WORD實驗報告模板

PAGEPAGE6計算機教研室制計算機教研室制廣東商學院華商學院實驗報告課程名稱計算機應用基礎實驗項目名稱Word綜合練習班級實驗室名稱（或課室）專業(yè)任課教師黃曉蘭學號：姓名：實驗日期：年月日姓名實驗報告成績評語：等級項目優(yōu)良中差版面清晰整潔、主題鮮明、色彩搭配協(xié)調多種字符和段落效果的綜合運用多種圖文混排效果的綜合運用排版元素使用的合理性配合主題的其它效果設置指導教師（簽名）年月日說明：指導教師評分后，實驗報告交院（系）辦公室保存。

實驗報告實驗目的

運用Word2003的整個章節(jié)中各知識，綜合對文檔進行編輯排版。實驗原理

（實驗教程P41，使用那些功能）三、實驗設備和軟件

（1）硬件要求：P4微型計算機，內部組成局域網(wǎng)。（2）軟件要求：操作系統(tǒng)：中文WindowsXP、中文OfficeWord2003。實驗步驟

（自己根據(jù)你的完成過程，列出步驟，參照實驗教程P42四）五、實驗結果

（另附一頁）實驗總結

（通過這次實驗你學到什么）

實驗報告要求：實驗報告可參照如下內容格式寫作：實驗目的、實驗原理、實驗設備、實驗步驟、實驗結果。題材自定，但要求內容健康向上。要求內容要有一定主題，體現(xiàn)一定風格。可參考實驗結果內容。專訪：訪美國華人金融協(xié)會理事、芝加哥機構資本副高海新聞分析：東京電力會破產嗎新聞分析：東京電力會破產嗎3月22日，東京電力株式會社副社長鼓紀男（后排左三）前往福島縣田村市綜合體育館，向正在這里避難的600多名福島第一核電站周邊居民道歉。新華網(wǎng)東京3月31日電（記者馮武勇）3月30日，東京電力公司股票連續(xù)第三天跌停，創(chuàng)1962年11月以來最低值。而3月22日，東京電力株式會社副社長鼓紀男（后排左三）前往福島縣田村市綜合體育館，向正在這里避難的600多名福島第一核電站周邊居民道歉。福島核電站事故發(fā)生以來，東電在處置核泄漏問題上的應急機制不斷遭到外界質疑，核泄漏對日本經(jīng)濟和社會的負面影響也日漸擴大，東電的賠償責任無可避免。日本內閣官房長官枝野幸男已明確表示，相關賠償首先應由東電負擔。根據(jù)日本原子能損害賠償制度，核電站因地震海嘯等天災受損情況下，日本政府將以類似保險理賠的方式，向每個受損核電站賠償最高1200億日元（約合14．5億美元），超出部分原則上由電力公司自行承擔。福島核電站事故的賠償無疑將遠遠超過這一金額。東電需要掏錢的地方還很多，包括廢爐、核電站除污、新增替代發(fā)電能力、核電站周邊居民和企業(yè)賠償、福島縣及鄰縣相關經(jīng)濟損失、受輻射影響作業(yè)人員賠償?shù)?。先看廢爐。據(jù)日本媒體報道，正常情況下，一個發(fā)電能力110萬千瓦的核電站廢爐成本約為800億日元（約合9．7億美元）。然而，福島第一核電站1至4號機組均已受損，且放射性物質外泄，廢爐難度和成本恐怕遠遠超于正常情況。日本九州大學教授吉岡齊指出，1979年美國三里島核電站事故中，僅取出原子堆中的燃料棒就花了10年時間，福島第一核電站完成廢爐至少需要20年時間，其間所需人力、物力投入絕非數(shù)百億日元就可了事。再看賠償。福島核泄漏波及范圍和影響程度在日本歷史上沒有先例可循。唯一可供參考的是1999年茨城縣東海村核電站臨界事故時的賠償。當時包括個人和企業(yè)最終賠償對象大約7000多個，賠償總額約146億日元（約合1．8億美元）。而福島核電站事故中，僅避難者就接近10萬，福島縣和鄰縣的農產品大批下架銷毀。日本政府內部有聲音認為，僅賠償一項，東電就得拿出數(shù)以萬億計日元巨資。作為壟斷性企業(yè)，東電猶如日本經(jīng)濟界的巨無霸。截至2010年3月末，東電總資產為13．2萬億日元（約合1593．2億美元），凈資產為2．5萬億日元（約合301．8億美元），用電簽約戶超過2800萬。東電今年1月31日發(fā)布的財報預計，2010財年將實現(xiàn)營業(yè)額5．38萬億日元（649．4億美元），凈利潤1100億日元（約合13．3億美元）。日本媒體盤點了一下東電的資金流“家底”：去年9月，東電時隔29年首次大規(guī)模增發(fā)股票融資，籌資大約4500億日元（約合54．3億美元）。3月23日，三井住友銀行、三菱東京UFJ銀行、瑞穗銀行和中央三井信托銀行組成的銀行團同意東電提出的2萬億日元（約合241．4億美元）緊急融資要求。此外，東電擁有大約2萬億日元的核電站修繕、淘汰、解體準備金，按照原先預案，僅福島第一核電站的解體準備金就有約7000億日元（約合84．5億美元）。BNP巴黎證券公司信用調查部長中空麻奈估計，東電今年在償還大約5700億日元（約合68．8億美元）企業(yè)債外后，最多還有3．69萬億日元（約合445．4億美元）現(xiàn)金余力。eq\o\ac(○,問)題是，東電大量“出血”同時，其“造血”能力卻大幅降低，吃完老本后，今后一年東電恐將面臨嚴重的資金瓶頸。從目前形勢看，福島第一核電站1至4號機組廢爐已無懸念，5、6號機組和福島第二核電站的重啟尚待時日，設想中的福島第一核電站7、8號機組建設將淪為空紙，而東電時隔20年重新開工的青森縣東通核電站也將被迫凍結。據(jù)測算，光福島第一、第二核電站停運本身，東電每個月就要減少750億日元（約合9．1億美元）售電收入。核能占東電發(fā)電能力的近三成。福島核電站出事后，東電電力供應能力從最大的6430萬千瓦下滑至大約3800萬千瓦。東電副社長藤本孝稱，為盡可能滿足夏季用電需求，東電無論如何都要在夏季前把供電能力提高至5000萬千瓦，這意味著東電必須不計成本，增加天然氣、石油為動力的發(fā)電能力，或者從其他電力公司購電。此外，東電被迫實施的計劃停電和關東地區(qū)大范圍節(jié)電措施，預計將使東電減少兩成電費收入。事故長期化、賠償“黑洞”化、盈利低下化，三重打擊下，東電似乎已無力回天。但東電控制著日本關東地區(qū)經(jīng)濟命脈，“大到不能破產”。日本《周刊鉆石》指出，福島核電站事件暴露出民營電力企業(yè)的局限性，日本電力產業(yè)體制有必要作出重大調整，不排除東電國有化可能。針對沸沸揚揚的國有化說法，東電會長俁