汽車4s店安全保衛(wèi)管理制度

汽車4S店安全保衛(wèi)管理制度1.制定背景汽車4S店是重要的銷售車輛和售后服務的場所。然而，由于針對4S店的盜竊，搶劫，火災等安全事件頻繁發(fā)生，許多4S店保安管理面臨巨大的挑戰(zhàn)?；诖?，制定汽車4S店安全保衛(wèi)管理制度，對于提高4S店的安全等級，減少各類安全事件的發(fā)生具有重要意義。2.目的和范圍2.1目的本制度的目的是為了確保汽車4S店安全，杜絕安全隱患，保障員工和客戶的人身和財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失，提高管理水平。2.2范圍本管理制度適用于汽車4S店全體工作人員，包括管理層，散工，臨時工，外包服務人員等，是汽車4S店安全防范的基礎性制度。3.組織架構(gòu)3.1安全管理組織架構(gòu)汽車4S店應設立“安全保衛(wèi)管理領導小組”，管理領導小組應由店長擔任，其中成員包括客戶服務部經(jīng)理、售后服務部經(jīng)理和財務經(jīng)理等。3.2安全保衛(wèi)在線聯(lián)絡網(wǎng)絡安全保衛(wèi)在線聯(lián)絡網(wǎng)絡是汽車4S店的安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)，由該店的安全保衛(wèi)管理領導小組負責運營，由店長擔任普通管理員。安全保衛(wèi)在線聯(lián)絡網(wǎng)絡應提供以下功能：微信群聊和語音通話功能，方便人員在線溝通。實時定位功能，方便安全保衛(wèi)部人員掌握員工的行蹤。應急按鈕功能，方便人員在緊急情況下快速向領導組呼叫支援。4.安全保衛(wèi)管理制度4.1安全保衛(wèi)管理責任制店長是汽車4S店安全保衛(wèi)管理的第一責任人，對本管理制度負總責。各部門負責人要根據(jù)本管理制度做好本部門的安全保衛(wèi)工作，并召開每月的安全會議，分析安全生產(chǎn)狀況，提出整改措施。安全保衛(wèi)人員是4S店內(nèi)的專職保安，負責全店的安全工作，每班次保安要對責任區(qū)進行把守和巡邏，并按照規(guī)定對進出店的來客進行核查、登記。4.2汽車4S店外部防范針對汽車4S店常見的盜竊、侵入、扒竊等安全事件，該店所有的工作人員應當建立安全意識，如發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向安保部門報告，并及時采取措施。對于海選廠商在4S店內(nèi)進行裝修、維修或者銷售相關(guān)產(chǎn)品的，需要嚴格審核資質(zhì)和證件，不得未經(jīng)審批擅自進入4S店內(nèi)部。4.3汽車4S店內(nèi)部安全保障區(qū)分樓層和區(qū)域，嚴格設置與控制進出通道，設置隔離門，門店每天早晨從主通道開門前進行全面細致的檢查，保證門店后臺有至少2個安全出口。根據(jù)店內(nèi)物品的重要程度進行分類放置，密鑰文件絕不能隨意亂放。項目組，工作人員要經(jīng)過備案并按要求佩戴工作證，在辦公、裝修、檢修等現(xiàn)場工作中應按要求穿著制服及安全用品，并要對現(xiàn)場進行檢測和評估，減少安全隱患。5.安全保衛(wèi)事件處理發(fā)生安全事件時，該店內(nèi)的所有員工應該第一時間向安全保衛(wèi)部門匯報事故，并立即采取緊急措施。維護安全秩序，各部門應保證工作場所的清潔，安全出口的不得隨意堆放物品，要保證消防通道暢通。6.安全保衛(wèi)設施和器材管理4S店需要安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)4S店場地規(guī)模進行攝像頭、門禁設施的鋪設。安全監(jiān)控設備監(jiān)視存儲設備中的數(shù)據(jù)嚴格保密，只能在經(jīng)過安全保衛(wèi)部門安排下進行查看。對于安全保衛(wèi)設備的維護和保養(yǎng)要進行專業(yè)的維護，并建立保養(yǎng)檔案和維修日志及相應報告。7.安全保衛(wèi)管理制度的運行監(jiān)督和檢查店長、客戶服務部、財務經(jīng)理每季度對《汽車4S店安全保衛(wèi)管理制度》運行情況進行分析和總結(jié)，并提出相應的改進意見和措施。安全保衛(wèi)部門每周對保衛(wèi)崗位進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題，在安全保衛(wèi)在線聯(lián)絡網(wǎng)絡上報介紹并督促改正。8.結(jié)論汽車4S店