行政組織學(xué)單選題答案

1：行政組織是追求（

）。1.公共利益的組織2.利潤最大的組織3.公共價值的組織4.行政權(quán)利的組織2：1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為()。1.“團(tuán)體動力小組”2.“拓展訓(xùn)練小組”3.“組織發(fā)展小組”4.“T訓(xùn)練小組”3：行政組織文化研究的興起來源于()和組織文化研究的影響。1.政治學(xué)2.人類文化學(xué)3.行政生態(tài)學(xué)4.社會學(xué)4：()將影響一切組織的普通環(huán)境特性劃分為文化特性、技術(shù)特性、教育特性、政治特性、法制特性、自然資源特性、人口特性、社會特性、經(jīng)濟(jì)特性等幾個方面。1.卡斯特和羅森茨韋克2.羅森布魯姆和法約爾3.帕森斯和里格斯4.斯蒂格利茨和巴納德5：組織內(nèi)若干組員由于互相接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為(

)。1.非正式組織2.互利性組織3.規(guī)范性組織4.正式組織6：1911年，泰勒發(fā)表了（）一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命。1.《公共組織理論》2.《科學(xué)管理原理》3.《組織構(gòu)造與設(shè)計(jì)》4.《普通管理和工業(yè)管理》7：在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門提出了()。1.漸進(jìn)決策模2.團(tuán)體決策模型3.理性決策模型4.系統(tǒng)分析模型8：民族自治地方分為自治區(qū)、（

）和自治縣三級。1.自治鄉(xiāng)2.自治州3.自治市4.自治地方9：(

)將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境1.韋伯2.鄧哈特3.孔茨4.鄧肯10：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同理解為止，這種溝通形式為（

）。1.非正式溝通.2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通11：組織系統(tǒng)中處在相似層次的人、群體、職能部門之間進(jìn)行的信息傳遞和交流為(

)。1.下行溝通2.單向溝通3.平行溝通4.上行溝通12：上世紀(jì)六十年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此本書名為（

）。1.《戰(zhàn)略與組織構(gòu)造》2.《組織管理戰(zhàn)略》3.《戰(zhàn)略管理》4.《組織與戰(zhàn)略》13：經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)普通指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的(

)。1.投入2.成果3.手段4.質(zhì)量14：以組織的參加者或組員為重要的受惠對象，組織的目的在于維護(hù)及增進(jìn)組織組員所追求的利益，此種類型的組織為（）1.服務(wù)性組織2.互利性組織3.文化性組織4.群眾性組織15：在一種組織構(gòu)造體系中，上級機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)。下級或派出機(jī)關(guān)解決事務(wù)須完全秉承上級或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織構(gòu)造體系為()。1.分離制2.完整制3.集權(quán)制4.分權(quán)制16：組織中，自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文獻(xiàn)、政策的下達(dá)等，此種溝通形式我們稱之為()。1.下行溝通2.單向溝通3.橫向溝通4.上行溝通17：社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國知名的社會學(xué)家(

)。1.羅森茨韋克2.孔茨3.帕森斯18：美國學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書-中．系統(tǒng)地提出了(

)理論。1.行政生態(tài)2.普通系統(tǒng)3.社會人4.動態(tài)平衡組織19：中國目前的都市，在行政級別上分為()個層次。1.32.43.54.220：20世紀(jì)60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此書名為(

)。1.《戰(zhàn)略與組織構(gòu)造》2.《組織管理戰(zhàn)略》3.《戰(zhàn)略管理》4.《組織與戰(zhàn)略》21：在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧與1933年出版的(

)一書,系統(tǒng)地論述了與古典管理理論截然不同的某些觀點(diǎn)。1.《管理心理學(xué)》2.《人類動機(jī)的理論》3.《工業(yè)文明中的人的問題》4.《組織與管理》22：阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了()。1.“成熟與不成熟理論”2.“Y”理論3.“需要層次理論”4.“公平”理論23：盼望理論中的激勵力量取決于目的價值和()的綜合作用。1.盼望概率2.公平3.個性傾向4.努力程度24：根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為正式群體和()。1.合作群體2.社會群體3.非正式群體4.協(xié)作群體25：哈佛大學(xué)專家格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出()。1.按機(jī)構(gòu)來劃分的組織變革模式2.按權(quán)力來劃分的組織變革模式3.按職能來劃分的組織變革模式4.按人員來劃分的組織變革模式1：在一種組織構(gòu)造體系中。為完畢一定的任務(wù)或使命，設(shè)立不同的上下層級機(jī)關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范疇內(nèi)獨(dú)立自主解決事務(wù)，不受上級機(jī)關(guān)干涉的組織構(gòu)造體系為(

