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三定5S內(nèi)部培訓(xùn)講解人:許鴻彪.什么是3定?3定就是定品、定量、定位。定品就是決議什么樣的物品。定量就是決議物品的多少數(shù)量。定位就是決議放在什么位置。銜接起來(lái)就是什么樣的物品多少數(shù)量放在什么位置,這就是3定的定義。定品需求固定哪些物品,讓每個(gè)人都知道這是什么物品,這里就需求標(biāo)識(shí)。物品的標(biāo)識(shí)要到達(dá)以下目的:看了可以立刻明白物品是什么,即在實(shí)物上進(jìn)展標(biāo)識(shí),詳細(xì)指出物品稱(chēng)號(hào)、運(yùn)用時(shí)期、運(yùn)用場(chǎng)所、現(xiàn)有形狀〔有用物品、無(wú)用物品、良品、不良品等〕。物品可以立刻取出,運(yùn)用后能正確放回原位,不會(huì)忘記也不會(huì)放錯(cuò),即使忘記或放錯(cuò)了,也能很容易區(qū)分出來(lái)根據(jù)物品的不同類(lèi)型定量能否一眼就可以知道有多少數(shù)量?①限制放置場(chǎng)所或物料架的大?、诿魇咀畲髱?kù)存量和最小庫(kù)存量③標(biāo)簽比數(shù)字好④使數(shù)量一看就可知道途徑:定位①分成地點(diǎn)與號(hào)碼表示;②號(hào)碼表示又可分為數(shù)字表示和號(hào)碼表示;③數(shù)字表示可用A、B、C、字母或一、二、三④號(hào)碼最好用數(shù)字來(lái)表示⑤號(hào)碼表示由1、2、3依序下去固定某個(gè)位置!5S是什么?素養(yǎng)整理整頓清掃清潔5S5S簡(jiǎn)析區(qū)分要物與不要物,將不要物處置掉。將需求物品規(guī)范放置,使尋覓時(shí)間為零。使任務(wù)環(huán)境變得無(wú)灰塵、干凈整潔。堅(jiān)持前3個(gè)S,制度化,規(guī)范化。構(gòu)成習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。5S演化1955年,日本企業(yè)提出了整理、整頓2個(gè)S。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升,才陸續(xù)添加了其他的3個(gè)S,從而構(gòu)成目前廣泛推行的5S架構(gòu),也使其重點(diǎn)由環(huán)境質(zhì)量擴(kuò)及至人的行動(dòng)質(zhì)量,在平安、衛(wèi)生、效率、質(zhì)量及本錢(qián)方面得到較大的改善。如今不斷有人提出6S、7S甚至8S,但其目的是一致的,只是不同的企業(yè),有不同的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)3定5S推行緣由★.得到客戶(hù)整潔工廠佳譽(yù)的贊揚(yáng),獲得產(chǎn)品質(zhì)量的依賴(lài)?!?提高公司籠統(tǒng)?!?整潔的工廠吸引客戶(hù)定單的志愿。★.促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)精神力量的提高,消費(fèi)力也會(huì)提高?!?降低本錢(qián),減少浪費(fèi),減少庫(kù)存?!?消費(fèi)時(shí)間節(jié)約,交貨遲延景象消逝?!?建立規(guī)范化和紀(jì)律要求,邁向質(zhì)量零缺陷目的。★.搞好人際關(guān)系,到達(dá)全員參與任務(wù)的干勁?!?培育一批有企劃才干以及自主管理的指點(diǎn)和員工。整齊、清潔的任務(wù)環(huán)境更大的開(kāi)展空間公司成為學(xué)習(xí)典范吸引更多的忠實(shí)顧客企業(yè)籠統(tǒng)得到提升推行三定5S的益處進(jìn)展程序ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4堅(jiān)持溫馨的環(huán)境。5用眼分別出做得好不好〔可視化〕并構(gòu)成習(xí)慣6預(yù)備:拍下目前的我們的樣子!1首先果斷扔掉不用要的。2分區(qū)、標(biāo)簽、文件管理。3平常做的清掃衛(wèi)生活動(dòng)-程序化。4預(yù)備:拍下目前的我們的樣子!1現(xiàn)況整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理含義將需求的和不需求的物品明確分開(kāi),并處置不需求的物品。目的騰出空間防止誤用不良品堆積不用要的資料不用要的治工具堆積不良品不用要的工具不用要的配件不用要的資財(cái)不用要的機(jī)械推進(jìn)5S活動(dòng)什么是整理(分揀)?關(guān)鍵:整理不是僅僅將物品清掃干凈后整齊擺放,而是“處置〞一切持疑心態(tài)度的物品!根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物品處置原那么,只留下:需求的物品需求的數(shù)量需求的時(shí)間數(shù)字游戲您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎?

