2023年安全員年終工作總結(jié)開頭(十三篇)

第頁共頁2023年平安員年終工作總結(jié)開頭(十三篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析^p研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。平安員年終工作總結(jié)開頭篇一一、貫徹執(zhí)行平安消費法規(guī)和上級文件精神化驗室成立并完善了平安管理機構(gòu)，齊抓共管，通過平安講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，認真落實公司平安消費和其它平安消費文件精神，并利用平安活動記錄和平安例會記錄、交接班，及時傳達學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前平安形勢和要求，進一步強化過程管理，全方位地增強全員的平安意識，并逐一檢查落實執(zhí)行情況。二、建立健全平安消費責(zé)任制，并全面落實1、落實全員平安消費責(zé)任制，簽定了平安消費和冬季四防責(zé)任狀，使每一個人都明確自己的平安職責(zé)，加大平安工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了《開停車平安考前須知》、《平安動火分析^p考前須知》規(guī)定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進展嚴肅處理。2、重新修訂了化驗室平安操作規(guī)程;化驗室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案;建立了化驗室班組平安建立體系;平安標(biāo)準化體系;并有效地運行。三、加強平安教育工作加強員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從平安文化的養(yǎng)成、技能的進步等方面入手，增強員工的平安意識、責(zé)任意識、法制意識;引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”，進步全員平安意識。每月對員工進展氣防和消防知識培訓(xùn)，每季度進展《平安消費法》及《職業(yè)安康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，嚴格遵守平安消費責(zé)任制和平安操作規(guī)程，保證平安。四、加強事故隱患整治的工作1、對取樣口進展跟蹤檢查，化驗室共有樣點180個左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點，要求班組人員取樣時必須兩人進展，取樣同時有人監(jiān)護，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進展維護處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達20余次，改良取樣口如sc6606、am1512、sc7203等，減小了取樣口的毒害性。2、注意化驗室現(xiàn)場分析^p崗位的工作細節(jié)，制定了詳細的平安注意要點和實在可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室及時聯(lián)絡(luò)呼市技術(shù)監(jiān)視局進展培訓(xùn)，重新取證，從頭上消除隱患，保障平安。全年化驗室組織平安檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項并進展了有效的整改。五、積極開展“班組平安建立”“平安消費月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項活動的意義和目的。2、做好發(fā)動工作。召開專題會議，對平安活動進展了部署，向員工傳達活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對平安消費工作情況和消費設(shè)施平安狀況做全面的檢查。六、保證各項詳細活動和措施的有效落實1、平安技術(shù)措施方案的有效施行。每月初化驗室召開平安消費例會，布置當(dāng)月平安消費，明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進展全面檢查發(fā)現(xiàn)缺乏，馬上整改;平安員每天參加車間班組交接班，及時傳達平安指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進展全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進展氣體監(jiān)測，有無易燃氣體泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不平安因素。2、加大化學(xué)危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴格管理，實行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液，保證不污染環(huán)境。分析^p取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點，即防止浪費又保證了平安。3、平安動火分析^p和置換氣分析^p是我們工作的重中之重。平安動火分析^p和置換氣分析^p關(guān)系到消費的正常進展和檢修人員的人身平安，平安動火分析^p和置換氣分析^p的準確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗室編寫了平安動火分析^p和置換氣分析^p方案，對進展平安動火分析^p和置換氣分析^p的員工進展了全面培訓(xùn)，在工藝車間對重點部位進展作業(yè)，需進展平安動火分析^p和置換氣分析^p時，我們隨叫隨到，重點部位除現(xiàn)場分析^p外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析^p數(shù)據(jù)的原始記錄，把好平安工作的最后一道防線。20__年，化驗室平安動火分析^p和置換氣分析^p共做了一萬余次，僅五月份檢修，平安動火分析^p和置換氣分析^p共做了3000次以上，保證了平安檢修。七、建立班組平安建立體系和平安標(biāo)準化體系按照公司的要求著力推進班組平安建立。一是繼續(xù)進步對班組平安建立重要性的認識，把班組平安建立放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位平安消費責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強化班組長平安教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動，使一線職工形成結(jié)實的平安意識、過硬的崗位技能和良好的行為標(biāo)準;四是充分發(fā)揮先進典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進事跡，感染和鼓勵員工學(xué)趕先進、爭創(chuàng)佳績;五是抓好班組平安消費標(biāo)準化建立，做到上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活，實在把企業(yè)達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)建立在崗位達標(biāo)的根底之上，確保平安消費規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。平安責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析^p工作的同時，也抓好平安班組建立、平安標(biāo)準化，力爭平安、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成化驗分析^p任務(wù)。平安員年終工作總結(jié)開頭篇二自去年11月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，認真貫徹落實《平安消費法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費工作方針，履行自己的平安消費職責(zé)，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)歷，獲得了一定的成績。近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實自己，并通過“平安標(biāo)準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的平安員。