業(yè)人員編寫具體的施工組織設計，嚴格按照公司的質量體系程序的內容規(guī)定，編制質量計劃，擬定合用的實施設備并貫徹配備，施工中著重控制手段、檢查設備、輔助裝置、資源（涉及人力資源）以達成規(guī)定的質量規(guī)定，并根據施工的技術規(guī)定，對橋梁施工等重要工序、要分部分項的制訂詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以確保該工程的質量達成規(guī)定。配齊滿足工程施工需要的資源。我們將挑選含有豐富施工經驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。項目經理、檢查實驗人員、核心工序特殊過程施工人員、特殊工種持證上崗。按施工平面布置圖設立臨時生產、生活用房及臨時供水供電線路等設施，核算施工現(xiàn)場多個地下構筑物、管線狀況，并貫徹對應的保護方法。（2）施工過程的質量控制開工后要做好各部位，工序的技術交底工作，嚴格按照公司質量體系規(guī)定的內容做好技術交底，按照四級技術交底的規(guī)定，使各級施工人員清晰掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規(guī)范規(guī)定，對特殊和重點部位要真正做到心中有數，確保施工操作的精確性和規(guī)范性。若工程施工時因客觀因素發(fā)生變化，要及時對已制訂的施工方案和有關程序進行修訂和變更，并嚴格按照質量體系控制程序的規(guī)定，報送有關部門論證審核后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標記和統(tǒng)計工作。工程施工實施現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量規(guī)定、施工及質量負責人姓名等。組織一隊業(yè)務能力強的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎，是推動工程的指揮棒，我們將嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的規(guī)定，實施從放線到竣工的“一條龍”的質量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準、勤復；點、線、面通盤控制”的辦法，確保測量工作的精確無誤，并做好測量原始統(tǒng)計的保存歸檔工作。對于已經承認的適宜施工方案、辦法、工藝技術參數和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，確保在具體施工操作過程中，能夠實現(xiàn)業(yè)主的盼望，特別是對于工程的特殊重點部位和工序，則要專門制訂施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使整個工程的每個部位、工序均達成優(yōu)良原則。嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質量的做好每一道工序的“第一”，即第一根樁鉆進、第一種墩臺澆注、第一段箱梁現(xiàn)澆、第一段路基填筑、第一次路面鋪設等，將每個“第一”的檢查數據成果定位在全優(yōu)起點上，并以此作為樣板，通過高原則定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整個工程最后達成部優(yōu)工程以上。通過嚴把過程檢查和實驗關，確保工程施工的每一種部位的質量在施工的過程中受到控制。嚴格按照“過程檢查和實驗控制程序”的內容和規(guī)定確保四級驗收制度的效能，及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢查點分類和按有關規(guī)程規(guī)范進行檢查、實驗、標記和統(tǒng)計，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和防止方法，以確保達成其實施效果。并及時告知業(yè)主和監(jiān)理單位，經現(xiàn)場承認后，才干進行下一道工序的施工。合理的施工進度也是確保工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網絡計劃節(jié)點控制工期中間排序法當代施工管理辦法，在業(yè)主規(guī)定的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低成本的目的。特殊過程和核心工序：根據本標段的實際狀況，擬定鉆孔樁施工、箱梁大致積混凝土澆注、預應力鋼絞線張拉等施工為特殊過程和核心工序，并制訂完善、細致的施工細則，特殊過程和核心工序的施工細則中，有針對性的制訂含有可操作性的專項方法。特殊過程和核心工序實施前，作好下列幾項工作：施工準備階段對施工圖紙進行會審，對施工細則、施工工藝進行專項技術交底、參加施工的操作人員必須通過培訓，做到持證上崗，培訓工作執(zhí)行培訓程序、對施工人員和設備能力進行確認，不含有能力的不能從事施工。