服裝加工項目建議書

3服裝加工工程建議書一、概述工程名稱：承辦單位：工程負責人：工程地址：工程產(chǎn)品方案：投資總額：二、工程提出的背景及理由服裝加工是一項勞動密集與技術(shù)密集型企業(yè)相結(jié)合的生產(chǎn)加工工程。隨著人們生活水平的逐步提高，國內(nèi)外市場對服裝品牌的需求不斷加快，市場產(chǎn)品供不應求，服裝加工業(yè)的進展空間相當可觀。而以往服裝生產(chǎn)加工企業(yè)大局部集中在沿海一些興旺地區(qū)，近年來，由于技術(shù)性的民工日趨緊張，加之工資上漲等多種因素，目前沿海一帶的服裝加工企業(yè)正向內(nèi)陸欠興旺地區(qū)轉(zhuǎn)移，在這種產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整和轉(zhuǎn)移中，對于欠興旺地區(qū)而言，服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟效益好、投我縣仍有很多剩余勞動力缺乏就業(yè)門路，創(chuàng)辦服裝加工企業(yè)是可以有效緩解就業(yè)沖突的一條途徑，本工程假設(shè)能到達設(shè)計生產(chǎn)力量，全年可解決數(shù)名年輕男女青年就業(yè)。該工程不僅能緩解農(nóng)村勞動力就業(yè)問題，而且對于城區(qū)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)起到肯定的促進作用，同時還可以為地方財政增加可觀的稅收，為富民強縣，實現(xiàn)工業(yè)突破開拓了的途徑。三、工程建設(shè)內(nèi)容租〔或建設(shè)廠房 成服裝生產(chǎn)車間；購置服裝加工機械 臺〔套；水、電、通訊等生產(chǎn)、辦公配套設(shè)施。四、工藝流程依據(jù) 服裝的質(zhì)量要求，其生產(chǎn)工藝流程如下：原料—裁剪—縫制—定型—驗收—包裝—入庫—出廠五、環(huán)保與消防該工程在生產(chǎn)過程中無“三廢”污染，同時，在廠區(qū)內(nèi)安置消防栓，按規(guī)定配備肯定數(shù)量的消防器材，對員工進展安全培訓上崗，是整個生產(chǎn)加工過程符合環(huán)保與消防要求。該工程共需員工 名其中治理人員 人技術(shù)人員 工人 人，其他人員 人。投資估算。依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，本工程估量總投資萬元，其中：固定資產(chǎn)投資萬元，流淌資金投資萬元。表一、固定資產(chǎn)投資一覽表序號序號1234合計工程名稱水電設(shè)施其他投資數(shù)量投資額備注表二、主要設(shè)備投資估算一覽表序號設(shè)備名稱出廠地單位數(shù)量單價總額1縫紉平車2粘合機3燙臺4剪衣刀5鎖眼機6打扣機7套結(jié)機8五線機9裁剪機10定位機11裁床機12燙斗1314151613141516171819撓線機雙針機氣眼機機其他工具電腦八、經(jīng)濟效益分析總收入。 以平均每件服裝加工費 工 套，則年加工費收入為 萬元。本錢分析依據(jù)既有工程的本錢費用估算，年總本錢約 具體見下表：工程工人工資年折舊包裝費

表三、年總本錢測算數(shù)量 單位本錢 總本錢年稅金年總本錢8.2年稅金年總本錢1、年利潤=年加工費收入-年總本錢2、純利潤=年利潤-年所得稅額3、投資利潤率=純利潤÷投資總額×100%4、投資回收期=總投資÷〔純利潤+折舊〕×100%九、工程實施打算于措施爭分奪秒，搶抓機遇。從現(xiàn)在開頭籌備，按時序進度要求，任務到人，明確責任，爭取 前投產(chǎn)。建廠與培訓同步進展。擬抽調(diào)兩班人馬，一手抓爭取到投產(chǎn)時工人能馬上嫻熟上崗，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。實行工程法人負責制。整個企業(yè)籌建由法人代表統(tǒng)一方案、統(tǒng)一籌資，各部門、各環(huán)節(jié)實行分工負責，明確實施責任人，以保證工程的進度和質(zhì)量。力爭政府和相關(guān)部門的大力支持。我縣是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，本工程的建設(shè)擬招收數(shù)名男女青年，對于解決就業(yè)難和幫助農(nóng)民脫貧致富均有著格外重要的意義，因此，要積極爭取各級政府的大力支持，利用一切優(yōu)待政策和有利條件，使企業(yè)不斷