以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準化標(biāo)準》要求開展各項平安工作去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準化標(biāo)準》正處于試行階段，它對平安消費的各項工作，做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名平安員，我積極主動的學(xué)習(xí)《標(biāo)準》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“平安標(biāo)準化施行方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使標(biāo)準內(nèi)容真正貫穿于消費活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的平安消費。20xx年7月，平安標(biāo)準化考核小組對工作進展了自評，評得了98分的好成績。在此次自評完畢后，對自評中不符合的工程逐一進展了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。二、多多扎根消費一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷在新的一年里，我希望自己能有更多時機投身到消費一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進我更好的工作;與消費一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議希望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)缺乏，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對平安工作有幫助的建議，并適時對其進展獎勵。不斷對職工進展平安方面的宣傳教育，增強職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。平安員年終工作總結(jié)開頭篇三光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù)返，霜鬢崔朱顏。20xx年很快就要過去了，驀然回首，無比感動?；厥走@一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。20xx年，我的工作分為四個階段：第一階段從20xx年1月1日到20xx年4月1日，全面負責(zé)北京地鐵昌平線工程收尾工作;第二階段從20xx年4月2日到20xx年4月20日，成都龍泉房建工程駐勤，主要負責(zé)施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理工作;第三階段從20xx年4月21日到20xx年7月15日，在北京地鐵9號線及房山線工程駐勤搶工，負責(zé)北京地鐵房山線工程施工技術(shù)管理工作;第四階段從20xx年7月16日到目前，全面負責(zé)東莞地鐵r2線工程平安消費管理工作。為總結(jié)經(jīng)歷、克制缺乏、發(fā)揚優(yōu)點，結(jié)合一年來的工作，我從思想?yún)R報、20xx年工作總結(jié)、存在缺乏及改良措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職，請審議。一、加強學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德____同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知識的恐慌?？酥票绢I(lǐng)危機和知識恐慌的途徑，就是不斷學(xué)習(xí)，因此，我們要把學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)才能的提升作為一種工作需要來堅持，要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年，是建黨90周年，一年以來，通過學(xué)____的理論知識，使我更加堅決了共產(chǎn)信仰，不做金錢的奴隸、權(quán)利的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭，講真話、實話;不斷進步自身理論修養(yǎng)，可以從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強的戰(zhàn)略思維;可以從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析^p問題、解決問題，進步了政策理論應(yīng)用程度和領(lǐng)導(dǎo)程度。通過深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、處處以全局為重，服從全局、效勞全局;與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻，展現(xiàn)出大局觀和大局意識，表達出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和才能。通過認真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建立的有關(guān)規(guī)定，我深化認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守;堅持原那么，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。二、20xx年工作總結(jié)1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵工程收尾工作20xx年1月到4月，北京地鐵昌平線工程接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線工程領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大局部成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同工程上局部同事留守昌平工程，由我全面負責(zé)該工程收尾工作。昌平地鐵工程線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險多，同時，該工程所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，工程管理團隊嚴重欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、工程收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個工人浩浩蕩蕩前往工程部討薪。通過向工程黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們想盡一切方法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。實際上，到20xx年，我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，工程收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認可讓我感到欣慰。2.全力以赴，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果在成都短暫的駐勤后，20xx年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號線及房山線工程搶工，負責(zé)北京地鐵房山線工程施工技術(shù)管理工作。北京地鐵房山線必須在7月30日前完工，工期比原方案工期提早一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落施行工。期間，我在一線工點和民工吃住了幾個月，靠前指揮，見證房山線工程500m隧道內(nèi)3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面，親歷“工地如戰(zhàn)場”。由于房山線技術(shù)干局部別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個工程，之前互相并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個工程的技術(shù)干部互相交流學(xué)習(xí)，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入工程消費搶工中去。3.身負重任，總結(jié)經(jīng)歷，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的消費管理者7月中旬到如今，參與東莞地鐵r2線工程建立，任平安消費總監(jiān)職務(wù)。平安消費管理是工程管理的關(guān)鍵工作之一，對內(nèi)應(yīng)不斷提升平安消費管理程度要求、全面抓好平安消費工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項檢查。