施工過程中，指定專人對質量和過程持續(xù)監(jiān)控，并做好統(tǒng)計、對施工人員資格、工程所需材料、施工設備的狀況均作好統(tǒng)計，使施工過程含有可追溯性。（3）竣工階段質量控制制訂收尾工程施工計劃，組織有關人員按照施工驗收規(guī)范對已竣工程進行預檢，找出存在的問題，并及時解決，做好竣工文獻資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定規(guī)定做細、做好。全部工程項目、竣工文獻，經自檢合格后按驗收程序向業(yè)主申請工程移交。制訂質量回訪計劃，及時掌握顧客對該工程的意見，對回訪中顧客反映的問題，按質量回訪及服務的實施與驗證程序執(zhí)行，確保顧客滿意。檢查和實驗控制檢查和實驗是確保工程質量的重要手段，有項目經理部總工程師負責重要責任；除按質量手冊和有關程序文獻規(guī)定進行外，根據本工程實際狀況，采用下列具體方法：施工中進行的檢查和實驗，由項目經理部中心實驗室主任負責?，F(xiàn)場設立專（兼）職實驗人員，配合實驗室工作，認真把好質量關，用數據和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質量；除全部物資驗證按檢查和實驗程序中進貨檢查和實驗規(guī)定進行外，對于必須進行特殊檢查和實驗的物資，還應在計劃中闡明。施工過程中的檢查和實驗由項目經理部中心實驗室主任負責根據施工進度，將實驗和檢查工作貫徹到項目經理部實驗員、質檢員和作業(yè)隊長等。最后檢查和實驗由項目經理負責，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請報告。本工程合用的檢查、測量和實驗設備，由項目經理部中心實驗室主任負責，按公司計量器具周期校驗規(guī)定負責送檢。施工工序質量控制實施“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項目經理部安全質量部部長負責。6、物資的搬運和貯存控制本工程嚴格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程能夠中，除按公司有關程序文獻規(guī)定的規(guī)定執(zhí)行外，各項工作重要負責人還應針對工作的特殊性提出方法或方案，交項目經理部物資部負責人審批，并確保在工作中精確地向每一種操作人員進行交底。施工現(xiàn)場根據平面布置圖布置材料堆放場地，設立貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此向工作有關地操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。物資搬運和貯存應有狀況統(tǒng)計。本工程全部施工場地內地現(xiàn)場物資標記應保持一致。7、標記和可追溯性控制本工程根據合同規(guī)定和公司質量手冊及產品標記和可追溯性控制程序的規(guī)定進行物資和工序的標記和可追溯性管理。本工程標記和可追溯性管理，由項目經理部物資機械部部長負責。通用的標記除按產品標記和可追溯性程序的規(guī)定執(zhí)行外，本工程的其它標記作下列規(guī)定：現(xiàn)場材料標記：根據不同材料性質設立不同標記，并加以統(tǒng)計，避免不同類型、不同批次的產品混淆，必要時可追溯。追溯性工序的標記：施工工序以分項、分部工程檢查評定表、實驗報告、有關統(tǒng)計、施工日志等標記，由項目總工程師負責組織實施并做好統(tǒng)計。工程設備標記：工程設備以標牌做好標記，由物資機械部部長負責組織實施，并做好統(tǒng)計。8、成品防護控制本工程執(zhí)行防護和交付程序的規(guī)定，特殊成品的防護由項目經理部工程技術負責人組織編寫成品防護方案。工程成品防護工作由總工程師負責方法的制訂、修正、調節(jié)，并對此項工作的人員進行指導和培訓。9、培訓控制有針對性的組織各類施工人員學習，進行必要的施前崗位培訓，以確保工程施工的技術規(guī)定，理解工程的特點和現(xiàn)場狀況，以確保工程施工能正常運轉。10、質量統(tǒng)計控制本工程指定項目經理部安全質量部部長為質量統(tǒng)計的總負責人。負責本項目全部質量統(tǒng)計的收集、保存和解決工作。同時，對各過程質量統(tǒng)計負責人進行監(jiān)督檢查。過程質量統(tǒng)計負責人按規(guī)定進行統(tǒng)計，工程竣工后按規(guī)定進行整頓，上報質量統(tǒng)計總負責人。根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的規(guī)定，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照公司“文獻和資料控制程序”的內容和規(guī)定，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文獻、往來信函等，在內容、格式等方面進行管理和控制，確保文獻資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工文獻的精確性，及時性和完整性。