2023年電力公司工作總結(jié)反思6篇(實(shí)用)

第頁共頁2023年電力公司工作總結(jié)反思6篇(實(shí)用)電力公司工作總結(jié)反思篇一20xx年是xx公司穩(wěn)固開展成果，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快開展獲得突出成效的一年。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會(huì)和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，在相關(guān)部門的親密配合下，堅(jiān)持以“立足xx，效勞大局，拓寬領(lǐng)域，協(xié)調(diào)開展”的總體工作思路為指導(dǎo)，全面貫徹和落實(shí)xx公司2023年工作會(huì)議精神，較好地完成了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，內(nèi)部管理逐步加強(qiáng)，公司影響力不斷提升，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，黨建和企業(yè)文化建立工作獲得明顯成效。公司本部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售回款率、設(shè)備完好率等其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)或超出目的要求。平安消費(fèi)指標(biāo)：全年未發(fā)生重大平安責(zé)任事故，繼續(xù)保持著連續(xù)平安的良好場面?？毓晒靖黜?xiàng)經(jīng)營指標(biāo)較去年同期顯著進(jìn)步。xx公司全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)平安xx，比去年同期增長xx，預(yù)計(jì)主營業(yè)務(wù)收入將到達(dá)xx，同比去年電耗、藥耗、氯耗等本錢均有明顯下降，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，均實(shí)現(xiàn)年初下達(dá)的指標(biāo)并到達(dá)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。xx自去年綜合合格率100％。合格率100％。均到達(dá)或超出年初下達(dá)的任務(wù)目的。xx公司全年較好地完成了公司下達(dá)的指標(biāo)。xx預(yù)計(jì)全年xx,泵站及管線運(yùn)行狀況良好，較好的完成了全年工作任務(wù)。xx全年共辦理投標(biāo)和履約擔(dān)保xx筆，擔(dān)保資金風(fēng)險(xiǎn)為零。咨詢效勞業(yè)務(wù)獲得了長足的進(jìn)步，分別承攬并組織了xxx考核工作，完成了xx的前期法律及政策方面的業(yè)務(wù)咨詢。以上這些成績的獲得即是在xx快速開展這一宏觀形勢帶動(dòng)下的結(jié)果，更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，扎實(shí)苦干的結(jié)果。公司加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的監(jiān)視管理和科學(xué)調(diào)度，克制重重困難，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建立扎實(shí)推進(jìn)。新辦公樓建立工程，主體建立已通過開工驗(yàn)收，幕墻工程、內(nèi)部裝修、設(shè)施安裝及廠區(qū)布置等工程都已根本完工，待驗(yàn)收后即可正式投入使用，為xx提供優(yōu)質(zhì)效勞搭建了新的平臺(tái)，有效的提升了xx的品牌形象。xxxx技術(shù)改造一期工程，委托xx專家進(jìn)展了xx工藝改造方案設(shè)計(jì)，增加改造沉淀池和機(jī)械混合池，工程順利開工并已通過驗(yàn)收正式投入試運(yùn)行,保證了xx過程的連續(xù)性和平安性，進(jìn)步xx。進(jìn)展改擴(kuò)建的xx工程，已開工投入使用，可檢測工程由原來的24項(xiàng)增加到了72項(xiàng)〔國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)65項(xiàng)〕，為進(jìn)步xx檢驗(yàn)才能和檢驗(yàn)程度，加強(qiáng)xx監(jiān)控提供了良好的硬件條件，目前資質(zhì)認(rèn)證工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)展之中。xx的xx輸電線路工程自去年開工，今年已完成高壓設(shè)備接交實(shí)驗(yàn)，目前線路工程完工，開工資料正在整理中。xxxx設(shè)備檢修、改造及廠區(qū)建筑物整修工程全面完成，顯著進(jìn)步了消費(fèi)效率，改善了企業(yè)形象。xx目前全線完工，完成了工程開工資料整理，并具備驗(yàn)收條件。工程款已大局部撥付，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。xx建立工程穩(wěn)步施行。為滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展對(duì)xx網(wǎng)絡(luò)配套的需求,各公司加大建立力度,確保平安消費(fèi)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)開展。xx年，xx公司共鋪設(shè)管線xx公里，完成預(yù)算投資xx萬元。xx公司新建管線xx公里。xx效勞部完成了x消防站、道路綠化工程用水所需的管網(wǎng)建立共計(jì)xx公里。xx廠第二條出廠xx管線工程，經(jīng)沿線測繪后已經(jīng)完成了初步設(shè)計(jì)，并通過了市局審核，現(xiàn)正處于施工圖設(shè)計(jì)和資金籌措階段。對(duì)xx高速公路占?jí)簒x管線切改工程的質(zhì)量監(jiān)視檢查及資料整理工作順利完成。積極參與了xxxx管線建立工程的建立工作。電力公司工作總結(jié)反思篇二20xx年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，搶占資的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作獲得了較好的成績。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)展了改組，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到親密配合需要有一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開誠布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度；在愛崗敬業(yè)、不畏艱辛，不謀____、廉政建立方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作那么；為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力工程的開發(fā)，不畏艱辛，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)展工程調(diào)研；為解決電廠燃煤供給緊張問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)展協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作那么的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝聚力。為進(jìn)步管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為根底，結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核方法》、《目的管理方法》、《部門績效考核方法》等制度；明確了各部門的工作責(zé)任目的，我們制定了年度部門工作目的表，人手一份，各部門對(duì)工作目的責(zé)分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要根據(jù)，進(jìn)步了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門工作的積極性。隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對(duì)的是劇烈競爭。推進(jìn)資本運(yùn)營，成立方元電力公司并申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改良作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路；嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。