目前，我的主要工作是工程交通疏解、平安質(zhì)量管理、主線高架橋施工消費管理工作。另外，涉及工程建立的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合，已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù)。經(jīng)過工程黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強有力的指揮、精心部署、全力支持，到工程20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導(dǎo)行標(biāo)牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米，圍護樁施工30根，破除52個承臺路面。另外，在工程部定額管理人員極為緊張情況下，主動出擊，積極整合勞務(wù)隊人力資，爭取設(shè)置了專兼職平安員12名、保安6名，義務(wù)消防隊兩支。在東莞地鐵r2線工程4個月的過程中，工作亮點如下：①施工消費重方案、善組織。面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況，我們工作開展始終堅持消費周例會制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。施工消費重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題”;以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、平安消費辦公會輔助平安消費進度管理，通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的消費組織重點環(huán)節(jié)，合理地安排平安施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工方案，以確保工程按組織、按方案進展。②平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。為了全面貫徹落實集團公司“三整治一進步”活動方針，我們工程嚴格按照“誰主管誰負責(zé)”的原那么，抓住“冬防”、“春防”、“平安消費月”、定期平安隱患排查、平安消費大檢查、定期平安消費分析^p總結(jié)、三整治一進步等專項活動契機，以活動為載體，突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中，工程利用簡報、板報、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的平安消費方針、政策、法規(guī)，將平安消費宣傳深化到工地每一個角落，力務(wù)實效。另外，工程部共牽頭開展平安隱患排查20余次，查處平安隱患100余起。累計平安教育培訓(xùn)員工200余人次;累計平安技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計迎接各種檢查20余次;累計編制應(yīng)急預(yù)案8份，專項平安方案6份。③強化文明施工管理的有序性，樹文明施工新形象。在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，及時解決問題，保證文明施工。④加強平安質(zhì)量管理工作，做到消費無事故。抓好平安質(zhì)量管理工作，夯實根底、抓落實是關(guān)鍵。工程針對人員流動性較大，消費任務(wù)重的實際情況，組織管理人員進展平安質(zhì)量培訓(xùn);安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立平安警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)視鋼筋籠起吊等重大危險;安質(zhì)人員隨時進展檢查、排查，定人、整改消除平安隱患，加大處分力度，必要的時候責(zé)令停工。三、正視存在缺乏，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新場面目前，我個人、工作中都還存在很多缺乏，有政治理論學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。首先，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還需要主動加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論知識，用思想指導(dǎo)理論;積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，進一步理解新時期爭領(lǐng)先進的根本要求;抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的時機，學(xué)習(xí)別人優(yōu)點、長處，彌補自身缺乏。學(xué)習(xí)工程管理各項理論知識，進步自身管理程度。其次，嚴格按照既定的管理方法標(biāo)準現(xiàn)場各項施工行為，標(biāo)準化管理，精細化操作，讓標(biāo)準成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準，結(jié)果到達標(biāo)準;加強施工工人平安教育，強化現(xiàn)場平安質(zhì)量管理，真正做到平安質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。平安員年終工作總結(jié)開頭篇四自20xx年xx月xx日從生態(tài)園工地調(diào)到工程部擔(dān)任專職平安員，負責(zé)現(xiàn)場的平安消費及文明施工工作，回憶本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：一、加強對新進場職工平安教育工作在職工未進場前給勞務(wù)隊平安員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報工程部后，我與勞務(wù)隊平安員將職工進場平安教育的時間商定后在工程部會議室分班組對職工進展進場平安教育并對職工進展平安及消防考試，我負責(zé)將對職工教育資料及影像資料進展保存。二、做好分局部項平安技術(shù)交底資料在各分局部項施工前結(jié)合相關(guān)標(biāo)準要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安考前須知進展有針對性的平安交底，并由總工進展審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。平安交底主要針對勞務(wù)隊平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進展交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)視班組作業(yè)人員是否可以按照工程部下發(fā)平安交底進展作業(yè)。三、平安資料按照施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準要求對平安資料進展搜集及整理，平安資料共有12項，按照平安資料要求定期對各分局部項進展平安檢查，并要求勞務(wù)單位按照平安檢查中存在的問題限期進展整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進展整改情況復(fù)查。四、施工現(xiàn)場平安消費及現(xiàn)場文明施工情況在對現(xiàn)場進展平安巡視中主要加強對重大危險的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危險清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進展重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進展檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比擬大，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊平安員制止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患處及時通知勞務(wù)隊進展整改并給勞務(wù)隊下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進展經(jīng)濟處分，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照工程部要求進展整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了本質(zhì)性的進展。五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比擬薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進展清掃，對職工宿舍采取不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。