（五）、質量確?？傮w方法1、建立質量管理制度，貫徹質量責任制為實現(xiàn)質量方針，達成質量目的，我公司現(xiàn)場項目經理部對從原材料進廠檢查、生產過程的質量管理和工程產品檢查等全過程將制訂和實施多個管理制度。重要涉及：質量教育和培訓制度：原材料采購、進廠、使用的檢查制度；質量檢查整治否決制度；量信息反饋制度；技術、質量管理制度；設備、工裝、計量管理制度；質量事故分析、調查和解決制度；質量評定及獎罰制度；工程質量例會制度。2、分項、分工序實施專職質量管理上至項目經理，下至操作者，均制訂崗位責任制，訂立質量確保書。做到：指導工程施工者負責質量，施工操作者確保質量，檢查質量者評定質量。把質量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體貫徹到每個部門、每個人身上。3、堅持“三服從、五不施工、一種堅持”的制度即進度、工作量、計價支付服從工程質量；準備工作不充足不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的實驗未達成原則不施工，施工方案和質量方法未確立不施工；堅持質量一票否決權。貫徹優(yōu)質優(yōu)價制度，驗工計價要與質量等級掛鉤，職工的收入要與操作質量掛鉤，實施優(yōu)質優(yōu)價，多勞多得的分派制度。4、實施質量監(jiān)督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督管理，為質檢人員提供檢測儀器，發(fā)明檢測條件。配合做好工程質量復檢工作，提供精確的技術數據和質檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完畢，經自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經檢查合格后方可進行下一道工序的施工。（六）建立健全質量確保制度1、實施質量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術規(guī)定，不能滿足設計意圖的施工辦法和操作，令其停止作業(yè)，并規(guī)定其查找因素，提出改善方法，整治后繼續(xù)施工。2、以每個人的工作質量來確保各工序質量，以各工序質量來確保工程質量。3、加強基層(施工作業(yè)隊、班、組)施工質量控制，堅持實施“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填寫質量責任卡，將質量責任貫徹到隊，貫徹到操作班組。4、做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗收制度。5、做好材質實驗報告、工程實驗報告、質量檢查臺帳和多個驗收評定資料的存檔工作。6、堅持測量“三級”復核制度，定時復測并校核測量平面控制點和水準點。7、建立工程質量獎罰制度，工作質量與職工收入和分派相掛鉤，并建立工程質量追究制。（七）質量控制程序質量控制堅持“防止為主，檢查實驗把關相結合”的方針。具體控制程序以下：1、加強對原材料和中間產品的質量檢查，杜絕不合格材料在工程中的使用。2、加強施工過程中的質量控制①開工前組織技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計原則及有關施工規(guī)范，作好技術交底工作。②抓好測量復核和實驗、檢測工作。③組織技術攻關、解決質量管理中的難點，嚴把工序質量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。（八）質量檢測程序工程質量檢查可分為：原材料質量檢查、工序質量檢查、竣工質量檢查。1、原材料質量檢查①由工程部根據施工設計圖紙規(guī)定，施工技術規(guī)范原則和該項工程技術規(guī)定，制訂公司內控技術原則下發(fā)執(zhí)行。②工程所需的原材料由物資部門根據內控技術原則進行定點采購并取樣附產品質量合格證或質保書，委托實驗室進行實驗。③實驗室根據物資部的委托書，合格證書和公司內控技術原則實驗項目進行實驗。④質檢部門根據技術原則進行鑒定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門按質檢部門、簽注意見對材料進行入庫驗收。原材料質量檢查程序見附圖。2、工序質量檢查工序質量檢查涉及整個施工全部工序過程的檢查，由工序(工班)質檢員按施工技術原則自檢合格后，報安質部門進行專檢合格后填寫檢查報告，報監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。工序質量檢查中的樁基、土工等需在現(xiàn)場檢查的工序，由工序(工班)檢查員報安質部門會同實驗室在現(xiàn)場進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立刻進行返工重作。3、竣工質量檢查竣工質量檢查重要有現(xiàn)場測量和內部資料檢查兩方面。①按規(guī)定放出中線，檢查構造物各部分尺寸及平整度和高程，填寫檢查單，與“驗標”原則和設計原則比較，評定質量等級。