建立一個(gè)擅長學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是進(jìn)步我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí)；作為業(yè)主主持大型電力工程建立，我們經(jīng)歷有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的工程管理經(jīng)歷，確保工程建立質(zhì)量、平安、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性；為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，沉著應(yīng)對(duì)國家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對(duì)性。電力公司工作總結(jié)反思篇三我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府平安消費(fèi)決策部署，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“平安消費(fèi)年”活動(dòng)，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“平安風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和平安消費(fèi)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)歷”工作，認(rèn)真開展電氣化鐵路平安檢查、電力二次系統(tǒng)平安監(jiān)視專項(xiàng)檢查、信息平安監(jiān)視專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電平安督查等檢查活動(dòng)，大力施行平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、消費(fèi)管理精益化，結(jié)合“向xx學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng)，推進(jìn)平安消費(fèi)、優(yōu)質(zhì)效勞工作不斷深化，不斷完善平安工作長效機(jī)制，全局平安消費(fèi)保持平穩(wěn)、有序。我局始終將平安責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持平安消費(fèi)分析^p匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“平安消費(fèi)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位平安聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng)，將平安消費(fèi)壓力層層傳遞，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲考核。完善《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定施行細(xì)那么》、《平安日考核方法》、《平安消費(fèi)綜合管理考評(píng)暫行方法》等制度，建立覆蓋全局的平安績效精益積分考核機(jī)制，將平安績效與月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次施行了員工平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)金考核。三是開展平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國慶后結(jié)合“平安周”活動(dòng)，全局職工開展了平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣闊職工明確自己的平安責(zé)任。今年針對(duì)《電力平安事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，我們開展了專門的分析^p，大力施行宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和平安消費(fèi)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善平安消費(fèi)工作重點(diǎn)，落實(shí)事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局平安第一責(zé)任人做起，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣闊職工，親自下班組參加平安活動(dòng)，施行重要施工工程的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保平安工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊職工共同關(guān)心平安、關(guān)注生命的良好氣氛。根據(jù)全員平安素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)方案，我局通過施行這一系列分層培訓(xùn)步驟，到達(dá)全員平安培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；7月份組織各單位部門管理人員、消費(fèi)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員平安素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)場授課進(jìn)展視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和消費(fèi)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)展學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員平安素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員平安素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對(duì)85名。今年的平安月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng)。組織開展“生命第一、平安開展”征文評(píng)選、平安知識(shí)競賽等活動(dòng)，營造“人人講平安”的氣氛；組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送平安知識(shí)到現(xiàn)場，現(xiàn)場平安知識(shí)抽考、抽問，進(jìn)步員工事故防范意識(shí)；統(tǒng)一開展了“電力平安消費(fèi)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有xx多人通過了培訓(xùn)。在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入消費(fèi)控制流程，每周制定到崗到位方案，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)消費(fèi)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在消費(fèi)一線，全面開展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與消費(fèi)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合，極大提升了我局消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化程度。6月份，我局消費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神相貌更加振奮，管理程度得到了全面進(jìn)步。電力公司工作總結(jié)反思篇四為了更好地貫徹落實(shí)國家《平安消費(fèi)法》，加強(qiáng)電力平安消費(fèi)監(jiān)視管理，確保我縣電網(wǎng)平安運(yùn)行、供用電管理平安消費(fèi)，200x年公司及各中層部門、基層班組對(duì)搞好平安消費(fèi)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)展。加強(qiáng)了對(duì)消費(fèi)、生活平安的管理，認(rèn)真抓好平安學(xué)習(xí)和對(duì)員工的平安教育，不斷完善平安消費(fèi)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)視，抓電網(wǎng)設(shè)施的平安改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)平安運(yùn)行，全公司平安消費(fèi)情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無平安消費(fèi)傷亡事故發(fā)生。公司和各中層部門，做到抓平安學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)展平安消費(fèi)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照電業(yè)平安工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)展安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和平安知識(shí)不及格者進(jìn)展補(bǔ)考。