六、安保工作在20xx年xx月xx日經(jīng)理召集工程部平安員、棟號長會議，并在會后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的缺乏及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比擬困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。七、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向在20xx年，本人雖在工作中可以完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏：1、在平安消費、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完好，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場平安防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比擬混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達工程部及相關(guān)標(biāo)準要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，工程部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)視檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照工程部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)標(biāo)準要求進展管理。2、在日常工作中。對相關(guān)標(biāo)準要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)破綻。在20xx年平安消費、文明施工管理方面做了一些工作，獲得了一點小小的成績，積累了一些經(jīng)歷，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場平安管理?？偨Y(jié)20xx年的缺乏加以改正，團結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進步。平安員年終工作總結(jié)開頭篇五一、扎根消費第一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷在新的一年里，我希望自己能有更多時機投身到消費一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進我更好的工作;與消費一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。二、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。三、認真、扎實地開展各項工作由于我們對平安消費工作啲高度重視,加上廠各級領(lǐng)導(dǎo)各成員單位的共同努力,全廠平安消費工作獲得了一些成績,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠平安消費治理工作仍存在一些缺乏：第一點是少數(shù)單位主要負責(zé)人平安消費意識不強,平安消費觀念還比擬淡薄,存有幸運心理;第二點是極少數(shù)單位平安隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是維修崗位操作規(guī)程不標(biāo)準,存在事故隱患;第三點是我單位是新建起的廠，很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是平安消費宣傳教育需要持久深化開展。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒啲頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻木大意,要盡最大力量,爭取有效措施,進步監(jiān)管和綜合治理程度。我們將在總結(jié)成績啲根底上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠平安消費工作推上更高程度。最后，下一步車間將加大平安治理力度，嚴抓嚴管，配合消費科開展的治理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負責(zé)人、進展嚴厲懲辦，及時曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現(xiàn)象的職工，決不留情，嚴厲處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的平安。四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進步自身的業(yè)務(wù)才能。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，進步自己。堅持做事和做人原那么，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。平安員年終工作總結(jié)開頭篇六20xx年度平安工作已經(jīng)完畢。圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針,在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下加強學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)、條例。扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安承諾》，努力實現(xiàn)公司平安消費目的?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、配合部長認真做好平安培訓(xùn)工作。對新入廠員工進展廠級平安教育。通過學(xué)習(xí)平安知識技能，總結(jié)分析^p事故，汲取事故教訓(xùn)。進步全員的平安意識。防止和控制平安事故的發(fā)生。2、為逐步實現(xiàn)平安標(biāo)準化管理。根據(jù)gb2894《平安標(biāo)志》的相關(guān)規(guī)定，20xx年全廠增設(shè)856塊平安標(biāo)識牌。3、在部長的親自帶著下，安環(huán)部開展了經(jīng)常性的現(xiàn)場平安檢查工作。對全廠地溝、陰井、消防器材、高層建筑、個人勞保用品穿戴及現(xiàn)場設(shè)備進展全面大檢查。設(shè)備檢修期間還重點檢查了施工動火、動土、吊裝、登高等作業(yè)平安措施是否有落實，票證辦理是否標(biāo)準等。4、積極做好平安宣傳工作，定期向公司播送站投稿。讓全員理解更多的平安小常識、理解安環(huán)部的工作重點。5、在公司領(lǐng)導(dǎo)和潘部長的指導(dǎo)下，協(xié)儀表車間共同完成了全廠固定式氣體檢測儀檢測效驗工作。確保全廠固定式檢測儀正常工作。20xx年工作已經(jīng)完畢，今后的工作中還需不斷的學(xué)習(xí)，增強自身業(yè)務(wù)才能。認真完成各項常規(guī)工作。平安員年終工作總結(jié)開頭篇七在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責(zé)，使全年的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團結(jié)一致，努力奮斗，扎實工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：一、全力一赴，抓好了思想工作和平安消費的宣傳教育工作在今年工作開場，我從實際情況出發(fā)，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，那么平安工作開展著就順利，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比擬容易，一線消費的平安管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把平安消費的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳平安消費中的法律法規(guī)、方針政策和加強平安消費工作中的重大舉措，宣傳平安消費工作的先進典型和經(jīng)歷，進步了員工的自我保護意識和才能。通過廣泛深化的宣傳教育，多種款式的平安活動，進步了員工對平安消費的意識，起到了很好的效果。二、平安組織工作得到了很好的健全在今年中平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊平安員對平安工作實行齊抓共管，共同監(jiān)視，共同負責(zé)。