②內部資料檢查，重要檢查內容與否齊全、真實、可靠，能否滿足竣工規(guī)定，如：材料出廠闡明書(合格證)和實驗報告單；工序質量檢查簽證及報告，如：抗壓強度檢查報告單，土工檢查報告單，石料檢查報告單等；分項、分部工程檢查質量評定表。③工程施工統(tǒng)計(涉及設計圖、施工圖、變更設計告知單、工程施工事宜紀要、監(jiān)理工程師及業(yè)主書面告知等)；④工程施工小結：根據測量的外觀尺寸資料和內業(yè)資料，按照工程有關驗收原則進行單位工程質量評定。（九）質量控制技術方法1、施工準備階段①對參加本項目施工人員進行培訓和選擇A參加本項目的管理干部，大部分都參加過類似工程的施工，含有對應的施工經驗，為了爭創(chuàng)優(yōu)質工程的質量目的。項目部和技術人員還要強化專業(yè)培訓。B各工種人員已通過培訓并獲得上崗證的，必須持證上崗。上崗證統(tǒng)一制作，貼本人照片并標明單位、崗位職務、姓名、編號，上崗證尺寸為9.5cm(長)×6.5cm，字體一律為黑色，底色為白色，或按業(yè)規(guī)定進行制作、佩戴。未通過對應培訓考核的員工，直到培訓考核通過，才干上崗。C新工人(含勞務工、臨時工)上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準上崗。②施工技術準備在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術干部做好下列施工技術準備：A熟悉、審核設計施工圖紙，參加由設計院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設計文獻的技術交底和圖紙審核。B對監(jiān)理所提供的原始基準點，基準線和參考標高進行精確地復核。C根據本工程具體特點，編制實施性施組設計，制訂施工計劃，安排好施工次序。D針對本項目編制《質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。E做好施工作業(yè)層的技術交底和技術培訓工作。F配備檢查、測量和實驗設備，其數量、精度滿足業(yè)主對項目工程的規(guī)定，并按規(guī)定由專業(yè)鑒定部門對其精度進行檢查校正，獲得合格證后方能投入使用。G進行原材料的基礎實驗工作。H各項施工工藝、技術，都有超前的施工方案和施工方法，特別是特殊路基填壓和預應力持續(xù)梁施工，必須制訂專門的作業(yè)指導書。③物資、設備準備A編制材料和設備需要量計劃，并逐項貫徹，以滿足工程現(xiàn)場安全、質量和進度的規(guī)定。B安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作。C鋼材、砂、石、水泥、水等重要材料，按照物資采購控制程序對合格供貨方進行調查評定，選擇能滿足本項目工程施工需要的供貨方(對本項目所需的鋼鉸線、錨具、橋梁支座等核心性材料選擇經業(yè)主同意的供貨方)。D全部設備必須事先進行檢修，確保進場設備能正常投入施工生產。④施工現(xiàn)場準備A在施工標段起訖點樹立施工交界門架。在擬定的施工范疇，按照規(guī)定程序做障礙物的去除，進行施工場地圍蔽。對受施工影響的地下管線，空中電力線、光纜等則根據現(xiàn)場實際狀況擬定拆遷、改移、懸掛等保護方法，并征得有關部門同意后組織實施。B生產、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，按監(jiān)理工程師同意的總平面圖進行布置施工。C按規(guī)定做好施工輔道，便道的整修或修建工作。D做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排水，排污設施的規(guī)劃與修建工作。E編制現(xiàn)有線施工交通安全方法。F做好現(xiàn)場防洪、防火、防電、防雷的布置與安排，完善防洪、防火、防電、防雷方法。2、施工階段①物資采購和進貨檢查控制機電物資部門根據工程部提供的重要物資規(guī)格、型號、數量、質量規(guī)定及時按規(guī)定編制采購計劃，并作好下列工作和貫徹責任。A對重要材料供應商進行調查評定。B根據評定成果擬定合格供應商，報經業(yè)主同意后，訂立供應合同，造冊登記備案存查。C供應合同中要明確重要材料的規(guī)格、型號、數量、質量規(guī)定、供應時間及檢查辦法。D核心性材料從業(yè)主指定的供應商處采購。E對購進的原材料必須有生產合格證、檢查實驗單，并進行清點驗收。F材料供應合同及質量證書及時送業(yè)主審查和備案，并報監(jiān)理工程師核備。G任何替代材料必須制訂切實可行的替代方案，經業(yè)主和監(jiān)理工程師同意后才干使用。H物資部門及時告知實驗部門對購進的重要材料進行技術指標和性能實驗，并作好統(tǒng)計。I經檢查和實驗不合格的采購物資，告知供貨方方便及時作出解決，不準發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經檢查和實驗合格的采購物資，機電物資部按物資保管和發(fā)放方法進行管理，及時標記。J物資發(fā)放前登記該批物資有關要素和流向，如該批物資流向工程構造所在的部位、規(guī)格、數量等。