123448311028192237264640134942030114742294123501438325521672515436332151245317354485492718364533912整頓含義將需求的物品,擺放成誰(shuí)都清楚并便于運(yùn)用的形狀。━即尋覓時(shí)間為零目的任務(wù)場(chǎng)所一目了然消除找尋物品的時(shí)間井井有條的任務(wù)次序整頓應(yīng)遵照三定原那么:“使每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方,每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方〞。●三定活動(dòng)標(biāo)示:標(biāo)示定品,定量,定位置●留下位置〔外形〕:工具,辦公用品等…●界限標(biāo)示:丈量?jī)x表,檢查窗口等…●機(jī)械標(biāo)志牌以及庫(kù)存〔數(shù)量〕標(biāo)志牌●光滑管理:根據(jù)光滑油類(lèi)型以指定顏色據(jù)進(jìn)展管理●管路:根據(jù)管路用途類(lèi)型指定顏色進(jìn)展管理界限標(biāo)示問(wèn)題點(diǎn)在哪里?確定物品放置場(chǎng)所物品分類(lèi)擺放進(jìn)展標(biāo)識(shí)如何整頓他的文件柜提問(wèn)[管理責(zé)任者]管理此架責(zé)任者姓名[架子表示標(biāo)簽]表示架子種類(lèi)的標(biāo)簽[柜子內(nèi)表示標(biāo)簽]用此標(biāo)簽表示下段的內(nèi)容文件柜如何整頓?清掃含義經(jīng)常清掃堅(jiān)持清潔,將各個(gè)角落的臟物清理掉目的堅(jiān)持良好的任務(wù)心情穩(wěn)定質(zhì)量到達(dá)零缺點(diǎn)、零損耗①看不見(jiàn)的地方,也要徹底清掃干凈。②經(jīng)常清掃,使環(huán)境盡量不產(chǎn)生灰塵、污穢。徹底清掃電源插座電腦側(cè)面主機(jī)座要領(lǐng)本人動(dòng)手,不依賴(lài)外人

(一切部門(mén)、人員都一同執(zhí)行)清掃責(zé)任分區(qū)A1區(qū)(張)B1區(qū)(趙)C1區(qū)(王)C2區(qū)(沈)C3區(qū)(李)A2區(qū)(胡)

E1區(qū)(賈)D1區(qū)(霍)要領(lǐng)清潔含義將整理、整頓、清掃進(jìn)展究竟,并且規(guī)范化、制度化。目的勝利慣例和制度是規(guī)范化的根底企業(yè)文化開(kāi)場(chǎng)構(gòu)成如何堅(jiān)持?延續(xù)不斷的進(jìn)展整理、整頓、清掃活動(dòng)要領(lǐng)花時(shí)間改掉壞習(xí)慣及眼不見(jiàn)為凈的態(tài)度不是為了迎檢而做5S素養(yǎng)含義對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。目的讓員工遵守規(guī)章制度培育良好素質(zhì)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊(duì)精神問(wèn)候、禮貌語(yǔ)您好!早上好!下午好!大家好!言語(yǔ)☆繼續(xù)推進(jìn)4S活動(dòng)直至習(xí)慣化☆嚴(yán)厲遵守公司的規(guī)章制度☆不斷地培育責(zé)任感、改動(dòng)認(rèn)識(shí)☆充溢熱情的開(kāi)場(chǎng)每一天的任務(wù)要領(lǐng)辦公室5S活動(dòng)早上5S1、檢查他的著裝情況和清潔度2、檢查能否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來(lái)3、整理和徹底清潔桌面4、檢查存放文件的位置,將文件放回他們應(yīng)該放置的地方5、扔掉不需求的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品6、檢查文件柜、書(shū)架等,將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲烦C正過(guò)來(lái)辦公室5S活動(dòng)下班前5S1、實(shí)施早上5S活動(dòng)的一切內(nèi)容2、用抹布擦干凈電腦、機(jī)及其他辦公設(shè)備3、固定能夠零落的標(biāo)簽4、清潔地面5、傾倒渣滓簍內(nèi)的渣滓6、檢查電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、空調(diào)等能否已關(guān)上。文件的5S整理把文件區(qū)分為必要(有效)和不要(過(guò)期無(wú)效)的無(wú)效和不需求的文件及時(shí)回收或銷(xiāo)毀

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