大家每周一對平安隱患和平安文明衛(wèi)生消費進展檢查，及時排查現(xiàn)場消費中的平安隱患和文明消費中的缺乏之處，使平安管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展平安管理睬議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到解決。通過平安小組的建立，平安管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。三、現(xiàn)場平安管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強為了進一步加強平安管理，滿足現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在陸續(xù)的施行，使現(xiàn)場的平安管理和文明消費都得到了質(zhì)的進步。工人的行為和物品擺放進一步標(biāo)準，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、平安狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境混亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種平安、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大進步了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的理論證明，出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。四、工作中存在的缺乏之處一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多缺乏：①對平安管理的理論知識鉆研不夠，有待進一步的進步和完善；②對現(xiàn)場的平安形勢的把握還不夠深化，不夠詳細，不夠全面；③對平安法律法規(guī)和我廠平安消費方面的規(guī)定標(biāo)準掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；④現(xiàn)場的平安消費的知識的宣傳還不夠到位。五、今后工作的方案和需要詳細改良的地方：①加強對平安管理理論知識的學(xué)習(xí)，進一步進步自己的綜合素質(zhì)；②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的平安問題；③開展多種形式的平安教育內(nèi)容，努力使員工的平安行為更加標(biāo)準。在回憶全年的工作中，我不僅為獲得的成績感到喜悅，但是我深化的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視平安管理工作中存在的缺乏之處，從而更加深知自己肩負的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的平安規(guī)定落到實處，為我廠的平安管理做出出自己的一份奉獻。平安員年終工作總結(jié)開頭篇八20xx年已經(jīng)完畢了，在20xx年的工作中，我們做到了，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的開展!企業(yè)的平安管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!回憶一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安消費管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作情況匯報如下：(一)完善平安設(shè)施根本管理。平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的消費車間負責(zé)人身上，監(jiān)視《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進展檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的消費崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司消費運營中具有一個特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了消費的正常運行。同時我部門從嚴查著手，標(biāo)準操作，加強特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準了作業(yè)隊伍。(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險信息系統(tǒng)。對危險化學(xué)品進展了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進展平安隱患排查，實行隱患自查自改，每月承受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)視。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各消費工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)視力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進展上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。(四)開展企業(yè)平安消費工作，落實企業(yè)平安消費工作根底。落實預(yù)防企業(yè)平安消費是我今年平安管理一項非常重要且根本的工作。公司在20xx年內(nèi)的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建立周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責(zé)公司建立工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安消費工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進展專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：消費周期階段，從20xx年10月至20xx年12月，我主要負責(zé)試驗線的平安消費管理，在以各級消費班組為根底的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大消費部門的平安意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進展平安巡查，并與車間消費主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處消費工序，包括機器設(shè)備進展平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安消費事故1起，試驗線無人員傷亡事件。(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架配合部門經(jīng)理制定出了《多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠消費系統(tǒng)內(nèi)開展進展，監(jiān)視各系統(tǒng)消費崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各消費系統(tǒng)的設(shè)備進展掛牌消費，防止員工在消費過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺帳，做到平安使用。(六)組織了平安培訓(xùn)，進步員工隊伍素質(zhì)。平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1、組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司消費線員工，使用廣闊員工承受到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2、同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深化人心，對員工們的教育意義深化，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3、加大宣傳力度：通過板報、消防日、平安消費月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸平安理念。(七)強化平安消費責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。強化平安責(zé)任目的考核。