領料作業(yè)班組或個人要簽認，方便追溯。②測量控制A精測組根據復核后的基準點、基準線和參考標高，對本合同段工程進行精確的放樣，并對工程各部分的控制點坐標、地面線標高、尺寸及其線形進行認真復核，整頓成測量成果報監(jiān)理工程師審查后組織實施。B測量工作堅持雙檢復核制，通過自檢和互檢機制協(xié)同完畢施工全過程的測量任務。C多個測量的原始統(tǒng)計，必須在現(xiàn)場同時作出，原始資料不允許涂改，不合格時，應當補測或重測。D重要定位和放樣，如鉆孔樁、墩柱、支承墊石等，必須堅持用不同的辦法或儀器進行復核或換人檢測后，才干施工。E測量人員對測量成果認真統(tǒng)計計算，測量統(tǒng)計中的司鏡、執(zhí)尺、吊點、時間、地點、測點等統(tǒng)計清晰，方便核查、追溯并對測量成果、控制樁進行保護。F測量操作符累計量設備操作有關規(guī)程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養(yǎng)。③核心工序和特殊工序質量控制方法A核心工序和特殊工序是指施工難度大、質量易波動的工序，是控制工程質量的核心環(huán)節(jié)。B核心和特殊工序實施規(guī)定：a.核心或特殊工序實施前必須通過項目部總工程師同意。b.編制核心或特殊工序、工藝實施細則或作業(yè)性指導書，并有明確的技術規(guī)定和質量檢查驗收原則，技術交底時做好交底統(tǒng)計。c.現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴格按實施細則或作業(yè)指導書操作，施工中，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向技術人員反饋信息，并經質檢工程師檢查解決后方可繼續(xù)施工。d.所使用的均是符合規(guī)定規(guī)定的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不準投放工序中使用。e.全部計量設備均能在對應原則條件下正常使用和操作，計量數據能精確反映現(xiàn)場實際，全部生產設備確保能正常運行。f.嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完畢后通過自檢、互檢、項目質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。④文獻和資料的控制A確保本項目各工點施工所使用的文獻，如設計圖、變更設計、原則、規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)性指導書必須是有效文獻。B全部技術文獻按我單位質量管理原則規(guī)定設專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，受控文獻必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文獻加蓋作廢印章，并去除、隔離寄存或銷毀。需作資料保存的文獻，由文獻管理員加蓋保存件印章方可保存。C存入軟盤的文獻也由文獻管理員進行歸檔登記，為避免文獻的丟失，全部存入軟盤的文獻均須備份，以軟盤貯存的文獻用標簽予以標記。D全部技術文獻，如《施工組織設計》、《質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術交底》等作業(yè)性指導書，必須經項目部總工程師或技術負責人或質檢工程師或安全工程師等含有對應同意權限的人員審批后，才干在工序施工中使用。3、竣工階段①工程項目交驗控制A工程收尾a.工程臨近收尾，最少有一名項目負責人專門負責收尾工作。b.制訂收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的工程項目及材料、機具需要量等作出具體安排。c.竣工前，由主管生產的項目經理組織總工程師、質檢人員、工程技術人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關驗收規(guī)定、質量檢查評定原則，對已竣工程進行預檢。對照圖紙逐個進行全方面檢查，找出存在質量弊病或需完善的部位采用方法，及時貫徹解決。B竣工文獻資料準備文獻資料是施工項目進行交工驗收的重要根據，是項目施工過程重要的統(tǒng)計，按有關竣工文獻管理方法和業(yè)主的規(guī)定規(guī)定做細做好。a.按文獻資料控制程序規(guī)定設專人對其積累、收集、整頓、組卷，有關人員和部門主動配合，并由總工程師親自抓此項工作。b.文獻資料的整頓、打印、簽章、裝訂符合有關竣工文獻管理辦C工程移交a.工程移交前，全部工程項目，涉及完善的部位，需全部完畢并符合由項目負責人組織的自檢規(guī)定原則。b.全部的文獻資料完整、齊全、符合規(guī)定規(guī)定。c.按照業(yè)主驗收程序申請工程移交。②質量回訪及保修A移交工程的同時，經理部制訂質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時理解掌握顧客對該工作意見和質量規(guī)定。