)。1.分離制2.完整制3.集權(quán)制4.分權(quán)制2：存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（

）。1.組織氣候2.組織文化3.組織環(huán)境4.組織戰(zhàn)略3：組織構(gòu)造垂直分化的成果與體現(xiàn)形式為組織構(gòu)造的(

)。1.部門化2.層級化3.功效化4.專業(yè)化4：行政組織文化研究的興起來源于()和組織文化研究的影響。1.政治學(xué)2.人類文化學(xué)3.行政生態(tài)學(xué)4.社會學(xué)5：當(dāng)代觀點(diǎn)認(rèn)為，沖突()。1.含有建設(shè)性2.含有破壞性3.既含有建設(shè)性又含有破壞性4.有消極性6：秦朝的郡縣制奠定了以()為特性的行政建制。1.地方分權(quán)2.委員會制3.中央集權(quán)4.內(nèi)閣制7：1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為()。1.“團(tuán)體動力小組”2.“拓展訓(xùn)練小組”3.“組織發(fā)展小組”4.“T訓(xùn)練小組”8：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同理解為止，這種溝通形式為()。1.非正式溝通2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通9：1911年，泰勒發(fā)表了（）一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命。1.《公共組織理論》2.《科學(xué)管理原理》3.《組織構(gòu)造與設(shè)計(jì)》4.《普通管理和工業(yè)管理》10：從某種意義上講權(quán)力是一種()。1.決斷力2.凝聚力3.執(zhí)行4.影響力11：通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流．此種形式的信息溝通為()。1.非正式溝通2.一單向溝通3.組織溝通4.正式溝通12：行政組織是追求（

）。1.公共利益的組織2.利潤最大的組織3.公共價值的組織4.行政權(quán)利的組織13：行政管理學(xué)派的代表人物()，被譽(yù)為“管理理論之父”。1.泰勒2.法約爾3.卡斯特4.梅奧14：根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化能夠分為傳統(tǒng)行政組織文化和()。1.行政主體文化2.權(quán)力導(dǎo)向型文化3.行政統(tǒng)治型文化4.當(dāng)代行政組織文化15：行政組織文化含有多個功效，它能把組織組員的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來，匯合成一股強(qiáng)大的力量，我們把這種功效稱為()。1.目的導(dǎo)向功效2.阻抑功效3.凝聚功效4.控制功效16：組織系統(tǒng)中處在相似層次的人、群體、職能部門之間進(jìn)行的信息傳遞和交流為(

)。1.下行溝通2.單向溝通3.平行溝通4.上行溝通17：階級性是國家行政組織的（）1.社會屬性2.本質(zhì)屬性3.二重屬性4.基礎(chǔ)屬性18：中國目前的都市，在行政級別上分為()個層次。1.32.43.54.219：以組織的參加者或組員為重要的受惠對象，組織的目的在于維護(hù)及增進(jìn)組織組員所追求的利益，此種類型的組織為（）1.服務(wù)性組織2.互利性組織3.文化性組織4.群眾性組織20：市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作．并接受()的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.全國人大2.同級人大3.國務(wù)院4.全國政協(xié)21：效果普通是指公共服務(wù)符合政策目的的程度，其關(guān)心的是()。1.投入2.成果3.手段4.質(zhì)量22：null1.普通環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境23：美國心理學(xué)家埃德加?薛恩在其《組織心理學(xué)》一書中提出了()。1.組織變革模式2.有計(jì)劃的變革模式3.適應(yīng)性變革循環(huán)模式4.系統(tǒng)變革模式24：經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)普通指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的(

)。1.投入2.成果3.手段4.質(zhì)量25：(

)是決策過程中最為核心的一步。1.選擇方案2.科學(xué)預(yù)測3.調(diào)查研究4.收集情報(bào)1：行政組織文化研究的興起來源于()和組織文化研究的影響。1.政治學(xué)2.人類文化學(xué)3.行政生態(tài)學(xué)4.社會學(xué)2：人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動。即產(chǎn)生()。1.動機(jī)2.行為3.需要4.價值觀3：在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧與1933年出版的(

)一書,系統(tǒng)地論述了與古典管理理論截然不同的某些觀點(diǎn)。1.《管理心理學(xué)》2.《人類動機(jī)的理論》3.《工業(yè)文明中的人的問題》4.《組織與管理》4：20世紀(jì)90年代初()開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論。1.陳國權(quán)2.曾士強(qiáng)3.吳瓊恩4.張國慶5：行政組織構(gòu)造橫向分化的成果與體現(xiàn)形式為組織構(gòu)造的(