一是對各消費系統(tǒng)崗位進展了平安消費工作目的管理化，加強違章懲辦力度，對消費系統(tǒng)檢查分為監(jiān)視、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年平安消費控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂平安消費責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、消費員工三個方面。三是對主要的重特大危險三氯氫硅儲罐進展平安監(jiān)視管理，每天堅持進展消費巡視，推動平安消費落實到實處。20xx年平安消費方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)歷，與上級的要求還存在比擬大的間隔。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家平安消費法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進一步抓好平安消費的根底工作和基層工作，健全平安管理機制，強化平安基石，遏制重特大事故的多。20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的開展的時刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的開展，相信20xx年，我們企業(yè)一定會更好！平安員年終工作總結(jié)開頭篇九xx年辦公室小車隊狠抓了隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹平安第一，效勞至上的原那么。在日常工作中認真學(xué)習(xí)公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安的要求，加強駕駛員的平安意識教育。一、狠抓了平安教育，確保平安行駛。認真執(zhí)行了“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實在把平安工作放在首位。車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式，組織開展平安思想教育，及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。詳細工作施行如下：1.每周召開一次平安例會，認真學(xué)習(xí)法制、法規(guī)、平安條例等以各種方式進展平安教育，先后請修理廠技師和交警隊宣傳科警官，對駕駛員和局部員工進展了車輛維護保養(yǎng)和交通平安警示教育，保證了全年行車無事故，平安行車里程達x公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，平安教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了平安行駛。2.堅持每周對車輛平安內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛平安隱患并及時到專修廠對車輛進展維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成出車任務(wù)。3.堅持冬季車輛平安大檢查，全部車輛均到專修廠進展專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進展及時的維修養(yǎng)護。4.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取及短信形式追蹤，提醒平安駕駛，保證休息，確保平安行車。5.根據(jù)交通法規(guī)，公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅決杜絕超速違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。二、日常狠抓駕駛員管理，進步平安效勞意識是工作重點。1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，效勞被投訴，影響公司團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進展。2.每周例會強調(diào)平安的同時，講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保平安行車完成各項消費任務(wù)。3.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進展溝通，限度的解決問題。4.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生各類交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員到達全年無違章，無事故的平安標(biāo)準，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)效勞是本職成為駕駛員的根本思想準那么?？傊?，一年來，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力，保證車輛及人員平安，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，經(jīng)去交管部門核實全年全車隊違章次數(shù)達35次，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村公路個別路段有超速行為。今后小車隊會繼續(xù)加強平安教育，加強對道路交通平安法的學(xué)習(xí)，爭取使車輛違章次數(shù)有較大幅度的降低，確保平安行車，為公司的平安工作作出應(yīng)有的奉獻。平安員年終工作總結(jié)開頭篇十一、平安事故情況1、一般責(zé)任事故8起2、細微事故2起二、主要工作情況1、落實平安消費責(zé)任制。202_年以來，一公司對崗位平安消費責(zé)任進展了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各消費崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生平安事故時實行層層追究制度。平安工作是一切工作的保證，為促使各路隊進一步強化平安工作，著力增強平安消費的緊迫感、責(zé)任感，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照目的責(zé)任的要求，采取確實有效的方法措施，重視做好平安防范，堅持從頭控制認真開展好以防范為主的各項平安工作。加大宣傳教育力度，通過堅持平安例會制度和經(jīng)常性地組織平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富平安知識，進步預(yù)防事故的意識。認真落實過去行之有效的平安防范措施，定期或不定期地開展平安檢查活動，有重點地做好控制違法違章行為工作。2、“6.5”公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開展了一系列的平安防范工作，成立了平安應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了平安應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)惹事故，分公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進展處置。對損失嚴重的，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進展緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進展救護，處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員，召開事故現(xiàn)場分析^p會，查找原因，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進展處分。堅持四不放過原那么，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析^p會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。3、為抓好新學(xué)員的平安工作，分公司班子跟蹤到位、目的責(zé)任到位、平安學(xué)習(xí)到位。建立了平安目的管理責(zé)任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實，采取從嚴抓，從嚴管決不放過任何一個對平安構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處分力度。堅持做好平安防范，從頭控制，認真落實平安管理制度，決不放松平安管理，每月堅持平安學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴，每月堅持平安例保檢查，防范于未然。