B對回訪中反映的質量問題，按我單位《質量回訪及服務程序》執(zhí)行，確保顧客100％滿意。工程質量確保方法（一）測量工作的質量確保方法1、對全部施工用的測量儀器，要按計量規(guī)定定時到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應立刻送去修理，并重新校定，滿足精度規(guī)定后，方可使用。2、對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補測，重設或重新測校，并告知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。3、施工基線、水準線、測量控制點，應定時半月校核一次，各工序開工前，應校核全部的測量控制點。（二）實驗工作的質量確保方法1、在項目經理部設立中心實驗室，加強對多個原材料質量的抽檢復測，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、半成品構件均要有出廠合格證和質保書，材料鑒定資料，確保材料規(guī)格、性能符合設計和規(guī)范規(guī)定，完畢原材料等的各項實驗，為科學組織施工提供根據，進行質量跟蹤檢測，對數據進行統(tǒng)計分析，整頓、反饋，指導施工，確保工程質量。（三）材料質量確保方法1、對供貨方質量確保能力進行評定。2、對供貨方質量確保能力評定原則涉及：①材料供應體現(xiàn)狀況，如材料質量、交貨期等。②供貨方質量管理體系對于按規(guī)定如期提供產品的確保能力。③供貨方的顧客滿意程度。④供貨方交付材料之后服務和支付能力。⑤其它如價格、履約能力等。3、建立材料的采購、加工，運輸、貯存建立管理制度，可加緊材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質、按質、按量、按期滿足工程項目的需要。4、對原材料、半成品、構配件進行標記①進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標記。②對有防濕、防潮規(guī)定的材料，要有防雨防潮方法，并有標記。③對容易損壞的材料、設備，要做好防護。④對有保質期規(guī)定的材料、設備，要做好防護。⑤標記應含有可追溯性，即應標明其標格，產地，日期，批號、加工過程，安裝交付后的分布和場合。5、加強材料檢查驗收①用于工程重要材料，進場時應有出廠合格證和材質化驗單；凡未經檢查和已經驗證為不合格的原材料、半成品，構配件和工程設備不能投入使用。②發(fā)包人提供的原材料、半成品、構配件和設備用于工程量，項目組織應對其做出專門的標記，接受時進行驗證。貯存或使用時予以保護和維護，并得到對的的使用。上述材料經驗證不合格，不得用于工程。發(fā)包人有責任提供合格的原材料、半成品、構配件和設備。6、材料質量抽樣和檢查辦法材料質量抽樣應按規(guī)定的部位、數量及采選的操作規(guī)定進行。材料質量的檢查項目分為普通實驗項目和其它實驗項目，普通項目即普通進行的實驗項目。材料質量檢查辦法有書面檢查、外觀檢查、理化檢查和無損檢查等。（四）機械設備控制方法1、機械設備使用形式決策所使用的機械設備根據項目特點及工程量，按必要性、可能性和經濟性的原則擬定其使用形式。機械設備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調配等。①自行采購：根據項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機械設備。應使所購置機械設備在項目在項目上達成較高的機械運用率和經濟效果，否則采用其它使用形式。②租賃：某些大型、專用的特殊機械設備，如果項目自行采購在經濟上不合理時，可從機械設備供應站（租賃站），以租賃方式承阻使用。③機械施工承包：某些工程量較大或規(guī)定人與機械親密配合的機械，如混凝土拌合、運輸、輸送，可由商品混凝土供應商承包。④調配：某些慣用機械，由項目所在公司調配使用。終究采用何種使用形式，通過技術經濟分析來擬定。2、注意機械配套機械配套有兩層含義：其一，是一種工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如路基施工的挖、裝、運、平、碾壓機械須配套使用；其二，是主導機械與輔助機械在規(guī)格、數量和能力上配套，如挖土機的斗容量要與運土汽車的載重量和數量相配套。上述例子闡明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充足發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經濟效益。3、機械設備的合理使用①合理使用機械設備，對的地進行操作，是確保項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。我們將貫徹人機固定的原則，實施定機、定人、定崗位的“三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機械設備的流水施工。當各作業(yè)隊同時施工時，應使機械在單位工程之間流水，減少進出場時和裝卸費用。