)1.層級化2.專業(yè)化3.功效化4.部門化6：()是行政組織決策的中心。1.參謀咨詢系統(tǒng)2.情報(bào)信息系統(tǒng)3.中樞系統(tǒng)4.分析系統(tǒng)7：本課程教材對于行政組織學(xué)習(xí)的分類是在()有關(guān)組織學(xué)習(xí)方式分類基礎(chǔ)上提出的。1.彼得.德魯克2.馬斯洛3.阿吉里斯4.約翰.法莫爾8：(

)是科學(xué)管理運(yùn)動的先驅(qū)者，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”1.古里特2.懷特3.泰勒4.韋伯9：行政組織文化含有多個功效，它能把組織組員的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來，匯合成一股強(qiáng)大的力量，我們把這種功效稱為()。1.目的導(dǎo)向功效2.阻抑功效3.凝聚功效4.控制功效10：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同理解為止，這種溝通形式為()。1.非正式溝通2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通11：存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（

）。1.組織氣候2.組織文化3.組織環(huán)境4.組織戰(zhàn)略12：從某種意義上講權(quán)力是一種()。1.決斷力2.凝聚力3.執(zhí)行4.影響力13：組織構(gòu)造垂直分化的成果與體現(xiàn)形式為組織構(gòu)造的(

)。1.部門化2.層級化3.功效化4.專業(yè)化14：組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接有關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的()。1.普通環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境15：風(fēng)險型決策的決策后果()。1.能夠擬定沒有風(fēng)險2.不能夠擬定3.有些能夠擬定4.能夠預(yù)測，需要冒一定風(fēng)險16：馬斯洛在其代表性著作《人類動機(jī)的理論》和《激勵與個人》中，提出了知名的()理論。1.盼望2.需要層次3.公平4.權(quán)變17：盼望理論中的激勵力量取決于目的價值和()的綜合作用。1.盼望概率2.公平3.個性傾向4.努力程度18：秦朝的郡縣制奠定了以()為特性的行政建制。1.地方分權(quán)2.委員會制3.中央集權(quán)4.內(nèi)閣制19：民族自治地方分為自治區(qū)、()和自治縣三級。1.自治鄉(xiāng)2.自治州3.自治市4.自治地方20：null1.普通環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境21：赫茨伯格的雙因素涉及保健因素和(

)。1.激勵因素2.盼望因素3.激發(fā)因素4.獎勵因素22：合作意向都很高，寧可犧牲本身利益而使對方達(dá)成目的的沖突解決模式為()。1.爭斗型2.克制型3.妥協(xié)型4.協(xié)作型23：解決沖突的基本方略是()。1.緩和方略2.回避方略3.正視方略4.引發(fā)方略24：國務(wù)院是最高國家()。1.權(quán)力機(jī)關(guān)2.行政機(jī)關(guān)3.議事機(jī)關(guān)4.參政機(jī)關(guān)25：效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是(

)問題。1.投人2.成果3.手段4.質(zhì)量1：個體心理重要涉及個性傾向性和（

）兩個方面的內(nèi)容。1.人的能力2.氣質(zhì)3.性格4.個性心理特性2：在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是()。1.安全的需要2.自我實(shí)現(xiàn)的需要3.歸屬的需要4.尊重的需要3：行政組織構(gòu)造橫向分化的成果與體現(xiàn)形式為組織構(gòu)造的(

)1.層級化2.專業(yè)化3.功效化4.部門化4：本課程教材對于行政組織學(xué)習(xí)的分類是在()有關(guān)組織學(xué)習(xí)方式分類基礎(chǔ)上提出的。1.彼得.德魯克2.馬斯洛3.阿吉里斯4.約翰.法莫爾5：()將影響一切組織的普通環(huán)境特性劃分為文化特性、技術(shù)特性、教育特性、政治特性、法制特性、自然資源特性、人口特性、社會特性、經(jīng)濟(jì)特性等幾個方面。1.卡斯特和羅森茨韋克2.羅森布魯姆和法約爾3.帕森斯和里格斯4.斯蒂格利茨和巴納德6：社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國知名的社會學(xué)家（

）。1.羅森茨韋克2.卡斯特3.孔茨4.帕森斯7：行政組織是追求（）1.公共利益的組織2.利潤最大化的組織3.公共價值的組織4.行政權(quán)力的組織8：1911年，泰勒發(fā)表了（）一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命。1.《公共組織理論》2.《科學(xué)管理原理》3.《組織構(gòu)造與設(shè)計(jì)》4.《普通管理和工業(yè)管理》9：在一種組織構(gòu)造體系中，上級機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)。下級或派出機(jī)關(guān)解決事務(wù)須完全秉承上級或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織構(gòu)造體系為()。1.分離制2.完整制3.集權(quán)制4.分權(quán)制10：組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接有關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的（

