裝飾公司工程部管理流程

裝飾公司工程部治理流程裝飾公司工程部治理流程1/91. 裝飾工程概述及施工部署1.1.1.施工總體部署標，進展全過程目標治理，公司保證人、財、物優(yōu)先安排，滿足工程需要。加強責任制。實行工程治理法，加強工程經(jīng)理責任制，簽訂內(nèi)部抵押承〕四定任到底，依據(jù)層層承包，層層把關，責任落實到工程?！捕▎T、定設備、定材料、定安排方案〕制度，承受橫向承包到邊，縱向承包責任到底，依據(jù)層層承包，層層把關，責任落實到工程。質(zhì)量目標度，確保工程驗收到達合格標準。工期目標提前部署按時交工。安全生產(chǎn)目標6．文明施工目標7.施工設備的組織為確保本工程的質(zhì)量和進度，全部設備由公司統(tǒng)一組織調(diào)集,以避開影響工程進度。7.施工設備的組織為確保本工程的質(zhì)量和進度，全部設備由公司統(tǒng)一組織調(diào)集,以避開影響工程進度。選用鋸臺、電錘、切割機、空壓機等各種裝修施工機具。②測量儀器選用鋸臺、電錘、切割機、空壓機等各種裝修施工機具。②測量儀器選用水準儀1臺及其它裝修測量儀器。8．效勞目標滿足。施工前的預備工作做好預備。施工總平面要求、生活、生產(chǎn)臨設：放區(qū)，有一個5平方米的易燃物品專用倉庫，依據(jù)本工程的特點，我公司將在空閑區(qū)設一材料倉庫，以便利材料的集中治理，同時在各個樓層分設材料堆放地點，便利大宗板材的使用；、生活臨設：要求解決施工人員公共廁所等施工公共用地。、工地臨時用電：線制。B、要求：電源從樓層配電房送到工地臨時配電箱。、施工用水：甲方供給水源，依據(jù)工程的規(guī)模、水源要滿足施工及消防用水的需要。、勞動力的素養(yǎng)本公司為保證工程質(zhì)量，考慮到工程的實際狀況,因而,在工人的選擇方面,確定是精調(diào)細選,選擇最富有閱歷的工人,在工人的選擇搭配上技術工種絕大局部選擇廣東工人,以確保工程的施工質(zhì)量，對非技術工人將從當?shù)仄刚?。、施工安排開工前二天，工程指揮部首先組織技術治理干部進場，作好施工前的工地的雜物障礙，安排隊好臨時的生活設施。開工前二天，工程指揮部將工程各工種的技術骨干集中生疏圖紙，進展依據(jù)現(xiàn)場狀況及圖紙的設計要求，進展測量定位、放線。工程開工后，材料也跟著到位。工地的施工也全面開放，天花工人可以依據(jù)工作面的開放，全面進展吊桿定位，主次龍骨的吊裝、調(diào)平、緊固。的狀況，加強治理，使整個工地緊急施工而又有條不紊。、專業(yè)配套及半成品加工裝飾效果。、工種穿插協(xié)作與安排最大限度削減一些人為的破壞。、材料的運輸堆放針對工程的特點將承受以下材料運輸?shù)姆椒ǎ?、運至樓層的材料，利用人力進展水平運輸至各施工區(qū)域；材料堆放整齊、不影響正常的施工通道；3、小型材料應在工地倉庫集中治理，使用由專人領??；數(shù)量的滅火器；清潔、保證運輸工具的正常運行。貼明顯的警告標志。施工方法1.1.5.1.進場前的預備工作1.1.5.1.進場前的預備工作施工說明書及施工圖紙的了解工大樣圖明示，使治理人員對全工程概況作到心中有數(shù)。工程量的計算等等。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料打算表的有力依據(jù)。材料打算表將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預算數(shù)量逐一列表歸類同時應注明預估價求相符。制定施工進度表工地勘察產(chǎn)生糾紛，以便提早給于疏通和定出解決方案使施工順當進展。工地勘察主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺員進展修正。材料進場材料進場應做好以下工作：如屬由廠商送貨上門的，預先與廠商聯(lián)絡擬定送貨時間。依據(jù)材料打算表并協(xié)作工程進度表確定材料的品種、數(shù)量及進場時間，如屬由廠商送貨上門的，預先與廠商聯(lián)絡擬定送貨時間。期和材料治理的嚴密性。堆放時應留意以下幾點：不得影響施工的進展和返復搬遷，損材費工。選擇較高的地勢堆放。分類堆碼，便于取用。易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，裝完好，放置干爽、少塵處。即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節(jié)約搬運的工序。料的品種、數(shù)量進展登記，以備查驗。接通工地臨時水電故，電纜的用電端是一塊接線板，板上安有漏電保護開關、閘刀、插座等。施工部署及技術交底窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)視方面。爭論出施工方案，使工程順當進展。辦理工地保險施工進展期間的治理工作地施工人員對整個工程有確定的生疏，做到心中有數(shù)。工地放大樣具、柜子、隔墻等依次放好大樣，并查對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有差異，日后易產(chǎn)生糾紛。完工的善后工作工程施工完畢后，大局部施工人員撤離現(xiàn)場，治理人員應選擇少數(shù)技術好、(1)工程收尾工作：裝飾公司工程部治理流程裝飾公司工程部治理流程位，尤其需要認真檢查，如家具的把手、鉸鏈、滑軌等?，F(xiàn)場清潔工作：應徹底刮除干凈。全部玻璃、鏡面應抹擦干凈，使現(xiàn)場增加光輝。內(nèi)部初步驗收：在以上兩項工作完成后，應作內(nèi)部初步驗收，試水、試電，將全部燈飾試開(5)現(xiàn)場機具、余料撤場：意見。機具應封裝后起運，以免損壞。應有的經(jīng)濟損失。(6)計算實際工程量，進展本錢核算，作為今后估價的參考資料。工程總體目標及承諾工程質(zhì)量目標及承諾工程質(zhì)量驗收必需全部符合國家標準標準和質(zhì)監(jiān)部門評定的合格標準。乙方除應向甲方支付合同總價款5%的違約金外，還應擔當甲方聘請第三方進展返工以使工程到達合格所發(fā)生的一切費用?？偣て谀繕思俺兄Z幣壹仟元的違約金，并賠償由此給建設單位造成的損失。保修效勞承諾保修期限77/9裝飾公司工程部治理流程裝飾公司工程部治理流程8/91、裝飾工程：二年2、水電工程：二年3、防水工程：五年質(zhì)量保修責任2、發(fā)生須緊急搶修事故，接到事故通知后，馬上到達現(xiàn)場搶修。非我方施工質(zhì)量引起的事故，搶修費用由甲方擔當。24如我公司不在商定期限內(nèi)派人修理，甲方可托付其他人員修理，修理費用另加102、發(fā)生須緊急搶修事故，接到事故通知后，馬上到達現(xiàn)場搶修。非我方施工質(zhì)量引起的事故，搶修費用由甲方擔當。合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，我方擔當損害賠償責任。安全施工目標及承諾證不發(fā)生任何安全事故。并擔當