搞好機械設備的綜合運用，盡量做到一機多用，充足發(fā)揮其效率。②要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)規(guī)定，為機械設備的施工發(fā)明良好的條件。③機械設備的保養(yǎng)和維修為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，減少消耗、提高機械施工的經濟效益，在施工過程中，我們將做好機械設備的保養(yǎng)。④保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的重要內容有：保持機械的清潔、檢查運轉狀況，避免機械腐蝕，按技術規(guī)定潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內容分級進行保養(yǎng)。⑤對機械設備的維修能夠確保機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。（五）鋼筋施工質量確保方法1、鋼筋采購必須要有出廠質量確保書，沒有出廠質量確保書的鋼筋，不能采購，對使用的鋼筋，要嚴格規(guī)定取樣實驗合格后方能使用。2、鋼筋加工①操作人員必須持證上崗，焊接頭要通過實驗合格后，才允許正式作業(yè)，在一批焊件中，進行隨機抽樣檢查，并以此作為加強對焊接作業(yè)質量的監(jiān)督考核。②鋼筋配料卡必須通過技術主管審核后，才準開料，開料成型的鋼筋，應按圖紙編號次序掛牌，堆放整潔，鋼筋的堆放場地要采用防銹方法。專人負責鋼筋墊塊（保護層）的制作，要確保規(guī)格精確，數量充足，并達成足夠的設計強度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠的起到保護作用。③鋼筋綁扎完畢后，要通過監(jiān)理工程師驗收合格后，方可澆注混凝土，在混凝土澆注過程中，必須派鋼筋工值班，方便解決在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預埋件位移等問題。（六）支架及模板質量確保方法①支架材料以組合腳手架、萬能桿件為主，嚴格編制支架方案，具體計算支架受力狀況，并在施工組織方案中重點闡明支架在施工時嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并根據現(xiàn)場狀況復核預留施工預拱度。②支架經“加級驗收”合格后，方允許交付使用，并應向下一工序人員具體交底，提示注意事項。③模板要通過構造設計，確保有足夠的強度和剛度，并要裝拆方便；加工鋼模板時要嚴格按技術規(guī)范施工，實施三級驗收程序。④鋼模板統(tǒng)一調配，安裝時要涂脫模劑，模板縫隙要嚴密填塞，并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術規(guī)定，流水作業(yè)，逐個檢查，避免漏漿、錯裝等錯誤。模板、支架下列工序操作時，應派專人不停檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑤拆卸模板、支架時，應按規(guī)定次序拆除，小心輕放，決不允許劇烈敲打和擰扭，并將配件收集堆放。（七）混凝土的質量確保方法①根據混凝土的強度規(guī)定，與商品混凝土供應商作平行實驗，精確計算出混凝土的配合比，并申報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過程中，要嚴格按照配合比執(zhí)行。②派專人（實驗人員）到商品混凝土攪拌站監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行狀況及原材料、塌落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準及拌合時間與否相符。③混凝土運抵現(xiàn)場后，必須通過塌落度實驗，符合規(guī)定后才干澆注，若塌落度損失過大，實驗人員可根據實際狀況征得監(jiān)理工程師的同意后適量加入水泥漿，確?；炷恋乃冶炔蛔?，并要攪拌均勻后方可澆注。④當混凝土采用泵送施工時，輸送管接頭要密封，確保不漏氣，管道安裝要順直，并墊平，泵送混凝土之前先要拌制一定數量的水泥漿潤滑管道。⑤澆注混凝土，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應嵌填密實，并經監(jiān)理工程師檢查同意后方能開始澆注，混凝土的澆注辦法，必須經監(jiān)理工程師的同意。⑥混凝土澆注施工時，要嚴格控制分層厚度，最大不能超出30cm，同時要嚴格控制混凝土自由下落高度，最高不能超出2m，超出2m要使用串筒或流槽，以免混凝土產生離析。⑦混凝土澆注作業(yè)應持續(xù)進行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時間應不大于前次混凝土的初凝時間或能重塑時間，超出中斷時間，應采用對應方法解決，并立刻向監(jiān)理工程師報告。