）。1.普通環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境11：組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接有關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的()。1.普通環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境12：在單位和人數(shù)不變的狀況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為()。1.反比例關(guān)系2.正比例關(guān)系3.垂直關(guān)系4.平衡關(guān)系13：經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)普通指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的(

)。1.投入2.成果3.手段4.質(zhì)量14：群體凝聚力是一種(

)專的概念。1.褒義2.貶義3.中性4.發(fā)明性15：我國地方各級政府是()的執(zhí)行機(jī)關(guān)。1.各級政協(xié)2.各級黨委3.各級法院4.各級國家權(quán)力機(jī)關(guān)16：(

)由于在決策理論研究方面的奉獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。1.西蒙2.舒爾茨3.布坎南4.斯蒂格利茨17：行政組織決策是以(

)為后盾。1.權(quán)力2.組織3.權(quán)利4.行政權(quán)力18：效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是(

)問題。1.投人2.成果3.手段4.質(zhì)量19：行政組織文化研究的興起來源于()和組織文化研究的影響。1.政治學(xué)2.人類文化學(xué)3.行政生態(tài)學(xué)4.社會學(xué)20：國務(wù)院是由()組織產(chǎn)生。1.全國人大2.中共中央3.全國政協(xié)4.中央軍委21：行政組織文化重要涉及行政制度文化和()，但是受行政物質(zhì)文化的客觀影響。1.行政精神文化2.行政人員文化3.行政領(lǐng)導(dǎo)文化4.行政規(guī)范文化22：存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（

）。1.組織氣候2.組織文化3.組織環(huán)境4.組織戰(zhàn)略23：哈佛大學(xué)專家格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出()。1.按機(jī)構(gòu)來劃分的組織變革模式2.按權(quán)力來劃分的組織變革模式3.按職能來劃分的組織變革模式4.按人員來劃分的組織變革模式24：學(xué)者(

)將影響一切組織的普通環(huán)境特性劃分為文化特性、技術(shù)特性、教育特性、政治特性、法制特性、自然資源特性、人口特性、社會特性、經(jīng)濟(jì)特性等幾個方面。1.卡斯特和羅森茨韋特2.羅森布魯姆和法約爾3.帕森斯和里格斯4.斯蒂格利茨和巴納德25：民族自治地方分為自治區(qū)、（

）和自治縣三級。1.自治鄉(xiāng)2.自治州3.自治市4.自治地方1：上世紀(jì)六十年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此本書名為（

）。1.《戰(zhàn)略與組織構(gòu)造》2.《組織管理戰(zhàn)略》3.《戰(zhàn)略管理》4.《組織與戰(zhàn)略》2：市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作．并接受()的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.全國人大2.同級人大3.國務(wù)院4.全國政協(xié)3：在影響組織的多個因素中，()的因素是最為重要的。1.人2.財(cái)3.物4.信息4：美國學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書-中．系統(tǒng)地提出了(

)理論。1.行政生態(tài)2.普通系統(tǒng)3.社會人4.動態(tài)平衡組織5：合作意向都很高，寧可犧牲本身利益而使對方達(dá)成目的的沖突解決模式為()。1.爭斗型2.克制型3.妥協(xié)型4.協(xié)作型6：美國心理學(xué)家埃德加?薛恩在其《組織心理學(xué)》一書中提出了()。1.組織變革模式2.有計(jì)劃的變革模式3.適應(yīng)性變革循環(huán)模式4.系統(tǒng)變革模式7：行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它含有()的特性。1.穩(wěn)定性2.實(shí)踐性3.強(qiáng)制性4.軟約束性8：行政組織文化研究的興起來源于()和組織文化研究的影響。1.政治學(xué)2.人類文化學(xué)3.行政生態(tài)學(xué)4.社會學(xué)9：赫茨伯格的雙因素涉及保健因素和(

)。1.激勵因素2.盼望因素3.激發(fā)因素4.獎勵因素10：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同理解為止，這種溝通形式為（

）。1.非正式溝通.2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通11：國務(wù)院是由()組織產(chǎn)生。1.全國人大2.中共中央3.全國政協(xié)4.中央軍委12：社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國知名的社會學(xué)家(

)。1.羅森茨韋克2.孔茨3.帕森斯13：(

)是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。1.執(zhí)行2.管理3.決策4.協(xié)