個(gè)人平安考核成績列入年度員工考核檔案。積極開展“平安消費(fèi)月”和平安知識(shí)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費(fèi)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工平安消費(fèi)的思想意識(shí)，進(jìn)步穩(wěn)固企業(yè)的平安程度。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“平安消費(fèi)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)進(jìn)展了布置：1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和平安供用電法規(guī)。2、做好發(fā)動(dòng)工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)進(jìn)展了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對(duì)公司的平安消費(fèi)工作情況和消費(fèi)設(shè)施平安狀況做全面的檢查。4、平安知識(shí)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的平安消費(fèi)知識(shí)競賽。對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的工作部署，按方案有條不紊的進(jìn)展了施行，到達(dá)了預(yù)期效果和目的。于200x年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織結(jié)合組織了《黨史知識(shí)、平安知識(shí)》競賽活動(dòng)，來自消費(fèi)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活潑的氣氛中進(jìn)展。經(jīng)過必答、搶答兩輪劇烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安知識(shí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力平安消費(fèi)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把平安消費(fèi)的重要性認(rèn)識(shí)進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。通過平安學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)平安消費(fèi)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由消費(fèi)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前平安知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，討論分析^p消費(fèi)、消防、治安方面的平安情況，交流平安工作經(jīng)歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將平安工作與消費(fèi)管理工作一起布置。1、健全各級(jí)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及消費(fèi)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安消費(fèi)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的平安消費(fèi)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝效勞公司等中層消費(fèi)部門均相應(yīng)健全平安消費(fèi)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45人。2、認(rèn)真抓好平安消費(fèi)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)公司于年初修改完善了消費(fèi)、消防、社會(huì)綜合治理平安責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、電力公司工作總結(jié)反思篇五本人95年7月畢業(yè)于xx，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至，xx年8月獲得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：xx年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路〔含電容器〕、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總〔分線路〕用戶站定值單匯總〔分線路〕，并將定值單用微機(jī)打印以標(biāo)準(zhǔn)管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算根據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了根據(jù)。97年底由于____變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。xx年至xx年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析^p，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析^p、降損技術(shù)措施的采用提供了理論根據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，xx-xx各年度降損施行方案，月度、季度、年度的線損分析^p，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的'論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。xx年3月至xx年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)19xx-20xx年電網(wǎng)開展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原那么、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)開展闡述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、根據(jù)經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)開展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大局部。為電網(wǎng)的建立與改造提供了根據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建立與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。xx年3月至如今參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站〔xx年底送電〕、東麗湖35kv變電站〔xx年12月送電〕、小馬場35kv變電站〔99年11月送電〕，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站〔99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷〕、先鋒路35kv變電站〔20xx年8月送電〕。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建立工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程工程的立項(xiàng)、編制變電站建立及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)方案圖，工程流程圖，所有建立改造工程均質(zhì)量合格，進(jìn)步了供電才能，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，進(jìn)步供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)開展對(duì)電力的要求，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。電力公司工作總結(jié)反思篇六我叫xx，畢業(yè)于華北電力大學(xué)，20xx年7月入職xx，現(xiàn)于運(yùn)行五值三班從事機(jī)爐專業(yè)工作。時(shí)間的流逝最讓人猝不及防,一眨眼，我在這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)多月了。入職以來，我體悟了很多，也收獲了很多，在這段時(shí)間里，我的學(xué)習(xí)是分三個(gè)階段進(jìn)展的。第一階段是剛?cè)肼殨r(shí)的懵懂。一切都是生疏的，生疏的生活，生疏的人，生疏的知識(shí)，生疏的事。還好有值里熱心的師傅在生活和工作中給予了