4、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月平安消費月”等節(jié)假日，分公司專門成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對性的平安檢查和整改活動，進一步筑牢了平安防范體系。5、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的平安效勞工作進展檢查考核，每月考核路隊長，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原那么，強化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好平安防范，堅持從頭控制，落實駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度，認真組織開展平安技能培訓(xùn)和平安行車競賽活動，并每月評比“平安星”以促進駕駛員的平安行車意識的增強。6、面對平安工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動到工作一線進展現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的平安檢查形式，把平安工作作為重點來抓。三、存在的問題1、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多，都是滿載，存在較大的平安隱患。2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏，存有平安隱患。3、新學(xué)員上車時間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的平安隱患。四、整改措施及意見1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊管理作用，積極向駕駛員宣傳平安工作的重要性，出現(xiàn)平安隱患苗頭要及時找到駕駛員談心，把平安事故隱患降到最低點。2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速，在稽查科、平安科查處的同時分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違背道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處分。3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時做好新學(xué)員的平安教育工作，經(jīng)常性的開展事故分析^p會議和平安知識學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認識平安消費工作的重要性。五、202_年工作打算我們將緊緊圍繞著總公司平安管理制度和平安目的責(zé)任書繼續(xù)抓好平安工作，對事故實行逐級追究制，對事故責(zé)任進展倒查，并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原那么，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個競爭氣氛。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機感。平安員年終工作總結(jié)開頭篇十一建筑施工員崗位職責(zé)如下：1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)平安消費方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)標(biāo)準施工，以搞好平安消費管理工作為首要職責(zé)。2、認真細致地做好施工組織方案，在組織方案中必須認真考慮施工平安防范工作，用制度、規(guī)章來明確平安責(zé)任，促使工程按方案有組織進展。3、在施工中要注意檢查、催促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準備地施工，工作總結(jié)《建筑平安員的工作》發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。4、重視工人的平安消費教育，定期或不定期的進展平安學(xué)習(xí)。5、認真承受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意平安，時時抓平安。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。6、協(xié)助工程經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的平安管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的平安問題負主要責(zé)任。7、參加對工傷事故的調(diào)查，分析^p處理總結(jié)、上報等工作。8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進展平安教育及日常消費的平安教育工作。9、參加施工方案中平安消費技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查催促條款的施行，負責(zé)平安措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好平安臺帳。10、負責(zé)本工程的常規(guī)平安檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進展制止，對一般事故做出處理和記錄。平安員年終工作總結(jié)開頭篇十二本人以“建筑平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)將個人今年的工作情況進展總結(jié)如下。一、思想方面的學(xué)習(xí)以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實平安消費責(zé)任制，加強有關(guān)平安消費法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好平安培訓(xùn)工作。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)程度的進步，只要利于工程部開展利于平安消費的，自己身先立足。二、平安職能監(jiān)視在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日平安巡視及時理解平安消費情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進展全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進展檢查，落實催促相關(guān)部門、作業(yè)隊進展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運行。三、平安性評價工作積極主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚。認真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實在做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步進步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場面。圍繞“平安標(biāo)準化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實自己，并通過“平安標(biāo)準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。四、扎根于消費一線多多扎根消費一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷。在工作中，我希望自己能有更多時機投身到消費一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進我更好的工作;與消費一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。五、協(xié)助審查工作做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進展三級平安教育培訓(xùn)，實在將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購置進展過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。六、工作中的缺乏在肯定成績的同時，我也清醒地認識到平安消費治理工作仍存在一些缺乏：少數(shù)負責(zé)人平安消費意識不強，平安消費觀念還比擬淡薄，存有幸運心理;