⑧混凝土振搗時，振搗器的插入或拔出時的速度要慢，振搗點均勻，在振搗器不能達成的地方輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。⑨施工縫的解決，應按規(guī)定或監(jiān)理工程師的規(guī)定進行，在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊混凝土之間能結合良好。⑩混凝土終凝后要采用灑水養(yǎng)護，并在澆注部位注明養(yǎng)護起止日期，以免養(yǎng)護時間局限性。（八）排水工程質量確保方法1、土方回填必須達成設計及施工規(guī)范規(guī)定，經密實度實驗合格后，方可繼續(xù)回填，不達成質量規(guī)定的不準回填。2、回填土的質量好壞，直接影響管道工程和道路工程的質量。3、為了確保回填土的質量，槽底有積水應先排除，不得在水中回填土，當天回填應當天扎實。溝槽回填土必須確保構筑物的安全，管道、井室等不位移，不破壞。4、回填土方時應注意下列事項：①胸腔及管頂以上50cm范疇內，回填土中不得有碎磚、石塊等，對有防腐層的直埋管道應用細土回填。②溝槽兩側應同時回填，兩側高差不得超出30cm。③填土時不得將土直接砸在抹帶接口及防腐層上。④構筑物、井室、管頂以上50cm范疇內及橋臺前回填土的扎實，宜用人工扎實和蛙式打夯機扎實，確?；靥钔恋拿軐崳苊獬两?。⑤兩個回填土段的搭接處不得開陡坎，應將扎實層留成階梯狀，其長度應不不大于高度的二倍。⑥上面修筑路面的溝槽不得回填爛泥和腐植土。5、對鋪土厚度及壓實度規(guī)定：①壓路機壓實，鋪土厚度為25～40cm。②蛙式打夯機，鋪土厚度為25～30cm。③木夯，鋪土厚度為20～25cm。④扎實時不得漏夯，壓路機壓實時，輪跡重疊寬度應不不大于20cm。⑤密實度規(guī)定：胸腔填土95%，管頂以上50cm范疇內85%，管頂以上50cm至地面，路槽下列深度，0～60cm為98%，60～150公分為95%，農田為85%。7、管道混凝土工程質量控制規(guī)定：（1）澆筑砼基礎要嚴格控制高程，允許低于設計高程10毫米內，但不得高于設計高程，方便于高程管道安裝的高程，在控制高程的同時必須嚴格控制軸線的位移。（2）砼澆筑時，為避免砼產生離析，落高超出2米必須用流槽或串筒。（3）排水管道安裝做到：①縱斷高程和平面位置精確，對高程嚴格規(guī)定，復核測量。②平口管接口周邊鑿毛，接口嚴密結實無空鼓。③砼基護管與管壁結合嚴密，結實穩(wěn)定。④確保閉水實驗合格。（4）檢查井的砌筑，砌筑砂漿應攤鋪，砌磚要推，不能有直縫，抹面粉刷要二次成型，表面光潔，井蓋板安裝就位砂漿要飽滿，井筒砌筑要圓順光潔。方井的長與寬，圓井直徑允許偏差±20毫米，井室磚墻高度允許偏差±20毫米。8、閉水實驗規(guī)定：管道完畢后必須閉水實驗，閉水實驗應在管道填土邁進行，并應在管道灌滿水1～2晝夜再進行。閉水實驗時應對接口管身進行外觀檢查，以無漏水和無嚴重滲水為合格，對滲水量的測定時間，應不少于30分鐘，滲水量不得超出允許滲水量。9、鋼筋混凝土箱涵施工規(guī)定：①箱涵分次澆筑的接縫處應確保有良好的接觸面（粗糙干凈不得有堆落的混凝土、砂漿、雜物等）。②箱涵填土應在涵身混凝土達成設計強度100%時方可進行，分層扎實必須兩側對稱進行作業(yè)。（九）道路工程質量確?？刂?、工程開工前應對工程所需的原材料進行檢查、驗證、測試、合格的原材料才準進場。2、砼、砂漿應預先請實驗室做配合比設計實驗，并對水泥進行復試。3、在工地現(xiàn)場取土樣送實驗室，做重型擊實實驗，獲得最大干容重和最佳含水量原則資料。4、對水準點座標點要進行引測樁保護，經常復測樣樁，確保高程的精確性。5、土路基碾壓一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有機物，在土路基兩側開出邊溝，以利排水。碾壓時必須從兩邊向中間碾壓，碾壓輪應重疊1/2，碾壓遍數控制在3-5遍，碾壓時如發(fā)生彈簧應進行解決，局部可換土，摻石灰、石灰樁、砂樁等辦法，碾壓成活后方可進行土路基密實度實驗，土路基承載板實驗。6、土路基壓實度原則，重型擊實。（1）填方土在路床下列80CM內主干路95%，次干路93%，支路90%。（2）填方土在路床下列80CM-150CM內，主干路93%，次干路90%，支路87%。（3）填方土在路床下列不不大于150CM，均為87%。（4）挖方土在路床下列30CM內，主干路93%，次干路93%，支路90%。路床的質量控制點：壓實度必須達成100%合格，中線高程必須100%合格，其允許誤差為±20MM。7、基層的質量控制：壓實度必須達成100%，中線高程必須100%，其允許誤差為±20MM。8、瀝青砼路面，用10T以上壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡，表面應平整，堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細料集中檔現(xiàn)象。接茬應緊密、平順、燙縫不應枯焦，面層與路緣石及其它構筑物應接順，不得有積水現(xiàn)象，其質量控制點為壓實度、厚度、彎沉值、中線高程、平整度。9、道路附屬構筑物（1）側石、平石鋪砌必須穩(wěn)固，線直、